張力中的孤獨力: 孤獨, 讓學習與思考更有威力 | 誠品線上

張力中的孤獨力: 孤獨, 讓學習與思考更有威力

內容簡介

內容簡介 說出這段話的人是張力中，他沒讀過大學，卻有碩士學歷；二十六歲初出社會，擔任廣告業務，就搶下全臺中所有大戶訂單；服侍過點子特多的餐飲集團董事長，曾經早上飛香港，下午夾帶鏞記燒鵝闖海關，只因董仔想知道人家到底厲害在哪裡；三十四歲時擔任承億文旅集團品牌長，打造臺灣文創旅店第一品牌；事業攀上顛峰之際，突然又被北京挖角，翻篇勇闖新的境地。張力中的職場經歷雖然特殊，但絕對稱不上傳奇。說到底，他也和你我一樣，家裡沒有富爸爸，只能赤手空拳地拚搏。真要說他有什麼不同，大抵是他懂得如何將孤獨力發揮得淋漓盡致。即使遭遇再多荒謬與怪誕，他仍一本初心，穩健地往前邁進，最終，一切都在孤獨裡成全。是的，孤獨力。在獨行路上踽踽前進，越孤獨，越有力量。偷偷告訴你，這項能力，其實每個人都有。何謂孤獨力？這不是教你離群索居，或是不與人往。而是－－在思想超脫常模之際，開始學習享受孤獨。利用原生的孤獨感，替你指路；用孤獨澄澈的心，擁抱喧囂多變的職場。如此一來，很多事情來到面前，你會忽然看得很清楚，無所遁形。鍛鍊孤獨力，能令你忠於自己、傾聽自己、了解自己。它不會讓人變得非黑即白，反而在面對灰色地帶時更加從容。如果你想在生活與職場中，擁有更多自主與餘裕、走出自己的路，那麼，歡迎你與張力中一起鍛鍊孤獨力。這本書，集結了張力中出社會以來，幾回職場轉換的見聞錄。書中那些跌跤、顛簸、吃癟的過程，他都親身替各位嘗試過了。除了一刀未剪的赤裸告白，更收錄他一路打磨出的工作心法－－「孤獨力修煉三步驟」，從初級到高極，絕無藏私大公開。將他的經驗，內化成自己的觀點，終能成為心目中最想成為的那個你。◎隻身奮起的職場，是一個超大型實驗場－－唯有孤獨，才能讓學習與思考更有威力●插大補習班電梯開錯門，張力中毅然報考碩士班。屢次遭譏：「你一個專科生，跟人家讀什麼研究所？」結果還真的考取了。●碩班畢業後，他從廣告文案做起，最後實驗性地挑戰業務工作。面對陌生拜訪時的各種拒絕，他讓自己赤手空拳、單打獨鬥。結果全臺中的大戶訂單都被他搶下。●自認一身本領、前景看好，結果又回到原點，不，是低谷：三十歲的他首嘗失業之苦，靠著接寫文案、歌詞、教作文維生，這一接案倒也闖出名聲，奠定了後來轉職的基礎。孤獨力初級修煉1. 隻身奮起時，你得停止安全感的過度攝取，培養本位感的孤獨。2. 記住，萬事皆有可能；唯有孤獨，才是恆常的本質與驅力。3. 越孤獨，你的其他感官就會越發敏銳，試著感受一下。◎孤獨是為了清醒地，親眼見證這怪誕的職場－－學會一個人的孤獨，才能看懂世界的熱鬧●首度進入餐飲集團出任品牌經理，卻得服侍超有創意的科學家老闆：「那你就一早搭飛機去香港，晚上帶隻燒鵝回來吧。」●更別提集團內部的試菜大會，那是場說與不說都是錯的政治角力。張力中在其中揣摩語境，體驗最另類的餐桌禮儀，同時也練就了他人生中味蕾最輝煌的時期。●品牌到底怎麼做？其實沒有人知道。張力中只得從頭盤整手邊資源、經營媒體關係，借力使力……，最後他悟出一個道理：當你覺得方法用盡，實際上還有最後一個，那就是耐心地再試一下。孤獨力中級修煉：1. 直接面對困境，視情緒為無物，若無其事，就是最好方式。2. 展現自己的真性情、蓄意設計聽了舒服的話頭，能讓人更理解你。3. 善用自身的敞開換取對方的敞開，所有事情都會變得有意義。◎職場的裂變：腦洞大開的修羅場，半人不成佛：－－了解孤獨就不寂寞，上天堂或下地獄掌握在自己手中●承億文旅創業伊始，張力中便獲邀參與草創：他不計降薪，錄取後七天就報到，才發現公司根本沒安排他的位子。老闆興之所至的指令，實為折磨，卻也帶來身心如撕裂般急遽地成長。●在承億任內，張力中曾遭部屬背叛、逼宮，猶如分手擂臺真實版。原本決定請辭的他，仍讓孤獨領路，最終安全下莊。●先是旅店，又是書店，瘋狂的創意源源不絕。「怎麼到處都看得到你們的品牌啊？」在承億那幾年，張力中最常被問這句。他說這叫過盡千帆，水到渠成。在平行與垂直的職場關係裡孤獨，終將得出完整的自己。孤獨力高級修煉：1. 職場難免遇上危機與波折，這時，你得靜靜逼視，無為即是有所為。2. 不需爭論，也無需惡言，只平實陳述自己的思想作為與看法。3. 若無其事地繼續走下去，時間會給你一個最公平的答案。◎翻篇：千里之外，全新的北京職場生活：－－孤獨是狀態也是力量，持續孤獨讓我們持續前進●離家千里，兩箱行李：北京，北京！獵頭公司主動找上門，又一次，張力中歷經轉業，整組砍掉重練。●熟悉又陌生，又近又遙遠的北京職場觀察實錄：有關係就沒關係，不搞關係：到底有沒有關係？但他就是不寫簡體字、就是要講臺灣腔，被同化，還是成為異端？孤獨總是標準配備。再一次，回到孤獨力初級修煉：1. 職場的每次轉換，都代表你還有選擇；擁有改變人生的主導權。2. 面對未知，不用多想，你只需一個勁兒地，緩著，去逐一經歷。3. 剛出生時誰不孤獨？卻也完好地生存至今。只要活著，就什麼都好說。這本書，寫給所有在職場上感到孤獨的工作者。孤獨並不可怕，所有可能必須的失去，都是經過評估，蓄意讓它發生的。一切都是通往職場目標實現之路，追求過程中的鋪墊。既是自己的選擇，就沒有好壞對錯，端看你想成為什麼樣的人。孤獨不是負面詞，而是內觀自省、重新定位自己。先讓自己孤獨，接著獨立思考，如此一來，你便掌握了人生主導權。而在最瘋狂鬧騰的職場畫面中，總有你一個最冷靜孤獨的身影。雖常感覺孤獨，卻輕鬆，游刃有餘。●承億文旅集團前品牌長張力中，首度自我剖析、最赤裸的職場告白●作家蔡康永、承億文旅集團董事長戴俊郎、全聯行銷協理劉鴻徵等聯合推薦●現役高階經理人全面翻轉、重新定義「孤獨」二字，2019年必讀職場學●寫給所有渴望遠離刻板、拒絕從眾的工作者，以全新視角審視職場，帶著孤獨奮起●和力中一起鍛鍊孤獨力：獨家收錄孤獨力修煉三步驟，絕無藏私大公開

