內容簡介
內容簡介 日本にリファラルの概念を創出した会社の創業者が初公開する成功法則――リファラル採用のすべてがここに。時は大人材獲得競争時代。経営者、人事担当者、現場の責任者など、採用に関わる人は日々熾烈な人材獲得合戦に巻き込まれています。競合他社と戦い、市場と戦い、時間と戦い、費用と戦い、従来の採用手法の延長に安息の地はありません。この戦いをなくし、採用に関わる人すべてのポテンシャルを解放すること、これが『戦わない採用』が目指すものです。既存の募集手法で常に採用活動に追われ、『戦わせられる採用』を続けるのか、採用活動の土俵自体を見直し、社員を巻き込み、知恵を使い、『戦わない採用』を実現できるのかは、企業の変革意欲次第です。本書は企業の変革意欲を惹起し、支援するものとして著しました。本書を全て理解し、実践することで、採用が『企業の競争力』になり、持続可能にファンが増える会社に近づきます。例えば、以下のような状態をつくることができます。1) 企業ブランドに共感した応募者が自然と増える2) 他社とバッティングせずに採用につながる3) 採用コストを圧縮できる4) 内部人材のキャリア開発につながる5) 従業員のエンゲージメントが高まる本書をきっかけに1つでも多くの企業のポテンシャルが解放され、採用活動が競合優位性につながれば、こんな嬉しいことはありません。 激化する人材獲得競争において「戦わない採用」を打ち出し、不可欠な「リファラル採用3.0」を中心にアップデートを提言する書
作者介紹
作者介紹 鈴木 貴史起業家。2012年に株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)に新卒入社。IT・ネット業界中心に500社以上の企業の中途採用を支援した後、サービス開発部で新規事業企画に従事。2014年に当時グループ歴代最年少で1億円規模の内部資金調達、コーポレートベンチャーとして「MyRefer」を創業。リファラル採用の概念を提唱し、日本初のリファラル採用活性化プラットフォームMyReferをリリース。2018年、株式会社MyRefer代表取締役CEOに就任。リファラル採用サービス「MyRefer」、採用MAサービス「MyTalent」、採用ブランディングサービス「MyBrand」など、持続可能な採用マーケティングを支援するタレント獲得プラットフォーム「Myシリーズ」を展開し、全国800社の企業、70万名の社員ユーザーが利用。2019年、経済産業省後援「第4回HRテクノロジー大賞」採用部門賞、2019年、日本の人事部「HR Award2019」を受賞、東洋経済すごいベンチャー100に選出。2023年、「TalentX」に社名変更、日本企業の採用活動を変革するチャレンジをしている。