靈感製造機: 如何找到創新的點子? | 誠品線上

靈感製造機: 如何找到創新的點子?

內容簡介

內容簡介 創造不可能的任務，讓靈感可遇可求！ 致力研發工作20年，日內瓦發明展特別獎「會跑的鬧鐘」、「伸縮捕蚊拍」發明人陳建銘，用親身經歷告訴你如何有系統的思考，讓創新的點子源源不絕！ 賈伯斯的創新行銷、可口可樂的誕生、迴轉壽司的發明、黃色小鴨放大版的展示，他們成功的祕密為何？ 透過簡單易學的「靈感製造機」法則，發現成功的祕密！ ●在創新思考裡，「忘性」和「記性」一樣重要！●重新思考「問題」與「答案」之間的關係，從「舊答案」找出「新問題」！●打破心中「不相信」與「害怕失敗」的限制，勇於與眾不同！●從「觀察」到「執行」，11個具體步驟讓靈感實現！ 從故事案例告訴你如何創新思考！ 準備好了嗎？開始踏出尋找創新靈感的第一步吧！◎聯合推薦王品集團 創辦人／戴勝益來思達集團 創辦人／謝貞德國際創新發明聯盟總會 總會長／吳國俊

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介陳建銘創新先生現為發明家、創新思考講師、企業(教育)桌遊設計師，從事「發明與創新」20年實務經驗，發明「會跑的鬧鐘」及「伸縮捕蚊拍」，創作「鳥博士」教育桌遊、創新的秘密、玩出點子，已有20項國內外專利。 曾獲日內瓦發明展特別獎、台北國際發明展金牌獎、台北市政府獎，並當選「全國優秀社會青年」。

產品目錄

產品目錄 推薦序一╱戴勝益推薦序二╱謝貞德推薦序三╱吳國俊推薦語自序CH01 靈感、發明與創新1-1 靈感，真的是可遇而不可求嗎？1-2 靈感、發明與創新，他們三者有什麼不同？1-3 為什麼要創新？1-4 如何知道這個點子有沒有創新？CH02 創新，需要具備的心態 2-1 如何踏出創新的第一步？2-2 第一站：如何活用所學的知識？知識河流2-3 第二站：不相信自己與團隊有創意怎麼辦？打開心中的限制盒2-4 第三站：如何尋找更多答案？創意吐司2-5 第四站：依照過往的經驗做事，這樣好嗎？穿越經驗瀑布2-6 第五站：如何打破舊有的規則？安於習慣的規則狗2-7 第六站：跟著別人的腳步比較安全嗎？從眾樹叢2-8 第七站：如何讓問題產生新的觀點？暫停錶2-9 第八站：如何不被問題所綑綁？領域橋2-10 第九站：如何激發出創意的腦汁？丑角帽2-11 第十站：打開藏寶盒CH03 創新秘笈「角色扮演法」3-1 如何找到靈感？何時容易有靈感？3-2 從「靈感」的孵化到「創新」的實現， 需要扮演哪些角色？3-3 當個名偵探福爾摩斯3-4 福爾摩斯觀察「問題」，找出使用者想要的 「需求感受」3-5 「需求感受」有哪些？3-6 當個抽象畫大師畢卡索3-7 畢卡索如何發揮想像力？3-8 畢卡索的想像力原料有什麼？3-9 做個精明準確的裁判3-10 用熱誠，點燃你心中的神鬼戰士CH04 「物件元素」、「改變元素」與「想像過程」4-1 從故事中說明與尋找「物件元素」、 「改變元素」與「想像過程」4-2 什麼是「放大元素」、「縮小元素」？4-3 什麼是「增加元素」、「減少（濃縮）元素」？4-4 什麼是「刪除元素」、「簡化元素」？4-5 什麼是「分解元素」、「重組元素」？4-6 什麼是「結合元素」、「交錯元素」？4-7 什麼是「取代元素」、「借用元素」？4-8 什麼是「反轉元素」、「交換元素」？4-9 什麼是「重複元素」、「覆蓋元素」？CH05 用故事尋找你要的創新靈感 「靈感實現流程圖」5-1 創新有步驟嗎？靈感實現流程圖5-2 如何讓新產品大受歡迎？5-3 如何解決人手不足的問題？5-4 如何從舊商品中創造出新價值？5-5 如何讓不方便成為方便？5-6 如何讓繁瑣的流程變得簡單？5-7 如何讓某項新原料產生新的應用？5-8 如何從不方便中創造出新的餐點？5-9 如何從生活中創造有趣的產品？5-10 如何從錯誤中創造商機？5-11 如何創造出餐廳新的服務模式？5-12 如何從以往的習慣中創造商機？5-13 如何從文件資訊中創造出新產品？5-14 如何讓原本的遊戲內容變得更加豐富？5-15 如何創造不同凡響的行銷？5-16 如何讓深奧難懂的課程變得有趣？CH06 用親身經歷告訴你，要如何成為發明家 與創新家？6-1 關於天賦與夢想，先從了解自己開始6-2 誰能告訴我，發明的第一步要從何開始？6-3 每件發明的背後，都有一段奇妙的故事6-4 踏出第一步，否則永遠是一場夢6-5 幸運之神的降臨6-6 失敗，是我的老師6-7 堅持，勇敢地做自己6-8 我們需要教育創新與企業創新6-9 愛，是世界上最偉大的力量

