以PMP觀點: Project 2010實務操作與運用 | 誠品線上

以PMP觀點: Project 2010實務操作與運用

內容簡介

內容簡介 本書以『理論表格化』，『軟體專業化』為目標，真正將PMBOK五大流程與九大知識領域整合至Project 2010。提供超過50個以上專案管理實用表格，以實務觀點使用Project 2010，整合其他軟體，讓您的專案更有效果與效率，真正融合實務與理論，讓專案管理不在是理想，Project 2010不只是軟體。書籍內容兼顧Project 2010介面解說及操作，概念釐清與方法選用、輔以專案實務表格，讓PMBOK的理論與實務結合，專案管理不在是空談，Project 2010不只是軟體，真正達到『理論表格化』，『軟體專業化』之目標。本書為滿足專案經理人多樣化的需求，將Project 2010在PMBOK不足之處，介紹其他軟體靈活運用。因此，本書可以協助您準備Project 2010，並掌握一系列學習進度及練習，這些內容絕對可以涵蓋專案管理每個重點，並應用至實際生活中。1. 以PMBOK為架構，搭配專案管理五大流程與九大知識領域。2. 熟悉Project 2010基本操作，快速掌握重點方向。3. 跳脫傳統Project電腦書籍介紹，採取『理論表格化』，『軟體專業化』之內容。4. 首創重點式、架構式的學習內容。5. 附書光碟內容:綠色範例檔

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介洪家祥經歷：沙烏地迪拉工程工務經理長谷集團勵成營造總經理上海泛太平洋建設總經理BOVIS顧問公司採購部經理長宏專案管理顧問公司協理現職：如魚得水管理顧問公司 總經理學歷：淡江土木系 第一科大工程科技管理博士生李育文現職：某醫學大學 預防醫學中心經歷：李綜合醫院 企畫專員纖果多700cc冷飲連鎖加盟區經理薡茶700cc冷飲連鎖加盟區督導育達文教連鎖機構升二技,插大,研究所教務主任.學歷：國立大學研究所畢業出版品：一. 微軟認證技術專家MCTS 70-632攻略：Project 2007二. 中華電信 Hinet數位學習 微型創業課程

產品目錄

產品目錄 第一部 實戰Chapter 0 緒論篇0.1 做好心理建設0.2 強化知識 實務運用0.3 專案組織終極目標-EPM0.4 一案通介紹Chapter 1 啟動篇1.1 專案啟動1.2 認識Project 20101.3 案例練習Chapter 2 規劃篇2.1 發展專案管理計畫書2.2 建立專案管理骨架2.3 神呀，請多給我一點時間與資源2.4 成本建立2.5 規劃品質2.6 發展人力資源計畫書2.7 規劃溝通2.8 風險規劃2.9 採購規劃2.10 建立專案基準2.11 專案資訊預覽與列印Chapter 3 執行篇3.1 專案執行3.2 團隊執行與績效評估3.3 在Project 2010進度更新3.4 案例練習 Chapter 4 監視與控制篇4.1 專案監視與控制流程4.2 實獲值管理4.3 專案經理的分析力4.4 報告，這是目前專案績效4.5 在Project 2010進行變更4.6 案例練習Chapter 5 結束篇5.1 終於要結束了5.2 在Project 2010建立經驗學習文件第二部 實戰Chapter 6 進階篇6.1 多項專案管理6.2 Project 2010檢視功能區6.3 Project 2010格式功能區6.4 Project 2010檢視圖表6.5 檢視圖表與表式功能完美結合第三部 附錄Chapter 7 附錄篇7.1 專案管理證照介紹7.2 微軟Project 2010認證介紹

商品規格

活動

• 11/29前 愛讀日｜圖書滿$888折$88
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