CHEERS 快樂工作人雜誌, 六月 | 誠品線上

CHEERS 快樂工作人雜誌, 六月

內容簡介

內容簡介 Cheers雜誌2021年06月號封面故事【Z世代報到！】#多認同 #多人設 #多定位Z世代大調查 給Z世代的職場教戰守則1995年之後出生、這群滿手點子的年輕人，已占全球人口3成，他們把玩數位工具與網路資訊如呼吸般自然，追求去標籤化的人生，相信「條條大路都通往獨特的羅馬」。面對這群新人種，你我可能是他們的同事、主管、甚至下屬。然而，我們對他們了解多少？《Cheers雜誌》6月號將徹底解析Z世代的DNA，無論是領導、管理或和Z世代共事，絕對是最完整的教戰守則。總編輯的話【當危機與轉機同時報到】這期雜誌的截稿期，正好碰上台灣疫情高峰。我們全員在家作業，關於所有後製細節，都透過視訊會議進行。堪稱是第一次在所有人都不見面的情況下，完成出刊作業的一期。大家的關注重心都集中在疫情上，的確，這是生死攸關的課題。但同時間，此刻也是今年度的10幾萬社會新鮮人，正要離開校園、進入職場的當下。只是，在這個人生的大轉折點上，迎接他們的，是全球性的疫病議題、極端氣候與能源不足（缺水、跳電），還有接下來可能出現的鎖國效應與經濟成長停頓。1995年後出生的這群人，被統稱為「Z世代」。最近幾年，他們已經陸續成為企業的新血、消費商品主力的溝通對象、甚至接棒成為小主管。然而，就像這兩年不斷因為疫情取消的畢業典禮，明明是他們要登上舞台的時刻，鎂光燈卻就是沒打在他們身上。Z世代報到了。但這是一個什麼樣的世代？他們有能力面對席捲而來的難題嗎？《Cheers》雜誌首度針對Z世代進行大規模報導（見第22頁起），並再度和Z世代最大社群平台Dcard合作，進行大規模調查，綜合採訪與調查結果發現，這是一個「三多世代」。所謂「三多」，指的是多認同、多人設、多定位。他們在乎意義，認同多元價值；不拘泥傳統框架，樂於享受多重身分設定；對於何謂成功，他們有更自由、廣闊的定義。透過封面故事的一系列人物群像（見第42頁起），可以看見這個世代正用屬於他們的獨特姿態改變世界──他們的影響力，不僅遠超過他們擁有的社經資源，他們的信仰與堅持，相信更會顛覆許多X、Y世代讀者的刻板印象。〔來，我們一起努力〕至於作為Z世代的主管、同事，該如何與他們共事，才能世代互助而非相互誤解、摩擦？我們也規劃很多實用的企業案例、教戰守則。讀完封面故事後，我深深覺得，人類的歷史發展已經走到一個關鍵轉折，過去的舊思維如果不變，很難帶我們走出新路。反倒是憑藉新世代不同的思考邏輯與追求，說不定反倒能開拓出一個新局面。雖然危機當前，警訊尚未解除，但是因著一個新世代的加入，我想，我們應該有信心，能對未來抱持著樂觀與希望。目錄8 總編輯的話當危機與轉機同時報到文∣盧智芳10 活動快報Cheers Activity12■ 商管好書快讀重擬問題擺脫上班憂鬱編譯、整理∣編輯部14■ 重磅報告解讀世界快樂報告新冠疫情延燒哪個國家能守住快樂？文∣胡立宗18■ 藝術家 奈良美智徹底思考不要輕易尋求捷徑般的意見文｜盧智芳22■ 封面故事【Z世代報到！】#多認同 #多人設 #多定位文｜賴若函32■ 獨家調查Cheers×Dcard首度跨世代職場大調查！Z 世代最在意什麼？文∣賴若函42■ 特寫人物小紅帽創辦人 林薇嗆聲WHO祕書長她讓30萬人認識「月經貧窮」文∣賴若函46台灣圖靈鏈創辦人 胡耀傑推廣數位履歷認證海內外40餘家機構搶著用文∣陳建銘50NPO 遠山呼喚運用「串聯力」讓4,000位尼泊爾學童受教育文∣陳建銘54全家最年輕傑出店長 王佳霖用網美行銷術她讓單品銷量翻50倍文∣賴若函58樂團 告五人千萬點擊成名曲他們掀起新世代「哈瓜熱」文∣陳建銘62富比士亞洲傑出青年 崔譽真她用一個App讓60萬學習遲緩兒高效學習文∣賴若函66■ 管理思維Z世代地雷在哪？5大方向溝通無礙文∣吳佩旻70KKday微型組織中當領導用5個目標數字立大功文∣吳佩旻74MR. LIVING給你20％時間「射月亮」好創意帶出億元商機文∣吳佩旻78■ 職場守則給要和Z世代共事的你5個方法，跨世代共事一點都不難文∣賴若函80給職場上的Z世代6個職場生存守則專業、好感度爆棚文∣陳建銘82■ 消費觀點5大趨勢看懂最「挑剔」的消費者文∣李宥臻86可不可熟成紅茶菜單就像收藏品堅持做最有趣的事文∣李宥臻88Gucci哏圖、迷因、VR百歲品牌變年輕文∣李宥臻92■ 國際趨勢「你們惹錯世代了！」他們讓世界秩序重洗牌文∣李宥臻98■ 打造投資腦從數字、數量到情緒學會3種停損邏輯文｜簡瑋德100■ 職場潛望鏡永遠要思考「下一個10倍」在哪裡口述｜劉君羿 整理│李宥臻102■ 管理XYZLINE 台灣分公司4年讓活躍用戶數破千萬研發團隊站對位置、大展創意文∣吳佩旻108■ 我的潮生意品墨良行熬過10年虧損靠「專心」開始獲利文∣蘇于修112■ 頭痛問題看過來從「鹹粥案」看職災標準如何判定口述∣陳業鑫 整理∣陳建銘114■ 馬克專欄馬克論江湖圖∣馬克116■ 天下學習理財專家、主持人 夏韻芬用五感體驗「說」出好關係文∣吳佩旻120■ Cheers×ICRT提早布局吸引Z世代的市場內容、圖片提供│ICRT122■ TOUR GUIDEHualien恬時光的花蓮文藝之旅在濱海、巷弄間拾美好文｜蘇于修128■ BOOK×PEOPLE愛情心理專家 海苔熊×讀千遍也不厭倦《挪威的森林》學會等待就會看到自己有什麼口述∣程威銓（海苔熊） 整理∣廖婉書130■ COOL WORKER鹿角設計整合行銷導演 朱元農工作上的成就感會讓你持續精進口述∣朱元農 整理∣廖婉書※專欄「執行長的管理筆記」暫停一次"

