上臺做好萬全準備, 下臺不再萬念俱灰: 擺脫冷場王稱號, 不管是要開會、競選還是報告, 學會演講的藝術, 帶起全場的熱度!
作者 | 謝惟亨 |
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出版社 | 崧燁文化事業有限公司 |
商品描述 | 上臺做好萬全準備, 下臺不再萬念俱灰: 擺脫冷場王稱號, 不管是要開會、競選還是報告, 學會演講的藝術, 帶起全場的熱度!:,小時候朝會看著校長在臺上碎碎念,只覺得師長講 |
作者 | 謝惟亨 |
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出版社 | 崧燁文化事業有限公司 |
商品描述 | 上臺做好萬全準備, 下臺不再萬念俱灰: 擺脫冷場王稱號, 不管是要開會、競選還是報告, 學會演講的藝術, 帶起全場的熱度!:,小時候朝會看著校長在臺上碎碎念,只覺得師長講 |
內容簡介 小時候朝會看著校長在臺上碎碎念, 只覺得師長講話好無聊、好沒重點; 現在輪到你上臺課堂報告、業務簡報、競選幹部, 突然有一種熟悉又陌生的感覺 ──原來,冷場王竟是你自己! 臺上一分鐘,臺下十年功, 別讓電視機裡的草包比你還會講! ▎上臺前做好三個關鍵準備,下臺不用遮遮掩掩 每個人都會緊張,就連身經百戰的邱吉爾也是如此。 會怕就事先練習,提早做好出糗的準備也是種心態鍛鍊。 事前了解聽眾的背景,調整演講深淺,避免大家聽到睡。 上場前就把稿子記熟但別死背,適時臨場發揮效果加倍! ▎這樣開場不冷場還能hold住全場 為了吸引聽眾,一開始就該抓住大家的注意力。 一開始就已經死氣沉沉,你自己也會講不下去! ◎開門見山:直接了當地介紹講題及原因,自然又順暢。 ◎由我說起:跟聽眾談關於自己的事情,拉近彼此距離。 ◎新聞開頭:近期發生的事大家或多或少都有關注。 ◎設問開頭:入題快,避免拖沓又能啟發聽眾思考。 ▎有了響亮的開頭,結尾也要很完美 前面已經帶動全場的氣氛,結束卻虎頭蛇尾。 就像看了爛尾的韓劇,前面再好都讓人生氣! ◎層層遞進:增加全場情緒的渲染力。 ◎首尾呼應:緊緊相扣,讓情緒一直都飽滿。 ◎留有餘韻:猶如喝下一壺好茶,回味無窮。 ◎名言結尾:將演講推向最高潮,增加感召力。 ▎在演講中融入熱情更能打動人心 做自己不在乎的研究很枯燥乏味,吃自己討厭的菜會反胃。 你以為在臺上講著不熟悉的主題,臺下的聽眾還不會發現? 演講是要傳達信念、說服別人,死氣沉沉只會使人當場昏迷。 跟著麥克阿瑟學習如何在演講中灌注熱情, 不只感動自己,還能鼓舞士氣,增強號召力! 本書特色: 開口說話大家都會,然而要在大家面前進行一小段發言,甚至一兩個小時的演說就不是那麼容易。本書分為十個章節,點明演說前中後的各種準備要點、提供多位西方名人演講範例,並整理許多烘托演講情緒的技巧,就算中場出現狀況也不用擔心,讓讀者明白演講不簡單,但事先做好萬全準備就不難。
作者介紹 謝惟亨謝惟亨,心理及管理雙碩士,現職國內企業培訓講師。有在談話中辨別對方是否說謊的特殊技能,準確率高達七成。認為充分的溝通是一切問題的解決良方,非常討厭看網路上的雞湯文。
產品目錄 第一章 以預致勝:演講的準備與主題確立 演講前最關鍵的三個準備 收集與整理演講資訊 做收集題材的有心人 收集演講題材的要求 主題就是演講的靈魂 選擇演講的主題 提升演講主題的技巧 培養良好的心態 第二章 豐富精當:演講選材的藝術 精心選材,服務演講主題 運用典型題材,以一當十 題材新鮮俊奇,別開生面 題材生動傳神,表現力強 第三章 嚴謹完整:演講詞結構安排的藝術 橫式排列,清楚明晰 縱式組合,逐層深入 先總後分,嚴謹布局 縱橫交錯,變化多姿 緊扣主題,語不離宗 條理清楚,層次分明 第四章 先聲奪人:演講開頭的藝術 出口點題的演講開場白 直接揭示演講的主旨 由我說起,易於激發共鳴 以新聞開頭讓聽眾關注 入題最快的設問開頭 根據場景從情感上突破 渲染氣氛調動聽眾情緒 以發人深思的案例抓人 引用哲理名言啟迪聽眾 引述詩文讓演講更有文采 第五章 鏗鏘剛勁:演講的結尾藝術 首尾呼應讓演講渾然一體 結尾總括全篇可加深印象 再次揭示主旨讓結尾更有力 層層遞進的結尾可加大力度 留有餘韻的結尾含蓄深沉 展望未來的結尾能鼓舞鬥志 以名言結尾能深化主題 