完銷力: 預售屋代銷完全操盤 (第4版) | 誠品線上

完銷力: 預售屋代銷完全操盤 (第4版)

內容簡介

內容簡介 ■ 本書特色為什麼建商都聽代銷怎麼說？別再用房仲業的印象看代銷房仲幫產品找到對的人，代銷為對的人「打造產品」別只用廣告業的思維想代銷廣告訴求銷售的機會，代銷懷抱著「規劃宜居家園」的使命風光完銷的背後 ● 代銷經理人這樣養成土地取得 ▎ 產品定位 ▎ 廣告企劃 ▎ 建築規劃室內格局 ▎ 銷售實務 ▎ 客戶經營 ▎ 地政法律■ 適用讀者志在房地產業必讀教本代銷經理人╱代銷新鮮人╱不動產經紀人土地開發人員╱建設公司產品規劃人員 廣告從業人員╱行銷企劃人員

作者介紹

作者介紹 ◎ 許惠喻學歷： 東吳大學法律系經歷： 海悅廣告專案經理 上市公司代銷管理專案經理 永然法律研究中心、財團法人建築中心預售屋行銷課程講師 代銷公司員工訓練講師專長及出版計畫： ‧代銷公司員工教育訓練、市場調查暨代銷接案提報訓練 ‧房地產住宅市場調查、分析及區域競爭產品分析 ‧建設公司市場開發提案 ‧住宅產品規劃分析：產品定位分析及客源客層分析、建築立面、景觀、燈光設計及室內格局規劃建議、建築團隊建議、建材規劃建議 ‧銷售案前籌備：排定作業流程表及工作進度表、廣告預算編列、分配專案組織任務、製訂底價表及銷售價目表、遴選協力廠商及銷售人員 ‧廣告企劃執行：廣告策略主軸、廣告表現及媒體計劃、基本銷售道具製作、廣告企劃與媒體效益分析調整 ‧現場銷售執行：產品銷控及銷售策略、現場人員管理、配合銷售節奏調整企劃媒體方向、銷售成果成效分析檢討（結案報告） ‧編定各項銷售手冊：委託銷售合約書、銷售講義及銷售答客問手冊、房地（預定）買賣合約書、個案結案報告書 ‧代銷管理作業：代銷公司房屋銷售收款暨相關行政作業須知、現場簽約等業務 ‧辦理工程變更、銀行對保等交屋業務。◎ 張明義學歷： 中央大學資管所碩士經歷： 亞太經貿廣場總物業經理 湯姆龍公司董事長特助 鴻福證券公司資訊股長 勞委會職訓中心資訊外聘講師 台灣肥料公司土地開發專員著作： ‧完銷力 ‧向塔木德學做租屋達人 ‧防水查漏獨講堂 ‧智在法拍！那些法拍屋老師沒有教你的事 ‧智在法拍2！法拍問題屋 張老師這樣救－不點交、違建、假租約、共有糾紛速解 ‧智在點交！公設點交糾紛完全解除手冊 ‧物業管理菁英的66個工作DNA ‧包租公秘笈寶典-包租代管、資產活化、房地致富三部曲 ‧創投心法 ‧創業計畫書 ‧週末創業－創業生態系統 ‧創業錢圖 ‧英語思維大突破 ‧英文長難句的學習筆記 ‧出版速成手冊 ‧台灣神明的信徒傳說

