墨菲定律: 如果有可能出錯, 那就一定會出錯! (誠品暢銷慶功版 附限量神準金句便利貼加厚版)
作者 | 張文成 |
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出版社 | 遠足文化事業股份有限公司 |
商品描述 | 墨菲定律: 如果有可能出錯, 那就一定會出錯! (誠品暢銷慶功版 附限量神準金句便利貼加厚版):容易犯錯是人類與生俱來的弱點,對出現問題時,能承擔及即時應對才重要,而非 |
作者 | 張文成 |
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出版社 | 遠足文化事業股份有限公司 |
商品描述 | 墨菲定律: 如果有可能出錯, 那就一定會出錯! (誠品暢銷慶功版 附限量神準金句便利貼加厚版):容易犯錯是人類與生俱來的弱點,對出現問題時,能承擔及即時應對才重要,而非 |
內容簡介 ★2022年誠品暢銷榜TOP6! 特別限量贈送「神準金句便利貼加厚版本 264頁! ──「怕什麼來什麼!」墨菲定律共鳴力驚人,精選金句便利貼與讀者一起打開格局,人生不卡關! ☆☆橫掃各大排行榜,暢銷百萬冊心理指南☆☆ 當當網45萬則讀者五星盛讚: 「只要一開始閱讀,便想多買一本。」 「如果有可能出錯,那就一定會出錯!」──墨菲定律 20世紀西方三大發明之一, 沒有僥倖的億分之一,只要你是地球人, 墨菲定律人人中招! 那些無數不在,左右你生活的心理、管理學效應…… 別懷疑,這本書真的可以解釋困擾你的人生問題! ☆《墨菲定律》將助你高效而深入── 拓展認知心理;改變思維方法;提升生活、工作格局 「墨菲定律」「帕金森定律」「彼得原理」並稱為「20世紀西方文化三大發現」──換句話說,怕什麼,來什麼。「墨菲定律」說,容易犯錯是人類與生俱來的弱點,若能在事前盡量思考周全,對出現問題時,能承擔及即時應對才重要,而非去掩蓋。 本書從自我認知、經濟管理角度切入,作者引出68條對現代人工作和生活有諸多影響的心理學、管理學、定律、法則,比如沉錨效應、瓦倫達效應、霍桑效應、洛克定律等。將一個個看似艱深難懂的定律及法則以故事巧妙呈現,對理解人性及了解社會、商業的潛規則有極大的幫助。 ☆68則心理學經典,全方位適用的溝通、商業法則! 想探索自己、了解他人,必讀經典! 一網打盡所有潛藏在你身邊、擺布你人生的心理學奧祕!【迷誠品編輯推薦】標題|越不想發生,反而越會發生?《墨菲定律》提早設想周全方案,防範未知事件撰文|張文成你有聽過墨菲定律嗎?或是你每天都陷入墨菲定律的循環之中呢?有時候,我們擔心事情總是會如期發生,最簡單的像是學生時代上課點名回答問題時,每當在台下希望不要叫到自己,通常最終都會被叫到;或是抱著僥倖心態選擇只讀特定的考試範圍,通常都會考到自己沒有熟讀的範圍。☞點此進入迷誠品閱讀文章
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作者介紹 張文成張文成:社會學碩士,漢語言文學學士,擅長心理、經濟類圖書的著述及翻譯工作。審訂:林郁倫諮商心理師
產品目錄 第一章 鏡中自我:突破思維界限,認識真正的自我 鏡中自我效應:「鏡中我」與「真的我」 自利偏誤:我很優秀,而你只是運氣好 定錨效應:被錨點帶偏的「獨立思考」 瓦倫達效應:越在意的,就越容易失去 庫理肖夫效應:眼中的世界,其實就是內心的世界 第二章 墨菲定律:如果有可能出錯,就一定會出錯 墨菲定律:唯有計劃周全,方能避免失誤 醞釀效應:「不思考」也是一種思考方式 羊群效應:「從眾」和「盲從」的臨界點在哪裡 巴南效應:似是而非的「真理」一無是處 奧砍剃刀:砍掉一切煩瑣的旁枝 第三章 踢貓效應:壞情緒會傳染,但也可以被管理 踢貓效應:壞情緒的連鎖反應 野馬結局:憤怒是一種自我毀滅 霍桑效應:適度發洩,才能輕裝上陣 習得無助:沒有絕望的環境,只有絕望的心態 第四章 約拿情結:從自我提升到自我突破 約拿情結:不僅害怕失敗,也害怕成功 