視覺溝通的法則: 科技、趨勢與藝術大師的簡報創意學 (全新修訂版) | 誠品線上

Resonate: Present Visual Stories that Transform Audiences

內容簡介

內容簡介 從物理大師、企業行銷長到音樂指揮家都在用的概念傳達方法"把好想法轉化成視覺故事"的法則與技術15大史上經典簡報案例 + 圖解分析視覺手法與「感動時刻」一本「最好看」的視覺／商業／溝通工具書！用「故事及視覺方法」徹底改掉那些無聊簡報的時刻到了！ [Amazon網路書店〈簡報與技能類書〉長銷必讀經典]全球最棒的視覺溝通專家將在本書告訴你，簡報是「最棒的人類溝通工具」，只要你能善用情感訴求與故事手法，創造出一場真正生動出色、使觀眾動心並採取行動的精采簡報。本書也將帶你回味人類歷史上那些「充滿人性感動」的簡報現場：一窺希區考克、物理大師費曼到已逝的前蘋果CEO賈伯斯等名家的簡報與表演原理，讓你看見什麼樣的知識傳播格式才能改變人心、產生共鳴；這些偉大溝通者又是如何「把好想法轉變成有說服力的視覺故事」！本書作者杜爾特與她的設計團隊最知名的事蹟，就是將前美國副總統高爾的〈不願面對的真相〉重新設計為一則感動全球的視覺故事，並且將他與地球暖化議題的連結形象推送到全世界，後來甚至讓他獲頒諾貝爾和平獎。杜爾特將在本書中提出：「讓觀眾有共鳴」的簡報技術──如何塑造感動人的視覺故事？讀者將會學到如何規畫「一步步誘導人心」的簡報結構，以及製作出兼具故事、啟發與從頭到尾吸引觀眾的場景。透過本書學習善用簡報的力量，不論是職場溝通或宣傳點子，都會讓你多具備一份「用視覺改變人心」的新奇優勢！【15個經典案例．完整收錄偉大視覺溝通者的背後方法】從物理大師費曼，到蘋果前CEO賈伯斯、傑出企業奇異／思科、大師舞者瑪莎葛蘭姆、指揮家伯恩斯坦……等；本書將全面分析，傑出人物與組織，如何運用突出的視覺溝通方法製造亮點；完成發表產品、征服人心與宣揚信念的目的！ 【全面圖解：偉大的視覺故事技巧有哪些？怎麼做？】想設計與執行一場毫不乏味、讓大客戶或重要聽眾產生深刻共鳴的「視覺故事行銷秀」嗎？本書將提出許多有效建議：•製造難忘的戲劇化：它們可以是秀出簡單的道具或演示，讓人們看了印象深刻。•用重複的小音樂助興：小型又可重複的聲音，幫助人們記得住，「這一段」的背景，以及它和聲音之間的重要暗示。•令人回味的視覺效果：圖片勝過千言萬語。一個引人注目的圖像可以成為一個令人難忘的情感連結到人們的腦中。•用故事召喚感情：用故事包含訊息，人們會更難忘。在某些視覺簡報中，附加一個偉大的故事，這種大思路會使得簡報更動人！•令人震驚（但不只是死板呈現）的統計數字：數字下的真相有時很嚇人，經過好設計再呈現出來，它能帶領簡報觀眾「離開安全舒服的地方」，開始思考這場簡報對自己的意義！【獨家見解─9大視覺溝通的法則】用簡報創造最美好的溝通經驗，本書的9大法則一次說完：「好簡報從哪來？又能為你做什麼？」[1] 共鳴，會帶來改變。[2] 把故事安裝在簡報裡，會讓結果大幅改觀。[3] 如果簡報者調到了觀眾的共鳴頻率，人們就會開始移動。[4] 除非被迫改變，否則每位觀眾都會維持一種靜止的狀態 [5] 利用大創意過濾掉所有讓人們產生共鳴頻率以外的頻率。[6] 「結構」的威力，比它每個部分加起來的總和更巨大。[7] 「難忘的時刻」一再重複與發送，這樣它們才能涵蓋更長的距離。[8] 觀眾的興趣多高，會和簡報者做了多少準備成比例。[9] 你的想像力可以創造現實。【推薦書評】「終於有人把故事手法的表現方式放入簡報主題裡了！」─戴蒙．林德勞夫，《LOST檔案》影集共同製作人「要寫一本『有效溝通能激勵人心』的書是種挑戰，因為作者必須證明他的主張，而南西‧杜爾特確實做到了。本書令人讚嘆、具說服力、且非常實用。真是難能可貴！」─派屈克．藍奇歐尼，「圓桌集團」總裁，《團隊領導的五大障礙》作者「打從我念中學競選班長那時開始，很少有什麼事情會比『好的溝通』能讓我興奮。之後經過漫長的時間，我從未真正明白如何才能成為一流的溝通者─直到看了南西這本《視覺溝通的法則》。閱讀、吸收理解、並使用這本書所說的內容，你將成為一個好的溝通者。謝謝妳，南西！」─肯．布蘭查，《一分鐘經理人》系列原創作者「南西．杜爾特把簡報濃縮出讓人們產生連結的本質──那就是偉大的故事。身為領導者，你必須善用你的語言連結、說服，並且改變人們。所以開始設計你的下一場簡報之前，還敢不先參考這本書嗎！」李夏琳（Charlene Li），《開放式領導》（Open Leadership Author）作者／Altimeter Group投資公司創辦人「說故事、同理心，還有創意，這些對我們的溝通、學習以及成長是不可或缺的。