Trillion Dollar Coach: The Leadership Handbook of Silicon Valley's Bill Campbell | 誠品線上

教練: 價值兆元的管理課, 賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法

內容簡介

內容簡介 ★版權售出20多國、亞洲已經超過10萬人共讀★長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷榜從球場到商場，超凡的高績效人士的身後，都有個教練。即使是身經百戰的戰將，也有連自己都不知道的潛力；面對沒有標準答案的選項，也需要指引，重新聚焦最重要的事！從蘋果的庫克、Alphabet的漢尼斯與皮查，到臉書的祖克柏與桑德伯格，當今許多頂尖創業家、CEO、高階主管心中有疑惑時，他們都去問比爾．坎貝爾。谷歌執行長皮查說︰「他總會適時協助我看清什麼才是最重要的事。」YouTube執行長沃西基說︰「他能助人發揮潛能，促成團隊同心協力。」矽谷創投之父杜爾說︰「比爾．坎貝爾是我見過最有智慧的人。」蘋果執行長庫克說︰「他對蘋果的貢獻難以估算，也無可取代。每個人都可以向我們這個產業最偉大的教練學習。」優秀的主管，必須先是優秀的教練；一個人的職位愈高，他的成功就愈取決於能否幫助他人成功！比爾從大學足球教練出身，四十三歲才進入矽谷。從帶球隊到教企業團隊，比爾都備受敬愛，因為他深諳每個人都希望被尊重、有價值的人性。他的教練之道不曾出現在任何官方文件，他也很少出現在主流媒體上。親密學徒施密特等人歷時超過兩年，採訪近百位業內頂尖人士，總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學，闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。．不論個人發展或公司命運，都取決於人際關係的品質．尋求最好的點子，若以達成共識為目標，只會導致團體迷思與較差決策．每個人想要被喜愛、不想被背叛，激發正面的人性價值就會帶來正面的商業成果．經理人的權威，來自部屬、同儕與長官的信任，而非權威式管理．只指導願意受教的人，不必有教無類，不然你會很累本中文書介出自《教練: 價值兆元的管理課, 賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法》天下雜誌股份有限公司出版"

作者介紹

作者介紹 ERIC SCHMIDT served as Google CEO and Chairman from 2001 until 2011, Google Executive Chairman from 2011 to 2015, and Alphabet Executive Chairman from 2015 to 2018.JONATHAN ROSENBERG was a senior Vice President at Google and is an advisor to the Alphabet management team. He ran the Google product team from 2002 to 2011.ALAN EAGLE has been a Director at Google since 2007. Formerly Eric and Jonathan's speechwriter, he currently runs a set of Google's sales programmes.

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