洛克定律:合理的目標才是合適的目標 瓦拉赫效應:補足短板,還是經營優勢 內卷化效應:跑起來,別讓生活原地打轉 煮蛙效應:無視危機才是真正的危機 第五章 馬太效應:優秀源於一次次試錯 馬太效應:成功是成功之母 安慰劑效應:暗示能帶來扭曲現實的力量 馬蠅效應:如何把壓力轉化為動力 布裡丹效應:選擇之前不猶豫,選擇之後不後悔 伯納爾效應:每一條路都必然通向一個終點 第六章 初始效應:人際交往中的心理學法則 初始效應:良好的第一印象是成功的一半 時近效應:留下最好的「最後印象」 月暈效應:別被「光環」迷了慧眼 刻板印象:最不靠譜的「第零印象」 曼狄諾定律:不懂社交技巧?那就微笑吧 錯誤共識性偏誤:換位思考,而不是以己度人 第七章 自重感效應:成為社交達人的心理學技巧 自重感效應:讓人覺得自己重要,這很重要 得失理論:我們厭惡那些帶給我挫敗感的人 重複曝光效應:提高曝光度,提升好感度 出醜效應:做別人眼中「不完美的人」 第八章 路西法效應:所謂「心術」,不過是人性的博弈 路西法效應:好人真的好,壞人真的壞嗎 米爾格蘭實驗:所謂「良知」,底線有多堅固 破解囚徒困境:引入反覆博弈,化被動為主動 智豬賽局:多勞多得,少勞也不少得 懦夫賽局:最壞的結果是兩敗俱傷 槍手賽局:決勝負不一定要靠實力 第九章 互惠法則:如何讓他人對自己言聽計從 互惠法則:說服力不是說出來的,而是做出來的 承諾一致性原理:讓對方自己說服自己 登門效應:步步為營,走進對方內心 門面效應:用不可能完成的任務給對手下套 禁果效應:越「禁止」越「誘惑」 第十章 范伯倫效應:避開投資、消費中的種種陷阱 凡勃倫效應:揭穿價格的定位陷阱 季芬悖論:透過價格迷霧看清供需本質 消費者剩餘:買得值不值,自己說了算 飢餓效應:「飢餓」是刻意營造的心理壓迫 折扣效應:被理性驅使的感性消費 博傻理論:蠢不可怕,別做最蠢的那個就行 第十一章 路徑依賴法則:到底是做事重要,還是做人重要 路徑依賴法則:「第一份工作」是成功的一半 蔡格尼克效應:要做好一件事情的最好方法,就是立刻開始做 權威效應:權威引出的決策的惰性 古德曼定律:沒有恰當的沉默,就沒有良好的溝通 第十二章 彼得原理:把恰當的人放在恰當的位置上 彼得原理:給每個人找到合適的位置 德西效應:挖掘真正的「內部動機」 雷尼爾效應:用「心」留人,勝過用「薪」留人 羅森塔爾效應:寄予什麼樣的期望,就會培養什麼樣的人 破窗效應:不要輕易打破任何一扇窗戶 貝勃定律:幸福本質上是種「敏感度」 狄德羅效應:幸福來自給生活做減法 鱷魚法則:關鍵時刻的取捨之道
書名 / | 墨菲定律: 如果有可能出錯, 那就一定會出錯! (誠品暢銷慶功版 附限量神準金句便利貼加厚版) |
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作者 / | 張文成 |
簡介 / | 墨菲定律: 如果有可能出錯, 那就一定會出錯! (誠品暢銷慶功版 附限量神準金句便利貼加厚版):容易犯錯是人類與生俱來的弱點,對出現問題時,能承擔及即時應對才重要,而非 |
出版社 / | 遠足文化事業股份有限公司 |
ISBN13 / | |
ISBN10 / | |
EAN / | 8667106514569 |
誠品26碼 / | 2682302801004 |
頁數 / | 288 |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 14.8X21X2CM |
級別 / | N:無 |
內文 : ☆墨菲定律:唯有計劃周全,方能避免失誤
1949年,美國愛德華茲空軍基地的工程師愛德華·墨菲上尉參與了一項旨在測定人類對加速度承受極限的實驗——MX981火箭減速超重實驗。
其中有一個實驗專案,需要將十六個感測器固定在受試者座椅的支架上。感測器需要安裝兩根接線,一旦接反的話,就無法正常讀取資料。而不可思議的是,當這些感測器安裝完畢後,墨菲上尉發現,這十六個感測器的接線居然無一例外地被全部接反了!
