輝達黃仁勳: 人工智慧晶片的成吉思汗 | 誠品線上

輝達黃仁勳: 人工智慧晶片的成吉思汗

內容簡介

內容簡介 從遊戲、通用運算，到成就AI霸業， 破解人工智慧晶片之王 輝達黃仁勳致霸之道 全球企業超級巨星每十年出一位 2001～2011年蘋果公司史蒂夫．賈伯斯； 2013～2022年電動汽車業霸主特斯拉的伊隆．馬斯克； 2023年5月24曰，輝達公司股票市值破1兆美元，是全球2萬家上市公司第七家！橫空出世人工智慧晶片霸主的輝達黃仁勳！ AI熱潮影響了很多企業，輝達（NVIDIA）可說是最具代表性的一家， 晶片大廠輝達（NVIDIA）是AI的最佳供應商，從無到有發展出自己的一套技術， 業績在這波全球經濟動亂中逆勢成長，股價也跟著大漲， 市值更是一舉破兆，把英特爾、超微都遠遠拋在後面。 企業家少有運動選手、明星的魅力，所以少有媒體、人們「追企業家」；但全球股票市值第七大的人工智慧晶片公司輝達（NVIDIA）的總裁，AI教父黃仁勳（Jensen Huang）是企業界的超級藝人，因為： ‧藝人穿著：他穿英美名牌黑皮衣、黑褲，透過服飾塑造巨星的人物設定； ‧親民作風：會說國（華）語、閩南語；喜歡吃小吃（刈包、挫冰）、逛夜市；路旁的歌手唱歌時亂入、合唱等； ‧蘋果公司史蒂夫．賈伯斯般的演講魅力。 黃仁勳他是臺裔美國人，而且說華語甚至閩南語，在臺灣掀起有如巨星般的旋風，堪稱「臺灣之光」。隨著人工智慧方興未艾，黃仁勳熱潮已在美國中國歐洲等地吹起漫天熱潮。 黃仁勳如何繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車馬斯克之後，成為新起的現象級企業家？ 如何高瞻遠膽贏在起跑點？並擁有超越英特爾與超微的組織管理，以及策略性人力資源管理關鍵。 本書一一解析！ 【迷誠品編輯推薦】標題｜選擇畢生志業，堅持的過程將成為你的超能力；輝達創辦人黃仁勳給畢業生的3段建言撰文｜經理人輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳於美國的6月14日（五）早上出席了加州理工學院（Caltech）的畢業典禮，他在致詞開頭幽默地公開徵才，他也和畢業生分享創立輝達31年以來的故事，透過這些人生經歷帶出3則建議。☞點此進入迷誠品閱讀文章

作者介紹

作者介紹 作者簡介伍忠賢 現職企管經濟作家／顧問／演講者夢想銀號科技首席顧問經歷真理大學理財與財務規劃系助理教授財務金融系助理教授立萬利創新公司（30542）獨立董事三任聯華食品公司（1230）財務經理泰山企業（1218）董事長特別助理媽媽塔食品公司總經理學歷國立政治大學企業管理博士、經濟學系碩士及國際貿易學士著作100冊以上，3200萬字；總銷量24萬本以上；有華人圈「彼得．杜拉克」之稱校閱者簡介楊正利現職鈞寶電子（6155）創辦人、董事長學歷美國杜蘭大學企管碩士、政治大學企業班、企管學士（1980年）

