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日本人的心態

內容簡介

內容簡介 走進日本人的心靈世界 了解他們的所思所想 感悟人生的酸甜苦辣 在新冠疫情下，日本社會如何面對失業的可能、破產的可能、減薪的可能、患病的可能？日本在抗疫過程中，沒有出現歐美社會那樣的大規模深度蔓延，不僅依靠了組織的力量，更是依靠了心態的力量。 旅日長達二十多年的資深媒體人徐靜波，在日本親歷了新冠疫情，以一個個小故事精彩展現日本人的心態：不急不躁，從容淡泊。帶你走進日本人的心靈世界，了解他們的所思所想，感悟人生的酸甜苦辣。 1.與徐靜波前三本書《日本人的活法》《日本人的做法》《日本的底力》全面式了解日本社會文化； 2.作者是亞洲通訊社社長、中日問題專家，旅日長達二十餘年；其社交媒體閱讀數及有聲書應用程式「喜馬拉雅APP」的電台點播數均超過一億； 3.本書以一個個的小故事詮釋日本人和日本社會的心態，讓讀者輕鬆易讀。

作者介紹

作者介紹 徐靜波徐靜波亞洲通訊社社長，資深媒體人，喜馬拉雅常駐首頁主播。創辦日文報紙《中國經濟新聞》和中文網站「日本新聞網」。曾採訪過中日兩國多位領導人。是日本電視台、東京電視台和鳳凰衛視、深圳衛視等的時政評論員，中日問題專家。從2012年起，連續三年獲新浪網、鳳凰網十大博客博主榮譽。著有中文著作《靜觀日本》《日本人的活法》《日本人的做法》《日本的底力》等，日文著作《株式會社中華人民共和國》《2023年的中國》等，譯有《一勝九敗》《不死鳥》等。

產品目錄

產品目錄 目錄 自序：心態的力量...004 第一章— 做人の心態 日本男人為甚麼熱衷於姐弟戀...016 日本女人的初婚年齡平均是幾歲...025 日本人結婚為何不要求有房有車...029 日本人的份子錢...035 日本人結婚，平均花費多少錢...039 日本人的不婚與孤獨死...045 為甚麼越來越多的日本女性選擇做「非婚母親」...049 日本人為何沒有請保姆的習慣...053 日本人為何喜歡秋天的楓葉...058 日本年輕人如何理財...060 女記者被強暴後為何走上法庭...064 安倍首相夫人開了一家居酒屋...069 從農家孩子到成為諾貝爾生理學或醫學獎獲得者...075 日本人從甚麼時候開始不過春節了...080 日本養老到底需要花多少錢...085 日本人為何喜歡舉行生前葬禮...090 一位日本女性為何選擇了安樂死...097 松下幸之助為何沒有自己的墳墓...101 第二章— 做事の心態 日本人如何做康養產業...108 日本的「國酒」是如何釀造出來的...116 尋找住友集團四百一十年長盛不衰的秘密...121 能力主義薪水制度為何在日本行不通...128 日本企業員工為何能獲得諾貝爾化學獎...132 「經營之神」稻盛和夫的告別演說...138 東芝如何從一滴血中查出十三種癌症...147 中國企業收購的首家日本上市公司為何破產...154 日本橋開始的商業領袖革命...161 立石義雄遺言：企業是社會的公器，不是創業家的私財...168 在新宿歌舞伎町開店的老媽媽...173 日本人做事，背後都有一個「信任鏈」...177 日本醫生與中國女實習生的故事...182 日本人生大病為何不會傾家蕩產...185 日本為何有八成國民支持愛子當女天皇...190 日本人為甚麼要堅持捕獵鯨魚...196 日本社會對5G技術的糾結...201 一部通往天堂的電話：我很好，別擔心...206 日本人遭洪水襲擊，可以獲得哪些補償...210 今後十年，日本是沉沒，還是隆起...215 第三章— 新冠下の日本觀察 日本政府為何也給外國人發生活補助金...222 日本社會有一種心理，叫「從眾」...229 日本社會為何井然有序...233 日本黑社會的「道」...239 七成日本白領不想再出門上班了...245 從今以後，你可以在家上班...251 日本社會為何突然告別現金...256 東京紅燈區的新冠命運...262 日本銀行貸款，利息到底有多低...267 新冠病毒造成日本社會四大後遺症...270 新冠肺炎疫情之下，日本人請客吃飯有何講究...274 日本人為啥鬧離婚...279 日本為何沒用中藥治療新冠病毒感染者...284 遭遇百年一遇疫情，日本大企業為何不慌不忙...290 「新經濟教父」孫正義為何虧得最慘...295

