懶人圖解簡報術: 把複雜知識變成一看就秒懂的圖解懶人包 | 誠品線上

懶人圖解簡報術: 把複雜知識變成一看就秒懂的圖解懶人包

內容簡介

內容簡介 把知識內容打包成人人想看、看懂並且獲得破萬次分享的圖解簡報！利用「懶人圖解簡報」，你可以讓專業知識、事件描述、政策說明、產品介紹，能影響別人、引發改變！ 你不需要會畫圖！（你只要會善用圖庫）你不用搞懂太多簡報功能！（你的目的不是設計）你不擅長上台講話也沒關係！（你只要讓被傳播的圖像一看就懂）你寫不出長篇大論好文章更沒差！（你的圖解在社群更有力量） 【如何面對兒童性騷擾懶人包】、【勞基法懶人包】、【非洲豬瘟懶人包】等，破萬瘋傳簡報的原創作者，專業的圖解簡報專家：林長揚老師，教你製作專業內容簡報、知識資訊圖表的另一種「快速有效」、「具有魅力」、「可被傳播」的方法！本書要解決下面這些朋友的需求：想要用「有趣方式」傳播「專業觀點或知識」的學者、醫生、科學家、心理學家、作者、小編、社群經營者想要讓報告、企劃、簡報「更生動」、「更簡潔」的工作者與學生想要讓產品說明、事件描述「更有吸引力」並且「被分享」的行銷人員「讓真正的專家有發聲的管道，讓各領域的好知識散播出去，讓每個人能吸收正確觀念，而不是被假新聞或錯誤訊息塞滿。」好的簡報要能「影響別人」、「引發改變」，而「懶人圖解簡報術」就是以此為目的的特殊簡報技巧，由林長揚教練所創，透過清楚而充滿魅力的圖解，讓你的知識、內容可以在這個框架下，成為社群上大量傳播的話題。而林長揚利用此方法，所設計的【如何面對兒童性騷擾懶人包】一推出，就在臉書上有將近快5000次分享。【勞基法懶人包】更是將近15000次。那麼，你也想設計出這樣被瘋傳的懶人圖解簡報嗎？透過本書，林長揚教練不藏私的將其製作懶人圖解簡報的方法、流程，以及背後如何設計內容的思考，全部都以具體而詳細的步驟，透過圖解教學，一步一步帶領讀者，也能製作出你自己的懶人圖解簡報。希望經由本書，可以幫助每個人都學會這項技能，能把自己多年累積的專業知識、工作經驗、或者生活上的體悟，變成「簡單易懂」的知識，並且搭配「吸睛簡潔的圖像」，即使不是專業設計背景，也能做出「令人想看」的懶人圖解簡報！

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介林長揚過去擔任物理治療師時，因簡單的起心動念，想喚醒大眾對健康的重視，並想推廣預防保健的重要，開始研究扁平化設計，並運用在簡報中，從此一頭栽進了簡報與教學的世界中。致力於「用扁平化設計與世界溝通」，對於簡報設計具有獨到的美感，與鮮明的個人風格。2016 年，開始獲邀到各地演講，並開設「簡報2020」、「扁平的極意」等實戰工作坊，生動而紮實的簡報教學，讓學員從實作中學習，學完就記得、馬上就會用，各梯次學員好評不斷！除了簡報教學，林長揚教練擅長將時事、專業知識轉化，製作成易讀懶人包，由於嚴格的自我要求，其懶人包辨識度極高，吸睛簡潔又秒懂！部落格：https: chang-yanglin.blogspot.com 演講與授課經歷：1. TED x KMU：「讓專業走出象牙塔的專業，用扁平化讓影響力放大」2. 台灣必治妥：「BMS Medical Presentation Training Workshop」3. 美商亞培台灣分公司：「Abbott Medical Presentation Workshop」4. 美商嬌生楊森藥廠台灣分公司：「Medical Presentation Workshop」5. 瑞士商艾伯維藥品：「Rheumatology Summit :醫學簡報技巧 」6. 社團法人台灣全癌症病友連線：「共凝會培訓課程：簡報溝通通術工作坊7. 社團法人台灣全癌症病友連線：「演講高手都愛用的演說秘訣」8. 台大醫院牙科部：「用扁平化讓你的個人品牌極大化」9. 高雄長庚醫院：「臨床教師教學能力提升：世界正在扁平化，你準備好了嗎？」10. 高雄醫學大學：「好簡報產生術」11. 中國醫學大學：「群星聯合演講：如何迎戰險惡未來」12. 國立東華大學：「用扁平化設計與世界溝通」13. 中華醫事科技大學：「用扁平化設計與世界溝通」14. 輔英科技大學：「重點師資培育：TED 演講工作坊」15. 旗山扶輪社：「越活越年輕」16. 台灣菲斯特：「簡報世代心脈動：臨床心理師培訓課程」17. 台灣菲斯特：「簡報2020 工作坊」18. 台灣菲斯特：「歡迎進入扁平化思考領域」19. 台灣菲斯特：「扁平的極意工作坊」20. 台灣菲斯特：「精準提案力：省時高效的商務簡報製作法」21. 台灣菲斯特：「知識淬煉：懶人包實戰工作坊」22. 台灣禮來：「醫學簡報工作坊」23. 台灣瑞頌有限公司：「醫學案例簡報技巧實作工作坊」24. 各大企業內訓

