人生準備40%就先衝 (謝文憲經典著作全新改版) | 誠品線上

人生準備40%就先衝 (謝文憲經典著作全新改版)

內容簡介

內容簡介 If not me,who? If not now,when? 掌握專業，運用天賦，不斷練習，抓住關鍵變數謝文憲經典著作全新改版77個月過後的我，已經55歲，但積極的行動力與敏銳的觀察力卻從未改變，即使曾摔得遍體麟傷，但我深信：失敗並非站在成功的對面，而是未曾嘗試。六年後的憲哥在「衝」與「不衝」之間的拉扯與突破大公開：1.40%的決策就是：三點不動一點動，前進都要先想為什麼？2.行動力與越挫越勇的業務力，一輩子都用得著。3.要做衝刺決定前，先考量：專業程度、時間顆粒、自己的使用手冊。4.我當作人生在72歲會畫下句點的邏輯，以終為始的去思考我此時該做的事。5.幫助別人成功，就是幫助自己成功，幫助夥伴輕鬆，你就會越來越輕鬆。6.希望這三個原則：技能、資源、危機，能幫助大家就算沒有滿手好牌，也能闖出一片天。7.人生哪這麼多意義，樂趣也很重要。想擁有100分的人生，有40分把握就先衝！你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎？總是身體力行、精準達成目標的謝文憲（憲哥），用自身的經驗，告訴你如何從職場、事業，人生中翻轉向前。你還在等什麼？專業OK，風險評估OK，機會到了再加點勇氣，任何事都難不倒！（A+B+C）X=SS：成功者現象A、B、C：成功者的充要條件X：成功者的關鍵變數掌握關鍵變數，達成十拿九穩！本書共分六大單元，第一單元為全新文章，談這六年來因為「準備40%就衝」的得與失。第二部分開始，從憲哥自創的「四成把握，衝了再說」評估表說起，接著談怎麼評估風險，之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機，最重要的，一定要掌握「關鍵變數」。憲哥說：「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做，就去做；不想做，或是找不到理由去做，就隨時喊停。毋須十足把握，只要有「行動力＋訂目標＋風險評估」，再掌握關鍵變數，找對時機衝，達陣機率百分百！憲哥致勝五大心法1.衝不衝四象限判斷法：40%把握就衝了2.風險決策模式：三點不動，一點動3.人生的槓桿原理：時間x專業=抗壓程度x恐懼4.事出必有因：「三不四人」一trigger5.掌握X關鍵變數：(A+B+C)X=S憲場觀點•測試不過的鑰匙要直接丟掉，不要放回口袋，放棄就是得到。•我們是相信會看到，不是看到才相信。•很多事，就是一瞬間決定的，等你想清楚，時機都過了。•嚮往他人的成功模式，不能僅僅是羨慕，要練習改變自己的思維邏輯，不要先求模仿。•工作者要像隨身碟，我有東西，不裝系統，隨時能用。•小確幸的自我滿足，與批評他人會讓自己更好的錯誤期待，都是造成個人進步緩慢的主要原因。•「不」，就是一個完整的句子；有界限，才有真正的自由。•沒經驗就要有時間，沒時間就要有經驗。•對的時間，做對的事，而且一定要被看見。•天下沒有懷才不遇的事，先做好自己就對了。•你的人生只要開始行動，就只剩下兩件事：「目標」、「達成目標的方法」。•判斷你手上的籌碼，加上變化的程度，就知道你要費多少力氣了。•三點不動、一點動，一次改一點，循序漸進，成功機率較大。•從不想開始到開始，需要很久很久，但從開始到達到、做到，卻只要一下子。•逼自己找方法，容易提高生產力。•站在他人立場想事情，不要成為萬人迷，要把夥伴先扶起。•缺乏自信無所謂，先培養專業，再強化勇氣，抓住放手一搏的機會。•你以為值得做的事，不一定值得非常認真做，一定要考慮機會成本。•唯有透過密集度建立起的信任感，才會讓客戶感覺在「這麼短」時間內，你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。 •養成持續且大量的閱讀習慣，是每個人成長，成為一個咖的必經過程。

