寫給女人的實用說話手冊: 妳若會說話, 到處吃香
作者 | 張麗麗 |
---|---|
出版社 | 創智文化有限公司 |
商品描述 | 寫給女人的實用說話手冊: 妳若會說話, 到處吃香:展現女性魅力的23個說話練習好話使人如浴春風,甚至交到好運。壞話使人心情不悅,甚至招來禍端。說話並不像人們想像的那麼 |
作者 | 張麗麗 |
---|---|
出版社 | 創智文化有限公司 |
商品描述 | 寫給女人的實用說話手冊: 妳若會說話, 到處吃香:展現女性魅力的23個說話練習好話使人如浴春風,甚至交到好運。壞話使人心情不悅,甚至招來禍端。說話並不像人們想像的那麼 |
內容簡介 展現女性魅力的23個說話練習 好話使人如浴春風,甚至交到好運。壞話使人心情不悅,甚至招來禍端。說話並不像人們想像的那麼簡單,而是一門值得我們每個人學習和研究的深奧學問。如果要把說話稱做一門藝術,那麼它應該是一門綜合性的藝術,其中語言使用的手段只是整體藝術中的一部分。 改善口才其實也就是在改變一個人的思維模式,是在為其職業發展而充電。投資口才等於投資未來、要想成才先練口才,這已經成為職場中人的流行口號。女性要想在社會上立足,就離不開良好的人際關係,在與人交往的過程中,良好的口才產生舉足輕重的作用。那麼女性怎樣在短時間內看到自己說話技巧的成長,提高自己的說話水準呢? 本書引用通俗易懂的語言和娓娓動人的故事,深入淺出地向女性朋友介紹了提高女性口才能力的23個方法。掌握好這些說話技巧,妳就能在朋友面前談笑風生、在戀人面前蜜語甜言、在上司面前應對自如、在陌生人面前彬彬有禮、在演講臺上妙語生花、在論辯壇上巧舌能戰了。
作者介紹 張麗麗張麗麗從事編輯工作多年,對社科類、行銷類圖書有一定研究。
產品目錄 第一章 妳也可以成為說話高手 1‧用口才征服世界 擁有好口才的人都見聞廣博,喜好閱讀雜誌和書報,興趣廣泛而又熱心活潑,與他們在一起,不僅能使人增長見識,更能讓人身心愉悅。 2‧好氣質從言談中來 人與人初次見面的好印象,大部分來源於對方的外在魅力——言談和舉止。而眼睛則是人內心情感直接流露的視窗。 3‧如何訓練金口才 面對陌生的事物,我們很容易害怕退縮。想要讓自己能夠流利地表達意見,最好的方法就是讓自己習慣開口。做任何事情都需要練習才會進步,說話也是如此。 第二章 能言又善道的口才技巧 4‧舌燦蓮花,高手過招 家庭主婦碰面時談論的話題是物價、孩子如何等家庭瑣事,而商人們碰面時則會談論經濟問題或是交際應酬中的趣事,可見不同身分的人喜好談論不同的話題。 5‧打造萬人迷的語言魅力 最好的方法是以對方作為話題,如服裝、髮式、化妝等,尤其是初次見面的人。先關心別人是找尋話題的訣竅,因為每個人都希望別人關心自己。 6‧社交場合的禁忌語 一天中,人們在睡覺之餘的十六小時中,約有百分之七十時間用於交往。交往的形式很多樣,最為普遍的是交談。而交談中隱藏不少的禁忌,聰明的女人不能不知。 第三章 職場女性的金口才 7‧妙語如珠的求職語言 很多女性在平時的人際交往中都能談吐自如,但一到求職時就因為緊張等原因而難以言語流暢,其實,只要妳掌握了求職的技巧,就可以像平時一樣發揮絕佳口才。 8‧如魚得水的職場語言藝術 諸葛亮能夠說服孫權抗曹,藺相如能夠智勝秦王完璧歸趙,靠的就是自己的好口才。善於談吐的外交官能成功地維護本國利益。 9‧談話細節,不可不慎 所謂無意義的話,就是用來填補講話中間空白時所說的話,可能是嗯哦等嘆詞,也可能是真正的詞語,像是「明白我的意思吧!」「妳看!」等,但並沒有什麼實際意義。 10‧女性領導者的金口玉言 一個成功女性有了好口才,就有了比一般人突出的優點,也會給自身帶來更多的利益和機遇,使機會更易於把握在自己手中,使不可能的事變成可能。 第四章 場景說話術,要說也要練 11‧出奇制勝的推銷技巧 好的開場白是推銷成功的一半。