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產品目錄 8 總編輯的話 當危機與轉機同時報到 文∣盧智芳 10 活動快報 Cheers Activity 12 ■ 商管好書快讀 重擬問題擺脫上班憂鬱 編譯、整理∣編輯部 14 ■ 重磅報告解讀 世界快樂報告 新冠疫情延燒 哪個國家能守住快樂？ 文∣胡立宗 18 ■ 藝術家 奈良美智 徹底思考 不要輕易尋求捷徑般的意見 文｜盧智芳 22 ■ 封面故事 【Z世代報到！】 #多認同 #多人設 #多定位 文｜賴若函 32 ■ 獨家調查 Cheers×Dcard 首度跨世代職場大調查！ Z 世代最在意什麼？ 文∣賴若函 42 ■ 特寫人物 小紅帽創辦人 林薇 嗆聲WHO祕書長 她讓30萬人認識「月經貧窮」 文∣賴若函 46 台灣圖靈鏈創辦人 胡耀傑 推廣數位履歷認證 海內外40餘家機構搶著用 文∣陳建銘 50 NPO 遠山呼喚 運用「串聯力」 讓4,000位尼泊爾學童受教育 文∣陳建銘 54 全家最年輕傑出店長 王佳霖 用網美行銷術 她讓單品銷量翻50倍 文∣賴若函 58 樂團 告五人 千萬點擊成名曲 他們掀起新世代「哈瓜熱」 文∣陳建銘 62 富比士亞洲傑出青年 崔譽真 她用一個App 讓60萬學習遲緩兒高效學習 文∣賴若函 66 ■ 管理思維 Z世代地雷在哪？ 5大方向溝通無礙 文∣吳佩旻 70 KKday 微型組織中當領導 用5個目標數字立大功 文∣吳佩旻 74 MR. LIVING 給你20％時間「射月亮」 好創意帶出億元商機 文∣吳佩旻 78 ■ 職場守則 給要和Z世代共事的你 5個方法，跨世代共事一點都不難 文∣賴若函 80 給職場上的Z世代 6個職場生存守則 專業、好感度爆棚 文∣陳建銘 82 ■ 消費觀點 5大趨勢 看懂最「挑剔」的消費者 文∣李宥臻 86 可不可熟成紅茶 菜單就像收藏品 堅持做最有趣的事 文∣李宥臻 88 Gucci 哏圖、迷因、VR 百歲品牌變年輕 文∣李宥臻 92 ■ 國際趨勢 「你們惹錯世代了！」 他們讓世界秩序重洗牌 文∣李宥臻 98 ■ 打造投資腦 從數字、數量到情緒 學會3種停損邏輯 文｜簡瑋德 100 ■ 職場潛望鏡 永遠要思考 「下一個10倍」在哪裡 口述｜劉君羿 整理│李宥臻 102 ■ 管理XYZ LINE 台灣分公司 4年讓活躍用戶數破千萬 研發團隊站對位置、大展創意 文∣吳佩旻 108 ■ 我的潮生意 品墨良行 熬過10年虧損 靠「專心」開始獲利 文∣蘇于修 112 ■ 頭痛問題看過來 從「鹹粥案」看職災標準 如何判定 口述∣陳業鑫 整理∣陳建銘 114 ■ 馬克專欄 馬克論江湖 圖∣馬克 116 ■ 天下學習 理財專家、主持人 夏韻芬 用五感體驗「說」出好關係 文∣吳佩旻 120 ■ Cheers×ICRT 提早布局吸引Z世代的市場 內容、圖片提供│ICRT 122 ■ TOUR GUIDE Hualien 恬時光的花蓮文藝之旅 在濱海、巷弄間拾美好 文｜蘇于修 128 ■ BOOK×PEOPLE 愛情心理專家 海苔熊×讀千遍也不 厭倦《挪威的森林》 學會等待 就會看到自己有什麼 口述∣程威銓（海苔熊） 整理∣廖婉書 130 ■ COOL WORKER 鹿角設計整合行銷導演 朱元農 工作上的成就感 會讓你持續精進 口述∣朱元農 整理∣廖婉書 ※專欄「執行長的管理筆記」暫停一次

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