產品目錄

產品目錄 【序言】代銷產業的轉向與回歸【作者的話】代銷，一把通往不動產領域的萬能鑰匙【後記】你想要一個什麼樣的代銷人生？－寫給準代銷人的人行指引【虛實一探】認識代銷業過去式－預售制度的興起預售制度的起源預售制度的好處代銷公司在建築業的角色現在式－組織與運作組織架構與各部門職掌接案模式與仲介業的差異6大重點工作未來式－職涯與趨勢大則恆大的發展趨勢未來接案模式代銷從業人員的生涯規劃【企劃本事】代銷人的接案業務代銷接案步驟 step by step5分鐘內決定成敗的提案策略2項提案者需具備的專業能力策略系統化的能力說故事的能力10層提案簡報架構代銷公司業績及經驗介紹總體市場環境分析個體競爭市場分析銷售個案基本資料銷售個案SWOT分析產品定位及客層（目標市場）設定產品規劃建議案名建議與廣告企劃媒體計畫與廣告預算表價格策略建設公司訂價4大方法報酬訂價法市場競爭定價法建築品牌定價法產品差異定價法代銷公司承銷價3大考量比較產品差異條件考量建設公司品牌形象評估比價、創價及追價（補漲）效應合約簽訂9個注意事項（含包銷合約範本）銷售標的銷售期間銷售底價之訂定廣告企劃服務費之計算與支付超價獎金廣告預算及支出銷售率定義廣告企劃製作及銷售人員附約內容包銷工作合約範本產品定位與產品策略1網打盡必備資料基地本身條件基地附件生活環境機能基地附近交通條件區域未來發展潛力公共工程興建政府BOT重大開發案企業重大投資案特殊功能公司品牌形象6步驟定位方法第一步：產品SWOT分析第二步：市場區隔第三步：選定目標市場第四步：擬定產品策略第五步：產品坪數及分坪規劃第六步：產品定位及產品構想產品定位案例操作3思量產品規劃策略是否為「暢銷產品」是否為「買不到的產品」何謂「好的產品」6進言產品包裝建議平面規劃建議國內常見立面類型建築團隊的建議公設建議景觀建議建材建議廣告企劃與行銷策略企劃擬定3步驟第一步：好案名帶來亮眼成績第二步：由5W發想廣告創意第三步：現場銷售的3套引導腳本如何訴求產品利益銷售總價銷售單價地段發展產品特色格局規劃高級建材特殊工法公設豐富付款輕鬆建築品牌如何判斷廣告企劃的成敗好的廣告應備特質如何判斷是個好的廣告常見廣告表現方式與訴求預售屋廣告表現常見內容【銷售本事】銷售案前籌備作業3大籌備重點預算的控制時間的達成銷售的達成【糧食篇】編列廣告預算（廣告預算表）總預算編列模式預算分配關鍵3×3【武器篇】10大媒體利器＋S.P常用十大媒體工具出奇制勝的S.P常用S.P介紹話題與事件行銷的整合應用【戰略篇】策動媒體計劃（媒體計劃表）廣告預算與媒體計畫的關聯性媒體出場順序及頻率不同期間的廣告策略5M廣告策略【地利篇】打造接待中心外部設計內部設計基本銷售工具平面媒體其他媒體戶外看板(POP)佈建【精兵篇】強化銷售教育銷售教育準備工作銷售教育最重要的兩項工具銷售講習課程項目及師資銷售講義的12大綱要【天時篇】敲定推案時機國內政經情勢區域發展前景週邊個案推案情況全年時序與銷售分析價格策略與銷售控制2階段銷售底價策略第一階段：接案前向業主提報第二階段：銷售期間依策略調整底價訂定的重要性沒有賣不出去的房子，只有賣不掉的價格底價為銷售之本底價訂定步驟與技巧訂價方法訂價重點訂定垂直價差訂定水平價差特殊產品，則採取單獨訂價各戶底價最後大檢視（完銷關鍵）銷售表價訂定與運用何謂銷售表價銷售表價的功能銷售表價的訂定方式銷售控制與調價時機銷售控制表的功能利用氣氛炒作達到銷控調價時機之掌控與操作3大預售屋價格促銷策略「廣告戶」價格付款條件或收益保證限時特價實務操作銷售檢討與改善廣告效益檢討與即時修正來人來電調查表購買與未購因素分析表3面向檢討廣告預算由成交率檢討由來人來電狀況檢討由預計銷售期間長短檢討銷售週報表的5大管理主軸廣告預算與效果管理成交階段管理來人來電分析管理成交與未成交分析管理希望業主配合事項與下週策略討論結案報告架構(範本)【法務本事】銷售執行實務問題解析代銷人員不可不知的相關法律知識「不動產經紀管理條例」及「消費者保護法」重要條文公平交易法廣告不實相關規定預售屋買賣契約重點解析及簽約應注意事項違反定型化契約應記載事項之效力建商提供之預售屋買賣契約內容是否與新制內容逐字逐句相符預售屋買賣定型化契約應記載事項解析預售屋買賣定型化契約不得記載事項解析【銷控絕技】房地產景氣分析及思考方向臺灣房地產近四十年發展歷史第1波多頭－民國62~63年（1973~1974）第2波多頭－民國68~69年（1979~1980）第3波多頭－民國76~78年（1987~1989）房市整理期－民國79~91年（1990~2002）第4波多頭－民國92年第3季~101年（2003~2012）第5波修正波－民國103年~迄今（2014下半年~迄今）地產發展總結6大面向看房市國際面政治面經濟面資金面政策面市場面市場分析銷售市場分析區域市場分析法寶盒代銷業四大銷售執行及管理表格工作進度表廣告預算表媒體計劃表銷售週報表住宅預售個案建材建議本案與知名建案建材比較表銷售講義及答客問範本銷售講義架構答客問範本不動產常用基礎名詞代銷常用基礎名詞