在實際推銷工作中,推銷員可以首先喚起客戶的好奇心,引起客戶的注意和興趣,然後道出商品的利益,迅速轉入面談階段。 12‧演講的技巧 一個成功的女人不僅要有做事的才能,還要把自己訓練得善於談吐,讓人覺得妳是一個有趣、活潑、可愛、很好相處的人。 13‧辯才無礙打通關 有一些女主管具有敏銳的觀察力,說起話來緊扣主題、思維活躍、邏輯性強,我們稱她們為女辯士。她們在生活中,就較其他人更容易取得事業的成功。 14‧商務談判的技巧 女人的口才、表達的能力,在日常生活中不見得會輸給男人,為了從男性制定的商場遊戲中打開局面,妳必須發揮女性的特質,熟悉談判的技巧才能獲得勝利。 第五章 「看場合說話」的藝術 15‧讚美,說到心坎裡 讚揚一個人,特別是讚揚一個並不怎麼值得讚揚的人就不易了。言不由衷或言過其實,聽起來都會讓人覺得矯揉造作,甚至產生誤解,以為對方在諷刺自己。 16‧批評的藝術 當妳心中憤怒、埋怨、焦慮並想責怪對方時,最好是先整理一下思緒,甚至可以先聽聽音樂或散散步,或看電視,等冷靜時再批評。 17‧拒絕的藝術 明確、直言的拒絕,有時自己感到過意不去,也令對方尷尬。這就需要採用一些巧妙委婉的拒絕方式,既表達了自己的願望,不影響彼此之間的人際關係。 18‧說服的語言藝術 妳如果要說服一個人做某件事,在開口之前,最好先問問自己:「我怎麼樣才能使他願意去做這件事呢?」 19‧道歉安慰的語言藝術 人孰能無過,做錯了就應該向他人道歉,衷心地道歉不但可以彌補破裂的關係,而且還可以增進感情,但道歉要選擇適當的時機。 第六章 當個會說話的好情人 20‧每一次當愛靠近 青年男女在開始單獨接觸的過程中,往往會覺得很尷尬,再加上有些女性的性格比較內向,即使面對心儀的人往往是沉默不語,不知不覺使雙方都陷入難為情的窘境。 21‧戀愛進行時 欲獲得情和愛,非得談與說不可。它能使妳在情竇的初萌中,把妳豐富的思想、微妙的心聲用妥帖的話語表達出來,去接通對方的脈搏,迸發出初戀的火花。 22‧給愛情加點糖 男人都喜歡女人適時地撒點嬌,撒嬌是女人的一種心理需求。這個世界上,沒有不會撒嬌的女人,只有不識貨的男人。 23‧解語男人的心 再剛強的男人,也會渴望獲得女人或者某個女人的理解。即使一個男人向女人撒謊,如果聰明的妳能夠聽出他的弦外之音,他還是會覺得高興的。
書名 / | 寫給女人的實用說話手冊: 妳若會說話, 到處吃香 |
---|---|
作者 / | 張麗麗 |
簡介 / | 寫給女人的實用說話手冊: 妳若會說話, 到處吃香:展現女性魅力的23個說話練習好話使人如浴春風,甚至交到好運。壞話使人心情不悅,甚至招來禍端。說話並不像人們想像的那麼 |
出版社 / | 創智文化有限公司 |
ISBN13 / | 9789869890540 |
ISBN10 / | 9869890547 |
EAN / | 9789869890540 |
誠品26碼 / | 2681927028001 |
頁數 / | 304 |
開數 / | 25K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 20.8X14.8X1.5CM |
級別 / | N:無 |
最佳賣點 : 優美、高雅的談吐是女性魅力的外顯,是展示知識、智慧、能力和氣質的主要管道。巧舌如簧是一種能力,談吐自如是一種風度。一個女性有沒有氣質,只要她一開口說話,便清清楚楚、表露無遺了。
內文 : 第五章 「看場合說話」的藝術 15‧讚美,說到心坎裡 鼓勵一個人,特別是讚揚一個並不怎麼值得讚揚的人就不易了。言不由衷或言過其實,聽起來都會讓人覺得矯揉造作,甚至產生誤解,以為對方在諷刺自己。
鼓勵一個人不難,但讚揚一個人特別是讚揚一個並不怎麼值得讚揚的人就不易了。言不由衷或言過其實,聽起來都會讓人覺得矯揉造作,甚至產生誤解,以為對方在諷刺自己。到底讚美話該怎麼說才恰當呢?
