成人世界生存邏輯
作者 | 武敬凱 |
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出版社 | 時報文化出版企業股份有限公司 |
商品描述 | 成人世界生存邏輯:這個世界正在殘忍地淘汰僵化、固執、不願改變的人,如何改變才能在這世界生存?本書將是你踏入成人世界的入場券!愚蠢的人知其然,聰明的人知其所以然, |
作者 | 武敬凱 |
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出版社 | 時報文化出版企業股份有限公司 |
商品描述 | 成人世界生存邏輯:這個世界正在殘忍地淘汰僵化、固執、不願改變的人,如何改變才能在這世界生存?本書將是你踏入成人世界的入場券!愚蠢的人知其然,聰明的人知其所以然, |
內容簡介 這個世界正在殘忍地淘汰僵化、固執、不願改變的人,如何改變才能在這世界生存?本書將是你踏入成人世界的入場券!愚蠢的人知其然,聰明的人知其所以然,本書從問題切入,以成人世界不拐彎、不含糊、不掩飾的直球邏輯,釐清所有生存難題。讓我們辨識出人生在世,會遇到多少扯你後腿的壞人壞事以及多少似是而非的邏輯陷阱。若全世界沒人看好你那就請你當個自以為是的人!作者武敬凱是網路聲量極高的老師,並先後於11間企業擔任行銷顧問,他為各領域拍攝的影音作品及個人平台的主題影片,更是屢屢被媒體及群眾轉發,創下高點擊率及討論共鳴,在這樣華麗的成就之下,他不過是甫滿而立的青年,且出身自貧困家庭。小學階段大家最期待的便服日,是他最厭惡的那天,因為他只有一件領口已經過鬆的T恤、一件泛黃、不合身的九分牛仔褲,但他憑著一股相信自己的傲氣與毅力,透過自學,翻轉階級,成為眾多老闆主管的老師,成為群眾注目的意見領袖。本書不關注在他翻轉人生的血淚過程,他直接拋出翻轉思維甚至毀三觀的中心思想,你認知的順從可能只是讓你爬不起來的爛泥,你以為的戀愛其實只是殘酷的條件交換。他以失敗經驗為底,建構出闖蕩成人世界中的生存邏輯,用理性方式跟你說清楚世界的赤裸現實,用知識理論助你建構起媒體識讀及邏輯思維能力,成為汙流中的人間清醒。成人世界生存邏輯沒別的,就是面對失敗、驗證失敗、挑戰失敗許多人在學生時期,抱怨學校老師開一堆廢課、課程無聊又無用;進入職場後,抱怨同事難相處、老闆機車又小氣;步入婚姻後,抱怨另一半不負責、不賺錢、不上進。終其一生鬱鬱寡歡,其實無非就是一個原因──這些人並沒有意識到「停損」的重要性,最悲哀的是,很多人連「思考這件事」的行為,都不曾發生過。 如果說人世間可能面臨的失敗有一百種,那麼每當我們失敗的次數越多,避免失敗的能力就越強,所以這本書撰寫的內容絕對說不上「成功學」,更不會餵你雞湯,而是滿滿的雞腿,就算肚子再撐,也希望你能面對現實努力吃下去;如果書中觀點與你不同,你也可以帶著逛動物園的心態來瀏覽逛一圈,或許你會從中得到不錯的收穫,而這正是你開啟思考的起點,也正是學習的意義。【迷誠品編輯推薦】標題|只要能不變就不變的依賴偏差,你也是嗎?釐清《成人世界生存邏輯》驗證與面對失敗的可能性撰文|武敬凱《成人世界生存邏輯》以最直接擊破人心的方式帶你釐清在人生職涯規劃上遭遇的難題,透過清晰明瞭例子了解你所缺乏的腦力及行動力,活躍思維,訂定目標勇往直前!☞點此進入迷誠品閱讀文章
各界推薦 名人推薦專文推薦Domyweb多米|網路行銷講師「在任何一個時代,跳脫階層都不是一件容易的事。但他透過反思,跳脫了他自己人生的預設道路,願你看完此書後,也能跳脫你自己人生的預設道路。」──多米掛名推薦峰哥|峰言峰語 陳志恆|諮商心理師、暢銷作家(以上依姓氏筆畫排序)
