專案管理考猜630題: 中華電信適用 (國民營招考) | 誠品線上

專案管理考猜630題: 中華電信適用 (國民營招考)

內容簡介

內容簡介 ★全新改版－實際進考場應考情報！中華電信專案管理就是考這些！★ (1).模擬試題架構完全比照中華電信實際「單選＋複選」考法；(2).收集多位考生實際應考情報分享，試題設計高度貼近實際考情；(3).試題均附完整解析，寫錯馬上參考。考前衝刺階段最適合以考題補強實力。 相較其他國民營機構及公家機關，中華電信在薪資待遇和福利方面相對優渥，因此成為許多考生心目中的首選；同時也因中華電信並非常態性每年固定徵才，一旦舉辦新進員工的招募，總會吸引大批考生報考。 中華電信的招考活動從公告到考試日，通常只有1個半月左右甚或更短的期間，因此考生要在如此緊迫的時間內準備考試，大多只能倚賴過去的基礎，以演練考古題的方式來備考。然因中華電信僅在民國100年至103年間有釋出考古題，106年以後試題就不再公開，據此考生就只能透過相關主題找題目來自我練習。 專案管理是透過適當的應用與整合包括五大流程：起始（Ini t iat ing）、規劃（Planning）、執行（Executing）、監視與控制（Monitoring and Controlling）、結束（Closing）。其有很大部分須運用《企業管理》的基礎知識，如規劃、組織（矩陣組織）、激勵理論（馬斯洛等）、溝通、品質管理理論等。所以，考生如具有管理知識當可相互為用。 歸納本書具有以下特點：1.對應中華電信招考簡章，特別於每回最末二題納入複選題，讓讀者熟練題型。2.每題均有詳盡的解析，可供參考與記憶。3.除了專案管理知識，也加入一些管理的試題以增加考生的廣度。 在準備方向上，建議考生可先從《專案管理知識體指南》（PMBOK Guide）做基礎的閱讀，再輔以專案管理考試題庫的充分練習，以熟悉專案管理的內涵。另外，有關管理理論，也要有一定的涉略。

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產品目錄 中華電信招考概要編者的話參考資料本書使用方法專案管理考前10分鐘模擬試題第一回模擬試題第二回模擬試題第三回模擬試題第四回模擬試題第五回模擬試題第六回模擬試題第七回模擬試題第八回模擬試題第九回模擬試題第十回模擬試題第十一回模擬試題第十二回模擬試題第十三回模擬試題第十四回模擬試題第十五回模擬試題第十六回模擬試題第十七回模擬試題第十八回模擬試題第十九回模擬試題第二十回

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最佳賣點 : ★全新改版－實際進考場應考情報！中華電信專案管理就是考這些！★