各界推薦

各界推薦 ◎聯合推薦知名主持人、作家／蔡康永承億文旅集團董事長／戴俊郎全聯福利中心行銷協理／劉鴻徵城邦媒體集團首席執行長／何飛鵬《商業周刊》主筆／單小懿王品集團董事／楊秀慧貳樓餐飲集團營運中心總經理／劉翼儒春水堂協理／劉彥伶薰衣草森林執行長／王村煌台灣樂天Kobo營運部長／周立涵上海燦星文化傳媒副總裁／陳澤杉知名作詞人／葛大為「職場注定是一段孤獨的修煉，無論你是正在道場或正準備前行，本書是一本值得反覆閱讀，且非常適合年輕世代的職場書佳作。力中以最細膩的文字，帶領讀者窺見職場的真相，並將之化作動力，成為無愧自身的孤獨力修煉者。」－－承億文旅集團董事長／戴俊郎「力中在這本書裡，以輕鬆幽默的文字，娓娓道出個人職場上的大小故事，並將自身經驗與孤獨力修煉完美結合。讀者在讀完他每一章節後，便能依據篇末整理的『孤獨力修煉課』三步驟，輕鬆地鍛鍊孤獨力。衷心希望透過孤獨力修煉，能讓更多努力不懈的職場工作者，找到最清晰、清明的自己。」－－王品集團董事／楊秀慧「從年少得意到失業，又重新站起引領風騷，這位前承億文旅品牌長，北漂到了中國首家幸福系統營運商『奧倫達集團』。熱帶的北回歸線和冬季苦寒的張家口，交織成書中如冰似火的篇章。這本書是力中精彩萬分又難以定義的職場思辯錄，仿若一場塞外捲起的千堆雪，又狂又美，鋒利如刃。」－－薰衣草森林執行長／王村煌「力中是我採訪臺灣嘉義承億文旅時認識的朋友。年輕人在職場上最難動心忍性，連比他大上十歲的我都沒辦法，可是力中做到了。在北京工作的經驗，也讓他得以將多年來鍛鍊的職場心法發揮得淋漓盡致，有更大的舞臺施展長才。「今天看到他將自己的職場心得集結出書，分享給更多需要的人，很為他高興。力中，祝福你。」－－《商業周刊》主筆／單小懿「力中萃取人生經歷，將『孤獨』重新定義為一種力量，讓自己在困境中抽離當下情緒，展開修煉與自省的模式。這趟修煉之路雖崎嶇難行，卻在閱讀此書後讓人擁有力量，準備上路之人得以穿上裝備；在路上之人得以堅定信念，理解孤獨並不可怕，可怕的是我們從不願探究自己內心深處的恐懼因何而來。」－－貳樓餐飲集團營運中心總經理／劉翼儒「從書中一再強調『降噪』的過程中，我把自己從紛紛擾擾的是非中抽離出來、澄澈自己的心境，最終達成清明的判斷。套句流行歌手的歌詞『孤獨本是生命的常態』，但夢想才是前進的燃料。從力中的孤獨力中，你會看見積極的生命力、勇於冒險的夢想力，還有成熟而不世故的判斷力。」－－全聯福利中心行銷協理／劉鴻徵

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介張力中承億文旅集團前品牌長、北京奧倫達集團經營管理處總監一九七九年生，大葉大學國際企業管理研究所畢業。擔任過廣告公司業務、行銷顧問公司專案經理、餐飲集團品牌經理。後出任臺灣知名文創設計旅店「承億文旅集團」品牌長。現為中國北京奧倫達集團經營管理處總監。臉書粉專：張力中 Kris J

產品目錄

產品目錄 推薦序：關於職場，老闆只能給你舞臺，你要靠自己卓越／戴俊郎推薦序：清晰即是力量／楊秀慧推薦語自序：職場不是傳奇，但我一直在路上前言 感覺孤獨，卻輕鬆，游刃有餘PART 1隻身奮起的職場，是一個超大型實驗場－－唯有孤獨，才能讓學習與思考更有威力1有些人生轉折，始於一場意想不到的意外－－寫在進入職場之前：我沒讀過大學，卻有碩士學歷，因為電梯開錯了門2老闆是沉默溫和，性格偶有暴烈雜訊的哲學家－－野草般的無為而治，帶給我的燎原成長；放牛吃草，最後幫忙建了座牧場3躲在柱子後、頂上無燈的角落座位，孤獨莊嚴地像尊落難土地公－－從廣告公司小文案搖身一變，成為替公司賺錢的業務4尊嚴只是自縛的枷鎖，就讓自己赤手空拳，單打獨鬥－－對我越殘忍，我越覺得有趣：那些被陌生拜訪客戶各種拒絕的日子5那些與中彰投中小企業交手，各種廝混的日子－－就讓我陪你們走過一段，請跟孤獨的我交個朋友吧6就選在高峰時，瀟灑孤獨地離開－－轉職，是場殘忍自虐的無良博弈；外人不可思議，你卻不得不這麼做7這間行銷顧問公司，只給剛好符合《勞基法》規定的薪水－－自認一身本領、前景看好，結果又回到原點，不，是低谷8三十歲的我，首次陷入無以名狀的職業危機，但仍執意向前－－你以為已經很接近某種成功狀態，但其實根本沒沾上邊PART 2孤獨是為了清醒地，親眼見證這怪誕的職場－－學會一個人的孤獨，才能看懂世界的熱鬧1人生第一次當甲方：每日都是思想鍛鍊，超有創意的科學家老闆－－回老闆一封簡訊平均半小時，但他要什麼我從沒一次就猜中2語境與揣摩：另類的餐桌文化禮儀－－關於那些試菜的日子，這兩年是我人生中味蕾最輝煌的時期3學著做品牌，盤整手邊資源、經營媒體關係，學會借力使力－－品牌要怎麼做？坦白說：我也不知道，但做就對了4職場是由大大小小的狀況組成，工作總有被逼到絕境的時候－－當你覺得方法用盡，實際上還有最後一個，那就是耐心地再試一下5求好心切的科學家，還能有多瘋狂？－－「那你就一早搭飛機去香港，晚上帶隻燒鵝回來吧。」6每次折磨，都會讓你脫胎換骨，只怕你撐不住，就放棄了－－籌備烘焙品牌，又是一場兵荒馬亂的災難PART 3職場的裂變：腦洞大開的修羅場，半人不成佛－－了解孤獨就不寂寞，上天堂或下地獄掌握在自己手中1轉職降薪，七天後報到，到職日當天，才發現竟然沒有我的位子－－現代孟嘗君廣邀天下有志之士，我也是其中之一2上班第七天：就跟著老闆全家人一同旅遊－－對新職務一竅不通也無妨，就從打開五感用心觀察做起3五加二，白加黑，身心如撕裂般急遽地成長－－待在成吉思汗身邊，使我領悟：人生沒有均衡，只有取捨4我是主管，卻痛苦地被下屬選擇，分手擂臺真實版（上篇）－－就算箭在身上也別急著拔，就讓自己流著血，靜靜逼視5我是主管，卻痛苦地被下屬選擇，分手擂臺真實版（下篇）－－那些曾害得我傷痕累累的，最終，我反而同情了他們6終於開始好好做品牌，但品牌要怎麼做啊？－－「做品牌，就是要大聲嚷嚷啊！」7做文創的其實都很會喝酒？酒精洗滌後的眾生相－－那些應酬的每個晚上，所有人都在為了公司存亡，拚搏與延宕8品牌聲量的首次巔峰－－桃城茶樣子開幕之後，重新拿回原本就屬於我的位子9借位思考：媒體與品牌的關係營造，我一個人從零開始－－隱身在品牌後的操盤手，甘願做個沒有聲音的品牌長10源源不絕的瘋狂創意念頭－－所謂做品牌，標準是什麼？答案是：沒有標準11怎麼到處都看得到你們的品牌啊？－－當時我最愛講：「歡迎來找我開房間！」12先是旅店，又是書店－－什麼都能做，什麼都不奇怪13一覺醒來「被創業」，半推又半就，最後還是得接受－－忽從勞方變資方，每天都在煩惱薪水發不出來14在垂直與平行的職場關係裡孤獨，終將得出完整的自己－－渡人者：致我那些共事過的同事們15曾經有過，都是一輩子的事－－江湖再見，謝謝老頭家PART 4翻篇：千里之外，全新的北京職場生活－－孤獨是狀態也是力量，持續孤獨讓我們持續前進1離家千里，兩箱行李：北京，北京－－人到中年在奔波，整組砍掉重練2有關係就沒關係，故意不搞關係，到底有沒有關係？－－熟悉又陌生，又近又遙遠的北京職場觀察實錄3就是不寫簡體字，就是要講臺灣腔－－被同化，還是成為異端？孤獨總是標準配備4關於我那些武功高強的獵頭們－－在職場上選擇，或是被選擇的大揭密5致虛極，守靜篤：一直還在孤獨的路上－－就寫到在河北省海坨高山上，籌備冬季奧運酒店品牌後記 寫在萬般孤獨之後

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 「唯有孤獨，才能讓學習與思考更有威力。
人在體制內，思想在體制外，便能遠離刻板、拒絕從眾。」

試閱文字

導讀 : ▍有些人生轉折，始於一場意想不到的意外
－－寫在進入職場之前：我沒讀過大學，卻有碩士學歷，因為電梯開錯了門

說到孤獨，令你聯想到什麼：負面、消極，還是一齣悲劇？事實上，孤獨只是一種情緒，不以人的意志為轉移；孤獨不因你而孤獨，那是你認為孤獨令你感到孤獨。更甚，孤獨並不只為你所理解的那一種詮釋方法，多數人都沒能覺察，僅當它是一種自溺的意境，或耽美的囈語。