作者介紹 作者簡介武敬凱靠著自學攝影及行銷,30歲以前已受邀完成500場以上的講座課程,邀約單位遍布商界及學界,並先後於十多間知名品牌擔任行銷顧問,知識型影片在媒體曝光次數逾百次。https: wuchingkai.com
產品目錄 推薦序/跳脫你的預設人生作者序/請別把讀書和學習,當成「大腦自慰」Chapter.1 少年維特的煩惱 如何選擇一個伴侶? 你配得上嗎? 我條件足夠了,到底要如何選擇伴侶? 你真的需要伴侶嗎?我該不該休學、辭職、離婚嗎? 狀態依賴偏差 認知失調 對沉沒成本的惋惜如何選擇工作? 大部分的人都是怎麼選工作的? 只要有成長,就一定好嗎?Chapter.2 進入社會後的煩惱 為什麼階級複製,幾乎是一個必然的結果? 窮人之所以窮,就是因為他窮 富人家的孩子,先天就比窮人家的孩子有見識 如何擺脫階級複製的魔咒?我該不該創業? 什麼是創業? 為什麼要創業? 創業有什麼難的?如何降低創業的失敗率? 當個自以為是的人 別管什麼計畫,知道目標在哪就行 光有好產品沒用,有渠道更重要 建立SOP 注意客戶滿意度陷阱 客戶評價,等於未來的現金你和成功之間,存在多少距離? 你想要的根本不是成功好嗎? 成功人士具備的幾個特質 成功人士一天都睡多久? 你離成功有多遠? 如何讓自己在一瞬間成功?Chapter.3 生活穩定後的煩腦 買名牌是為了什麼? 消費主義的逆反 若要買名牌,反而建議在變富之前 變富之後,名牌的附加價值蕩然無存我該如何找人合作? 搞清楚自己的籌碼,免得被人當白痴 理解對方的籌碼,別錯失大好機會 如果能零風險創業,你做不做? 找人合作前的心理建設 最後提醒為什麼我不社交? 多數人想要社交,卻都用錯了方式 如何社交?又或者說如何增加社交效率? 後來我發現,我並不是不喜歡社交 最後提醒Chapter.4 覺得自己不夠好的煩惱 讓優秀成為必然 如何成為一個比別人優秀的人? 讓自己不動聲色地變好 每日練習 優秀人的心態共性所謂「矛盾」,大多是有智慧的表現 一般人是如何評價政治人物說法前後不一的? 用矛盾來檢視自己是否正在成長那些有錢人,都是用什麼心態在面對工作? 錢只是奔向理想的副產品 如何成為一個有價值的人?Chapter.5 學習的煩惱 書本快看完了,前面內容忘記怎辦? 別老用記憶力去學習 發展你的第二大腦 別用考場思維來面對問題後記/願意讀完這本書的,都是帥哥美女參考資料
書名 / | 成人世界生存邏輯 |
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作者 / | 武敬凱 |
簡介 / | 成人世界生存邏輯:這個世界正在殘忍地淘汰僵化、固執、不願改變的人,如何改變才能在這世界生存?本書將是你踏入成人世界的入場券!愚蠢的人知其然,聰明的人知其所以然, |
出版社 / | 時報文化出版企業股份有限公司 |
ISBN13 / | 9786263746596 |
ISBN10 / | |
EAN / | 9786263746596 |
誠品26碼 / | 2682485288005 |
頁數 / | 224 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 21*14.8*1 |
級別 / | N:無 |
自序 : 作者序/請別把讀書和學習,當成「大腦自慰」
等等!
