끝까지 살아남는 직장인 생존 대화법
作者 | 오수향 |
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出版社 | 方言文化出版事業有限公司 |
商品描述 | 任何人都說服、想挺你的DISC性格溝通學: 請託、談判、商聊、提案, 55招擄獲人心的高效說話術:本書作者吳秀香是韓國首屈一指的心理對話法專家,他每年在各大企業、公家機關 |
作者 | 오수향 |
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出版社 | 方言文化出版事業有限公司 |
商品描述 | 任何人都說服、想挺你的DISC性格溝通學: 請託、談判、商聊、提案, 55招擄獲人心的高效說話術:本書作者吳秀香是韓國首屈一指的心理對話法專家,他每年在各大企業、公家機關 |
內容簡介 如何暗中改變他人想法?什麼話不能說?頂尖人際關係心理師,教你運用「DISC性格溝通學」,四型人格分析×真實情境演練你想要的,都能得到! 本書作者吳秀香是韓國首屈一指的心理對話法專家,他每年在各大企業、公家機關以及學校舉辦超過300場的演講活動,致力於教育心理學與諮商心理學研究,特別擅長傳授化解矛盾與恢復關係的對話方法。不論是面對職場主管、部屬、同事,還是對內對外的商談,他都有辦法一路溝通順暢,是如何辦到?他認為:「溝通是一種雙向交流,如同打乒乓球般,需要兩方的參與才能順暢進行!」只要根據對方的「性格類型」進行對話,並學會制定不同的對話策略,就就能夠提升人際間的信任與好感度!★順著性格談,和誰都能聊能不停 在工作中,我們總會遇到一些合得來的同事與主管,也會碰到老是與我們衝突的人。有些人可以輕鬆地溝通,但有些人卻難以相互理解,這種情況下不免會產生公司內部的矛盾。然而,這並不是某個人的錯,而是由於人們的個性不同。作者吳秀香根據美國哥倫比亞大學心理學教授威廉‧莫爾頓‧馬斯頓(William Moulton Marston)所建立的「人類行為模式DISC」,傳授給讀者學習「配合對方性格的對話技巧」。只有這樣,我們才能夠與各種人順利溝通,坦誠地說話。在本書中,詳細解釋了如何根據對方的「性格類型」來進行溝通,並分享實用的職場對話法。首先,「人類行為模式DISC」將人的性格分為以下類型── ▶擁有強大自我意識,屬於目標導向的「主導型」; ▶「交際型」個性樂觀,別人的肯定就是他們的動力; ▶重視團隊凝聚,以既定方式,維持工作現狀的「穩定型」; ▶「謹慎型」採任務導向為優先,著重細節、準確性; 藉由掌握對方所屬性格類型引導對話,如此一來,不再擔心出現不必要的誤會,或者溝通不順的問題。無論在任何情況,都能夠毫無阻礙地展開對話,不再受限於話題的選擇。★一開口就建立關係,話題不冷場 「與同事的溝通困擾讓我對上班感到煩厭。」許多上班族都經常面臨這樣的問題,因此工作變得壓力重重。據統計,高達9成的上班族都會遭遇這種困擾,有時甚至因為與同事的關係而辭職。無論是公事還是私事,都不可避免地會遇到與我們同職級的同事。如果與同事之間出現溝通問題,對於這種情況,選擇視而不見或者忍受下去並不是長久之計。最好的解決方式是透過對話來建立良好的關係── ▶「共鳴點」對話加溫快:如何破冰?從對方語氣掌握性格,找出相應的溝通頻率; ▶「日常瑣事」當話題:經常進行日常交流,順勢說出想傳達的事,提高生產效率; ▶「自曝其短」偷心術:交談時故意說得笨拙些,強調自己的親切感,更容易博好感。★掌握說話細節,達成共識的攻心絕招 如何帶領團隊、建立部屬信任的方式,以及有效溝通的關鍵細節,聰明職場人必須掌握的對話眉角── ▶說明「客製化」,讓人一聽就懂:學會明確指示工作,重點在於言簡意賅; ▶創造雙贏的「三明治說話術」:從指責、聚焦錯誤行為到找尋改善方案,引導部屬主動思考; ▶用對主語讓想法同步無隔閡:以「我們」當主語,有助建立更緊密的關係。 