產品目錄

產品目錄 目錄序 破解人工智慧晶片之王──輝達黃仁勳致霸之道第1章 人工智慧晶片教父，「少年」黃仁勳的成功十堂課1-1 全球第32 富豪黃仁勳1-2 21 世紀，美國三大創新企業家──蘋果賈伯斯、特斯拉馬斯克、輝達黃仁勳1-3 2023 年5 月黃仁勳在臺灣大學演講──與2005 年蘋果公司賈伯斯在史丹佛大學致辭比較1-4 黃仁勳的家庭1-5 黃仁勳的兒子、女兒──企業家第二代接棒起1-6 「少年」黃仁勳的成功十堂課 第2章 「成年」黃仁勳的成功十堂課2-1 成功的第一堂課：慾望與野心2-2 成功的第二堂課：不斷學習2-3 成功的第三堂課：勤於動腦 2-4 成功的第四堂課：看見未來趨勢2-5 成功的第五堂課：遠離負面的人與事2-6 成功的第六堂課：勇於冒險2-7 成功的第七堂課：努力不懈2-8 成功的第八堂課：誠信正直2-9 成功的第九堂課：面對挫折2-10 成功的第十堂課：堅持紀律第3章 人工智慧產業分析──兼論人工智慧晶片輝達、英特爾與超微的經營績效3-1 超全景：資訊科技的四階段──人工智慧是第四階段3-2 人工智慧運用場域──三級產業、人們生活3-3 全景：全球人工智慧產業鏈市場規模──硬體方面3-4 全景：全球人工智慧市場規模──服務方面3-5 輝達、英特爾與超微損益表結構比較3-6 處理器三雄經營績效趨勢分析3-7 輝達、英特爾與超微預測營收與股價第4章 現象級企業家──從賈伯斯、馬斯克到黃仁勳4-1 全景：美國三位現象級企業家──賈伯斯、馬斯克與黃仁勳4-2 輝達、英特爾與超微經營者能力評估──黃仁勳、格爾辛格與蘇姿丰4-3 黃仁勳、格爾辛格與蘇姿丰學經歷4-4 黃仁勳對輝達市場定位的期許4-5 輝達贏在起跑早，歸功於黃仁勳高瞻遠矚──輝達人工智慧晶片第一階段個人電腦版4-6 2010 年起，人工智慧實際運用──靠的便是輝達的晶片與技術平台4-7 輝達人工智慧晶片第二階段：超級電腦──伺服器晶片與軟體暨服務4-8 2007 年起，黃仁勳重定位輝達──人工智慧晶片公司4-9 在深度學習人工智慧晶片，輝達領先對手四年以上──創新擴散模型4-10 現象級企業家條件一：公開承認4-11 現象級企業家條件二：非凡影響第5章 輝達的組織管理贏在執行力──輝達、英特爾與超微的組織管理分析，兼論黃仁勳領導型態與技巧5-1 企業：員工評論5-2 員工對組織管理能力的評分──輝達82（A）、英特爾72（B-）與超微78（A-）分5-3 員工對工作環境評分──輝達75、英特爾68 與超微76 分 5-4 員工對企業文化評分──輝達80、英特爾70 與超微76 分5-5 員工對三級主管階層的評分──輝達A+ 級、英特爾B 級與超微A 級5-6 員工對主管領導技巧評論──輝達A、英特爾B 與超微A 級5-7 黃仁勳採取「非指引型教練」管理5-8 黃仁勳的領導型態5-9 黃仁勳的領導技巧5-10 員工對團隊精神評分──輝達84、英特爾76 與超微80 分第6章 輝達的策略性人力資源管理──幸福企業的標竿學習6-1 人力資源暨組織設計6-2 輝達、英特爾與超微──員工上班五成為了「錢」 6-3 全景：策略性人力資源管理6-4 策略性人力資源評分──輝達77、英特爾69 與超微63 分6-5 輝達用人Ⅰ：求職者資格──黃仁勳、JobzMail 對求職者資格6-6 輝達用人Ⅱ：多樣性與包容之「多元」6-7 輝達的員工面試──輝達81、英特爾75 與超微77 分 6-8 輝達黃仁勳的面試第7章 輝達的人力資源管理7-1 輝達新進員工入職──輝達81、英特爾75 與超微77 分7-2 輝達員工薪資──輝達79、英特爾74 與超微71 分7-3 輝達的福利津貼──輝達85、英特爾80 與超微72 分7-4 輝達對員工多樣性與包容──輝達56、英特爾58 與超微70 分7-5 輝達的員工職涯發展──輝達56、英特爾58 與超微70 分7-6 輝達的員工滿意程度──輝達、英特爾與超微的比較7-7 輝達員工留任意願──輝達79、英特爾83 與超微75 分7-8 員工認同的最高境界──員工淨推薦分數Ⅰ7-9 員工淨推薦分數Ⅱ──輝達55、英特爾8 與超微17 分