事後,墨菲上尉承認,這是由於自己在設計感測器的時候沒有考慮到居然會有人把線接反,他自嘲道:「如果一件事情有可能以錯誤的方式被處理,那麼,最終肯定會有人以錯誤的方式去處理它。」
而這句自嘲,也成了20世紀最著名的心理學定律——「墨菲定律」。
「墨菲定律」誕生在20世紀中葉,正是歐美國家經濟迅速增長、科技爆炸的時代,西方世界充滿了一種自信、樂觀的精神,相信人類終將克服一切困難,改造一切,沒有什麼問題是戰勝不了的。而「墨菲定律」則給當時的人們敲了一下警鐘:技術會日臻完美,而人卻始終會出錯。如果沒有考慮到事情的全部可能性,只要事情有做錯的可能,那肯定會有人去把事情做錯。
只要有人參與,就不可能確保每一個環節都不犯錯,環節越複雜,參與的人越多,出錯的概率就越大。可以說,解決問題的方法越高明,將要面臨的麻煩就越嚴重——事情永遠會出錯,最壞的情況永遠會發生。
之後,人們又將墨菲定律進一步探討,從中闡釋出四個方面的內涵:
一、任何事情都不會像它表面上看起來那麼簡單。
二、所有任務的完成週期都會比你預計的時間長。
三、任何事情如果有出錯的可能,那麼就會有極大的概率出錯。
四、如果你預感可能會出錯,那麼它就必然會出錯。
墨菲定律簡直就是悲觀主義的論調:既然事情永遠都不可能向最好的方向發展,而一旦有可能變糟,它就一定會變糟,那麼,在墨菲定律面前是不是就只能聽天由命了呢?
幸好,事物都是有兩面性的,換一個角度看,墨菲定律恰恰是在提醒我們,要從細枝末節上重視出錯的各種可能性,事先做好周全的預案,將盡可能多的隱患扼殺在萌芽狀態。
可以說,墨菲定律一方面警告我們最壞的情況肯定會發生,不管對技術還是對概率都不要有盲目的自信;另一方面也提醒我們,事先一定要考慮到每一種可能性,防微杜漸,消除潛在的隱患。
發生於2014年的亞航空難,導致飛機上162人全部罹難,綜合各種調查結果,這次事故是由兩個意想不到的問題所引發的。
屬於印尼亞洲航空公司的這架空客A320型飛機,2014年12月28日在從泗水飛往新加坡的途中墜毀。當時,飛機的FAC(飛行增穩電腦系統)有一個焊點接觸不良。這個故障早就存在,而且,在失事的前一年中,這種故障就出現了23次,每次,都只能靠機長去副駕駛座後方手動拔掉FAC跳開關。
手動拔開關畢竟是小事,所以一直沒有引起重視。直到事故之前,機長再次離開座位去拔掉FAC的跳開關,由副駕駛操縱飛機。然而,這次飛機的FAC正處於某一個臨界狀態,拔掉FAC跳開關之後,飛機迅速爬升,而這種情況遠遠超出副機長的操縱能力範圍,從而錯過了最佳的應對時機,致使飛機超出了正常的飛行包線進入失速狀態,最終,導致了空難的發生。
亞航空難發生後,大量航空公司吸取教訓,在進一步嚴格測試流程、防微杜漸的基礎上,加強了飛行員訓練科目,加入了高空飛行和極端姿態飛行訓練,以保障在飛機突然失速的情況下,飛行員能擁有足夠的應對能力。
既然最壞的情況總會發生,那麼,至少可以提前做出一個周全的預備方案——這就是墨菲定律帶給我們的最大啟示。
最佳賣點 : ☆☆橫掃各大排行榜,暢銷百萬冊心理指南☆☆
當當網45萬則讀者五星盛讚:
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