熱忱讚美的收場情深意長 在幽默大笑中巧妙結束 展示個性的活潑結束語 第六章 以理服人:演講的說服力技巧 把聽眾拉進演說中 縮短與聽眾的心理距離 讓別人接受你的觀點 如何增強演講的可信度 增強演講說服力的技巧 第七章 以情感人:演講打動人心的技巧 淨化演說的目的 為了聽眾而不是自己來演講 演說要煥發出熱情的力量 把熱情融入演講中 感情練習:演講的基本功 活力四射:讓演講更加打動人心 第八章 慷慨激昂:演講鼓動人心的技巧 激發同情心的演講技巧 激發正義感的演講技巧 激發危機感的演講技巧 增強號召力的演講技巧 鼓舞士氣的演講技巧 第九章 語言修辭:強化演講藝術的技巧 文采洋溢的修辭 演講稿是成功的關鍵 充實圓潤的「豬肚」 掌握口語表達的技巧 在訓練中提高表達能力 掌握形象化的語言 巧用諧音的演講說法 旁徵博引,創新演講立意 真情實感的演講詞更感人 貼近生活的語言聽眾喜歡聽 巧妙的比喻讓語言更傳神 第十章 臨場應變:控制現場氣氛的技巧 怎樣應對演講中的冷場 怎樣在演講中巧打圓場 怎樣應對現場中詰難 現場臨時問答的控制 演講中問答的語言藝術
書名 / | 上臺做好萬全準備, 下臺不再萬念俱灰: 擺脫冷場王稱號, 不管是要開會、競選還是報告, 學會演講的藝術, 帶起全場的熱度! |
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作者 / | 謝惟亨 |
簡介 / | 上臺做好萬全準備, 下臺不再萬念俱灰: 擺脫冷場王稱號, 不管是要開會、競選還是報告, 學會演講的藝術, 帶起全場的熱度!:,小時候朝會看著校長在臺上碎碎念,只覺得師長講 |
出版社 / | 崧燁文化事業有限公司 |
ISBN13 / | 9786263570887 |
ISBN10 / | 6263570881 |
EAN / | 9786263570887 |
誠品26碼 / | 2682342338003 |
頁數 / | 244 |
開數 / | 25K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 21X14.8X1.3CM |
級別 / | N:無 |
最佳賣點 : 開口說話大家都會,然而要在大家面前進行一小段發言,甚至一兩個小時的演說就不是那麼容易。本書分為十個章節,點明演說前中後的各種準備要點、提供多位西方名人演講範例,並整理許多烘托演講情緒的技巧,就算中場出現狀況也不用擔心,讓讀者明白演講不簡單,但事先做好萬全準備就不難。
內文 : 演講前最關鍵的三個準備
(1)克服緊張情緒
①演講前的緊張是自然的,人人都會緊張,連邱吉爾(Winston Churchill)也不例外,應把這種緊張情緒作為自然狀態接受下來。
②把緊張情緒化為壓力和動力,全力以赴去作演講的準備,直到自己認為完全準備充足為止。
③如果你仍然覺得缺少信心,那麼就做好丟臉的準備,把演講作為提高心態的鍛鍊。
(2)寫演講稿應注意的幾個問題
①對於一些在非常正式的場合下的演講,例如:禮儀型、政治會議型的演講,演講稿的起草必須非常確切,演講者應把演講稿記熟。
②於一些不具備禮儀特徵的場合的演講,例如:講述個人經歷的報告、演講比賽等,不宜把演講稿一字一句地寫得非常確切。如果死記演講稿把演講變成一種背誦,就會主動地增加自己的緊張,在演講過程中一旦忘記演講詞,就會出現「卡彈」的尷尬的局面。
③正確的方法應該是寫一個詳盡展現演講思路的提綱,寫下需要確切記憶的硬性知識,如:年代、數據、引言等。
④演講前一定要注意把思路理清,把確切的知識點記死,這樣就會有利於演講者輕鬆地現場發揮。
(3)了解聽眾
①了解聽眾的教育程度,以調整演講的語言風格和內容的深淺度。
②了解聽眾急需解決的心理問題,以調整演講內容的著重點。
③了解聽眾具體的生活、工作的情況,如能確切地發現一些很關鍵的細節問屬,使聽眾感到意外,就能極大地加強聽眾的親切感。
收集與整理演講資訊
演講口才是一門語言邏輯巧妙運用的學問,更是一種機智幽默激勵人心的藝術。它是一門學問,因為每篇演講辭都是深思熟慮寫成的講稿;說它是一門藝術,是因為它是一種把道德倫理、社會政治、藝術熔為一爐並與語言巧妙融合為一體的一種人際交往方式。