讚美的技巧 讚美別人時如不審時度勢,不掌握一定的技巧,即使妳是真誠的,也會變好事為壞事。所以我們一定要掌握以下讚美技巧: (一)讚美要因人而異 因人而異、突出個性的讚美比一般化的讚美能收到更好的效果。對老年人可多稱讚他引為自豪的過去;對年輕人不妨讚揚他的創造才能和開拓精神,並舉出幾點實例證明他的確能夠前程似錦;對經商的人可稱讚他頭腦靈活、生財有道;對知識份子可稱讚他知識淵博、寧靜淡泊……當然這一切要依據事實,切不可虛誇。 (二)讚美要詳實具體 從具體的事件入手,善於發現別人哪怕是最微小的長處,並不失時機地予以讚美。讚美用語愈詳實具體,說明妳對對方愈瞭解,對他的長處和成績愈看重。讓對方感到妳的真摯、親切和可信,妳們之間的人際距離就會越來越近。如果妳只是含糊其辭地讚美對方,說一些「你工作得非常出色」或者「你是一位卓越的主管」等空泛的話語,不僅能引起對方的猜忌,甚至會產生不必要的誤解和信任危機。 (三)讚美要合乎時宜 讚美的效果在於相機行事、適可而止,當別人計畫做一件有意義的事時,開頭的讚揚能激勵他下決心做出成績,中間的讚揚有益於對方再接再厲,結尾的讚揚則可以肯定成績,指出進一步的努力方向,從而達到讚揚一個激勵一批的效果。 (四)間接讚美比直接讚美更有效 借第三者的話來讚美對方,這樣比直接讚美的效果往往要好得多。比如妳見到某甲,妳對他說:「前兩天我和某乙談起你,他對你推崇極了。」無論事實是否真的如此,反正某甲絕對不會去調查是否屬實的,但他對妳的感激肯定會超乎妳的想像。如果碰巧某乙又是某甲平素很敬重的人,那麼他對妳的感激就會更深。 間接讚美的另一種方式就是當事人不在場時進行讚美,這種方式有時比當面讚美產生的作用更大。一般來說,背後的讚美都能傳達到本人,這除了能產生讚美的激勵作用外,更能讓被讚美者感到妳對他的讚美是誠摯的,因而更能增強讚美的效果。 (五)雪中送炭更有效 因此最有實效的讚美不是錦上添花,而是雪中送炭。此外,讚美並不一定總用一些固定的詞語,見人便說好……有時投以讚許的目光、做一個誇獎的手勢、送一個友好的微笑,也能收到意想不到的效果。 (六)讚美要自然真誠 例如說對方本來就身材矮小,妳偏要誇他高大魁梧,一表人才,對方就會認為妳是在諷刺他身材短小,因而心生反感,甚至於對妳惱恨不已,但是如果妳說妳如何地敬仰拿破崙、邱吉爾、魯迅等,因為他們儘管身材不夠高大,可是他們卻都有所成就,受到眾人的崇拜。他聽了會感到無比地欣慰。這等於是對他說,你儘管身材矮小,可是你仍是很不錯的。 如何做到真誠地讚美人呢?對親朋好友的讚美當然出於善意的鼓勵,但往往不自覺會帶有偏愛或捧場的成分。妳可以態度更熱情、語氣更熱烈,但對人對事的評價絕不能脫離客觀的角度,措詞也應當有一定的分寸。 身為主管幹部或專家學者,如果要在大庭廣眾之下公開讚揚某個人或某個單位,更要經過長期觀察與深思熟慮,做到客觀公正、不誇大、不縮水。因為妳的讚揚常常被當成具有權威性的評價,不僅關係到被讚揚者,而且還會影響社會輿論。