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ★發掘企業╱名人成功的祕密，創造簡單易學的「靈感製造機」法則！
★「創新思考藏寶圖」→將創新思考化為一段奇幻旅行，每個關卡都是一項學習，都是創新需要具備的心態。
★作者自創「角色扮演法」→「偵探」、「抽象畫大師」、「裁判」、「神鬼戰士」，這四種角色有著不同的任務，發揮不同的功能。

試閱文字

自序 : 【自序】

　　在這個重視創新的世代，需要創新的範圍很廣，敘述創新的書籍也很多。可惜的是沒有一本書在研究探討：「如何使用觀察力與想像力～製造靈感、產生創新的點子。」
　　大家好！我叫陳建銘，我是一個平凡的人，卻努力在做一些不平凡的事。這是一本我多年的研究與心血所完成的書，關於如何產生靈感、如何創新思考、如何使用觀察力與想像力的書。
　　我是「會跑的鬧鐘」與「伸縮電蚊拍」發明人，很幸運地， 有些作品在國內外發明展覽上，有不錯的成績。
　　在發明與創新這一條路上走了二十年，超過七千個日子，從中有豐盛的收穫與獨特的領悟，想要藉由這本書與各位分享：「原來『創新』是有模式可以依循，『靈感』是有方法可以產生。」
　　創新需要的心態與技巧是一樣重要，兩樣缺一不可，也是這本書的核心價值。我將創新需要的「心態」整理成一個故事，取名為「創新思考之奇幻旅行」。也曾到一些企業與學校分享，大家的反應還蠻熱絡。
　　我將創新需要的「技巧」整理成一套秘笈，取名為「角色扮演法」。我會用一些故事案例說明，我們在創新的過程中要如何扮演「偵探、抽象畫大師、裁判、神鬼戰士」這四種角色。以及如何使用「需求感受、物件元素、改變元素」，在大腦裡做創新思考。照著做，就能創新，就能想出「亮點子」。
寫這本書對我而言是一項很大的挑戰，我沒有好的文筆，也不會用華麗的詞藻。但是，我是用很真誠的心來寫這本書，我相信這本書對於想要提升創新能力的人會有所幫助。我在想，如果藉由這本書的分享，有機會提升企業與教育界百分之一的創新能力，對於社會發揮一些貢獻，這是一件多麼美好的事啊！
記得，賈伯斯的生前名言曾說：「活著就是為了改變世界， 難道還有其他原因嗎？」這句話相信是他的人生體驗，雖然有點狂，卻也鼓舞許多人勇敢追求夢想。
　　這既然是一本關於創新思考的書，我會在書中提問一些問題，讓大家去想一想？用不同的角度去思考如何創新。書中偶爾會在段落後面穿插一些【創新物語】，這是關於自己從過程中， 有哪些感動、領悟與體驗的整理，縮短大家閱讀摸索的時間， 以及避免走入創新的陷阱。此書也是要鼓勵很多人，勇敢去追求夢想。我是學校最後一名畢業，我可以做得到，相信很多人也可以。
　　大部分的人都知道創新很重要，重點是要先知道如何創新思考，如何想出讓人喜愛的亮點子，以及創新需要具備那些心態與技巧。如果你願意耐心地閱讀這本書，不論你現在是學生、上班族、產品開發人員、業務行銷人員、企業領導人，或是對於創新與發明有興趣的人等，這本書一定會帶給你在創新思考上有所幫助。
　　創新之路，對我而言也是一條走向夢想的路。我很喜歡這句話：「如果你堅持自己的夢想，全世界都會為你開路。」這句話，送給所有朝著自己的夢想努力不懈的人，包含自己。

試閱文字

推薦序 : 【推薦序一】╱戴勝益

　　普普藝術大師安迪‧沃荷（Anda Warhol）除了平面藝術外，也有電影方面的創作。他拍了一部名為「帝國大廈」的電影，片長8小時，但完全沒有演員，也沒有任何對白，他把攝影機的鏡頭對準帝國大廈的尖頂，不僅一語不發，動也不動的拍了8小時。
　　大家認為安迪‧沃荷是怪咖還是藝術家？他是第一個做這件事情的人，當然是藝術家，如果別人抄襲他，拿著攝影機對準101大樓屋頂拍9個小時，那就是瘋子。不管做什麼事，創新本身就是一種價值，代表一種潛能的開發，也代表人類發展的無限可能。
　　陳建銘先生的靈感與創新，代表他對事物的突破與不設限，閱讀本書，您也可以學習像他一樣，找到創新有趣的好點子！