一次成功的演講,可以對人類歷史進程發生重大的影響,也可以對日常生活中人們的交往與思考方式有深刻啟示,從而提升口才和自身魅力。要學會演講,就要從了解訊息出發。
演講與訊息的關係十分密切。演講的訊息主要指演講的內容和題材。演講活動實質上就是傳遞和接受訊息的過程。演講資訊不僅是演講的內容和題材,而且常常是演講者萌發演講動機的重要原因,演講總是為一定的目的和動機所驅使,為演講而演講是不可取的。
印度總理賈瓦哈拉爾·尼赫魯(Pandit Jawaharlal Nehru)之女甘地夫人(Indira Gandhi),在其自述中記載過兩次截然不同的演講經歷:一次是她在英國學習時,應邀參加一次會議。會上,國防部長克里什那·梅農(Krishna Menon)突然當眾宣布請她講話,她毫無準備,驚恐萬分,只得在哄堂大笑中結束了她的前言不搭後語的「演講」,並發誓今後不再在大眾面前講話。另一次是在南非,東道主要她在招待會上演講。她執意推脫說:「不行,我一句話也不準備講,只有依了這條件,我才赴會。」招待會定於下午四點舉行,整個上午,甘地夫人參觀非洲鐵路工人生活區,鐵路工人生活艱苦的情況深深地觸動了她,使她「心有所結」如鯁在喉,非一吐為快不可。當主持人宣布「尼赫魯小姐不講話」時,她竟改變初衷,一躍而起,主動滔滔不絕地講了起來,而且講得非常成功。甘地夫人的兩次演講,生動地表明了資訊與動機的關係。在南非,如果沒有整個上午的參觀訪問,沒有鐵路工人生活的大量資訊促使她萌發演講的動機,並給她提供演講內容,她怎能一躍而起並且獲得演講的成功呢?
資訊是動機萌發的基礎,而動機一旦產生,就必須要圍繞動機進一步收集和整理資訊。
動機來源於對資訊的理解,演講動機實際是演講的最初目的。動機產生後,由於進一步對資訊收集和整理,所萌發的演講動機也會逐步明朗化、具體化。因此,收集和整理資訊的過程,也是演講的目的明朗化、具體化的過程。
做收集題材的有心人
在演講中,題材是觀點形成的基礎,觀點從題材中來。這種從題材中抽象出來的觀點一旦形成,就成了進一步收集題材的依據。同時,思想觀點的闡述,也以題材做支柱,離開了真實、具體、生動、新穎、典型、充分的題材來闡明思想觀點,演講就會如瘦骨嶙峋的「小癟三」。只有大量地廣泛地收集題材和占有題材,才能使演講獲得成功。
可見,善於收集題材對演講是非常重要的。在這方面很多人引用過林肯(Abraham Lincoln)用高帽子和維德摩迪用大信封袋收集題材的有趣故事。美國第十六任總統林肯,經常戴一頂當時流行的高帽子,隨時將所見、所聞、所感的題材記在碎紙片、舊信封及破包裝紙上,然後摘下帽子,放進裡面,再把帽子戴上,閒暇之時,便分門別類,加以整理,抄進本子以備用。他的特點是收集題材十分及時。維德摩迪是美國西元1800年代的大演說家,他準備了許多大信封,封面上標著醒目的標題,倘若遇到好題材,便及時抄錄下來,放人適當題目的信封內。這可算是開分檔儲存有用題材之先河。他們的成功演講與平時「做有心人」,注意及時地收集題材有密切關係。唐代詩人劉禹錫詩云:「千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。」沒有「千淘萬漉」的辛勤,怎能有「吹沙見金」的喜悅呢?
當然,收集題材的過程,本身就是一個鑑別篩選的過程;要慧眼識寶,善於識別、確定題材的性質、價值和作用。否則身在寶山不識寶,即使有好的題材,也會熟視無睹,輕易放過。
獲取演講題材的途徑很多,概括起來,主要有兩方面:一是獲取直接題材,二是獲取間接題材。所謂直接題材,是指演講者自己的經驗和思想。常言道:「事事留神皆學問」,在日常生活、工作、學習中,處處留神觀察,認真體驗,便能獲得許多題材。由於親身經歷,所見所聞所感是真切動人的最好題材。另外,親自調查得來的題材,也屬直接題材,由於這種題材出現頻率較高,司空見慣,有時容易被忽略,因此,必須養成勤記錄、整理的習慣。這種題材雖然不是自己的經歷,但由於經過親自調查,對事件產生的背景、經過、結果清清楚楚,講起來便頭頭是道,得心應手,極易贏得聽眾。所謂間接題材,主要是指從圖書、報刊、文獻中所得的題材。這是最廣泛的題材來源。借鑑這些題材要以敏銳的洞察力進行思考、思索,不可人云亦云要從中發掘新意,使之具有新的色彩。
這裡特別要引起注意的是要善於利用收集的題材進行歸納、研究、分析,發掘出新意,提出自己的觀點和見解。