職場，是具備某種定向功能的概念場域，狹義來說，它就是一個辦公場所，裡面的組成，是人。身在其中的人，受到這個場域的規範而遵循。簡言之：職場，是有意識性的大型集體活動，制約你從眾，你付出心力，它付出報酬的捐輸關係，這是大多數人的刻板認知。長年迄今，且你渾然不自覺地依循。但今天，當你讀到這段話時，它是一把鑰匙，現在，就解開你刻板印象的枷鎖，職場從不是你想像的那樣。

我認為，職場是一個超大型實驗場，充滿太多新意與可能，我希望你此刻開始，甩開從眾隊伍心態，用全新視角審視職場，帶著孤獨奮起。對我而言，職場裡的孤獨，是種修煉與內省。孤獨是一具精神性網篩，那從外界四面八方而來的訊息，經過孤獨的篩漏，沉澱下來的，都成為澄澈的洞悉。孤獨幫助你為思想建立新秩序與判讀機制，透析職場的各種現狀、危機與荒謬。終究，你異於常人，思想，也役於常人之上。所以，我們先意識到職場中懷著孤獨的必要，修煉，然後，產生了孤獨力。

▍電梯開錯門，我一腳踏進人生交叉點

場景出現在臺中舊城區的干城車站，站前氣氛浮躁瀰漫。周邊客運站騎樓內，擠滿準備離開或是剛抵達的川流人潮。一如往常的週末，我在附近小吃攤隨便打發午餐後，隨著補習班人群，蹣跚魚貫地往補習班走去，在車站附近的深巷內。那年我剛退伍，只有二專學歷，拿著當兵兩年存下的薪餉，報名了插班大學轉學考試，開始為期一年的重考生活。當時補習班樓層安排是這樣的：一樓是報名櫃檯，二樓是研究所教室，三樓是插班大學教室。

「叮」一聲步出電梯後，我走了幾步，查覺到異狀，發現四周場景不太一樣，看到指標，這裡是研究所的樓層，原來我走錯了。正想扭頭轉身上樓時，發現張貼各種文件的布告欄，紙頭黃的紅的綠的，我好奇走近。

一份文件吸引了我的目光，上頭載明「退伍後只要有一年工作經驗，專科畢業生可用同等學歷報考研究所」。讀到這裡，我全身一陣寒顫，不確定這種感覺，是一種人生即將產生重大變化的預感，還只是單純尿急。我冷靜走向行政櫃檯，買下這份簡章。櫃檯工讀生沒見過我，直追問我是哪個班級的，我沒理會她。直到晚間下課，回家後我將自己關進房間，認真地將簡章逐句讀完。
我蒐集情報，得出幾項要點：商學研究所考試科目，與插大轉學考雷同，經濟學、統計學、管理學等，差異只在難度而已，多數是考古題。除統計學外，大多是自由發揮的申論題。加上時間差，如果研究所成績不理想，還有轉學考這條後路。得出這些結論後，不知為何，我燃起希望與莫名鬥志，也不知哪來的自信。

於是，我安靜地完成報考了五間研究所，沒與任何人討論。在當時，知情的人一定會想辦法勸退我，叫我安分地把插班大學考好就好，不要浪費報名費、不要東想西想，你是考不上的。但是，如果眼前有那麼一點機會，為何不嘗試？一想到當我萌生這念頭後，在毫無作為之下，又要殘酷地打消它，回到那個轉學考的龐大隊伍，實在太痛苦了，所以我決定冒險放手一搏。

研究所考試分兩階段：第一階段是筆試，筆試成績通過後，才是第二階段口試。綜合兩項成績之後，才公告正取或是備取。很遺憾，隨著時間推進，每間放榜的筆試都沒通過，成績差強人意，心裡各種煎熬。直到一星期後，最後一間私立大學研究所捎來通知：我筆試通過，可順利進到第二階段口試。

▍「你只是專科生，怎麼會想來考研究所？」

口試教授有三位，分別安排在三間會議室。第一場不過不失，很快結束。第二場，是位女性口試教授，她沉著臉，看了看我的資料，帶點輕蔑嘲笑的語氣質問我：「你只是一個專科生，大學也沒讀過，有能力面對研究所課程嗎？是不是有些好高騖遠？要不先從插班大學讀起，對你可能比較好。」她冷峻地質問，讓我有點自卑，我感受到挫敗，最後，在空氣有些尷尬的情況下，她簡單打發我離開，結束第二場口試。

接著第三場，口試教授滿臉笑意面試我，我逐一回答提問，他頻頻滿意點頭，直到口試結束前，他才看到我的學歷。與第二場口試時的女教授不同，他眼睛一亮：「你只是專科生？怎麼會想來考研究所啊？真少見，好厲害喔！」我被他的開朗情緒觸動，儘管心中寬慰，但仍笑不出來。只覺得這段時間以來，孤獨而努力的心意，似乎被認可了，當下有點想哭。清晰記得那天，我顫抖地說：「老師，我想讓人生有些改變，我很努力，也盡力了。」
當下我真的已耗盡心力，再給不出更多。也做好最壞打算，準備回歸插大轉學考的隊伍，只是仍在做最後消極哀傷的頑強抵抗。教授愣了一下，沒說什麼，滿臉笑意地低下頭，打完分數，就請我離開。幾週後，我獲得備取第二十三的資格，沒希望了。我不知道為何要這樣折磨自己。

然而，經歷一番忐忑的遞補等待，奇蹟般地，我錄取了。
就這樣，我成為沒讀過大學，只有專科學歷的跳級碩士新生。放榜後某天下午，我回到補習班，當時與一位經濟學老師滿談得來，我想與他簡單道別。等在教室門外，聽著課堂內裡麥克風迴聲嗡嗡作響，心情有點恍惚。下課時間，我走進階梯教室後的教師桌，對他說：「老師，我考上研究所了。」一開始老師還搞不太清楚，我將這幾個月的經歷告訴了他。聽完之後，他瞪大眼睛，忽然笑了出來，並從座位上跳起來，對著在教室裡休息的同學們大聲拍手：「同學們，這位同學用專科同等學歷，跳級考上研究所，非常厲害，你們轉學考也要繼續加油啊。」

一時之間，在場所有人像是隔著長河，全擠在河的另一岸，不可置信怔怔望向我。而我，已成功涉水過岸，全身濕淋淋，狼狽獨自望向他們。如果沒有數月前那個瘋狂決定，我現在仍與他們一樣焦急與迷茫。沒想到我這樣一個無賴，也能有如此奢侈的時刻。
離開補習班，每個教室窗格，透出燈火通明。第一次，我感受到孤獨，像是把火炬，沉靜又明亮，無聲引導我，與人群反方向，脫隊孤身前行。

▍感謝當時忍受孤獨、踽踽獨行的自己

在那之後的十年，我已是承億文旅集團品牌長，當年，承億文旅剛轉型全國品牌，準備大舉找點擴張。某日週末，我下午接到房仲電話，表示舊干城車站前有棟大樓想出租，詢問有無興趣接手，我與同事應允開車前往。一到現場，沒想到竟是當年的那間補習班。我站在廢棄殘破、停業許久的大樓前，只覺百感交集。離開前，我彷彿看到當年的自己，同樣的週末午後，百無聊賴地，低著頭雙手插口袋，
走回補習班，與我擦肩而過。我低聲謝過，那時他忍受孤獨，踽踽獨行。
孤獨不是負面詞，也不是選擇孤獨的人，就比較高尚。孤獨是身在常凡世間的一種入世修煉，是一種降噪與內化的過程，孤獨，從來都是自己的事情，與他人無關。孤獨成一種境界，會感到從容無比，沒有什麼比你自己，更了然於心。
兩年後，我順利拿到碩士學位，奔赴職場。那年，我二十六歲。

▍孤獨力初級修煉 第一課
第一步： 停止安全感的過度攝取，開始培養本位感的孤獨。孤獨，才是恆常的本質與驅力。我知道這不容易，但你必須有一個開始。
第二步： 在什麼都還沒有的時候，當下能相信的：只有你與你自己而已。
第三步： 堅信萬事皆有可能，然後，越孤獨，你的其他感官就會越發敏銳。試著感受一下。