【推薦序二】╱謝貞德
　　建銘兄是一個道道地地的「發明家」、「設計師」、「創新家」及「靈感師」。
　　但我一直認為用「思想家」來形容他更為貼切。他對任何事務的思考方式都是無邊無界，海闊天空的。以現在的台灣，社會要教育出一個這麼「天馬行空」的「思想家」幾乎是不可能的，所以藉由這個機會向大家推薦並分享他的「智慧」。特別是在仔細的看了他這本《靈感製造機》。 他可能是全台灣第一個可以把「思考力」、「創新力」、「觀察力」與「製造力」結合在一起的人，並且花費多年苦心思考、研究與嘗試許多次的失敗後，再後修於一個簡單易學的「靈感製造機」法則，可以輕易的讓這些「海闊天空」與「無邊無際」的想法落實。
　　本書鉅細靡遺的說明他如何發現這個「祕密」，書中詳舉了很多實例（包括他自己發明產品的過程與難題，並如何找到解決之道）。
　　他自稱是學校最後一名畢業，他卻忘了很多商業鬼才及企業家連畢業都沒有；如：蘋果╱賈伯斯、戴爾╱麥可‧戴爾、谷歌╱佩吉、微軟╱比爾‧蓋茲等等。
但這些人卻創了很多奇蹟，改變了整個世界，讓世界更美好！
　　當人們都讚嘆賈伯斯是本世紀最偉大的商業天才時，他卻說：他不是。他只不過是把看到的兩個東西結合在一個而已。你們說我是天才，真的讓我有一些罪惡感。
　　陳建銘正是像賈伯斯一樣了不起的人：謙虛、博學、上進與總是努力學習，一直想要突破現狀的奇才。他值得所以有想要創業的人學習，他的書《靈感製造機》更值得大家一看再看。


【推薦序三】╱吳國俊

　　面對創新或是創作總是腸枯思竭，找不到靈感嗎？
　　見過許多創新發明人與各式創新的專利產品，常常詢問他們怎麼想到的？
　　有人說：「有一天，一個靈光乍現」、「想很久，睡一覺起來就突然想到了」、「工作到一半就突然想到了」、「生活上，剛好在做什麼事，突然就串連起來了。」
　　許多創新發明人在分享創新的過程裡，總是讓人不自覺的讚嘆：「啊！原來如此可以這樣做。」也不免羨慕起他們好有創意！
　　「靈感、創意」向來給人神祕難解，甚至認為只有少數人才擁有的天份與人格特質。而這個靈感、創意，到底從何而來？ 怎麼來？從來都沒人說得清楚。
終於，等到了這本書《靈感製造機》。
　　本書作者陳建銘，沉浸在創新發明的路上超過二十年，累積豐富的人生智慧，不吝與大家分享：「原來『創新』是有機可循，『靈感』是有方法可以培養產生的！」
　　在這個人人都需要創新力的時代，不論你人生在什麼階段，從事什麼工作，本書都值得你一讀再讀。拋開過去的僵固想法， 一成不變的生活，重新建立大腦思維迴路，活絡思考的方式，讓自己脫胎換骨，成為令人稱羨的創意人。

試閱文字

內文 : 2-1 如何踏出創新的第一步？

〈創新思考之奇幻旅行〉
　　如何踏出創新的第一步？創新的過程中，我們需要具備創新的心態與技巧，它們是一樣重要。我將創新需要具備的心態編製成一篇故事，並將它取名為「故事連結法──創新思考之奇幻旅行」。
　　你可能是企業的領導者、中高階主管、基本員工，或者還是一位學生，建議你在看這一章節時，請把自己想像你就是故事中的主角，正在走一段如何創新奇幻的旅行。
　　故事裡將會遇到很多關卡，例如：知識河流、限制盒、創意吐司……，每一道關卡都是一項學習，都是創新需要具備的心態。一個好的創新思考學習模式，先要具備創新的心態，再去活用創新的技巧。

〈創新要從何開始？〉
　　如果我們是企業的領導人，可能知道創新對於公司經營很重要；如果我們是企業的員工，可能知道創新對於工作升遷很重要；如果我們是學校的學生，可能知道創新對於課業很重要。我們渴望像蘋果電腦創辦人賈伯斯一樣，擁有一個創新思考的腦袋。困擾的是沒有人告訴我們，創新要從何開始呢？
　　有一天，你的朋友得知你有創新上的困擾，於是前來告訴你，可以到奇幻山上找一位創新大師，他會告訴你要怎麼做。