讚美的忌諱 在讚美別人的時候,我們要注意以下幾個方面: (一)不要在眾人面前只讚美其中一人 假如妳身為部門經理在公司的一次例會上,特別指出這個項目能如期完成多虧了志偉!在座的其他人心中必定憤恨不平:「太過分了,明明是大家一起做的。他不過是運氣較好罷了。成就是我們一起打造的啊!」如此一來,辦公室戰爭就會永無休止了,對公司來說絕非好事。 一般人往往認為:「既然是如此光榮的事,為什麼不在大庭廣眾下加以表揚呢?」實際上,除非是沒有利害關係的稱讚,否則極容易引起其他員工的嫉妒與不滿。這種讚美可在私底下告訴志偉,就不會引起紛爭! 至於公開的稱許,一定要做到表揚每個人的辛勞,如因為大家努力合作,才有如此的結果。大家的辛勞我已向總經理報告過了,他非常的高興。如此才是最完善的做法。 (二)讚美不宜太誇張 假如妳這樣去稱讚一個口才很好的朋友:「你的口才真不錯,我看沒有任何人可以和你相比。」這種稱讚是缺乏例證的。被妳稱讚的人或許會懷疑妳的誠意,在場的第三者也會不以為然,因為這種缺乏例證的稱讚簡直如同奉承。 可以這樣去稱讚他:「我真羡慕你的口才,你說的話非常簡潔、非常流暢,不像我,總囉唆,顛三倒四。」這種稱讚是得體的,因為妳提出了例證,做出了比較。 稱讚一個人,與其稱讚他最醒目的優點,不如發現他最不顯眼甚至連他自己也沒發現的優點。因為明顯的優點已成為他性格中的一部分,在他自己看來早已是司空見慣,不足為奇,甚至對妳的稱讚感到莫名的反感,顯出不屑一顧的神情;但那些小小的優點,因為從未或很少被人發現便顯得更為珍貴。妳的發現與稱讚,使對方增添了一份對自己的認識,增加了一次重新評估自己的機會,有的人還可能因此得到新的啟示而發揮另一方面的特長。同時,妳不同凡響的觀察力也會得到對方的欣賞。
16‧批評的藝術 當妳心中憤怒、埋怨、焦慮並想責怪對方時,最好是先整理一下思緒,甚至可以先聽聽音樂或散散步,或看電視,等冷靜時再批評。
在一次演出中,舞臺上的兩位相聲演員在互相對罵,不僅罵得面紅耳赤,甚至還吵起來,以至台下的觀眾以為他們真的吵起來了。但以他們的私交來說,這全屬表演,因為他們兩位本來就是十分要好的朋友,這是在雙方同意之下而做出的表演,所以舞臺上的互揭傷疤,並不影響兩人的友情。類似這樣的情形,在日常生活或工作中是經常出現的。在辦公室裡,如果同事間的私交甚篤,做起事來既輕鬆愉快又順順利利。 我們在工作時難免會接觸到不認識的人,此時最感困難的就是不知對方的為人,他的工作作風又是如何等等。但他對工作的進度有很大的影響。此時妳如果能以和緩的語氣提醒對方,便很容易使對方接受。譬如:「你的心地太善良了,所以時常吃虧。」雖然其意在指正他的缺點——怎麼不懂溝通,讓別人拖延了你的工作進度,但對方聽來似乎在誇讚他的優點。或是說:「你做事太過於慎重。」其實妳是想勸他別太計較小事,事事哪裡都能完美。這些話對交情未深的人說顯得很真心,對方肯定會想:「這人雖與我剛認識,但對我卻觀察真實入微。」自然而然就拉近了人與人之間的距離。 這也是產生彼此信賴感的第一步。一般人或許常讚美他,但也不過是極盡奉承之能事而已,這裡說的雖是指責缺點,但卻能讓他樂意接受,這對彼此工作的進度確實有莫大的幫助。