除此之外,還有更多能幫助化解歧見、緩和現場僵局的攻心絕招── ▶「逆向操作策略」不僅能軟化固執部屬和朋友的心,再次提振他們的士氣,還能修復之前打壞的關係,怎麼做? ▶當功勞被搶走,如何回應才是真正高EQ者的做法? ▶當職場發生衝突時,如何善用消除矛盾的「標籤效應」,進而修補雙方關係? 彙整出55招擄獲人心的高效說話術,這些技巧將幫助你建立積極的職場關係,並減少人際關係中的誤解、壓力和情緒衝突,提高生活滿意度。期盼今天又抱著沉重心情上班的你,可以從這本書中獲得力量!本書特色◆透過心理學的DISC模型分析上班族的性格,量身打造談話技巧。◆職場必備溝通技能,包括請託、說服、團隊管理、衝突處理,一一剖析,在工作中游刃有餘,同時轉化為日常生活中的智慧錦囊。◆55招擄獲人心的高效說話術,助你建立積極的職場關係,提升個人影響力與好評價。
各界推薦 好評推薦王介安∣GAS口語魅力培訓® 創辦人楊琮熙∣影響力教練、《布局思維》作者盧美妏∣人生設計心理諮商所 共同創辦人/諮商心理師 (依姓名筆劃排列)
作者介紹 作者簡介吳秀香(오수향) 韓國首屈一指的心理對話法專家,現為SHO對話心理研究所所長。韓國白石大學生涯教育暨人力資源開發教育學博士課程結業,致力於教育心理學與諮商心理學研究。特別擅長傳授化解矛盾與恢復關係的對話方法、療癒自我的心理溝通法,協助在職場、夫妻、子女等人際關係或溝通中遇到困難的人們。 現以演講者、教練、溝通專欄作家等身分活動,每年在各大企業、公家機關與學校進行300場以上的演講,並活耀於眾多知名電視節目,如KBS、MBN及韓國最大教育平台EBS,擔任專業溝通諮詢顧問。曾獲「大韓民國新知識人獎」、「大韓民國人力資源開發大獎」等殊榮。 著有《三言兩語,把話說到心坎裡!聊天心理學》、《嘴殘媽媽的逆轉說話術》等十幾本作品。網站:ohsuhyang.modoo.at信箱:diaohsue@naver.com譯者簡介Loui韓文系畢業,以交換生身分旅居韓國一年。現為全職翻譯,譯有工作管理、金融股票、心靈成長等類型書籍,以及各類專業文件。Instagram : l.miss9
產品目錄 前言 學會「對話金律」,累積成功資本Chapter1 你想說的,別人不一定在乎想改變命運,先懂「如何說話」溝通成效差,難有高評價傾聽與同理,建立深層聯繫即興表達?賈伯斯都這麼做 Chapter2 說服始於同理,擄獲人心的基本功第一印象,贏得信賴的催化劑從時機到視線,問候有技巧危機變轉機的「關係潤滑劑」成為處世達人的附和三訣竅恰當「稱謂+敬詞」,最有好感度握手有眉角?人際地雷不誤踩 電話禮儀這樣說,應答不失禮溝通最有效的「乒乓球法則」順著性格談,和誰都聊不停Chapte3 一開口就建立關係,話題不冷場會找「共鳴點」,對話順暢加溫快「日常瑣事」當話題,陌生變熟識八卦會變質,怎麼聊才不傷感情?輕鬆取得信任的「祕密對話法」讚美傳心意,四祕訣要把握「自曝其短」偷心術,打造好人緣活用幽默機智,消除緊張的訣竅四個重要提醒,會議溝通不卡關Chapter4 懂得察顏觀色,選對時機出聲理解主管特質,找到最佳溝通頻率優雅說「不」,無須拐彎抹角六W原則做好口頭報告功勞被搶走?高EQ者的回應法!簡報「有數據+視覺化」,聽者更有感失誤處理SOP!問題迎刃而解把握有利時機,談加薪事半功倍增加提案成功率的「說話順序」顧問式對談,開闢溝通捷徑不拍馬屁!一句話得「長官緣」Chapter5 掌握說話細節,才帶得動人!如何快速分辨部屬的類型?說明「客製化」,讓人一聽就懂「好意」不一定有「好感受」優秀領導者,不說帶刺的話帶人有效率、又得信賴的提問法創造雙贏的「三明治說話術」五步驟,有效主持動腦會議面談六要訣,問出員工真心話不彎彎繞繞,言行一致顯真誠「我們」當主語,想法同步無隔閡Chapter6 化解歧見,達成共識的攻心絕招分析性格類型,活用「和解步驟」「世代衝突」時該怎麼說話?固執難溝通?兩招幫你拉關係拿捏距離感,扭轉衝突危機讓人樂於當知音的傾聽法則意見分歧傷和氣,如何聰明對話?捨棄五種說話壞習慣,好感度倍增面對謠言攻擊,不當受氣包緩和敵意,消除矛盾的「標籤效應」Chapter7 善用自我對話,擺脫脆弱與焦慮增強自信的「鏡子練習法」目標達陣一語成真的奇蹟鍛鍊意志、付諸行動的發問技巧說話態度,決定你的運氣有錢人的自我對話法