產品目錄

產品目錄 一，其實一點也不懶的高成效懶人圖解簡報1-1 什麼是圖解懶人包？進化成「懶人圖解簡報」吧！要讓一般人也做得出來的圖解懶人包更有效簡報：消除溝通障礙、傳播專業知識1-2 為什麼要把知識淬煉成懶人圖解簡報？什麼是「讓人想看」？什麼是「表達清楚」？什麼是「建構個人品牌」？1-3 製作懶人圖解簡報的關鍵心態時機很難預測，所以我們最能掌握的就是累1-4 懶人圖解簡報的9種應用管道社群媒體的分享擴散演講授課的輔助教材產品介紹說明的圖解品牌介紹從文字到圖解徵人啟事或公司說明的圖解化工作報告更有效率衛教資料或專業知識傳播宣傳海報的設計模板業務提案的快速說服1-5 懶人圖解簡報三大原則第一原則：用圖不用文第二原則：複雜變簡單第三原則：不用面對面1-6 不要踩到的圖解懶人包三大地雷地雷一：直接複製貼上地雷二：內容過於破碎地雷三：用詞太過專業二，如何發想一個好的懶人圖解簡報？2-1 我能做什麼？觀眾想要什麼？2-2 如何快速產生大量主題素材？2-3 發想圖解簡報主題的三大困境糾結文字修飾糾結專業程度擔心主題太冷門2-4 你的懶人圖解簡報想要做給誰看？對看的人來說是否吸睛？是不是對目標對象講人話？對你自己來說更加省時省力！2-5 剖析懶人圖解簡報觀眾的三步驟步驟一：設定群眾，收集背景資訊步驟二：走入人心， 換位思考步驟三：預測問題，他好懂我！變成觀眾的專業朋友2-6 十種懶人圖解簡報熱門主題的必備內容架構理念主題的必備元素醫學主題的必備元素體悟主題的必備元素景點主題的必備元素時事主題的必備元素學習主題的必備元素閱讀主題的必備元素產品主題的必備元素技術主題的必備元素教學主題的必備元素2-7 觀眾分享懶人圖解簡報的 10 大動機意見探詢熱情分享真實社交實用資訊時事趨勢知識權威資訊先鋒開啟對話自我揭露社會公益 三，複雜變簡單！轉化懶人圖解簡報內容3-1 讓人一看就懂！如何轉化專業術語利用「故事」讓聽眾領悟專業內容利用「經驗」讓聽眾感同身受3-2 讓人看了停不下來！如何設計情境鉤子讓觀眾好消化的內容份量在觀眾腦中建立清楚框架3-3 用SCAN法則架構引誘觀眾心情的內容用架構就能牽動觀眾心情S：Situation現況C：Consequence後果A：Aims目標N：Need解法四，這樣設計圖解！讓懶人圖解簡報更吸睛4-1 不需是專業設計師，也能讓你的圖解很美核心原則：簡潔，就是美4-2 懶人圖解的三大排版技巧技巧一：對齊就好！如何對齊？技巧二：留白畫面如何留白？技巧三：色彩凸顯如何挑選色彩？如何搭配顏色？選定自己的主色4-3 善用扁平化圖像取代照片詮釋的優點為什麼從大圖到扁平化圖示？為了快速理解比照片更吸睛的解釋資訊更簡潔的解釋不需語言就能秒懂的解釋讓觀眾代入的親切感難道不能用高畫質照片圖庫嗎？缺點是什麼？扁平化圖像更能脫穎而出4-4 把觀點轉化成圖像的操作說明書你需要的扁平化圖像思考說明書理解：找出可以轉化圖像的關鍵字句分解：任何人都能手繪出你的草圖再構築：如何找到符合概念的圖像發想扁平化圖像三步驟4-5 組合懶人圖解簡報的操作說明書拆分畫面畫手稿分鏡加連接頁緩衝4-6 如何大量創作懶人圖解簡報？三個方向專業分享時事統整個人抒發五，從無到有練習你的第一份懶人圖解簡報5-1 懶人圖解簡報製作流程5-2 懶人圖解簡報操作步驟圖表十大社群目標統整表自身資源盤點表ＴＡ剖析表SCAN法則檢核表排版原則檢核表六，懶人圖解，你還需要知道的事6-1 圖解懶人包製作好了之後呢？吸睛引言勤勞回覆相關社團多元分享管道6-2 如何處理擴散後的爭議？第一步：留言區分第二步：戰場選擇第三步：防禦措施6-3 我的懶人圖解簡報哲學