▍職場是由大大小小的狀況組成，工作總有被逼到絕境的時候
－－當你覺得方法用盡，實際上還有最後一個，那就是耐心地再試一下

你是否也曾被工作中的各種狀況，逼迫至生無可戀過？我並不是要給大家什麼溫情鼓勵，實際上我既沒有方法，也不想用溫馨的心靈雞湯鼓舞各位。作為一個孤獨的修煉者，面對職場上再多的不合理，除了前文提及的「視荒謬為常態」、「表現得若無其事」，最後，再用「無賴的性格」直接面對。我想強調的是，「去遺緒」（去除遺留的情緒）是職場中很重要的一種能力，通常你會認為工作窒礙難行，或覺得人際關係或從屬之間，已交惡到無法挽回的地步，那都是因為你不知道如何去改變語境，或不知如何重新調校彼此關係，回到中性的理性狀態，然後慢慢成為積怨，進而不可收拾。
職場的正道，是理直氣和、待人和善，偶爾美言，但絕不做無謂的逢迎。在這樣的基礎之下，遇事充滿耐心，適時利用專業，去引導事情往對的方向發展，或往好的方向收尾，一切都將在你的思想裡，不動聲色地運作。

▍向上管理的奧義：陪主管走過猶豫，用耐心換取信賴與依賴

對於一個部屬而言，我們唯一能做的，就是耐著心，陪他們走過這段猶豫
期，好好服務他們。等到他們自己也毫無頭緒，就是你的機會了，這就是所謂的「向上管理」。當上頭把提案改到一個令人覺得生無可戀的狀態時，通常我會暗中施力，引導他們選擇一個相對好的方案，做出專業見解與判斷，讓他們認可與理解接受。坦白說，那些堅持或挑剔到最後，他們自己也會陷入迷失，無謂且可笑。你所需要做的，是帶著他們，繼續把事情完成。記住，事情能完成最重要，這些過程就耐心地去度過、傾聽對方，讓他完整表達或發洩完，再慢慢帶著他，走至收斂階段。經過一次又一次，你的耐心，都會轉變成主管對你的信賴與依賴。

▍所有的折磨都是鋪墊，耐心能讓你看起來更有底氣

科學家每次無理取鬧，虐待我之後的隔日，雙方仍必須接續討論。那時，他總以為，我會帶著昨日的遺緒前來，讓他有機可乘，藉此拉長戰線，繼續昨日的凌遲。可惜的是，我從沒讓他得逞。當下次再次接觸時，或新局面再起時，我總是會狀似平靜輕鬆，若無其事地與科學家打招呼：「老闆好，根據上次結論，我們有了新的想法，想再與老闆討論。」就像什麼事情都沒發生過，只聚焦於工作本身。這裡的重點是，如果我本身沒有留下昨日的情緒，科學家就無法再繼續施虐。而在來回討論的過程中，我沒忘記適時展現專業實力說服他，一次又一次地，我給了科學家最多的餘裕，更多的是，我想透過這些磨礪，換取一次寶貴的話事權。

就算提案往返超過十幾次，過程中，我從沒對他當面生氣過，或表達負面情緒。就是耐著心傾聽，平心靜氣，適時給出想法與建議。有時還必須接受科學家的挑釁或譏笑：「等一下，怎麼都是我在想？我是老闆耶，啊你都不用想喔？」有時，我就平靜地笑笑看著他，如果當下對話語境是相對輕鬆的，我還會貌似誠懇帶些微笑：「對啊，老闆辛苦了。」眼見科學家一愣，我會立刻補上：「沒有啦，這是玩笑話，真要謝謝老闆，讓您多費心，跟著老闆理解，我也學到很多。」當下這句回覆，迅速消解了上司與下屬的對立狀態，氣氛轉為朋友之間的商討。

耐心的過程，不只是被動地被折磨與消磨而已，而仍是要適時切入專業素養與判斷，爭取未來的提案談資。過程中，科學家偶爾覺得我言之有理，竟開始採納我的意見。建立起互信基礎後，他慢慢地不再事必躬親，我也拿回發揮專業的空間。所有的折磨都是鋪墊、都有價值，但必須有耐心；耐心能讓你看起來更有底氣，深不可測。

▍孤獨力中級修煉 第四課

第一步：「去遺緒」的修煉很重要，就忘卻上次的不愉快，每一次見面，都是新的語境、新的開始。
第二步：耐心地，若無其事地面對所有職場所有磨難，那都是必要的過程，長遠來看，這都是職場的鋪墊。
第三步：別被白白折磨，找機會展現專業，最後所有的付出，都會在關鍵時刻，敦實地迴向到你身上。

▍燒鵝？什麼燒鵝？香港鏞記的燒鵝？

這一天，在中央工廠二樓試完菜後，科學家宣布又要研發新菜色，這次，他想賣燒鵝。最初，我以為就像過去幾次經驗一樣，找找市面上比較知名的幾家品牌，買來試吃評比，關於研發的部分，交給行政主廚去煩惱就好。正在思索臺中有哪幾家知名的燒鵝店時，科學家又再次任性地語出驚人：「我們一定要做出最好吃的燒鵝。」我突然抬頭，茫然呆望著他，不太知道他所謂的最好，是想跟誰比較？但已有種不安的感覺在慢慢醞釀。

隔日下午我忙完工作，剛回到座位上喝口咖啡，遠遠地，就看到科學家的祕書，在她的座位笑咪咪地遠望著我，那笑容實在莫名，看得我不寒而慄。接著，祕書走到我的位子旁：「張經理，老闆說請你下週二去一趟香港鏞記，帶一隻燒鵝回來。」祕書繼續說：「機票我都幫你訂好了喔。老闆說，你就一早出發，一樣，晚上七點帶回來中央廚房。」祕書講完後，笑咪咪地，從我的座位旁離開。

我只覺腦子裡嗡嗡作響，嘴裡無意識地重複：「……什麼？老闆要我飛去香港鏞記？帶燒鵝？然後一樣晚上七點回來？」
祕書怎能講得像是要我去隔壁巷口麵攤，包一碗陽春麵一樣輕鬆？
很快地，命運的那一天到了，接近中午時分，我已出現在香港威靈頓道，還殘留著早起的一臉倦容，濃厚的睡意揮之不去。我獨自坐在鏞記燒鵝的店門旁路邊，等待開門營業。回想起前一日，科學家還大方地囑咐我：「到香港好好吃一頓，再帶隻燒鵝回來。」我怎麼可能吃得下呢？我唯一想著的是如果來這一趟，花了錢，卻沒把燒鵝成功帶回去，不知道科學家日後又將如何凌遲我。想著想著，鏞記開門營業了，我獨自點了滿桌美味，卻食不知味。離開前，我外帶了一隻燒鵝，時間接近傍晚，準備搭機返臺。

▍我在車裡狂笑，這工作到底還能有多荒謬？

場景來到機場。海關疑惑我為何當天出入香港，我一度緊張，只能推說是出差。後來理解，燒鵝本來就可以從香港帶出境，但問題是臺灣能不能接受入境？（我直覺是不行的呀。）我用手提行李攜帶著燒鵝，只覺得自己像是個私藏毒品闖關的嫌疑犯。在飛機上，滿腦子荒謬的念頭揮之不去，也不知道為什麼一份工作需要做到這種程度。

飛機很快就落地，我快步往海關出口移動。正準備闖關時，忽然出現海關人員，牽著好幾隻米格魯緝毒犬，開始穿梭在旅客腳邊聞聞嗅嗅，我頓時覺得自己面無血色、蒼白至極，彷彿身上真的帶了毒品一樣。忽然，米格魯來到一個婦女腳邊，不停竄動，海關人員圍上前詢問她，婦女驚呼：「我沒有帶違禁品，袋子裡是燒鵝！」沒想到竟然還有其他人跟我一樣？不一會兒，婦女就被帶離出關隊伍，趁亂之際，我混入移動的人群中，成功地將燒鵝帶出關。
最後，這隻得來不易的燒鵝，送到了科學家的口中。我永遠忘不掉他一臉滿足的表情，是因為燒鵝好吃，還是滿意我又完成任務了，至今沒有答案。唯一要提醒大家的是：根據臺灣法律，燒鵝是禁止攜帶入境的違禁品，當年（已近八年前）我做了錯誤示範，請讀者們不要學習，謝謝。

那日接近深夜，試菜完開車回家的途中，我終於忍不住在車裡狂笑不已，這份工作到底還能多荒謬？後來，我學習到，從不需拒絕職業生涯中各種荒要求，但違法的事真的不要做。荒謬實為一位磨礪你工作能耐的良師，你不需為其設底線，只求認真地將荒謬進行到底。無論人生再遇到什麼樣的大風大浪，你的內核中，總有一個最孤獨的你，面無表情，用右膀抵住你的後脊，在你耳邊小聲地告訴你：「撐住。」
到最後你能感覺，這個孤獨的你越是孤獨，你就越有力量。