書名 / | 任何人都說服、想挺你的DISC性格溝通學: 請託、談判、商聊、提案, 55招擄獲人心的高效說話術 |
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作者 / | 오수향 |
簡介 / | 任何人都說服、想挺你的DISC性格溝通學: 請託、談判、商聊、提案, 55招擄獲人心的高效說話術:本書作者吳秀香是韓國首屈一指的心理對話法專家,他每年在各大企業、公家機關 |
出版社 / | 方言文化出版事業有限公司 |
ISBN13 / | 9786267384107 |
ISBN10 / | |
EAN / | 9786267384107 |
誠品26碼 / | 2682481533000 |
頁數 / | 240 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 21X14.8X1.5CM,25K |
級別 / | N:無 |
重量(g) / | 450 |
導讀 : 前言 學會「對話金律」,累積成功資本
職場生活愈來愈艱辛,在不安與嘆息中度過的日子愈來愈多。雖然心裡巴不得立刻遞辭呈走人,卻又沒什麼好對策。於是,今天也只能像發條般,默默的準時出門上班。人們之所以工作,都是為了實現夢想和願景。因此,每個人對自己的工作可說是盡心盡力。然而,我們往往會在職場上因為某些人生氣或受到傷害。這是為什麼?
原因就在於對話的方式。人的想法和實力並非重點,因為最終還是要透過「對話」表達出來。對話能全然展現一個人的想法和實力,縱使個性善解人意,但如果不小心說錯話,仍可能得罪他人。此外,倘若拙於言辭,就算你再怎麼認真工作,人事考核的成績也難有起色,這也導致我們只能活在壓力之中。
想擁有輕鬆的職場生活,就要先學會如何對話,藉此判斷一個人的想法和實力,若能配合不同的對象與情況,進行有效溝通,相對更容易獲得肯定,與主管、同事、部屬建立融洽的關係。在此期間,你也可以充分發揮自己的才能。
對話的方式已不再是職場生活的次要條件,而是必備的生存工具。本書介紹了上班族能「直接活用」於職場的實用對話法。在職場上,不時會遇上令人沮喪與難堪的溝通問題,這本書將幫助你,如何有效應對這些狀況。同時,書中提出的建議也能使自己更加出眾,讓同事與你站在同一陣線,進而獲得老闆賞識,帶好自己的團隊。
期盼今天又抱著沉重心情上班的你,能從閱讀中獲得一點力量。我相信帶著這本小書出門上班的你,一定能展開不同於昨日的職場生活,變得神采奕奕、充滿鬥志,身邊的同事們也會眉開眼笑!
內文 : 傾聽與同理,建立深層聯繫
如今的職場已不再保證終身雇用,任誰都有可能經歷離職。而上班族向公司遞上辭呈的原因有百百種,其中最具代表性的離職原因是什麼?根據二○一八年韓國求職網站Incruit Copration的問卷調查顯示,主要有以下四種原因:
❶ 工作量過多或組織結構違背常理時(二七.八%)。
❷ 與同事或主管等公司成員之間出現矛盾(一八.六%)。
❸ 被挖角或確定要換工作時(一四.八%)。
❹ 想要重拾因為長期上班而失去的個人生活時(一一.三%)。
此外,「決定離職以實踐計畫」占八.四%,「健康惡化」占七.八%,「調整年薪前後」則占七.四%。這裡需要注意的正是第二點─人際關係問題占一八.六%,上班族並非因為工作問題,而是由於人際關係離開公司,顯見良好的社交能力在職場生活有多重要。
公司說穿了就是形形色色的人類集結地。不同性格的上班族聚在一起時,往往容易出現摩擦,產生溝通問題。例如,急性子的主管不停指示員工做這做那,霸道的主管動不動就對部屬惡言相向,而部屬們忙著在難以溝通的主管背後「說閒話」,同事間也不遑多讓。因為一點芝麻小事,互相出言傷害的事無所不在。
