產品管理最佳實務 (第2版) | 誠品線上

Product Management in Practice (2nd Ed.)

內容簡介

內容簡介 實用的管理策略，產品管理者無時都會用到的技巧 「本書深入探討產品管理者每天需面對的各種疑難雜症，而不只是將產品管理過度簡化為幾個框架。書中提供實務運作的指導，引述其他產品管理者如何應對工作的真實故事。從各行各業及組織的資深產品經理身上直接汲取經驗，以簡潔明確的摘要和簡單好用的檢查清單來呈現學習成果。」 —Petra Wille, 產品領導教練，《Strong Product People》作者 產品管理已成為現代組織的關鍵功能，從小型新創公司到大型企業皆然。然而，產品管理的日常工作仍然在很大程度上被人們誤解。理論上，產品經理是高瞻遠矚的願景家，他們打造人們喜愛的產品。實際上，他們是辛勤工作的協調者，為團隊帶來清晰目標和工作重心。 本書第二版已全面修訂和擴充內容，作者為現職及想成為產品經理的人提供實務經驗的指導。因應遠端和混合工作時代進行更新，為產品管理長久且令人困惑的問題提供可行的解答，例如：我到底每天應該做哪些事？ 透過本書，您將學到： ‧產品管理的日常工作內容是什麼，以及如何擅長於此 ‧為什麼沒有職位頭銜或說明可以解決您這個角色的模糊定位 ‧如何跳脫「策略」和「執行」的二分法 ‧為什麼專注於投影片和文件可能對您的團隊(與您自己)不利 ‧如何優先分配時間和選擇您的戰略

作者介紹

作者介紹 Matt LeMay 是一位國際知名的產品管理大師、作家及講者。他是Sudden Compass的共同創辦人和合夥人，該公司匯集了眾多世界級的策略家、產品領袖、資料分析師和網路建設者，曾與Spotify、Google和Intuit等知名公司合作。

產品目錄

產品目錄 前言 1| 產品管理實務 2| 產品管理的核心技能 3| 懷抱好奇心登場 4| 聊天聊到飽 5| 與資深利害關係人共事（或玩撲克牌） 6| 與使用者對話（或何謂撲克牌遊戲？） 7| 談談「最佳實務」最讓人崩潰的事 8| 敏捷開發的美好與痛苦真相 9| 文件無盡的時間漩渦（沒錯，路線圖也是文件） 10| 願景、使命、最終目的、策略，以及其他華而不實的詞彙 11| 「資料，掌握大局！」 12| 優先事項：一切匯聚之處 13| 在家嘗試：遠端工作的考驗與磨練 14| 產品經理群的領袖（產品領導力篇） 15| 逆境與順境 | 不惜一切代價 A| 產品管理實務推薦閱讀書單 B| 本書引用的文章、影片、電子報和部落格文章 索引

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 實用的管理策略，產品管理者無時都會用到的技巧