商品規格

試閱文字

自序 : 自序
破解人工智慧晶片之王──輝達黃仁勳致霸之道
　　全球企業超級巨星約十年大概會出現一位，2001 ∼2011 年有蘋果公司的史蒂夫．賈伯斯；2013 ∼ 2022 年出現了電動汽車業霸主特斯拉的伊隆．馬斯克；2023 年5 月24 日，則橫空出世了人工智慧晶片霸主輝達的黃仁勳。
　　尤其他是臺裔美國人，而且說華語甚至閩南語，在臺灣掀起有如巨星般的旋風，堪稱「臺灣之光」。隨著人工智慧方興未艾，黃仁勳熱潮已在美國中國歐洲等地吹起漫天熱潮。
　　本書有五大方面考量，由本書目錄可見：

1. 一本書敵六大方面書
　　本書目標市場，以年齡層來說，從15 歲高中生到70 歲上市公司董事長，投資人，都是本書讀者對象。

2. 以《富爸爸，窮爸爸》一書十堂課參考架構
　　本書內容參考1997 年日裔美國人羅伯特．清崎的暢銷書《富爸爸，窮爸爸》其中致富十個原則當架構，綱舉目張。
3. 原文呈現
　　由於輝達等公司是美國公司，黃仁勳受訪時以英文回答，所以本書有些地方以英文呈現，不做中文翻譯，其英文很白話易懂。

4. 第一手資料來源
　　2007 年7 月起，黃仁勳在美國變成媒體的寵兒，有許多專訪。但一半是在每年3 月中旬輝達技術大會（NVIDIA GPU Technology Conference, GTC） 上， 黃仁勳致詞的演講。本書忠實呈現。
　　黃仁勳在美國一線媒體受訪文章影片，我看過很多；他不太談日期、人物，甚至舉生活例子，也不容易懂。有時《美國週刊》，會找資深編輯予以濃縮。本書把時空背景交代清楚，甚至加以詮釋。

5. 本書融入作者四項核心能力
　　我在寫企業、企業家成功之道，有四項核心能力：
． 理論：政治大學企管博士，23 年全職大學教授。
． 實務：曾任聯華食品財務經理（1231），泰山企業董事長特別助理（1217），上市電子公司立萬利創新（3054）獨立董事三屆（2005 ∼ 2014 年）；媽媽塔食品公司總經理（員工170 人）。
． 寫書：38 年寫100 本書（其中50 本教科書），3000 萬字；其中企業史九本，包括《鴻海藍圖》（2005 年2 月）、《郭台銘成功學》（2009 年1 月）。
． 創意：例如企業家經營能力量表，10 題，每題滿分10分，每本書都有「因時因地（公司）因人」而推出的實用量表，帶您「內行看門道」。

　　天下常有千里馬，伯樂少之。
　　感謝時報出版公司趙政岷董事長快速出版此書，且給予寶貴意見。誠盼透過此書，能激發許多人的「慾望與野心」。黃仁勳的學歷是可及的、創業是可超越的。本書的架構，希望盡量能成為分析企業、企業家的公版架構。也希望帶給大家人生與事業學習的參考。

試閱文字

內文 : Chapter One
人工智慧晶片教父，「少年」黃仁勳的成功十堂課

　　一位成功人士須具備許多能力、條件，這些都須從小從生活、學校；到大在職場、運動場等，從許多刻骨銘心的努力、自律等逐漸養成。「由小看大」，當我們有機會了解一位現象級企業家的童年、青少年、青年階段成長歷程，才會發現黃仁勳迎向挑戰，獲取經驗，奠定成長後就業、創業的成功基礎。

1-1全球第32 富豪黃仁勳

　　最直白形容一個人事業、投資多成功， 就是身價，例如全球首富2020 年起，大都是美國電動汽車公司特斯拉的總裁兼執行長伊隆．馬斯克（Elon R. Musk, 1971 ∼）。
　　2023 年5 月25 日，輝達市值破兆美元，是全球第七家公司，這是全球大事，美國一線媒體《華爾街日報》等爭相報導；黃仁勳身價高達421 億美元（1.34 兆元，人民幣近0.31 兆元），在全球81.3 億人中，財富排名第32。這對一個移民且白手起家的亞裔美國人來說，是鳳毛麟角。

一、全球股市市值前十大公司，輝達排第六

　　由於計算企業家的身價，主要來自其持股公司的股票市值，目前輝達的市值計算，排在全球排第六。市值會隨著股價起伏，但排名則比較穩定。
（資料來源：例如Companies Market Cap.com，每天更新資料「Companies ranked by Market Cap」）