各界推薦

各界推薦 讚賞推薦王永福（頂尖簡報講師）、吳家德（NU PASTA總經理）、林明樟（超級數字力品牌講師）、許景泰（大大學院執行長）、郭昇（拔河國家代表隊教練）、葉丙成（台大電機系教授）、張瀞仁（Give2Asia慈善顧問）、楊斯棓（暢銷書《人生路引》作者）、愛瑞克（《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人）、劉宥彤（廣播節目《極憲彤鄉會》共同主持人）、劉柏君（台灣運動好事協會執行長）、魏幸怡（飛花落院執行長）（以上按首字筆畫序排列）憲哥用他數十年的工作經驗，一路娓娓道來他的人生智慧，讀來感同身受，也超有共鳴。職場，也是修行的道場，這本書，提供了永保安康的快樂心法。――吳家德就像甲子園強權仙台育英教練說的「只有在輸球的時候，人生價值才會出現」；即使經歷了人生中的重大轉折，憲哥的人生價值，此刻仍然閃閃發亮。――張瀞仁為了即時捍衛某一種價值，我總是「準備40%就先衝」。是以憲哥書名，讓我深有共鳴！人生當然要比輸贏，但並不是跟別人比，較之昨天的自己，今天的你，應該要贏！――楊斯棓憲哥的書如其人，貫徹「知行合一」的實踐，是此書最具價值之處，誠摯推薦給每一位該採取行動的您！――愛瑞克人生總是高低起伏，好好準備40%，其它的60%，就用勇氣，信心，開放樂觀，以及最小成本試試看的態度來補足，這不是冒險，而是探險，帶上憲哥的書當裝備，人生這趟旅程就怕走到終點卻沒有留下任何能照亮別人的故事。――劉宥彤人生或許有劇本、或許沒有，但作者就是我們自己，不管人生道路是蜿蜒小路或是康莊大道，自己的路勇敢地走。謝謝憲哥的鼓勵讓我們不待在低潮中愁雲慘霧。――劉柏君

作者介紹

作者介紹 作者簡介謝文憲行動力先行者職場三十二年，出版過十本書，目前為企業講師、職場作家、環宇電台《極憲彤鄉會》節目主持人、《商戰CXO學院》黑帶教練、《大大讀書》說書人，台灣運動好事協會理事長，憲福育創、台灣簡報溝通協會共同創辦人。擔任企業講師十七年，企業授課時數已達14,000小時，兩岸超過13萬人次學員上過他的課程，企業總授課場次達2,400場，人生使命致力推動優質企業訓練、公眾表達、弱勢體育平權、閱讀習慣等。2023年10月，所主持之「環宇電台《極憲彤鄉會》」入圍第58屆廣播金鐘獎「教育文化節目」、「教育文化節目主持人」獎。出版書籍：《行動的力量》、《說出影響力》、《教出好幫手》、《人生最重要的小事》、《職場最重要的小事》、《千萬講師的五十堂說話課》、《人生準備40%就衝了！》、《人生沒有平衡，只有取捨》、《20歲小狼，50歲大獅》、《如何創造全世界最的工作》YT：謝文憲的極憲思維FB：謝文憲的極憲人生TikTok：謝文憲的極憲思維IG：lewis hsieh

產品目錄

產品目錄 推薦文 吳家德、張瀞仁、楊斯棓、愛瑞克、劉宥彤、劉柏君、魏幸怡新版序 行動力先行者，77個月後呢？自序 行動是軟弱的良藥，勇敢是膽怯的妙方Part1.六年後，我越挫越勇01. 我是如何思考個人品牌的經營策略？02. 「衝對」和「衝動」一念之間03. 克服「玻璃心」，讓自己越挫越勇04. 目標設定過大或過小都不適合05. 如何判斷正確的改變時機？06. 在自我經營方面如何取捨？07. 什麼事都這麼拚，哪有時間呀？08. 備好實力，製造機會讓人看到你09. 有些旅行，不需要40%就該衝Part2.衝與不衝，端看你敢不敢01. 人生抉擇：衝不衝判斷法02. 人生有四十%的把握，先行動再說03. 人多的地方不要去04. 挑擔要撿重擔挑，行路要找難路行05. 獨立思考與鄉愿都是一種習慣06. 創業需要準備什麼？「水到渠成」而已07. 決定一瞬間，等你想清楚，時機都過了08. 很多事現在不衝，之後再也不會有機會了09. 衝動和行動不一樣Part3.養足實力，隨時保有承擔風險的彈性01. 風險決策模式02. 隨身碟思維03. 三點不動，一點動的攀岩哲學04. 酸民的聲音，有時是創造的動力05. 有界限，才有自由06. 我不是教你莽撞，是希望你別受傷07. 辛苦耕耘，換得絕佳成績08. 能改變命運的，永遠只有自己09. 無論多困難，做了才知道Part4.從槓桿原理看人生，加強專業，克服恐懼01. 槓桿原理02. 戰術執行成功，就能逆轉勝03. 沒有勇氣，只會裹足不前04. 先求有，再求好；先求好，再求大05. 有時放棄才是另一個開始06. 肯爭取，機會就會等著你07. 選擇與評估風險的智慧08. 老司機，就像老媽媽Part5.面對改變時機，抓住了就成01. 事出必有因，當Trigger出現時02. 別傻了，這年頭沒有懷才不遇這件事03. 知道自己要什麼，比任何事都重要04. 那些落實PDCA的夥伴05. PDCA流程的重大盲點，到底在哪裡？06. 用行動力改善家庭生活品質07. 重新開機，改變的警示與提醒Part6.想成功，掌握關鍵變數就對了01. 成功者現象公式02. 要衝，得選應該做的事03. 找對繩索，幫你攀向巔峰04. 那些得來不易的機會，如何評估？05. 搞定關鍵變數，搞定你的業績06. 「信任感」是最重要的成功關鍵07. 當關鍵變數是自我經營與學習08. 當關鍵變數用在職場經營結語：降載不停機的使命人生