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 把知識內容打包成人人想看、看懂並且獲得破萬次分享的圖解簡報！

試閱文字

推薦序 : 扁平化之王–林長揚



＠推薦人：楊斯棓醫師



我這篇文章就是林長揚這個人的懶人包。



 



長揚本來是一位在醫院服務的物理治療師，現在是一位全職企業講師，講授簡報技巧、懶人包等主題課程，當中轉折，如果你聽過謝文憲憲哥「三點不動一點動」的理論，長揚人生跑道的轉換，不可謂不大。



 



故事是這樣開始的，我在2014年年底的時候，接到外商邀約，主持兩天型態的簡報工作坊（T姊透過網誌文章找上我，三通電話打動我，日後展開數年合作），接下來一年半，我用百分之百的力氣投入這個事業，當時完全沒當醫師，兩天型態的簡報工作坊是很有趣的活動，有別於兩個小時、四個小時或是一天的課程。兩天的工作坊，重頭戲就是第二天一定會請學員上台演練，簡報的精神就是presentation，而不是slides，所有的slides都可以外包，根據你的預算，他可以變成任何你想要的樣子，難是難在講師要怎麼調整工作坊學員的心態，讓學員願意為了日後的聽眾，重新設計自己的演講內容，調整自己的教學手法，俾使聽眾願意參與、學到更多，而不是放任聽眾低頭神遊，掩卷掩面。



 



我們一開始拿到的課約多來自醫院、藥廠，後來也拿到國內五百大企業，甚至國際前二十大市值公司的授課邀約。



 



醫學簡報這塊教育訓練市場入行門檻很高，長揚的醫院背景對他大加分，他常接到醫師赴國外演講需要加強上台訓練的需求，有時是醫院一日講座的邀約，藥廠比較乾脆，會給我們兩天時間設計工作坊訓練十六位學員。工作坊絕對不是只在學一些剪貼跟認識色塊，我認為最精髓就是參與者要根據所學，調整內容，以期在工作坊期間內的上台演練時，能說服同一個教室的其他參與者，通過這個標準，我對他們踏出教室後的改變，才有信心。



 



我會閱讀每一份學員給我的評價，也用EXCEL整理過學員給我的歷年評價，我曾跟長揚老師分享，憲哥告訴我：「講師圈如果評價拿不到4.X（業界秘密，恕我不說），就可以準備退出了」，我歷年評價是4.9（滿分五分），雖然偶爾會遇到給4.4分的，但憲哥早說過「三分之一的人喜歡你、三分之一的人討厭你，三分之一的人隨便你」是常態，所以不用跟那些給你特別低分的人過不去，但要確實找出自己可以精進的痛點去改變教學手法，提升教學成果。



 



我記得2016年初開始，我開始會放課給長揚老師上場，他的滿意度非常高，有時超過我一些，有時跟我打平，就算輸我，也輸的不多。這給我一個警訊：如果我仍想當全職講師，我的好日子不多了，尤其我又虛長他十歲，如果分屬不同管顧打對台，就算功力平手，我年紀、體力大虧，日久必敗。



 



2016年中，人生的劇本彷彿早就寫好，我在美國進修的最後兩天，家父意外重病，流感併發肺炎住進加護病房命在旦夕，我趕回台灣時，第一要務先陪病，前後一個多月，然後毅然決定，七月開始接下診所重擔。



 



我的挑戰跟考驗來了，整個下半年度，周末有老早排好的滿滿的教學場次，我不能一聲不響地說不教就告失蹤（業界有人這樣，一夕臭掉），勢必得嚴正思考要怎麼創造對管顧、對長揚老師以及我個人的多贏局面。



 



我決定跟管顧、長揚開口，請長揚辭掉物理治療師，全職擔任講師，並且請管顧聘請長揚為專任講師，給予薪資上的保障。



 



很順利的，兩造都答應我的要求，我扮演好調和鼎鼐的角色，長揚老師在各工作坊的角色也愈來愈吃重，最後獨當一面，引領風騷。



 



簡報工作坊之外，長揚老師獨立開發的懶人包課程，也獲得很大迴響，網路上眾多瘋傳作品，多出自他或是他工作坊學員之手，議題觸及非洲豬瘟、防治性侵、甚至是兩造爭議不休的勞基法議題。



 



長揚辦了好幾梯的懶人包講座跟課程，獲得許多迴響，由於想讓更多人知道懶人包有多好用，長揚把懶人包的心法、技法，毫不藏私的寫在他的第一本書裡。



 



讀完這本書，請你嘗試用書中所教的，分享你自己的專業或是你的產品，讓我們看看，究竟有沒有神效！