▍孤獨力中級修煉 第五課

第一步：職場中，我們都要明白，越變態的荒謬，才越是常態。因為職場本來就是帶有主觀成分極重的權力關係場域。當無法改變時，只能服膺並先跟著演下去。演著演著，不僅演技精湛，而且演得投入，當長出「同路人的氣味」時，成為團隊要角也就指日可待。
第二步：雖然說荒謬是常態，但過於荒謬的事物，終究是悖離人生常態且不可信仰的。此刻不妨將視荒謬於無物，或開啟自動導航模式，不去多想，整件事該有多荒謬，就將它進行到底，直到得出結果並圓滿結束。
第三步：將荒謬進行到底時，我們會在過程中，徹頭徹尾理解一個人的思想脈絡，同時到最後，你會訓練出「少見多怪，見怪不怪」的本領，也未嘗不是一種非常規的人生收穫。

試閱文字

自序 : 【自序】

職場不是傳奇，但我一直在路上

　　首先，我想把這本書，獻給我的母親陳月紅女士，她是我人生的重要導師，對我的人生帶來了許多啟發，支持著我在職場拚搏的一路走來，給我力量，令我無所畏懼。
寫下這篇自序時，我人在北京與河北懷來的交界處，傍著名為官廳湖邊的住所獨居。猜想湖面應還未結冰，因為尚不到供暖時刻；空氣是凍的，窗外是典型北方大地秋日氣候的蕭瑟。山楂樹上結滿累累而圓潤的紅色果實。午後湖畔周圍的廣邈林原，還殘留些許綠意，卻已然催黃許多，耽美而靜謐。居住的小區內有清潔阿姨，定時在園區內維護環境清潔；幾個農民工老大叔，鋤草種樹，身體與臉上的皮膚，因為長年的戶外勞力活，都已呈現深褐色的乾癟質地，布滿了皺紋，似乎終其一生。
十五年後的第三本書，來得有點意外，好像有些新鮮的念想，忽爾被熱烈地打開。多年來，職場風景從臺中、到嘉義，然後離開臺灣一千多公里，來到如今的北京生活。職場中經歷過些許轉折，自身內化著沿途而來的所有人事物，連接或縫合，然後成為生命裡的一部分，活成現在的自己，一回望，已經四十歲了。

▍我沒讀過大學，卻有碩士學歷

一直覺得，自己的人生雖稱不上傳奇，卻也走得有點不太尋常。可能，要從我從沒讀過大學這件事開始說起。十九歲那年，在工專四年級開學之前，因為學分實在積欠太多，自忖延畢好幾年也畢不了業的情況之下，靈機一動，反正對工科也毫無興趣，於是，毅然決定休學轉唸商科；之後，也非常僥倖地考上了二專。畢業後入伍，退伍後以同等學力，補習後一年，跳級考上研究所，順利畢業了。對，我沒讀過大學，卻擁有碩士學歷，這件事著實讓很多人很難理解。只有在每次轉職時會被提及，而面試官總會對這件事充滿困惑，然後我又得花一番心力解釋，卻也換得似懂非懂，直對眼前的我好奇端詳。
那年，二十多歲的我，順利跳級拿到碩士學歷，在準備投入職場前，強烈地意識到，如果我那時想都不想，依循多數專科生的路徑：進補習班補習、插班考大學；再補習、再考研究所，那我的人生得花掉多少時間？跳級這件事情是個純屬意外，卻也啟發了我對於很多事情的可能性與想像。當下靈光乍現，自覺好像有一個什麼開關被打開似的，而且似乎有點管用。

▍孤獨力——在獨行路上踽踽前進。越孤獨，越有力量

多年來，身在忙碌的職場人生裡，當回歸自我時，我常感到孤獨。實則我也蓄意讓自己保持孤獨，孤獨感是我力量的泉湧核心，也令我明心見性。職場生涯裡的從眾心態，常常是人感到徬徨的原因，因為缺乏獨立思考，怠惰消極的從眾之心，令人根本不知道自己要什麼；同時，常為外界紛擾訊息與同儕所影響，人云亦云、見異思遷，自甘當一介平凡上班族。最終，你發現所有人都已在自己的人生裡前進，你卻還在原地。本書所提及的孤獨力，並不是教你離群索居，或是不與同事來往。而是在思想超脫常模之際，你得開始學習享受孤獨，並利用原生的孤獨感，替你指路；用一顆孤獨澄澈的心，擁抱喧囂多變的職場，很多事情來到你面前，你會忽然看得很清楚，無所遁形。
我常認為，職場不是傳奇，也沒有充滿神話。當代雖然有很多年輕創業家致富等新聞，聽來令人羨慕，但總為少數。多數人都是必須歷經一些過程，平凡踏實地走過每一步；透過累積，讓自己來到一個高度，終成自我實現。這樣的孤獨感，到最後，都會化成一種專屬於你的風格，你的身旁周遭會開始改變，因為你的獨特，吸引到一些特別且有趣的人。這本書這不是一本勵志溫情的雞湯文，也不是什麼職場教戰手冊，我只希望透過我持續在職場的修煉，分享給跟我一樣，至今仍在職場努力的人們。多些敞開與覺察、了解自己，學習如何自處，並檢核、確保你一直在同一條路上，一直走到你想要看到的風景。
關於孤獨力的修煉，充滿實驗性與冒險性，所以未知、恐懼與不確定性，將與你終日常伴。在這條踽踽獨行的路上，你一定會感到恐懼，但又如何？越恐懼，或說越孤獨，越有力量。因為你知道，再不改變，你將失去更多。

▍勇於不同，拒當保守、面容模糊的避險者

時間回溯到二十六歲，記得那晚，收到廣告公司的入職電話通知後，我一個人到老家附近的麥當勞，想簡單慶祝一下。坐在二樓面向窗外的座位，腳下是流動的車水馬龍，魚貫下班橫衝直撞的機車人群，一如你所熟悉的臺灣街道日常。我嘴裡嚼著漢堡，自以為認真地內省一番之後，還在懵懂與惶然之際，而我知道，我想過一段不一樣的職場人生，拒絕當一個保守、面容模糊的風險趨避者；或是到了四十多歲還戴著安全帽，在城市大街小巷奔波，只為了一份微薄薪水的中年人。
忽然，在那個當下，我強烈的危機意識提醒著自己：我已二十六歲，是非常晚熟的職場新鮮人了，所剩的時間不多，我必須趕快想出一些對策，再慢下來，錯過了時機，生活就要淪落成為一眼望到頭了。此刻開始，即將而來的職場，對我而言，是一個超大型實驗場。我決定做些出格變異的改變，讓自己的思維是特異的、具有高度個人鮮明色彩的。雖然肉身處在體制內；但是思想上，卻是體制外的，用我的方式役於職場之上，毫無框架、不循常模。
後來，源自於這個實驗性的瘋狂念頭，我做過些什麼「有趣」的事？你一定很想知道。過去還在臺灣時，因為工作關係，讀者們可能偶爾會見到出現在媒體上的我。現在，你能透過這本書，認識真正的我，作為一個職業經理人，我的職場修煉歷程、品牌創意思維導向，也希望讀完這本書，能為你的職場人生，真正發揮一些作用。
在開始之前，也要由衷感謝方舟文化的邀請與支持，我認真覺得，他們也很瘋狂。