批評,但不得罪人 在生活中,我們常常會遇到這種情況——不講批評方式,在公眾場合倚理欺人,居高臨下地批評對方,試圖把自己的觀點強加給對方,這樣做往往事與願違。 因此要想別人接受我們的想法,就要掌握批評的方法,這需要注意兩個方面: (一)要注意批評的態度和語言 使用一種溫和的語言及有效去除僵硬與冷淡的方式。當妳心中憤怒、埋怨、焦慮並想責怪對方時,最好是先整理一下思緒,甚至可以先聽聽音樂或散散步,或看電視,等冷靜時再批評。在實施批評時,最好先適當地表揚對方,透過提及對方的長處,再使對方認識到自己並非完全對,從而改善不愉快氣氛,既維護了他們的自尊,又使他們願意並努力去改進。 (二)因人而異、對症下藥 批評他人要注意根據不同對象採取不同的方法和語氣。對年輕人批評時要語重心長,要寄予希望;對中年人要旁敲側擊,點到即止;對長輩和上級要巧妙提醒,含蓄委婉;對那些老虎屁股摸不得的不講理者要理直氣壯,以正壓邪,在嚴厲批評之後再輔之以耐心地說服。
批評的六大良方 其實有時候良藥未必苦口,忠言也未必逆耳。良藥之所以苦口,是醫學不發達的緣故:忠言之所以逆耳,是說話者對口才養成未加以研究的緣故。這個不研究口才的人,又是因為他不瞭解對方的緣故。 逆耳的忠言和悅耳的忠言,比較起來,悅耳的忠言也永遠占上風。我們的逆耳的忠言外面,一樣地需要一層糖衣,這糖衣,就是同情和瞭解、溫暖和熱忱。所以要批評別人又要讓別人樂於接受,關鍵就在於我們要瞭解別人並對別人表示深深的同情。這應該成為一種品德,而不應該被當做一種技巧。當然,批評是一種藝術,它也具有一定的技巧。批評別人又要讓他口服心服,也要運用一些技巧。 (一)請教式批評 這就是用請教的口吻包含批評的意思,給個梯子讓別人下臺。有個人手拿著釣竿正在一個養魚池裡釣魚。這時,魚池的主人走了過來。那人心裡一緊:「糟了,這下不但要挨罵,恐怕還要被扔掉釣竿了!」誰知魚池主人走近後,指了指池中禁止釣魚的牌子,不僅沒有教訓他,反而很客氣地說:「先生,你在這試鉤,豈不太浪費了?」 那人被魚池主人這種請教型的批評弄得面紅耳赤,連忙道歉,收起釣竿走了。魚池主人把批評變成了請教,既達到目的又維護了對方的自尊,使對方口服心服,制止了他不道德的行為。 (二)暗示型批評 就是不正面提出批評,而把批評的意思暗示在談話之中,讓被批評者自己去理解、接受。某公司總經理的助理歐貝和他的女友莎拉決定要旅行結婚,到風景如畫的瑞士度蜜月。他正為計畫做準備的時候,公司的總經理問他:「你們已經決定要旅行結婚了嗎?」歐貝說:「決定了。」總經理又問:「真心祝福你們,什麼時候出發呀?」歐貝高興地說:「就這幾天吧!」總經理無奈地說:「唉!公司正要與一個客戶談判,並簽訂一份重要的合約,你是唯一的談判人選,你走了誰能代替你呀?」 在這對話中雙方都有理由——歐貝與女友旅行結婚已經決定,無可非議;總經理有一個重要合約要簽訂,唯一的談判人選不能離開。公司總經理無法批評助手歐貝,但在強調歐貝的談判地位時就暗中含有批評之意,當然也含有期望。