我知道很多人跟我一樣,看書的時候有個習慣,就是不習慣去看書中名為「序」、「前言」或是「開場」的篇章,因為多數在這個章節書寫的內容,都是一些讀者壓根兒不需要知道的陳詞濫調,所以我不會在這浪費你太多時間,主要是想避免你花錯冤枉錢,所以容我先把話在前頭講明──這本書不適合不接受多元觀點的人看。
如果你看書的目的是為了找到更多同溫層,而不是吸收更多元的資訊、意見或觀點,以拓寬自己的認知邊界,那麼這本書絕對不適合你,如果要我講得更精準直白的話,應該說你其實不是想看書,也不是學習,你只是試圖找尋其他人,為你不見得正確的思想來背書罷了。
我保證你看完這本書一定會有收穫,我會嘗試用非常直白且不廢話的方式,傳遞給你我認為重要的知識,不過這本書的內容很有可能會毀了你的三觀,事實上,我認為讀書或學習的目的,就是為了「毀三觀」。
這本書會帶你用理性及邏輯推理,釐清人生中可能會面臨的挑戰,當然,如果光是這麼說,就難免淪為嘴砲,所以這邊想跟你分享我之前寫過的一篇文章《為什麼會有恐龍法官?》的部分內容。假設有一個統計結果是這樣的:「在非自撞的車禍中,超速的人,死亡率往往會比未超速的人高出90%。」看到這個結果,我相信多數人會認為,如果想要減少發生車禍的機率,那肯定就得開慢點對吧?車子開慢點,用常理推斷,那是肯定能減少在車禍中的死亡率沒錯,但問題就出在「是超速的人死亡率比較高,還是闖紅燈的人死亡率更高呢?」這個統計結果,非常有可能存在一個嚴重的錯誤,原因在於它忽略了事件的「情境」。
仔細想想就會知道,先姑且不論事發原因,車禍中的死者與活者,在權利上本就是不對等的,因為死者並沒有話語權,所以當警察問起車禍兩造之中活著的那位:「請問為什麼會發生車禍?」道德感低落,或是一時緊張的人,為了規避責任,肯定會找理由說:「會發生車禍是因為對方車速太快。」難道死者有辦法辯駁說:「其實是因為對方闖紅燈」嗎?在這種情況下,如果在道路監視器覆蓋率不高的國家,就很有可能透過口供、訪談,而得到這樣的錯誤統計結果,這就是一種不理性的直覺推論。
好,現在你大致理解了這本書的作用,簡白的說,就是希望用理性的方式跟你傳達我認為正確的資訊,盡我所能幫助你成為一個具備媒體識讀、邏輯思維能力的人,成為汙流之中的「人間清醒」,而之所以稱之為「人間清醒」也就這意味著,這本書所講述的內容,在某種程度上是跟大眾的普遍共識相左的,但如果你清楚心理學上的「羊群效應」(The Effect of Sheep Flock),那麼你便會清楚「相左」並不等於「不正確」,甚至,大多人認為不正確的事,只有你認為正確,那麼你反倒很有可能鶴立雞群,就像Elon Musk當初想上火星,但一堆人覺得他是瘋子一樣。
如果要我試圖證明我的思考是否具備一定程度的正確性,那便是我年紀不過三十,但曾經擔任數家台灣市占率前三的公司的行銷顧問,時至今日也受邀完成了五百場以上的講座跟課程,如果我的想法真的是垃圾的話,那麼正確的姿態,應該是被市場給淘汰才對,但很慶幸的是我活下來了。
之前在網路上曾經發佈過一支影片《為什麼小資族比有錢人更愛亂花錢》,現在還掛在我的Facebook粉絲專頁上,有兩百萬以上的觀看次數,裡面依然存在一些對於某些人而言「毀三觀」的結論,但是很多我原先認為是自己「原創」的觀點,總能有幸在某時某刻,偶遇某個學者提出過的理論,能替我的奇思妙想進行背書,例如影片中提到的核心觀念:「不管你是月薪三萬還是月薪十萬,都很難能在台北買到房」,我們可以藉用英國經濟學家凱因斯,曾經提過的「邊際消費傾向」(marginal propensity to consume)來進行合理解釋。
好,現在你也大致理解我文字的風格了,我習慣提出一些理論及方法論來面對問題,如果你認為理性的人很討厭,那麼你很有可能買錯書,但有一句話是這麼說的:「情緒只能製造問題,不能解決問題」,所以我認為學習理性思考,還是挺必要的。
言下之意是,如果看完這本書之後,很榮幸能讓你認同我的觀點,那麼你可以理直氣壯地收藏這些有用的資訊,必要的時候拿出來向人展示,因為我會向你提出合理的論證及科學理論,而我相信多數人在看完書之後,應該會在一時之間,難以接受我提出的反人性觀點,即便我提出的論證合理,並且有理論背書,那麼也很棒,如果你選擇接受了全新的觀點,也就意味著你的思考得到了翻轉,如果你反對了也沒關係,這意味著你可能比我聰明,甚至比多數學者都還聰明。
