圖解孫子兵法 (全彩圖文版) | 誠品線上

圖解孫子兵法 (全彩圖文版)

內容簡介

內容簡介 精緻全彩‧白話全解‧圖文並茂品讀文學的最佳選擇全世界公認，最至高無上的兵法奇書。政商、待人處事、生活哲理的最佳謀略寶典。孫子曰： 「百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也。」「知彼知己者，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。」「攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。」「兵貴勝不貴久。故知兵之將，民之司命，國家安危之主也。」「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。」《孫子兵法》是中國最經典的一部軍事著作，成書最早，影響後世最為深遠。三國時的諸葛亮，曾盛讚孫子的高超計謀，他說：「曹操智計，殊絕於人，其用兵也，彷彿孫吳。」明代武官兼學者茅元儀更是把《孫子兵法》看作是中國武經之綱。可見《孫子兵法》承前啟後的重要性，書中概括前代軍事理論的優秀成果，也成為後代軍事理論發展的基石，精確地說明這部兵書在兵學史上的地位。 國外眾多將領也盛讚《孫子兵法》中的高明智慧，極度推崇書中的謀略價值。英國功勳卓著的軍事家，陸軍元帥蒙哥馬利認為：「世界上所有的軍事學院都應把《孫子兵法》列為必修課程。」時至今日，《孫子兵法》仍是美國軍官和軍人的必讀書籍之一。在美國國防大學和陸軍軍事學院的有關課程中，都在指定參考書目裡，點名本書。所以《孫子兵法》堪稱是一部舉世公認最具權威的軍事戰略著作。 同時，書中包含的戰略思想還被廣泛運用在競爭激烈的商場中。俗話說：「商場如戰場，競爭如戰爭。」《孫子兵法》表現的戰略思想，正是企業經營管理者獲勝致富的重要指南。它涉及到管理學、戰略學、市場行銷學等諸多方面，正是人們爭學習借鑑之處，也形成「孫子」熱潮，歷久不衰。 《孫子兵法》的運用已涵蓋社會生活的各個領域，超越時空和國家的界限，成為全世界的寶貴財富。正如美國著名的蘭德公司學者波拉克所說：「孫子和孔子一樣有永恆的智慧，這種智慧屬於全世界。」

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介孫武孫武即孫子，或稱孫武子，姓孫名武，字長卿，生於春秋末期齊國樂安（今山東惠民）一個貴族家庭。他的性格外向、耿直，語言明快，思想深邃。年輕時閱讀古代軍事典籍《軍政》，奠定對文才武略的興趣和基礎。而後潛心研究兵法，成為著名的軍事家。寫出曠世巨著《孫子兵法》，本書被尊為世界第一兵書、兵學聖典、兵學經典之首。後人尊稱孫武為兵聖，今日在山東、江蘇蘇州等地，尚有祀奉孫武的廟宇兵聖廟。沈傑、萬彤

產品目錄

產品目錄 孫子其人《孫子兵法》的流傳及影響第一章 始計篇第二章 作戰篇 第三章 謀攻篇第四章 軍形篇第五章 兵勢篇第六章 虛實篇第七章 軍爭篇第八章 九變篇第九章 行軍篇第十章 地形篇 第十一章 九地篇 第十二章 火攻篇 第十三章 用間篇

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試閱文字

內文 : 知彼知己，百戰不殆
故曰：知彼知己，百戰不殆➊。不知彼而知己，一勝一負➋。
不知彼不知己，每戰必敗。
【解讀】
所以說：既了解敵人，又了解自己，百戰都不會有任何危險；雖不了解敵人，但了解自己，便有時能勝利，有時會失敗；既不了解敵人，又不了解自己，則每次用兵都會有危險。
孫子用簡潔、鮮明的語言，指明戰爭的指揮者對敵我雙方情況的了解和認識與戰爭勝負的關係。「知彼知己，百戰不殆」是孫子關於兵家致勝，「知」與「戰」關係的指導思想，它既包括敵我雙方各種客觀條件的了解，和對戰爭的指導規律與作戰原則的認識，還揭示掌握和了解敵方情況與戰爭勝負的關係。「知彼知己，百戰不殆」不僅是歷代兵家必須遵循的謀略原則，也已成為科學的真理。
韓信能很快地幫助劉邦消滅項羽，也是基於他知己知彼。他向劉邦分析他能擊敗項羽的原因：「敵方有幾不利：一是有勇無謀，二是背信棄義，三是目光短淺，四是賞罰不分，五是不得人心，殘暴剛愎。而我方軍紀嚴明，深得秦人心。」劉邦聽了韓信分析，於是明修棧道，暗渡陳倉，終於取得戰爭的主控權，逐漸反敗
為勝，擊敗項羽。
企業的生存和發展有賴於消費者的認同。能否抓住顧客的心理，為他們提供滿意的服
務，是否了解顧客的需要和愛好，做到「知己知彼」，更是發財賺錢的關鍵。
西元一九八一年，英國查爾斯王子和黛安娜的世界婚禮轟動了英倫三島。全英國的大小廠商冥思苦想，想藉機發一筆大財。於是，市場上到處可見印有查爾斯王子和黛安娜照片的紀念章、T 恤，甚至冰淇淋等。而成功者卻是一家經營望遠鏡的商店。在婚禮這天，成千上萬的人都想親眼目睹這一個盛況，但人太多，許多人由於離得太遠，正為看不清王子、王妃而焦急萬分，這時數百名兒童拿著灰紙板配上玻璃鏡片的簡易望遠鏡跑來，嘴裡還不停地吆喝：「請用望遠鏡看盛典，一英鎊一個！」觀眾頓時蜂擁而至，爭相搶購，一大批望遠鏡一搶而光，這家望遠鏡店由此發了大財。可見，經營者一舉成功的祕訣，即在於準確地掌握住消費者的心理需求。
注釋
➊ 殆：危險、失敗。
➋ 一勝一負：即勝負各半，指沒有必 勝的把握。