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試閱文字

自序 : 新版作者序


行動力先行者，77個月後呢？

2022年，商戰CXO學院第一屆開學典禮，學院夥伴請所有參與學員，拿筆寫下「給一年後的自己的一封信」，並允諾一年後寄還給大家。

最近看到幾位學員在臉書上，道出他們這一年的成長，我很為他們感到開心。

身為去年商戰CXO學院院長的我呢？

2017年5月，透過方舟出版社出版了這本《人生準備40%就衝了！》，該年獲得破萬銷售佳績，也榮登博客來、金石堂年度百大暢銷書，更在該年的六月，全國巡迴七場簽書會，超過1,200人次參與。

77個月過後的我，已經55歲，體力雖然大不如前，但積極的行動力與敏銳的觀察力卻未曾中斷，但也摔得遍體麟傷，衝得上氣不接下氣。

這77個月，我成功衝刺的經驗有：全國巡迴演講、海外運動旅行、與長子赴美學習運動市場、憲福育創開創榮景、大大讀書更上層樓、商戰CXO成功開展、企業訓練降載不停機卻仍能水漲船高、成功推出兩檔個人周邊商品、五十歲生日演講、誰語爭鋒電視節目開播、諸多公益活動、台灣運動好事協會獲得佳績……，不計其數，我也只是印證我的想法：掌握關鍵變數、利用槓桿與天賦，成功突破困境。

若要提起我的低谷與挫敗，可能可以再寫一本書，包含：與運動有關的兩檔線上課、電影事業嘎然而止、結束餐廳經營、牙醫人力銀行事業判斷失準、三檔音頻均未能達到預定目標、逐步結束專欄寫作、身體傷痛不斷並罹癌、父親辭世、憲福育創後期量能下滑、付出在家庭的時間過少、心情受到影響波及事業、優柔寡斷……等等。

「失敗並非站在成功的對面，而是未曾嘗試。」

如果試過，理應沒有遺憾，但為何遺憾的陰霾，仍盤據我心中最深處？

或許是因為我做得不夠好。

我可以再努力一點，再撐一段時間，多注意細節，多聽聽別人意見……，有許多這類的聲音，在我腦中不斷盤旋，心裡常想：「如果我能做到以上，就不是我了，我若凡事追求完美，我會有這些上述成績嗎？！」

我願意用比較宏觀的視角，看待我所有的決策，無論成功或是沒有成功，都是我做的決定，理應沒有遺憾，我不斷用棒球精神勉勵我自己：「如果你想打中球，你就必須不斷揮動球棒。」

「全壘打王，也會是被三振比例較高的球員，我不想等保送，更不想被三振，球來就打，若能加上經驗累積，讓自己的上壘率提高些，這是我想要的，這也是為什麼我特別喜歡大陸作者劉潤，用普通數學視角看商業思維的原因。」

77個月前書名是《人生準備40%就衝了》，77個月後，我把「了」移除，希望對自己55歲後的人生，多一點泰然與從容、肯定與自信。

謝謝時報出版願意給我機會，重新再版本書，期許讓更多想追求完美的新朋友，在自怨自艾的嘆氣聲中，找到一點點繼續前進的勇氣。


克服「玻璃心」，讓自己越挫越勇

這篇我們來聊聊機會成本、報酬與實力、受傷之間的關聯。

我的這項優點，也是一個缺點，由於大學與研究所都念企管，我特別對經濟學有興趣，機會成本的觀念深植我心，我做很多事情常會想：做了會怎樣？不做會怎樣？我的收穫與損失會是什麼？最佳情況與最壞打算又是什麼？