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 去化為王！代銷產業如何主宰房地市場遊戲規則

志在房地產業必讀教本
代銷經理人╱代銷新鮮人╱不動產經紀人
土地開發人員╱建設公司產品規劃人員
廣告從業人員╱行銷企劃人員

試閱文字

自序 : ■ 序言

代銷產業的轉向與回歸

自 2011 年 6 月 1 日實行奢侈稅課徵及2012年8月1日實施實價登錄以後，房地產市場發生兩大變化，第一，景氣明顯跌落：原來的接案及個案操作模式，開始面臨重大挑戰，由於個案執行時間勢必拉長，並且房市利空消息隨時可能從天而降，擾亂整體市場；再者，由於個案獲利取決於接待中心、樣品屋搭建、各類廣告促銷、活動及人事開銷等成本是否控制得宜，因此，做好事前預算規劃及嚴格管控執行成本，就成了磨練自己功夫的最佳時機。

在2011年以前，房地產市場一片繁榮，代銷公司幾乎大小案通接，迅速擴張接案規模，儘管其中有幾個個案銷售不甚理想，但仍可輕易透過其他熱銷的案件彌補損失，小型代銷公司也猶如雨後春筍般出現。

然而，在2011年以後房市景氣開始反轉，在2016年1月1日實施「房地合一稅」後，房市急凍，房價下滑，直到2017年全國房屋買賣移轉棟數245396棟，創下近年最低交易量後，房價逐步觸底。這段期間，代銷公司接案時，轉而傾向慎選個案與區域，精準操作，以確保不賠。近年來，如遇到建案銷售狀況不佳，也多傾向「斷尾求生」，所以建案換手代銷現象更為頻繁。有些建商也開始轉向自建自售模式，或者與代銷公司合作模式開始從包銷模式逐漸轉向包櫃、純企劃，不只是為了維持與建商（業主）的得來不易的革命情感，同時也可兼顧公司內部基本人事開銷。小型代銷公司只得在夾縫中求生存，有些不敵景氣寒流來襲，只得暫時先解散，紛紛轉入其他行業。

不過，近二年來，台灣房市在台商資金回流、低利環境帶動下，交易市況熱絡，除了新竹、台南、高雄等區域受到台灣電子業發展榮景及台積電設廠效應等，漲勢可謂居全國之冠。2021年在國內疫情穩定受控後，全台第3、4季更是爆發一波強烈的漲勢，一直延續到2022年第1季，這段期間則是受到通膨議題及原物料大幅波動影響，讓買方相信房價會繼續漲，也因為恐慌也把房價推向另一波高點。2022年第2季開始，不論是大環境的烏俄戰爭、通膨壓力、資金緊縮與疫情擴大，或是國內的升息及打房措施，房市熱潮已開始逐漸降溫。

第二，交易資訊漸趨透明：物聯網盛行時代，即使是上網買個日常用品、網路飯店訂房也可以使用比價系統，消費者對商品交易資訊揭露的程度愈益重視。過去，房地產市場資訊不對稱情況普遍存在於代銷業與房仲業間，儘管是相同或相似條件的房屋條件，建商及代銷可視實際銷售狀況，透過營造銷售熱銷氣氛，舉行促銷活動、發給優渥獎金等方式，靈活調整銷售價格，從而取得超額利潤（一般代銷與建商約定超價獎金，通常代銷可分得 2-3 成）。

近年來，「平均地權條例」、「地政士法」及「不動產經紀業管理條例」等三法修正草案，更將成交資訊門牌、地號完整揭露；預售屋銷售前應一併將建案資訊及預售屋買賣定型化契約報請地方政府備查，另實價登錄申報時間提前至簽訂預售屋買賣契約書後30日內申報，讓預售屋交易資訊更為即時；除了紅單管控外，內部法也提出最新修正草案「限制換約轉售」、「管制私法人購屋」等防止預售屋操作手段。

不論法令如何規定，景氣如何變化，還是得回歸人們對於住宅需求的初衷，建商與代銷只要齊心協力規劃設計出宜人宜居的住宅產品，搭配上優良的廣告行銷策略，總是能盼到識貨的客戶，擺脫不景氣的緊箍咒。