最後吃, 才是真領導: 讓部屬擁有安全
作者 | 賽門.西奈克 |
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出版社 | PENGUIN BOOKS LTD. |
商品描述 | Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't:一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行?為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感?即使賦 |
作者 | 賽門.西奈克 |
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出版社 | PENGUIN BOOKS LTD. |
商品描述 | Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't:一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行?為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感?即使賦 |
內容簡介 ◎彭博商業周刊、哈芬頓郵報2014年必讀商業選書 ◎華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entrepreneur雜誌專文報導◎TED 2000萬人跟隨的新世代必讀帶人學一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行?為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感?即使賦予挑戰、給予獎勵,為什麼還是留不住人?每個想要更上一層樓、完成夢想的人都深知,可以依靠的團隊是成敗關鍵。但是有效領導團隊,也是許多人的痛處。TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門.西奈克(Simon Sinek)打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思,指出在環境多變、競爭加劇的時代,最能激勵成員全力以赴的關鍵因素,其實是人類原始、卻經常被忽略的需求,就是給予成員安全感。在本書中,西奈克以「安全圈」(Circle of Safety)的思維來分析現代企業常見的領導問題,並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法,包括1. 激發製造快樂的化學物質,促進團隊合作2. 抑制產生警覺的化學物質,避免團隊分裂3. 提出現代社會人際關係淡漠的應對之道4. 提供領導5堂課,解決帶人問題只有把員工福祉列為最優先順位的領導人,才能打造出最穩定、創新、績效良好的企業。你也可以成為這樣的領導人。本書中文書介出自<<最後吃, 才是真領導: 讓部屬擁有安全感, 打造挖不走的零內鬨團隊>>天下雜誌出版
書名 / | Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't |
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作者 / | 賽門.西奈克 |
簡介 / | Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't:一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行?為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感?即使賦 |
出版社 / | PENGUIN BOOKS LTD. |
ISBN13 / | 9780670923175 |
ISBN10 / | 0670923176 |
EAN / | 9780670923175 |
誠品26碼 / | 2680979451003 |
頁數 / | 256 |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 3:英文 |
級別 / | N:無 |