法國哲學家盧梭曾經說過:「人生而自由,卻無往不在枷鎖之中」,而這個枷鎖,正是受到人類普遍存在的「證實偏差」(Confirmation bias)所影響,也就是多數人傾向去接受那些自己已經認同的觀點,而不願意接受那些即便正確,卻跟自己不同的想法。作為一個文明人的正確姿態,我認為可以帶著像是逛動物園的心態來閱讀每一本書,而看書的目的,僅僅是到別人的「腦袋百貨公司」逛一圈,有用的、喜歡的,那就帶走,沒用的、不喜歡的,那也大可不必跑到人家家裡去拉屎撒尿,起碼你了解到原來世界上還存在這麼一派人,竟然是「這麼思考的」,就商業的角度來看,起碼稱得上是「搜集數據」;而就成長的角度來看,我認為這正是學習的目的。
我一直認為,對於一個具有「成長型思維」的人來說,「共鳴的本質就是講幹話」,因為要能產生共鳴,前提是那是你「已知的內容」,而所謂的「幹話」,就是聽完之後,對人生不見得有幫助的內容,依照這個定義來看,假設我們只願意學習「已知的內容」,讓自己產生「共鳴」,就等於是在學習講「幹話」,那麼學了再多也不會有半點成長的。有些人之所以讀書,並不是為了求得多元的觀點跟新知而讀,他們僅僅是為了找到足以成為他認知世界裡正確性的一種保障,這些人稱為「功能性文盲」,對我來說,這些人並不是在讀書,這恰恰只是在進行「大腦自慰」而已,依照這個邏輯來看,我們學習的目的不就是為了「毀三觀」,進而優化重建我們的三觀嗎?願我們都能成為一個「真正」熱愛學習的人。
想寫書已經想了三年,但三年之後才寫出第一本書,無非為了一個目的:「累積足夠的失敗經驗。」如果說人世間可能面臨的失敗有一百種,那麼每當我們失敗的次數越多,避免失敗的能力就越強,所以這本書撰寫的內容絕對不是什麼「成功學」,更不會餵你雞湯,而是滿滿的雞腿,就算肚子再撐,也希望你能面對現實努力吃下去,面對感情、工作、人際,我已經替你失敗過一遍,所以期望你看完書,能在未來減少失敗的機會,讓這本書陪你走過人生的重要關口。
內文 : ● 我該不該休學、辭職、離婚嗎?
我相信在就讀大學的時候,應該有非常多人認為自己選錯科系吧?以我自己為例,我大學讀的是口語傳播學系,大家看這名字感覺好像挺有趣,可以學到辯論、演講、溝通等技巧,實際上系上的文宣也都是這麼宣傳的。但在大四即將畢業前,口語表達能力達平均水準以上的人,很可能還不到百分之十,換言之,進去前跟進去後,口語表達能力水平基本一致。
主要是系上開設的課程,關於實務操作跟演練的佔比其實不大,所以教學方向就變成了如何更好地成為一個傳播學者,而不是成為能言善道的人,畢竟說話這件事,還真不是單靠理解理論、紙上談兵就能學會的,就像有一句話是這麼說的:「很多人懂了很多道理,卻仍舊過不好自己的一生。」當然,系上也意識到了時代變遷的問題,後來也積極對課程內容做了整改,現在這個系也改名為「口語傳播暨社群媒體學系」,據說納入學生的反饋,新增了不少實作課程,也定期舉辦一堆職能培育型演講,學生的反應都很不錯,不過這是題外話。
我要說的是,即便我在大二的時候就已經意識到,前面兩年學習的內容,跟我預想的方向大相逕庭,但我仍然抱持著一種「都已經撐過一年了,說不定明年就會有實作課程」的態度在求學,結果沒想到就這樣一直從大一到大二、大二到大三、大三再到大四,最後都快畢業了,訓練嘴巴的課也沒上到幾堂。
站在現在的節點望回看,我犧牲了四年本可以揮霍玩樂的青春在學校裡,最後卻沒學到,也沒玩到,然而,最可怕的,始終不是我們曾經失敗過,而是沒法從失敗中記取教訓。所以你可以看到很多人在學生時期,哀怨學校老師開一堆廢課;進入職場,哀怨同事難相處、老闆機車;步入婚姻,哀怨另一半不負責。終其一生鬱鬱寡歡,無非就是我們開頭講的那一件事,這些人並沒有意識到思考「我該不該停止現在手邊正在持續進行的任何事」的重要性,先遑論他「思考的質量」如何,最悲哀的是,很多人連思考這件事的行為,都不曾發生過。
愚蠢的人知其然,聰明的人知其所以然,所以現在來分析一下,究竟為什麼我們總是明知道要擺脫某件事,不論在學校、工作還是婚姻,卻又不願意付諸行動去擺脫呢?主要原因有三個:
1、狀態依賴偏差
在心理學上有一個詞叫做「狀態依賴偏差」,我舉一個銷售案例給你聽,你就會明白這是什麼意思。
你想一想,假設現在我限制你任何訊息都只能用手寫,不能用打字的,你什麼感覺?至少對我來說肯定很痛苦,因為這意味著我跟員工或是客戶,遠端溝通的時間成本會翻倍。鍵盤的前身是打字機,但你能想像打字機這項產品,起初在銷售的時候遇到了一個難題,就是如何讓消費者理解,這產品真的能讓訊息記錄變得比用筆來寫,來得更「快速」跟「方便」嗎?
