To-Do List Formula: A Stress-Free Guide To Creating To-Do Lists That Work!
作者 | Damon Zahariades |
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出版社 | 方言文化出版事業有限公司 |
商品描述 | 一流工作者都在用的待辦清單: 省時、減壓、事情做得完的神奇高效公式 (附一流工作者都在用的待辦清單神奇公式練習冊):10步驟+8要訣,盤點、刪除、排序你的待辦事項從此事 |
作者 | Damon Zahariades |
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出版社 | 方言文化出版事業有限公司 |
商品描述 | 一流工作者都在用的待辦清單: 省時、減壓、事情做得完的神奇高效公式 (附一流工作者都在用的待辦清單神奇公式練習冊):10步驟+8要訣,盤點、刪除、排序你的待辦事項從此事 |
內容簡介 【走進閱讀世界|迷誠品:專文推薦】標題|《一流工作者都在用的待辦清單》: 掌握10個原則,帶你脫離待辦事項苦海撰文|MaxJames・編輯|Lexi Hsu根據生產力App 開發商 iDoneThis所提供的☞調查數據: 居然有41%的待辦事項從未被完成。把要做的事列下,再一一完成,乍看應是很有生產力的模式才對。究竟為什麼許多待辦清單總是失效呢?今天想談的是這本☞《一流工作者都在用的待辦清單》。作者深入解析了待辦清單這項工具,拆解出常見問題,並給出解方,帶你設計能真正完成的待辦清單。 點此進入迷誠品☞閱讀文章"
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作者介紹 戴蒙.札哈里斯(Damon Zahariades)戴蒙.札哈里斯 (Damon Zahariades) 時間管理策略顧問 / Art of Productivity網站統籌他在創業前,曾在幾間公司走跳,察覺到大家總是被不必要的會議、充滿干擾的工作環境,以及上班無意義的閒聊等因素,拖累了工作效率,無法做好時間管理。現在,他成立了自己的公司,透過網站和書籍來傳遞簡單實用的時間管理策略,幫助大家安排好自己的時間,並藉此提高生產力。戴蒙住在南加州,家中成員有給予他支持的美麗妻子,以及他們養的活潑的狗。劉奕吟劉奕吟曾任投信公司產品經理、機器人投資顧問公司研究員,目前為自由工作者。譯有《指數革命:巴菲特認證!未來真正能獲利的最佳投資法》《一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》《Fin Tech金融科技聖經》(合譯)。
產品目錄 前言1.善用待辦清單的八個好處2.有問題的待辦清單反而會阻礙你的成功3.為什麼你沒有完成你的待辦事項清單?4.十個最受歡迎的待辦事項清單系統5.如何打造完美的待辦事項清單?6.如何維持一個有效運作的待辦事項清單系統?7.線下vs.線上:你應該在何處建立你的待辦清單?8.如何將你的日程表融入到待辦事項清單中?9.何謂「完成清單」?你應該建立一個完成清單嗎?10.讓待辦清單有效的決定性思維
書名 / | 一流工作者都在用的待辦清單: 省時、減壓、事情做得完的神奇高效公式 (附一流工作者都在用的待辦清單神奇公式練習冊) |
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作者 / | Damon Zahariades |
簡介 / | 一流工作者都在用的待辦清單: 省時、減壓、事情做得完的神奇高效公式 (附一流工作者都在用的待辦清單神奇公式練習冊):10步驟+8要訣,盤點、刪除、排序你的待辦事項從此事 |
出版社 / | 方言文化出版事業有限公司 |
ISBN13 / | 9789869735094 |
ISBN10 / | 9869735096 |
EAN / | 9789869735094 |
誠品26碼 / | 2681797887005 |
頁數 / | 192 |
開數 / | 25K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 21X14.8CM |
級別 / | N:無 |
最佳賣點 : ◎美國亞馬遜超人氣商業管理類書籍
◎隨書贈送《神奇公式練習冊》
導讀 : 待辦清單(to-do list)是我們目前所使用,最簡單的任務管理系統之一。但是,它還是讓數百萬人感到挫折。你可能也是其中一員。
首先,這不是你的錯。很少有人接受過正規培訓,去學習如何建立有效的待辦清單。學校很少教。於是,當我們多數人進入職場時,我們都採取了糟糕、無效的方式來完成任務。
其次,如果沒有扎實的培訓,你所使用的任務管理方法,很可能會破壞你完成任務的能力。我將這種現象稱之為「生產力悖論〈productivity paradox〉」,我們稍後會詳細討論。
「生產力悖論」會帶來悲慘的結果。