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試閱文字

內文 : 心態的力量
誰也沒有想到，這一場百年一遇的新冠病毒疫情，居然會持續兩年，而且還看不到結束的前景。
二○二○年，我在舟山老家過春節，過了大年初三，發現情況不對，立即改簽機票返回東京。途經上海時，發現街頭已經空空蕩蕩。叫了一輛網約車去機場，司機是一位四十多歲的中年男人，沒戴口罩，很淡定地說：「大家都怕，但是活兒還得有人幹，就是不知道這一波會到甚麼時候結束。」
慶幸的是，我們中國很快將疫情控制了下去，這得感激政府的當機立斷，更感激全體國民的自覺配合與忍耐付出，還有經歷過非典之後的經驗積累。
十四億人口的大國，能夠在短時間內取得如此卓越的抗疫成就，全世界也只有中國能夠做到！這是我們深感驕傲的地方。許多年之後，當我們與世界各國朋友一起談論這一場疫情的時候，我們不會臉紅，我們會很自豪！
我回到東京的時候，日本已經發現了幾例感染者，都是來自武漢的遊客。但是，正如日本國立感染症研究所的分析報告所說的那樣，武漢遊客並沒有給日本造成疫情，日本此後的疫情，來自歐美國家。從二○二○年三月開始，中國遊客停止了腳步，歐美遊客卻依然源源不斷地來到日本。同時，大批在歐美的日本人也返回國內，於是導致了日本大規模疫情的發生。
截至二○二一年十二月底，日本在這兩年中共確診了一百七十三萬名感染者，死亡人數也達到了一點八萬人。
日本的總人口是一點三億，與美國總人口三點三億人相差兩倍多，與英國的六千七百萬人相比，多了一倍多。美國在二○二一年末的感染總數已經達到六千零二十萬人，死亡八十四萬人。英國感染者總數也達到了一千四百三十萬人，死亡十五萬人。這些慘烈的數據的背後，是一個個生命的消失，一個個家庭的破滅，一個個公民健康的受損，讓我們的靈魂難以安息。
日本在這一場抗擊疫情的戰鬥中，即使在實施「緊急狀態」期間，人們照樣可以上班，可以去超市，可以出門散步，地鐵輕軌新幹線公交車照樣行駛，除了一部分「三密」（空間密閉、人流密集、密切接觸）的店舖被要求臨時停業之外，整個社會經濟與日常生活，均保持了相對正常的運轉。
與歐美國家相比，到目前爲止，日本的抗疫還是屬於「優等生」。在同樣的社會制度之下，為甚麼歐美國家的感染者與死亡者人數會比日本高出幾十倍，而日本還是能夠有效地遏制疫情的大規模爆發呢？
《華盛頓郵報》的評論稱，日本的成功完全依靠國民的自覺和社會輿論無形的壓力，而不是政府的各項處罰措施。
英國BBC的評論說，新冠病毒疫情之所以沒有在日本出現大規模的蔓延，最主要的一個原因是日本人在平時感冒時就習慣戴口罩。日本社會有一個很好的傳統，就是不給別人添麻煩，必須自己管控好自己。同時，日本人家庭裡有進門脫鞋的生活習慣，可以有效防止鞋底細菌的帶入。平時又注意個人衛生和家庭衛生。這些因素都為日本有效控制疫情，立下了功勞。
作為一名在日本經歷了這場疫情的中國人，我如何看待日本在這一場抗疫鬥爭中的表現？
我覺得，最為關鍵的，還是在於日本國民的自我約束力，日語叫「自肅」。每一個在這場疫情中惶恐度日的人，付出的不只是身體的疲憊，還有心靈的煎熬。
而在這種狀態下，如何去面對失業的可能、破產的可能、減薪的可能、患病的可能？這就需要一種堅定的心態。
這是一種甚麼樣的心態？是一種不急不躁、不驕不傲、從容淡泊、平靜如水的心態。
政府要求大家居家不要外出，行，那麼我們就不外出；政府要求大家關店，雖然沒有強制，但是我們也得響應政府的號召，不能成為「另類」；政府說，復工復產要分階段進行，好，你告訴我甚麼時候可以重新開店就行。整個社會沒有出現混亂，沒有出動警察，卻一直維持着正常的秩序。
這種心態，完全是在一種「自覺」的狀態下生成與延續的。值得敬佩的是，這種心態，不只是大多數日本人共有的心態，也是整個日本社會的基本心態。
這種心態的產生，除了「不給別人添麻煩」、「努力管好自己」、「上善若水」的倫理思想的催化，除了長期以來遭遇地震、海嘯、颱風襲擊的災難磨煉之外，還有一種社會救濟制度提供的有力保障，因為日本的老百姓都知道，政府一定會管我們，因為這是一種責任。
到二○二一年末爲止的兩年間，日本政府已經動用了相當於一年GDP總額的五百五十萬億日元（約三十一萬億元人民幣）的財力，用於救濟企業，幫助國民共渡難關。這種福利，有惠及每一個人的十萬日元的紅包，也有送給中小企業的兩百萬日元救助金；有給企業「無擔保無利息」的緊急貸款，也有補貼給店舖和個人的房租。這種完善的救濟制度，讓每一位國民能夠平靜地面對這場災難，並努力配合政府的要求，形成了「官民一體、合作共贏」的抗疫體制。
所以，日本在這一次抗擊新冠疫情的鬥爭中，沒有出現歐美社會那樣的大規模深度蔓延，不僅依靠了組織的力量，更是依靠了心態的力量！
祈願新冠病毒疫情早日結束，讓我們回歸平和而正常的生活！
希望《日本人的心態》這本書，能夠讓大家走進日本人的心靈世界，了解他們的所思所想，一起感悟人生的酸甜苦辣。

徐靜波
二○二二年元日於東京

最佳賣點

最佳賣點 : 靜觀日本
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日本的心態
不急不躁、不驕不傲、從容淡泊、平靜如水
疫情的觀察
疫情中的日本人的所思所想所做

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