聰明的歐貝不會不瞭解,而結果不說也知道。 (三)安慰型批評 這就是一面指出對方的錯誤,另一面又對他表示肯定的批評,讓犯錯者得到真正的安慰。年輕的莫泊桑向著名作家布耶和福樓拜請教詩歌創作。兩位大師一邊聽莫泊桑朗讀詩作,一邊喝香檳酒。布耶在聽完後,說:「你這首詩句子中的意象過多,雖然不易理解好像吃一塊牛蹄筋,不過我讀過更壞的詩。你這首詩就像這杯香檳酒,勉強還能吞下。」這個批評雖嚴厲,但仍留有餘地,給了對方一些安慰。 (四)模糊式批評 用模糊的言詞替代直截了當的批評。雖沒有指名,但實際是道了姓。某公司職員工作一度十分鬆懈,公司經理便召開職員大會進行整頓。他說:「最近這段時間,本公司職員工作態度大多數是好的,但也有少數人表現不佳,有的遲到、有的早退、有的上班聊天……」 這裡所使用的大多數、也有、有的,都是模糊的語言。用這種語言,既顧及了職員的面子,又指出了存在的問題,是不指名的指名批評,效果自然比直接點名批評要好。 (五)旁敲側擊 旁敲側擊的本意是比喻人們在指責別人時,不從正面直接說明,而是從側面刺激。在日常生活中,它往往成為一些修養差、格調不高的人拿來洩憤的武器。其實旁敲側擊作為一種間接表達方式,在與人交際中並非毫無正面意義。當發現苗頭不對,由於某種原因又不便正面指出時,便可透過對事不對人或對團體而不對個人的方式提出警告。這樣就可以既點出問題讓對方心生警惕,又維護了對方的面子給他們改正的機會。 某單位的工作狀況太糟糕,竟有人上班時間打撲克牌、聊閒話,部門主管也不管。在一次會議上,局長嚴肅地批評了這種現象,說:「有些部門上班時間關起門來打撲克牌,不做正事。這種現象必須糾正……雖然沒有具體點到人,可是在場的幾位科長哪坐得住,回去後當然立刻開會進行整頓。 (六)巧用幽默 一般說來,在批評時被批評者的心理常處於緊張的狀態,特別是主管批評下屬、長輩批評晚輩時更為明顯。這些不正常的心理狀態成為雙方建立感情的阻礙,大大降低了批評的本意。如果批評者巧用幽默的語言,含笑地講道理,使被批評者在笑聲中微微臉紅,內心深處接收到的是觸動而非刺激,能心情愉快接受指教,這不是更好嗎? 三國時期,有一年乾旱少雨,雖為天府之國的蜀地,也是糧食告急。於是先主劉備下令禁止民間百姓私自釀酒。當時,有個官吏在民家搜到釀酒的器具,便認定他們不顧禁令私自釀酒了,拘下準備問罪。有一天,簡雍和劉備出遊,看見一對男女走在路上,簡雍見狀,對劉備說:「主公你看,他們定是準備通姦,為什麼不拘押起來呢!」劉備笑道:「胡說,你怎麼知道他們會如此?」簡雍回答:「他們一男一女如此親密,證據確鑿,與那釀酒人的情況一樣,所以我才這麼說。」劉備聽了大笑,就釋放了因有釀酒器具而被捕的人。 簡雍就是以幽默的方式向劉備進言的。漢武帝晚年很希望自己長生不老。一天,他對侍臣說:「相書上說,一個人鼻子下面的﹃人中﹄愈長,壽命就愈長;人中長一寸,能活一百歲。不知是真是假?」東方朔聽了這話,知道皇上又在做長生不老的美夢了,臉上露出一絲譏諷的笑意。皇上見東方朔似有嘲弄之意,臉上便有不悅之色,喝道:「你怎麼敢嘲笑我?」