這本書教我們如何使用有意義且具成效的方式，並熟練這些天賦。」比茲．斯通（Biz Stone），推特（Twitter）創辦人之一「這本書帶領你走上一場美麗的旅程，以實例說明如何建造、發表『真正值得注意、令人難忘……甚至可能改變世界』的簡報。任何有野心想對這個世界做點不一樣事情的人，都需要看看這本重要的書。南西又贏得了另一次卓越的貢獻！」賈爾．雷諾茲（Garr Reynolds），《簡報藝術2.0》（Presentation Zen）和《毫無掩飾的簡報者》（The Naked Presenter）作者「TED最直接了解傳播出去的想法如何改變世界，如果閱讀這本書，你就會學到如何表現突出、被傳頌、而且創造改變的想法。」湯姆．萊利（Tom Rielly），TED大會（TED Conferences）社群總監「南西知道一個祕密，而且她不吝於分享：如果你有意識地策劃你的簡報、如果你有目的地講述你的故事、如果你開始著手你想要改變的理由，你就會成功。這本書走了很長的一段路，就是要勸你做出這個選擇。」賽斯．高汀（Seth Godin），行銷專家、演講者、部落客、作家「在事實和故事之間、在影像和設計之間、在傳達信息和感動別人之間，有著很明顯的差別。這些差別可以區別出『大喊卻沒人聽到的人』，還有『只是低聲說卻大聲且清楚地產生共鳴的人』。這是一本很棒的書，充滿有力的想法、愉快的形式，還有改變人生的見解。」珍妮佛．艾可（Jennifer Aaker），史丹佛大學商學院行銷學教授／《蜻蜓效應》（The Dragonfly Effect）合著者「領導能力和學習的核心就是偉大的說故事方式。這本書既能激發你，也能教導你、刺激你、並鼓勵觀眾『不只聽、還要改變和行動』……這個世界需要更多這樣的書！這本書是最好的媒介，任何從事『說服別人』的企業工作者都應該一讀再讀。」賈桂琳．諾佛葛拉茲（Jacqueline Novogratz），聰明人基金（Acumen Fund）執行長／《藍毛衣》（The Blue Sweater）作者「南西再創高峰，更勝〈encore performance〉一曲。這本書包含一切的要素：前奏、中段，還有尾聲。可以讓眾人傳唱妳的曲調。幹得好，南西！」雷蒙．納斯爾（Raymond Nasr），推特公司顧問「就像南西．杜爾特比任何人都要清楚的，這跟投影片無關。這本聰明、具有深刻見解的書將教導你，該如何運用說故事的力量重述你的思考、讓你的簡報重新復甦。任何必須站在觀眾面前說服他們的人，一定要讀《共鳴》這本書。」丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《動機，單純的力量》（DRIVE）和《未來在等待的人才》（A Whole New Mind）作者「杜爾特的方法是帶領讀者『經歷』某些事情（轉變是關鍵），對如何帶領你的觀眾，還有要把他們帶去哪裡深具意義。大多數的簡報者甚至連想都無法想到這個方法，更不用說建立它了。」丹．盧因（Dan’l Lewin），微軟公司策略和新事業開發部門副總裁「南西是我們這個時代最偉大的說故事高手之一。謝謝妳讓我們看見布幕後面的祕密、學習妳的異秉天賦！」馬克．米勒（Mark Miller），美國知名素食連鎖店福來雞（Chick-fil-A）副總裁「下次你必須說故事的時候，一定要拿一本南西的書當做你仰賴的指南。經歷過盛衰、眼淚和掌聲之後，南西將會幫助你找到方向，通往最神祕、最迷人、最有力的說故事世界。」克里夫．艾金森（Cliff Atkinson），《超越項目符號》（Beyond Bullet Points）和《非正規途徑》（The Backchannel）作者「大多數的簡報問題，在於他們打開PowerPoint之前，演說者沒有一個引人入勝的故事。這本書解決了這個問題，這是世界頂尖的簡報設計師南西．杜爾特的另一本曠世鉅作，繼《投影片大學問》之後，它將會在我的書櫃上占有永久之地！」卡曼．蓋洛（Carmine Gallo），溝通傳播技巧教練／《大家來看賈伯斯》（The Presentation Secrets of Steve Jobs）作者「這本書展示了如何將訊息演變成故事，讓它與觀眾產生連結、使他們重新振作做出行動。對於管理主管、企業家、學生、教師、公務員……任何具有想法也渴望推動這些想法的人來說，這本有力又具有開創性的作品是必備的讀物。」卡倫．塔克（Karen Tucker），邱吉爾俱樂部（Churchill Club）CEO（原書名：視覺溝通的法則：科技CEO與知識大師如何用簡報故事改變世界？）