如果沒有以適當的策略來管理各種任務,我們的生活就會失控,壓力也會隨之大幅增加,因為最優先的事項總是會被我們拖延至超過它們的截止日期。同時,新任務會源源不絕的出現,分散我們的注意力。隨著待辦清單逐漸增加,超過我們合理預期能完成每件事的範圍,我們會開始感到手足無措。
這就是數百萬人的生活。
這就是我寫下這本書《流工作者都在用的待辦清單》的原因。接下來我會告訴你,如何管理工作任務,並且打造可以協助你完成重要工作的待辦清單。這一項技能將會消除你以往感受到的大部分壓力。
《一流工作者都在用的待辦清單》是一本簡短的書,目的是為了幫助你盡快採取行動。這點很重要。你之所以讀這本書,是因為你覺得自己窮於應付工作,被堆積如山的任務、專案,以及責任壓得喘不過氣。接下來我會概述的系統,能夠讓你了解如何重新掌控你的工作時間並維持領先。
這本書並不是為了被拿來快速瀏覽或擱置不用。這本書是為了被拿來閱讀與應用。好消息是這些素材的編寫與整理方式,能讓人很方便的快速閱讀。你也可以選擇只閱讀你認為對你而言重要的部分。
這些素材的運用完全取決於你。
這本書的書名《一流工作者都在用的待辦清單》不應該被理解為,適用於所有人的單一、完美的任務管理方法。事實上,本書的目標是,找出最能補足你個人工作過程的方法。
為了實現這個目標,我會介紹幾種現在仍在使用的待辦清單系統。每一種系統都具備有用的功能,也有顯著的缺點。在我們討論這些系統之後,我會說明如何打造有效的清單。我將帶著你一步一步的了解整個流程。
在本書的最後,我們會討論如何讓機器保持良好運轉,以便它能日復一日的持續為你完美運作。我建議你採取對你有效的戰術,然後捨棄其餘的戰術。
正如我在我其他書裡所強調的,你就是你的船的船長。我會提供地圖,也會提出可行的建議。但航線由你來規劃。
最後補充一點……別被這本書的目錄嚇到了。我已經整理過這些素材,讓你可以輕易找到那些對你的生活產生最大影響的章節。如果你不想閱讀全部內容的話,你不必把所有內容都看完。你可以先閱讀你現在有興趣的部分,其他的部分可以留著以後再看。
話雖如此,如果你感到非常不知所措,我還是建議你從頭到尾閱讀完這本書。你就會了解為什麼你當前的任務管理方式是失敗的。你也會發現你需要做出改變,以按時完成任務、減輕你的壓力,以及在你的日常體驗中找到更多歡樂。
當你閱讀完《一流工作者都在用的待辦清單》時,你會知道如何建立起不僅是呈現任務項目的工作清單,且還能確實幫助你完成事情。更重要的是,這些工作清單會幫助你完成重要的事情。讓你了解到,承受長期壓力與自責感的工作時間,跟享受輕鬆、無壓力的工作時間的區別。
你即將學習一個系統,它會徹底改變你對待工作的方式,包含辦公室與家裡的工作。
你準備好了嗎?如果準備好了,我們就開始吧。
內文 : 善用待辦清單的八個好處
如下列所示,可靠的待辦清單策略能為你做到這些事:
第一,擁有可靠的待辦清單能讓你掌控自己的工作時間。你會知道自己需要先做什麼事,也會知道哪些事可以放在次要位置。一個良好的任務管理系統,能夠讓你的工作不至於陷入混亂。
第二,你有辦法在截止日期之前完成任務。一個可靠的待辦清單根據任務的重要性與急迫性,列出每天的首要任務。它會隨時讓你知道,你應該把你的時間與注意力放在哪些事情上面。
第三,你的待辦清單能確保,你在正確的時間進行正確的任務。因此,你能完成緊急事項,並在時間允許時專注於比較不緊急的事項。你會覺得自己處於領先狀態,而不是感到手忙腳亂。
第四,你可以避免浪費寶貴的時間來處理爛攤子。請記住,你的工作清單會根據每個事項的急迫性,讓你知道你需要進行哪些事。你可以學習依靠它來管理你的時間。一個合適的清單能防止你去回應那些看似是危機的事件,並且,讓你根據目前的工作量來評估每種情況,並且做出合理的決定,知道應該把有限的時間投入在哪些事情上。
值得注意的是,很少有「危機事件」是真正的緊急事件。只有當我們對這些事件做出情緒反應時,它們才會顯得像是緊急事件。你或許能從經驗中了解這點。把情緒從你的工作清單中移除,你才能做出適當的決策,使自己的生產力最大化。
第五,從生產力方面來說,一個合適的待辦清單,能幫助你在更短的時間內完成更多事項。重要的是,你能完成對的事情。記住,有效率並不代表要完成一長串任務。有效率不是要保持忙碌。有效率是指專注於高價值的活動,也就是專注於能夠幫助你實現你的目標的活動。
第六,你的待辦清單能大幅減輕你的壓力。你能夠在截止日期之前完成任務,就不會因為太晚完成任務,而經歷長期不愉快且扼殺創造力的壓力。假若你能避免因誤認的危機事件而分散注意力,就更能掌控自己的工作時間。當你專注於高價值的任務,便能確保你能以最有效的方式,分配自己的時間。
第七,一個設計得當的待辦清單能夠改善你的注意力。如果想把事情做好,注意力就是關鍵因素。如同前述,你的清單會告訴你,你應該把時間花在哪裡。你會知道哪些任務比其他任務更應該優先處理,因此值得你投入當前的時間與注意力。注意力能讓你完成重要的工作,而不會把時間浪費在次要或瑣碎的活動上。
最後,一個好的待辦清單,能夠消除你因為專案落後而產生的沮喪感與內疚感。它能協助你更聰明、更有目的性的進行工作。你會專注於那些能讓你更接近目標的事項,讓你在每一天結束時有充實的成就感。
在下一節當中,我們會討論你當前的待辦清單如何妨礙你完成工作。我將這種現象稱為生產力悖論。