試閱文字

推薦序 : 推薦序
關於職場，老闆只能給你舞臺，你要靠自己卓越

承億文旅集團董事長／戴俊郎

此次收到力中（我還是習慣叫他Kris）的邀請，為他的全新著作《張力中的孤獨力》寫序。數日來佐茶靜心閱畢，彷若身在一部期待已久的電影場景，並重新洗鍊那幾年的時光。我感謝他曾在承億文旅服務過的那段日子。
　　Kris的新作以「孤獨力」為主旨，試圖引領每個職場「修煉者」隨時做好準備，以便好整以暇地面對挑戰及困境。文中Kris的許多想法，讀來勵志奔騰，我身為集團董事長，著重的是他勾勒出的另一個職場面——那是身為頭家、企業責任者、領拓者的職場，或許更為孤獨。我期待讀者雖不能「身受」，但至少能嘗試「感同」，這其中還包含我近幾年培養年輕幹部的期許。
　　我從小家境不好，十八歲開始工作，匱乏成為我最大的動力，回首一望，已在職場打拚近三十寒暑、面試超過千人。這些年我常思考，面試及就業如同男女相親交往；進入職場後，則是一段過程，這當中的每一次互動都存在對話、思考、遠望及摸索，但如何能引領每位修煉者返回內心、找到核心價值、成就更好的自己？絕大部分的關鍵，也許在於當初給予機會的人，也就是身為老闆的我們。
　　創立承億文旅後沒多久，我就開啟「館長擂臺賽」機制，所有集團同仁不限年齡、年資、部門、性別，只要有企圖心者，就能報名參加內部競賽，藉由簡報新館經營計畫的競賽爭取晉升機會。有別於一般企業層層疊疊、耗時費日的升遷制度，這套別出心裁的晉級方式，起心動念於我當初創立承億文旅的企業使命：「年輕人實踐夢想的基地」。一路走來，我無愧於心，即便付出了不少代價。好比看年輕人發揮天馬行空的創意是很有趣的事，但看著他們出錯又是另一回事。我願意給予有企圖心的年輕人機會，也從旁觀察他們的不足與成長，長久下來，我才發覺，「包容」竟是我最大的職場孤獨修煉。
　　這幾年承億文旅持續壯大，二○一八年中，我們再開新館「墾丁雅客小半島」，以及籌備承億文旅第一間離島飯店「小琉球新館」。二○一九年春季，在喜愛承億文旅的旅人支持下，「桃城茶樣子」榮獲網路票選活動「全臺最美飯店」殊榮。要做、想做的計畫還太多太多，偶爾我自己都感嘆，是否給底下的年輕人太大的壓力？他們回我：「老闆都不怕我們犯錯了，我們怕什麼？」當老闆的當然都怕員工犯錯，但身為老闆，我更想給你舞臺、看你卓越。
　　回到孤獨力的職場修煉，「獲利，是企業的責任」這句鐵律是每個企業掌舵者責無旁貸的目標，而每次的用人，都在考驗一個企業主的信心。創造被利用的價值，正是決定你舞臺大小的關鍵。首先，你得珍惜被看到的機會，而後再靠自己卓越；更甚，借力使力地在最適合自己的舞臺發光發熱，讓更多人看見你，彼此助益。
　　我肯定Kris不僅是這個舞臺的卓越者，也是將承億文旅知名度帶往高處的重要推手之一。儘管他已離開老東家，逢年過節也不忘捎來問候，今年農曆春節回臺灣時，他更特地前來嘉義拜訪我與幾位老朋友，大夥相聚一起吃飯話當年、聊文創、談旅遊。席間，我望著Kris的雙眼閃溢著光芒，仍有當年初識時的那股衝勁，我由衷開心，也甚感榮幸。試想，一段成熟的職場關係不正如此？相聚時彼此互託真心付出，分開時亦誠心祝福相互肯定。
　　職場注定是一段孤獨的修煉，無論你是正在道場或正準備前行，本書是一本值得反覆閱讀，且非常適合年輕世代的職場書佳作。Kris以最細膩的文字，帶領讀者窺見職場的真相，並將之化作動力，成為無愧自身的孤獨力修煉者。祝福大家皆能找到並珍惜自己的舞臺，並竭盡方法使自身卓越。
　　最後，我要再次誠摯推薦Kris新作，並預祝長年暢銷。

　　（本文作者戴俊郎，務實又奔放的企業家，喜歡畫畫但怕當建築師會被業主罵，當畫家又怕會餓死，便以當建設公司老闆為目標。十八歲開始工作，二十四歲創業，陸續創立承億開發建設、三本營造、承億文旅、承億輕旅、微風岸港式飲茶等。常為了住特色飯店而旅行，相信飯店才是旅行目的地。承億文旅集團至今全臺共有十間特色旅店，雖是連鎖品牌，卻不追求複製化，致力將每個城市的文化樣貌，透過旅宿帶給世界各地的旅者。）

推薦序
清晰即是力量
王品集團董事／楊秀慧

日前作者力中來訊邀序，表示自己即將把過去十四年的職涯經歷集結成冊，旨在探討「孤獨力」。全書收錄了他一路走來，曾經迷網、孤獨、不服輸、得意的歷程，最終透過孤獨力的修煉，在人生與職場中走出自己的一片天。
力中在書裡，將各種來自工作上的實務洗禮，粹練且系統化地整理成孤獨力練習曲，獻給所有職場中努力不懈的修煉者。對於他的動機與初衷，我個人深表認同，並給予鼓勵與支持。
　　在漫長的職場及人生中，最難得的，就是認識自己。大家都曾想過，自己究竟與內心中那個「最想成為的自己」有多少距離？對自己的認識到底有多少？職場總是有忙不完的狀況、網路世界有著爆炸的資訊量、生活節奏更是匆忙快速，我們已經很少有機會少靜下心來，環顧周遭一切的人、事、物；也越來越沒有時間與自己對話。
我非常建議職場上的夥伴們，不論生活與工作有多忙，都必須留予自己一些獨處時間，靜得下來才能創造更清明的自己。這也是力中何以在書中不斷提出修煉孤獨力的原因。以我個人為例，我平時非常喜歡跑步，偶爾也會參加馬拉松路跑；工作之餘也經常騎腳踏車或爬百岳。運動除了能健身，更可以在過程中抒發壓力，並與自己獨處、與內心對話，最終找到清明的自己。
我見過不少年輕工作者，在專業上盡心盡力之餘，也很清楚知道自己要什麼、不要什麼，有著不從眾的獨立想法與見解。我特別喜歡與這些有能力發現問題、解決狀況的人共事。不從眾，你就能創造差異，走出一條不同以往的路。
但相對的，也有很多工作者一直不是很了解自己，上班時既不愉快，也缺乏成就感，經常抱怨東、抱怨西，好像全世界都欠他，找不到工作與生活的意義。他們之所以花這麼多時間怨天尤人，搞得自己這麼不開心，背後其實都是因為害怕改變、不敢離開舒適圈。更進一步來說，這些人根本不知道自己為何而戰，只得一直重複惡性循環，儘管不盡人意，也只能得過且過。
我的想法是，與其抱怨，不如「抱願」——讓思考轉個彎，大力擁抱願景及願望，一切將會很不一樣。而改變思維的一大前題，便是清晰地找出自己要的是什麼。
現代社會儘管資訊豐富、取得容易，但多半是些無用的訊息。面對這樣的世道，清晰即是力量。以色列歷史學者哈拉瑞（Yuval Noah Harari）在個人暢銷書《21世紀的21堂課》中提到，「過多資訊干擾容易讓人疏於清晰與清明，要有清晰的思緒，你必須可以忍受得了孤獨」。由此可見，孤獨是追求清晰思緒的必要條件，而孤獨力的修煉更需從平時一點一滴的練習中累積而來。
力中在這本書裡，以輕鬆幽默的文字，娓娓道出個人職場上的大小故事，並將自身經驗與孤獨力修煉完美結合。讀者在讀完每個一章節後，便能依據篇末整理的「孤獨力修煉課」三步驟，輕鬆地鍛鍊孤獨力。
衷心希望透過孤獨力修煉，能讓更多努力不懈的職場工作者，找到最清晰、清明的自己，活出精彩的人生。

（本文作者楊秀慧，現任王品集團董事。東海大學會計系畢業，後取得中興大學EMBA碩士，具會計師証照及稽核師證照。曾任職於安侯建業聯合會計師事務所。工作經歷包含王品餐飲集團執行長、總部總經理、財務長、稽核長、人資長、夏慕尼事業處總經理、義塔事業處總經理、中國子公司總部總經理。）

試閱文字

內文 : 【內容連載】

▍有些人生轉折，始於一場意想不到的意外
——寫在進入職場之前：我沒讀過大學，卻有碩士學歷，因為電梯開錯了門

　　說到孤獨，令你聯想到什麼：負面、消極，還是一齣悲劇？事實上，孤獨只是一種情緒，不以人的意志為轉移；孤獨不因你而孤獨，那是你認為孤獨令你感到孤獨。更甚，孤獨並不只為你所理解的那一種詮釋方法，多數人都沒能覺察，僅當它是一種自溺的意境，或耽美的囈語。
　　職場，是具備某種定向功能的概念場域，狹義來說，它就是一個辦公場所，裡面的組成，是人。身在其中的人，受到這個場域的規範而遵循。簡言之：職場，是有意識性的大型集體活動，制約你從眾，你付出心力，它付出報酬的捐輸關係，這是大多數人的刻板認知。長年迄今，且你渾然不自覺地依循。但今天，當你讀到這段話時，它是一把鑰匙，現在，就解開你刻板印象的枷鎖，職場從不是你想像的那樣。
　　我認為，職場是一個超大型實驗場，充滿太多新意與可能，我希望你此刻開始，甩開從眾隊伍心態，用全新視角審視職場，帶著孤獨奮起。對我而言，職場裡的孤獨，是種修煉與內省。孤獨是一具精神性網篩，那從外界四面八方而來的訊息，經過孤獨的篩漏，沉澱下來的，都成為澄澈的洞悉。孤獨幫助你為思想建立新秩序與判讀機制，透析職場的各種現狀、危機與荒謬。終究，你異於常人，思想，也役於常人之上。所以，我們先意識到職場中懷著孤獨的必要，修煉，然後，產生了孤獨力。