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介南西．杜爾特 （Nancy Duarte）杜爾特設計（Duarte Design）公司的創辦人與執行長，該公司獲獎無數，也是許多重要企業如思科、奇異、微軟及Adobe的視覺溝通與專案合作團隊。杜爾特與她的團隊最知名的事蹟，就是將前美國副總統高爾的〈不願面對的真相〉重新設計為一則感動全球的視覺故事，並且將他與地球暖化議題的連結形象推送到全世界，後來甚至讓他獲頒諾貝爾和平獎。除了本書之外，杜爾特另一本同樣暢銷的著作是《視覺溝通的簡報法則》（Silde:Ology），該書也被許多商業及創意工作者奉為最佳的簡報技術圭臬。更多關於南西個人的最新資訊與動態，請上：杜爾特設計公司官網 www.duarte.com黃怡雪兼職從書籍翻譯工作，譯著有 《心理醫生勸你戒掉的10種判斷習慣》、《老闆真的說可以嗎？決定管理到不到位的暗示心理學》等。

產品目錄

產品目錄 序言 把你的好想法秀出來！ 丹．波斯特（杜爾特設計公司總裁） 開場白 一種最值得好好練習的技巧！第1章 共鳴：簡報革命的前奏 說服的力量 共鳴帶來了改變 會改變，更強大！ 簡報很無聊？ 向乏味溝通 Say No！ 人們其實很有趣的…… 只有事實是不夠的 故事會表達意義 你不是英雄 觀眾才是英雄 [視覺溝通的法則 1 ] 第2章 靈感課：向神祕故事和電影借鏡 組織一個故事 戲劇是一切 「故事模版」創造結構 漂亮的結構：英雄的旅程 請他們跨過門檻！ 溝通的輪廓─簡報格式 簡報開端和冒險的號召 簡報的中段：對比 行動的號召 簡報結尾：世界會因為你們不一樣！ 什麼是波形圖？ 個案研究：班傑明．山德爾[ TED 演說：愛死古典音樂了！] 山德爾的「波形圖」 [視覺溝通的法則 2 ] 第3章 設定簡報裡的英雄 怎麼和人們產生共鳴？ 區隔觀眾 個案研究：隆納．雷根[挑戰者號太空梭失事後演說] 認識你的英雄 認識啟蒙導師 創造共同點 在重疊之處與觀眾溝通 [視覺溝通的法則 3 ] 第4章 讓人們跟著簡報走 為觀眾的旅程做準備 大創意規劃觀眾的旅程安排旅程的工具 承認「這有風險」 處理抗拒：當你的號召被拒絕…… 讓報酬值得個案研究：奇異公司[把改變的好處秀出來！] [視覺溝通的法則 4 ] 第5章 創造有意義的內容 想像得到的一切 不僅僅是事實 別這麼理智！ 對比創造輪廓 把想法轉變成意義 回憶故事把訊息轉變成故事個案研究：思科系統[尋找啤酒花] 讓數據變成有力的聲音殺掉你親愛的寶貝從想法到訊息[視覺溝通的法則 5 ]第6章 結構會透露出見解建立好結構言之有理的作法個案研究：理查．費曼[最精彩的「重力」講座]費曼的波形圖製造「衝擊」：調整訊息的順序創造情感上的對比對照表達方式在銀幕上演出你的故事複習簡報的好步驟[視覺溝通的法則 6 ] 第7章 發表人們永遠會記得的事 創造 S.T.A.R. 時刻！ 個案研究：麥可．波倫[難忘的食物解謎] 可以重複的重點 引發共鳴的畫面 個案研究：約翰．奧伯格牧師[激起情感的說故事方式]奧伯格的波形圖個案研究：勞奇基金會[令人震驚的統計數字] 個案研究：賈伯斯[ 2007 年的 iPhone 發表會]賈伯斯的波形圖[視覺溝通的法則 7 ] 第8章 永遠都能追求更好！放大訊號，縮小噪音提供正面的第一印象跳下你的堡壘重視「簡短」這件事讓你自己戒掉投影片平衡情緒彩排：在簡報開始前誠實修正個案研究：馬庫斯．卡佛特博士[科學獎得主的說服力] 個案研究：指揮家伯恩斯坦[年青人音樂會] [視覺溝通的法則 8 ] 第9章 改變你的世界改變世界不容易 簡報能改變世界不要利用簡報做壞事 安隆公司吹捧價值的簡報 嬴得競爭優勢個案研究：馬丁．路德．金恩[他的夢成真了] 個案研究：瑪莎．葛蘭姆[對世界展現她的感受]表現得透明，別人就會了解你的想法 你可以改變你的世界尾聲 靈感到處都有！個案研究：莫札特[在格式內保持彈性] 奏鳴曲的波形圖個案研究：希區考克[當個協同創作的願景家] 個案研究：康明斯[規則是用來打破的] [視覺溝通的法則 9 ] 圖解「本書感謝名單」參考著作及文章圖片版權註記

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