東方朔脫下帽子,恭恭敬敬地回答:「我怎敢嘲笑皇上呢?我是在笑彭祖的臉太難看了。」漢武帝問:「你為什麼笑彭祖呢?」東方朔說:「據說彭祖活了八百歲。如果真像皇上說的一寸人中活一百歲,彭祖的人中就該有八寸長。那麼他的臉豈不是太難看了嗎?」漢武帝聽了,自然哈哈大笑。 在這個故事中,東方朔以幽默的語言,用取笑彭祖的辦法來諷刺皇帝。這個批評真算機智含蓄、風趣詼諧,讓正發怒的皇帝也不禁哈哈大笑,愉快地認輸。 巧用幽默的批評,往往以半開玩笑、半認真的方式表現,先打破僵局再轉入實質問題,即使對方一時還接受不了,也不傷和氣,更不至於讓對方難堪、丟臉。因此出於善意的幽默批評不同於尖刻的諷刺、嘲弄,這是由批評者的出發點及態度決定的。幽默批評應該做到不低級庸俗,語言形象生動、深入淺出。
17‧拒絕的藝術 明確、直言的拒絕,有時自己感到過意不去,也令對方感到尷尬。這就需要採用一些巧妙委婉的拒絕方式,既表達了自己的願望,不影響彼此之間的人際關係。
如何委婉拒絕 (一)暗示拒絕 透過身體姿態或非直接的語言,把自己拒絕的意圖傳遞給對方。當想拒絕對方繼續交談時,可以轉動脖子、用手帕拭眼睛、按太陽穴以及按眉毛下部等漫不經心的小動作。這些動作意味著一種信號:「我較為疲勞、身體不適,希望早一點停止談話。」此外,微笑的中斷、較長時間的沉默、目光旁視等也可表示對談話不感興趣、內心為難等心理。也可以是語言暗示,如:「找我有什麼事嗎?我正打算出去。還要給你添點茶嗎?」等等,從而間接表達了拒絕的願望。 (二)轉移話題 對方提出某項事情的請求,妳卻有意識地迴避,把話題引到其他事情。這樣既不使對方感到難堪,又可逐步減弱對方的企求心理,達到婉轉謝絕的目的。 (三)先肯定後否定 對對方的請求不要一開口就說不行,而是表示理解、同情,然後再據實陳述無法接受的理由,獲得對方的理解,自動放棄請求。 志剛和玉玲是大學同學,志剛這幾年做生意雖說賺了些錢,但也有不少的外債。兩人畢業後一直沒來往,忽然有一天玉玲向志剛提出借錢的請求,志剛很危難:「借嘛,怕擔風險;不借嘛,同學一場。」不好回絕。志剛思忖再三,最後對玉玲說:「妳在困難時找到我,是信任我,瞧得起我。但不巧的是我剛剛買了房子,手頭一時沒有積蓄,妳先等幾天,等我過幾天帳收回來,一定借給妳。」 (四)引薦別人,轉移目標 實事求是地講清自己的困難,同時熱心介紹能提供幫助的人。這樣對方不僅不會因為妳的拒絕而失望、生氣,反而會對妳的關心、幫助表示感謝。蔡老師是五年一班的班導師,她的獨生子今年聯考,負擔頗重。這時班上新轉來一名學生,課程落後一大段,學生家長很信任蔡老師,想請蔡老師為孩子補補課。蔡老師騰不出身,很不好意思,就對家長說:「真對不起,我實在有點騰不出身來。這樣吧,我有個小侄女剛畢業分到某小學工作,讓她幫助補一補可以嗎?」家長聽了非常高興。 (五)緩兵之計 對方提出請求後,不必當場拒絕,可以採取拖延辦法。妳可以說:「讓我再考慮一下,明天答覆你。」這樣,既使妳贏得了考慮時間,又會使對方認為妳是很認真對待這件事情。