如果站在現代人的視角,你可能會產生一個理所當然的疑惑:「以前的人難道有這麼低能嗎?」因為在你的眼裡,用打字機處理訊息肯定比用手寫來得快,這是明擺著的事實,但是,這是因為「用電腦打字」的行為在現在已經普及了。任何新產品在推出的時候都會遭受質疑,為什麼銷售員跟消費者說用打字機更「快速」、「方便」的時候,消費者可能不見得能接受呢?因為消費者會想:「我用手寫一定比用打字機更快速,因為不用浪費其他時間去學打字機怎麼使用」、「我用手寫一定更方便,因為我隨便抄起一支筆,就可以開始寫,筆又不像打字機那樣笨重,必須放在定點使用」。而會產生這種看似愚蠢的想法,其中一個原因,就是人類固有的「狀態依賴偏差」,也就是「只要能不變,就不變」、「只要能擺爛,就不動作」的傾向。
人類之所以會有這種心理偏差,主要來自大腦並不喜歡變化,因為變化意味著得面對不確定性,所以大腦就必須得調動更多注意力資源去適應,擺爛不用成本,但行動必須付出代價,只要不改變的行為,不足以對你造成毀滅性的傷害,人類就會傾向得過且過,用「反正也沒差多少」來搪塞自己的懶惰。這也是為什麼很多人嘗試使用過Apple電腦,最後仍然繼續使用Windows的原因,這些人會告訴你因為Apple電腦「很難用」,但實際上如果越過了「狀態依賴偏差」的心理門檻之後,Apple電腦的易用跟方便性,就我個人的經驗來看,真的是完勝Windows,Windows系統實在太反人性了,而之所以Windows系統這麼反人性,那也是因為用戶的「狀態依賴偏差」。例如Windows系統更新到Windows 8的時候,增加了一個新功能叫「動態磚」,這個功能其實非常前衛,實際上現在很多網頁或軟體的UI設計,也都跟「動態磚」的核心概念相互匹配,以圖像代替傳統文字的方式來標示功能。但誰能想到在Windows 8推出這個功能之後,用戶反倒哀鴻遍野,要求改回原先的「傳統開始功能表」,原因豈不也是因為「狀態依賴偏差」?能不改就不改,不管方向是不是朝著變好前進。
2、認知失調
不知道大家有沒有看過一個迷因,有一個人在Twitter上發文:「我是一個男子漢,只要犯錯了就一定會道歉」,於是他的朋友在底下留言說:「我怎麼從來沒有看過你跟我道歉?」於是原PO回說:「因為我從來沒有犯錯過。」我相信你身邊也有這種人,可能你的老闆或合夥人就是這樣,他有很強的自尊心,很難接受別人給他的任何建議,即便這個建議,明擺著就是比他之前的低能決策來得更好,原因就是因為人類對「認知失調」會產生強烈的不適感。
所謂的「認知失調」,就是當一個人發現自己過去所堅信的價值觀,跟現實情況發生矛盾,簡單說,就是他所信奉的價值和理念跟現在的所見和所聞,相互衝突,會致使他產生心理不適的一種現象。在這種情況下,很多人就會試圖欺騙自己,以避免自己心態崩壞,並確保自己能正常行事。
我不知道你有沒有碰過一種人,總是讓你感到有理說不清,例如你嘗試替他梳理了他的邏輯錯誤,而他貌似也知道自己剛才在會議上提出的意見很蠢,但他就是沒辦法心悅誠服地接受別人更好的建議,這原因也是出在認知失調。因為這種人會認為,當他接受別人的想法、放棄自己的建議,也就等同於必須承認自己之前提出的內容是愚蠢的。而為了要維護自己的形象,他能採取的唯一策略就是抵死不從,卻沒想到這種行為反倒會更加凸顯自己的愚蠢。
面對學業、職場甚至感情,我們豈不也常常為了避免自己認知失調,而做出明明不是最正確的決定呢?
最佳賣點 : 這個世界正在殘忍地淘汰僵化、固執、不願改變的人,
如何改變才能在這世界生存?
本書將是你踏入成人世界的入場券!