▍電梯開錯門，我一腳踏進人生交叉點

　　場景出現在臺中舊城區的干城車站，站前氣氛浮躁瀰漫。周邊客運站騎樓內，擠滿準備離開或是剛抵達的川流人潮。一如往常的週末，我在附近小吃攤隨便打發午餐後，隨著補習班人群，蹣跚魚貫地往補習班走去，在車站附近的深巷內。那年我剛退伍，只有二專學歷，拿著當兵兩年存下的薪餉，報名了插班大學轉學考試，開始為期一年的重考生活。當時補習班樓層安排是這樣的：一樓是報名櫃檯，二樓是研究所教室，三樓是插班大學教室。
　　「叮」一聲步出電梯後，我走了幾步，查覺到異狀，發現四周場景不太一樣，看到指標，這裡是研究所的樓層，原來我走錯了。正想扭頭轉身上樓時，發現張貼各種文件的布告欄，紙頭黃的紅的綠的，我好奇走近。
　　一份文件吸引了我的目光，上頭載明「退伍後只要有一年工作經驗，專科畢業生可用同等學歷報考研究所」。讀到這裡，我全身一陣寒顫，不確定這種感覺，是一種人生即將產生重大變化的預感，還只是單純尿急。我冷靜走向行政櫃檯，買下這份簡章。櫃檯工讀生沒見過我，直追問我是哪個班級的，我沒理會她。直到晚間下課，回家後我將自己關進房間，認真地將簡章逐句讀完。
　　我蒐集情報，得出幾項要點：商學研究所考試科目，與插大轉學考雷同，經濟學、統計學、管理學等，差異只在難度而已，多數是考古題。除統計學外，大多是自由發揮的申論題。加上時間差，如果研究所成績不理想，還有轉學考這條後路。得出這些結論後，不知為何，我燃起希望與莫名鬥志，也不知哪來的自信。
　　於是，我安靜地完成報考了五間研究所，沒與任何人討論。在當時，知情的人一定會想辦法勸退我，叫我安分地把插班大學考好就好，不要浪費報名費、不要東想西想，你是考不上的。但是，如果眼前有那麼一點機會，為何不嘗試？一想到當我萌生這念頭後，在毫無作為之下，又要殘酷地打消它，回到那個轉學考的龐大隊伍，實在太痛苦了，所以我決定冒險放手一搏。
　　研究所考試分兩階段：第一階段是筆試，筆試成績通過後，才是第二階段口試。綜合兩項成績之後，才公告正取或是備取。很遺憾，隨著時間推進，每間放榜的筆試都沒通過，成績差強人意，心裡各種煎熬。直到一星期後，最後一間私立大學研究所捎來通知：我筆試通過，可順利進到第二階段口試。

▍「你只是專科生，怎麼會想來考研究所？」

　　口試教授有三位，分別安排在三間會議室。第一場不過不失，很快結束。第二場，是位女性口試教授，她沉著臉，看了看我的資料，帶點輕蔑嘲笑的語氣質問我：「你只是一個專科生，大學也沒讀過，有能力面對研究所課程嗎？是不是有些好高騖遠？要不先從插班大學讀起，對你可能比較好。」她冷峻地質問，讓我有點自卑，我感受到挫敗，最後，在空氣有些尷尬的情況下，她簡單打發我離開，結束第二場口試。
　　接著第三場，口試教授滿臉笑意面試我，我逐一回答提問，他頻頻滿意點頭，直到口試結束前，他才看到我的學歷。與第二場口試時的女教授不同，他眼睛一亮：「你只是專科生？怎麼會想來考研究所啊？真少見，好厲害喔！」我被他的開朗情緒觸動，儘管心中寬慰，但仍笑不出來。只覺得這段時間以來，孤獨而努力的心意，似乎被認可了，當下有點想哭。清晰記得那天，我顫抖地說：「老師，我想讓人生有些改變，我很努力，也盡力了。」
　　當下我真的已耗盡心力，再給不出更多。也做好最壞打算，準備回歸插大轉學考的隊伍，只是仍在做最後消極哀傷的頑強抵抗。教授愣了一下，沒說什麼，滿臉笑意地低下頭，打完分數，就請我離開。幾週後，我獲得備取第二十三的資格，沒希望了。我不知道為何要這樣折磨自己。
　　然而，經歷一番忐忑的遞補等待，奇蹟般地，我錄取了。
　　就這樣，我成為沒讀過大學，只有專科學歷的跳級碩士新生。放榜後某天下午，我回到補習班，當時與一位經濟學老師滿談得來，我想與他簡單道別。等在教室門外，聽著課堂內裡麥克風迴聲嗡嗡作響，心情有點恍惚。下課時間，我走進階梯教室後的教師桌，對他說：「老師，我考上研究所了。」一開始老師還搞不太清楚，我將這幾個月的經歷告訴了他。聽完之後，他瞪大眼睛，忽然笑了出來，並從座位上跳起來，對著在教室裡休息的同學們大聲拍手：「同學們，這位同學用專科同等學歷，跳級考上研究所，非常厲害，你們轉學考也要繼續加油啊。」
　　一時之間，在場所有人像是隔著長河，全擠在河的另一岸，不可置信怔怔望向我。而我，已成功涉水過岸，全身濕淋淋，狼狽獨自望向他們。如果沒有數月前那個瘋狂決定，我現在仍與他們一樣焦急與迷茫。沒想到我這樣一個無賴，也能有如此奢侈的時刻。
　　離開補習班，每個教室窗格，透出燈火通明。第一次，我感受到孤獨，像是把火炬，沉靜又明亮，無聲引導我，與人群反方向，脫隊孤身前行。

▍感謝當時忍受孤獨、踽踽獨行的自己

　　在那之後的十年，我已是承億文旅集團品牌長，當年，承億文旅剛轉型全國品牌，準備大舉找點擴張。某日週末，我下午接到房仲電話，表示舊干城車站前有棟大樓想出租，詢問有無興趣接手，我與同事應允開車前往。一到現場，沒想到竟是當年的那間補習班。我站在廢棄殘破、停業許久的大樓前，只覺百感交集。離開前，我彷彿看到當年的自己，同樣的週末午後，百無聊賴地，低著頭雙手插口袋，
　　走回補習班，與我擦肩而過。我低聲謝過，那時他忍受孤獨，踽踽獨行。
　　孤獨不是負面詞，也不是選擇孤獨的人，就比較高尚。孤獨是身在常凡世間的一種入世修煉，是一種降噪與內化的過程，孤獨，從來都是自己的事情，與他人無關。孤獨成一種境界，會感到從容無比，沒有什麼比你自己，更了然於心。
　　兩年後，我順利拿到碩士學位，奔赴職場。那年，我二十六歲。

▍孤獨力初級修煉 第一課
第一步： 停止安全感的過度攝取，開始培養本位感的孤獨。孤獨，才是恆常的本質與驅力。我知道這不容易，但你必須有一個開始。
第二步： 在什麼都還沒有的時候，當下能相信的：只有你與你自己而已。
第三步： 堅信萬事皆有可能，然後，越孤獨，你的其他感官就會越發敏銳。試著感受一下。

▍職場是由大大小小的狀況組成，工作總有被逼到絕境的時候
——當你覺得方法用盡，實際上還有最後一個，那就是耐心地再試一下

　　你是否也曾被工作中的各種狀況，逼迫至生無可戀過？我並不是要給大家什麼溫情鼓勵，實際上我既沒有方法，也不想用溫馨的心靈雞湯鼓舞各位。作為一個孤獨的修煉者，面對職場上再多的不合理，除了前文提及的「視荒謬為常態」、「表現得若無其事」，最後，再用「無賴的性格」直接面對。我想強調的是，「去遺緒」（去除遺留的情緒）是職場中很重要的一種能力，通常你會認為工作窒礙難行，或覺得人際關係或從屬之間，已交惡到無法挽回的地步，那都是因為你不知道如何去改變語境，或不知如何重新調校彼此關係，回到中性的理性狀態，然後慢慢成為積怨，進而不可收拾。
　　職場的正道，是理直氣和、待人和善，偶爾美言，但絕不做無謂的逢迎。在這樣的基礎之下，遇事充滿耐心，適時利用專業，去引導事情往對的方向發展，或往好的方向收尾，一切都將在你的思想裡，不動聲色地運作。