如果以機器人取代人類,就不會有這種紛擾了─人類終究是感情的動物。當人們互相來往時,經常不自覺地傷害別人或者受到傷害。當情況嚴重到無法忍受時,就會令人下定決心離職。因此,想要擁有持久又讓人滿意的職場生活,就必須解決關係不睦的問題。依據我在各家企業講授溝通課程、與無數上班族晤談的多年經驗,我得出了一個結論─想要改善人際關係,「對話法」比什麼都重要。
讓人訝異的是,上班族雖然大多專精第二外語,卻不懂得如何進行基礎對話。在我們的語言中,同一個字帶有許多意義,當語氣不同時,寓意也是天差地遠。此外,對話的基本態度是傾聽與同理心,但很多人忽略了這件事。
主管和部屬之間或同事之間產生矛盾時,很有可能就是缺乏傾聽與同理心。仔細聽別人說話不如想像中容易,對他人投射情感,產生同理心也絕非易事。抱持優越感或偏見,以自我為中心的人不懂如何傾聽和同理他人,所以總是無法與他人好好溝通、造成彼此關係破裂、令人感到不快。
說話流利不代表會說話。職場中的善於溝通,並非指播報員、辯論家那種卓越的口才,而是懂得與主管、部屬、同事好好對話。會說話的員工與他人相處時,很少遇到不必要的誤會、壓力和過激的情緒,人際關係自然順暢,對職場生活也會感到滿意。
會找「共鳴點」,對話順暢加溫快
「同事導致我不想上班。」與同事間的溝通問題,使上班這件事充滿壓力。根據一項統計指出,高達九○%的上班族有此困擾,嚴重時,甚至會因為同事關係而離職。
無論在公事上或私領域,都不免會遇到相同職級的同事,假如你與同事出現溝通問題,睜一隻眼閉一隻眼或者獨自忍受,都並非長久之計,最好的方式是透過對話,與他們建立融洽的關係。
此時,首先該做的便是掌握同事性格,找出相應的對話技巧。假如能藉此配合進行對話,就不會因為雞毛蒜皮的事情吵架,傷害彼此感情。藉由「語氣」可以得知的四種同事類型以及相應對話技巧如下:
「喂,快點把事情做完,這樣我們才能成為表現最好的小組。還有,你知道絕對不能插手我正在做的事情吧?我最討厭別人對我說長道短了。」
目標導向,固執己見,不喜歡別人干涉自己。如果同事表現出這樣的特質,代表他的性格是「主導型」。主導型同事喜歡討論工作進度與成果,討厭受到約束,與這類型同事相處時,最好時常跟他們聊有關工作的話題。
「我們待在這家公司,不就是為了業績嗎?不要再聊天了,討論一下工作吧。這次讓我們一起達成最高業績!。」
「金代理覺得如何?我絕對不會要求組員不想做的事。我知道現在狀況不好,但只要團結一致,事情必定有轉機。今天晚上去聚餐吧?」
相較於工作,更注重人情義理;討厭受到約束,喜歡被肯定。這是「交際型」的同事,無論團隊成績好壞,總是保持樂觀,重視人際關係。與這類型同事相處時,最好時常跟他們聊些建立深厚關係的話題。
「最近氣氛好像很不好,對吧?快被工作壓得喘不過氣。一起喝杯茶,轉換一下心情吧。約大家周末去爬山,你覺得如何?」
「這次專案就交給金次長了,畢竟你的能力比我更好。再怎麼說,比起獨自進行新專案,我還是比較喜歡和組員一起做原本的工作。」
常對他人讓步,重視團隊,十分不喜歡缺乏穩定的新變化。這是「穩定型」的同事。相較於發言,更喜歡傾聽,也很重視團隊合作。與這類型同事相處時,最好保持既定的框架,多聊些有關團隊合作的話題。
「團隊才能創造成果。我們企劃部應該像支足球隊,各自扮演好所屬角色。讓我們一如往昔地朝向目標前進吧。」
「這次簡報似乎做得不錯,硬要挑毛病的話,就是數據能再確實些,若是別人點出這種小問題,感覺不是很好。」
「在小事上馬虎的話,能做大事嗎?把這次專案徹頭徹尾再檢查一遍,絕對不能有任何瑕疵!」
著重細節、分析結果,特別重視準確性與品質。這是「謹慎型」同事。他們傾聽是為了分析,討厭別人批評自己的所作所為。與這類型同事相處時,最好聊些有關如何嚴謹工作,以及有關分析的話題。
最佳賣點 : 如何暗中改變他人想法?什麼話不能說?
頂尖人際關係心理師,教你運用「DISC性格溝通學」,
四型人格分析×真實情境演練
你想要的,都能得到!