2019年7月到2021年7月 這兩年，是很困苦的兩年，我一面做電影籌組團隊與募資的工作，另外一方面做電視節目籌資與執行製作。

「如果沒有說走就走的勇氣，請收起你的玻璃心。」是我體會最多的心情。

第一次製作電視劇《暗號》向文化部提案，要做十分鐘商業簡報，這不就是我日常的工作嗎？

進到文化部，明明電視上常見的評審們，突然變成牛鬼蛇神，我比較能夠理解我的學生上台簡報時的心情，一旦主角換成我，雖然我很有經驗，但難免緊張。

諸多原因讓我們沒有如願以償，雖然有點受傷，不過這次經驗讓我很有收穫，原因有四：

1. 要站在評審角度思考，不是自己角度，他蓋下同意票，對他的好處是什麼？對台灣影劇發展的好處又是什麼？這一點值得我好好思考。
2. 他們為什麼要給一組新人機會？我們不同點在哪裡？
3. 我們好不好，決定在誰跟我們站在一起。
4. 我比較能理解學生緊張的心情。

老實說，沒有拿到輔導金，我很傷心，也很挫折，不斷告訴自己要有越挫越勇的決心與企圖。

第二次捲土重來，2020年上半年，正當疫情摧殘台灣最嚴重的時候，我們遇到了一位新人編劇，他的黑道、棒球、愛情的劇本《阿興》，深得團隊的賞識，我們在2020/06 正式向文化部提案，並參與輔導金審查，在2020年8月正式拿到文化部台幣一千萬的輔導金，這個里程碑，比我在外商拿到美金一千萬的生意還要雀躍。
雖然第一次很受傷，第二次藉由一個新的機緣，加上王師、王子維兩位監製站台背書，在年輕編劇簡報技巧不突出的情況下，我們反而達到目標。

我想說的是：簡報技巧不是關鍵，有沒有受到評審青睞，劇本好不好，才是決定我們是否能勝出的核心，當然，如果簡報能好一點，當然是很棒的。

雖然這案子最後還是沒能如期開拍，能到到文化部的肯定，我已經無憾。

2020年下半年，我們在準備電影籌資時，我同時在準備電視節目的製作，雖然電視節目的資金缺口相較於電影小很多，但一千餘萬的現金缺口，是團隊很頭痛的事。

在寫這本書時，我整理了我的日記，我在2020/10-2021/03半年內拜訪了27家廠商與客戶，希望拿到贊助電視節目《誰語爭鋒》的廣告資源，我要特別謝謝我的合夥人劉宥彤，以及當時公司行銷整合經理蔡瑞卿，靠著團隊的幫忙，我們如願取得充裕資金，雖然最後仍有兩百餘萬的缺口，但藉由團隊不放棄的決心，還是讓電視節目製作如期完成。

拜訪廠商的過程，我充分察覺劉宥彤與蔡瑞卿的手上資源，跟我這類的企業訓練資源大相逕庭，在我的商業提案技巧，以及苦行僧的執行能力，最後還是能夠達成目標。

我印象最深刻的是彰化的NU PASTA與嘉義的MIPRO的商業提案，謝謝主事者的信任，雖然地方很遠，我親自跑了一趟，沒有白費，心懷感恩，不枉此行。

當然三分之二的提案是沒有成的，有時走出客戶大門時也會自怨自艾，心裡面跑出來的都是：「企業訓練都是我在決定哪家要接，哪家不接？」自大狂毛病又犯。

走到商業提案領域，是客戶決定要不要給我資源？

這一趟歷程走下來，我的體會是：

1. 不敢說走就走，請收起玻璃心。
2. 換個位置，換個心態，沒有用不著的經驗。
3. 如果不想求人，圓夢自己出錢。
4. 有資源的，不一定要照顧沒有資源的，他給你資源，對他的好處是？
5. 行動力與越挫越勇的業務力，一輩子都用得著。

最佳賣點

最佳賣點 : If not me,who? If not now,when?

掌握專業，運用天賦，不斷練習，抓住關鍵變數

謝文憲經典著作全新改版

77個月過後的我，已經55歲，但積極的行動力與敏銳的觀察力卻從未改變，
即使曾摔得遍體麟傷，但我深信：失敗並非站在成功的對面，而是未曾嘗試。

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