▍向上管理的奧義：陪主管走過猶豫，用耐心換取信賴與依賴

　　對於一個部屬而言，我們唯一能做的，就是耐著心，陪他們走過這段猶豫
期，好好服務他們。等到他們自己也毫無頭緒，就是你的機會了，這就是所謂的「向上管理」。當上頭把提案改到一個令人覺得生無可戀的狀態時，通常我會暗中施力，引導他們選擇一個相對好的方案，做出專業見解與判斷，讓他們認可與理解接受。坦白說，那些堅持或挑剔到最後，他們自己也會陷入迷失，無謂且可笑。你所需要做的，是帶著他們，繼續把事情完成。記住，事情能完成最重要，這些過程就耐心地去度過、傾聽對方，讓他完整表達或發洩完，再慢慢帶著他，走至收斂階段。經過一次又一次，你的耐心，都會轉變成主管對你的信賴與依賴。

▍所有的折磨都是鋪墊，耐心能讓你看起來更有底氣

　　科學家每次無理取鬧，虐待我之後的隔日，雙方仍必須接續討論。那時，他總以為，我會帶著昨日的遺緒前來，讓他有機可乘，藉此拉長戰線，繼續昨日的凌遲。可惜的是，我從沒讓他得逞。當下次再次接觸時，或新局面再起時，我總是會狀似平靜輕鬆，若無其事地與科學家打招呼：「老闆好，根據上次結論，我們有了新的想法，想再與老闆討論。」就像什麼事情都沒發生過，只聚焦於工作本身。這裡的重點是，如果我本身沒有留下昨日的情緒，科學家就無法再繼續施虐。而在來回討論的過程中，我沒忘記適時展現專業實力說服他，一次又一次地，我給了科學家最多的餘裕，更多的是，我想透過這些磨礪，換取一次寶貴的話事權。
　　就算提案往返超過十幾次，過程中，我從沒對他當面生氣過，或表達負面情緒。就是耐著心傾聽，平心靜氣，適時給出想法與建議。有時還必須接受科學家的挑釁或譏笑：「等一下，怎麼都是我在想？我是老闆耶，啊你都不用想喔？」有時，我就平靜地笑笑看著他，如果當下對話語境是相對輕鬆的，我還會貌似誠懇帶些微笑：「對啊，老闆辛苦了。」眼見科學家一愣，我會立刻補上：「沒有啦，這是玩笑話，真要謝謝老闆，讓您多費心，跟著老闆理解，我也學到很多。」當下這句回覆，迅速消解了上司與下屬的對立狀態，氣氛轉為朋友之間的商討。
　　耐心的過程，不只是被動地被折磨與消磨而已，而仍是要適時切入專業素養與判斷，爭取未來的提案談資。過程中，科學家偶爾覺得我言之有理，竟開始採納我的意見。建立起互信基礎後，他慢慢地不再事必躬親，我也拿回發揮專業的空間。所有的折磨都是鋪墊、都有價值，但必須有耐心；耐心能讓你看起來更有底氣，深不可測。

▍孤獨力中級修煉 第四課

第一步：「去遺緒」的修煉很重要，就忘卻上次的不愉快，每一次見面，都是新的語境、新的開始。
第二步：耐心地，若無其事地面對所有職場所有磨難，那都是必要的過程，長遠來看，這都是職場的鋪墊。
第三步：別被白白折磨，找機會展現專業，最後所有的付出，都會在關鍵時刻，敦實地迴向到你身上。

▍燒鵝？什麼燒鵝？香港鏞記的燒鵝？

　　這一天，在中央工廠二樓試完菜後，科學家宣布又要研發新菜色，這次，他想賣燒鵝。最初，我以為就像過去幾次經驗一樣，找找市面上比較知名的幾家品牌，買來試吃評比，關於研發的部分，交給行政主廚去煩惱就好。正在思索臺中有哪幾家知名的燒鵝店時，科學家又再次任性地語出驚人：「我們一定要做出最好吃的燒鵝。」我突然抬頭，茫然呆望著他，不太知道他所謂的最好，是想跟誰比較？但已有種不安的感覺在慢慢醞釀。
　　隔日下午我忙完工作，剛回到座位上喝口咖啡，遠遠地，就看到科學家的祕書，在她的座位笑咪咪地遠望著我，那笑容實在莫名，看得我不寒而慄。接著，祕書走到我的位子旁：「張經理，老闆說請你下週二去一趟香港鏞記，帶一隻燒鵝回來。」祕書繼續說：「機票我都幫你訂好了喔。老闆說，你就一早出發，一樣，晚上七點帶回來中央廚房。」祕書講完後，笑咪咪地，從我的座位旁離開。
　　我只覺腦子裡嗡嗡作響，嘴裡無意識地重複：「……什麼？老闆要我飛去香港鏞記？帶燒鵝？然後一樣晚上七點回來？」
　　祕書怎能講得像是要我去隔壁巷口麵攤，包一碗陽春麵一樣輕鬆？
　　很快地，命運的那一天到了，接近中午時分，我已出現在香港威靈頓道，還殘留著早起的一臉倦容，濃厚的睡意揮之不去。我獨自坐在鏞記燒鵝的店門旁路邊，等待開門營業。回想起前一日，科學家還大方地囑咐我：「到香港好好吃一頓，再帶隻燒鵝回來。」我怎麼可能吃得下呢？我唯一想著的是如果來這一趟，花了錢，卻沒把燒鵝成功帶回去，不知道科學家日後又將如何凌遲我。想著想著，鏞記開門營業了，我獨自點了滿桌美味，卻食不知味。離開前，我外帶了一隻燒鵝，時間接近傍晚，準備搭機返臺。

▍我在車裡狂笑，這工作到底還能有多荒謬？

場景來到機場。海關疑惑我為何當天出入香港，我一度緊張，只能推說是出差。後來理解，燒鵝本來就可以從香港帶出境，但問題是臺灣能不能接受入境？（我直覺是不行的呀。）我用手提行李攜帶著燒鵝，只覺得自己像是個私藏毒品闖關的嫌疑犯。在飛機上，滿腦子荒謬的念頭揮之不去，也不知道為什麼一份工作需要做到這種程度。
飛機很快就落地，我快步往海關出口移動。正準備闖關時，忽然出現海關人員，牽著好幾隻米格魯緝毒犬，開始穿梭在旅客腳邊聞聞嗅嗅，我頓時覺得自己面無血色、蒼白至極，彷彿身上真的帶了毒品一樣。忽然，米格魯來到一個婦女腳邊，不停竄動，海關人員圍上前詢問她，婦女驚呼：「我沒有帶違禁品，袋子裡是燒鵝！」沒想到竟然還有其他人跟我一樣？不一會兒，婦女就被帶離出關隊伍，趁亂之際，我混入移動的人群中，成功地將燒鵝帶出關。
最後，這隻得來不易的燒鵝，送到了科學家的口中。我永遠忘不掉他一臉滿足的表情，是因為燒鵝好吃，還是滿意我又完成任務了，至今沒有答案。唯一要提醒大家的是：根據臺灣法律，燒鵝是禁止攜帶入境的違禁品，當年（已近八年前）我做了錯誤示範，請讀者們不要學習，謝謝。
那日接近深夜，試菜完開車回家的途中，我終於忍不住在車裡狂笑不已，這份工作到底還能多荒謬？後來，我學習到，從不需拒絕職業生涯中各種荒要求，但違法的事真的不要做。荒謬實為一位磨礪你工作能耐的良師，你不需為其設底線，只求認真地將荒謬進行到底。無論人生再遇到什麼樣的大風大浪，你的內核中，總有一個最孤獨的你，面無表情，用右膀抵住你的後脊，在你耳邊小聲地告訴你：「撐住。」
到最後你能感覺，這個孤獨的你越是孤獨，你就越有力量。

▍孤獨力中級修煉 第五課

第一步：職場中，我們都要明白，越變態的荒謬，才越是常態。因為職場本來就是帶有主觀成分極重的權力關係場域。當無法改變時，只能服膺並先跟著演下去。演著演著，不僅演技精湛，而且演得投入，當長出「同路人的氣味」時，成為團隊要角也就指日可待。
第二步：雖然說荒謬是常態，但過於荒謬的事物，終究是悖離人生常態且不可信仰的。此刻不妨將視荒謬於無物，或開啟自動導航模式，不去多想，整件事該有多荒謬，就將它進行到底，直到得出結果並圓滿結束。
第三步：將荒謬進行到底時，我們會在過程中，徹頭徹尾理解一個人的思想脈絡，同時到最後，你會訓練出「少見多怪，見怪不怪」的本領，也未嘗不是一種非常規的人生收穫。