〈與創新大師喝茶〉
　　你背著簡單的行李前往奇幻山，走了三天三夜崎嶇的山路， 終於找到了創新大師，並向大師說明來意。大師請你進到屋內聊聊，並且倒杯茶給你喝，你此時發覺不太對勁，茶杯裡的茶都已經滿出來了！大師還持續倒茶，難道大師不知道嗎？你急忙地和大師說：「大師！大師！茶都已經從茶杯滿出來，再倒也裝不進去了！」大師回答說：「嗯……這是一個很好的察覺，求知，就是先需要淨空心中的茶杯，不然什麼也裝不進來。」
　　隨後大師他拿出一張有點泛黃的地圖與一把鑰匙給你，接著說：「如果想要創新，記得，先從心態開始，先要具備創新該有的心態！創新的心態就在這張『創新思考藏寶圖』裡，等你找到藏寶盒之後，就用這一把創意鑰匙將它打開，藏寶盒裡還有另一個禮物，你要的答案就在裡面。我將這兩件寶物送給你，祝福你能找到寶藏盒，並將創新需要具備的心態與技巧使用出來。」
　　你用感恩的心收下大師所送的這份禮物，並向大師告別，尋找你要的答案。

3-1 如何找到靈感？何時容易有靈感？

〈如何找到靈感？〉
　　我的「會跑的鬧鐘」是在睡夢中找到這個靈感，記得在當下，我趕緊起床，拿起床頭旁的筆與記事本將它記下來。內容是這樣描述：「當設定起床的時間一到，鬧鐘就會在地上不規則的亂滾亂跑，我們必需要起床追它，在追的過程中，我們就會自然地慢慢清醒。」
　　大多數的人都認為「靈感」可遇而不可求，包括從前的我。有一天，我在思考為什麼「靈感」這麼難出現，靈感是怎麼產生的？是可以有方法的產生嗎？我就回想我之前發明的靈感，從頭到尾是怎麼冒出來。回想我的「會跑的鬧鐘」這個例子，因為容易賴床的我，當時我的潛意識是在思考，如何解決賴床的問題，我的大腦會不經意地想到這個問題，想著想著靈感就突然間冒了出來。
　　我整理一下，靈感在大腦裡是如何運作：「創新的靈感是由生活中所觀察的事物，加上時間的醞釀，大腦交錯思考所產生， 這就是靈感。簡單地說，靈感就是右腦的想像力去尋找左腦的記憶，而找到的點子，恰好符合自己內心的需求。」
　　創新需要靈感，你可能會問，有時候就是找不到創新的靈感啊！原因是這樣，創新，一定會用到觀察力與想像力，這兩種能力是藏在我們很少使用的右腦。你可能還會問，觀察是要觀察什麼？想像力是要如何發揮？因細部的內容較多，這些會放在後面的章節與各位分享。

〈何時容易有靈感？〉
　　通常在洗澡、打睏、玩樂、睡覺、跑步等，靈感較容易出現，研究後發現，心理狀態是放鬆時較容易產生靈感。
　　例如，我的「會跑的鬧鐘」是在睡覺時得到的靈感，心理的狀態是放鬆，大腦的狀態是想要解決我賴床的問題。「伸縮電蚊拍」是在洗澡時得到的靈感，心理的狀態也是放鬆，大腦的狀態是想要解決停留在天花板上蚊蟲的問題。
　　靈感，有時候是一場意外。例如，諾貝爾是在實驗時不小心割傷手指，在傷口上塗上可以減輕疼痛的藥膏牛皮膠，讓他意外地發現，硝化甘油結合牛皮膠是製造膠質炸藥的基本原料。諾貝爾也因此發明了安全炸藥，取得了眾多的研究成果，也成功設立許多工廠生產，累積巨大財富。
　　由於諾貝爾終生主張和平主義，也因此他對於自己改良的炸藥作為破壞及戰爭的用途始終感到痛心。在即將辭世之際，諾貝爾立下了遺囑：「請將我的財產變做基金，每年用這個基金的利息作為獎金，獎勵那些在前一年為人類做出卓越貢獻的人。」根據他的這個遺囑，從1901年開始，具有國際性的諾貝爾獎創立了，分別獎勵5個領域：物理學、化學、生理學或醫學、文學、和平。經濟學獎於1968年由瑞典中央銀行增設，全名稱作「瑞典銀行紀念諾貝爾經濟科學獎」，通稱「諾貝爾經濟學獎」。諾貝爾獎普遍被認為是所頒獎的領域內最重要的獎項。

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