1. 一眼就可看出不熟悉的第六名
　　全球財富的排名，依下頁表格，其中除了第三大的沙烏地阿拉伯國家石油公司（Saudi Aramco，俗稱沙烏地阿美），有些人沒聽過外，大多是老生常談，最令人陌生的就是第六大的輝達（Nvidia）。2023 年度（2022.2 ∼2023.1）它營收才270 億美元，只有蘋果公司2022 年營收3943 億美元的7%，但2023 年9 月的股票市值就達1.22兆美元，是蘋果公司市值的42%。
　　2023 年9 月，許多美國華爾街分析師預測，2024年輝達股價會達1534 美元（詳細說明詳見單元3-7），股票市值破3 兆美元，在全球將僅次於蘋果公司，實力驚人。（ 詳見Coin price forecast,nvidia stock forecast 2023~2025~2030）

2. 以市值1 兆美元為分水嶺
　　由表可看出，全球公司股票市值站穩1 兆美元的只有六家，輝達也是2023 年5 月30 日才達標，成為兆級美元企業。

二、輝達黃仁勳的身價

　　全球500 大富豪，黃仁勳排名約第32，2023 年9 月他的身價大約421 億美元，詳見下列計算方式。

1. 統計基礎的資料來源
　　由於大部分媒體（例如《富比士》每年4 月會統計企業家的財富且是一年一次），但是美國彭博公司的「百萬富豪指數」（Bloomberg Billionaires Index）每天把全球前500 大富豪重新排序。

2. 只計算持股市值的身價
　　由下列公式，可看出黃仁勳持有輝達股票「市值」（net worth）是如何計算的，各家主要差別有二：
．股價：每天不同
． 持股比率：本書依美國兩家市調機構Investopedia .com 和CNN Business 持股比率約3. 5%
　股價× 股數× 持股比率
　＝ 488 美元×24.7 億股×3.5%
　＝ 1.154 兆美元×3.5%
　＝ 421 億美元

　　因此可見，黃仁勳的財富全球排名約第32，2023 年8 月他的身價大約421 億美元，是快速竄起的全球富豪。

1-2 21世紀，美國三大創新企業家
──蘋果賈伯斯、特斯拉馬斯克、輝達黃仁勳

人的身價是結果，大約33% 是靠繼承，其中有名的是美國400 大富豪中第17 ∼ 18 名的沃爾瑪創始人山姆．沃爾頓的四位子女。另外有67% 是白手起家的。
既要富有，而且要達到現象級企業家（Phenomenal Entrepreneur）等級，由下頁表可見，20 世紀末、21 世紀，至少有三位夠格稱為現象級企業家。黃仁勳是繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車特斯拉公司馬斯克之後，新起的現象級企業家。

一、單一成功，大抵不夠格

下列三位企業家，全球著名，但大多只能推出一項產品，沒有推出多項殺手級產品，因此未達現象級企業家水準。（身價資料來自《富比士》（THE WORLD’S REST-TIME BILLion richest）。
． 1975 年成立微軟公司的比爾． 蓋茲（Willian Henry Gates, 1955 ∼）；身價約1200 億美元，全球排第五。
． 1977 年成立甲骨文公司勞倫斯． 埃里森（Lawrence Ellison, 1944 ∼），身價約1475 億美元，全球第四。
． 2004 年成立臉書的創辦人馬克． 祖克柏（Mark E. Zuchenbetg, 1984 ∼），身價1130 億美元，全球居第十七名。

二、多項成功且驚天動地才算現象級企業家

此外，這三位現象企業家則帶給公司巨大經營績效（包括公司品牌價值、股票市值等），也給自己身價帶來無比貢獻。

1-3　2023 年5 月黃仁勳在臺灣大學演講
──與2005 年蘋果公司賈伯斯在史丹佛大學致辭比較

　　2023 年5 月27 日（週六）早上9 點，黃仁勳在臺灣第一個公開活動是擔任臺灣大學畢業典禮的演講嘉賓，這場演講拿來跟蘋果公司賈伯斯的經典大學演講比較，饒富趣味。

一、2005 年賈伯斯演講

許多人認為企業家在大學畢業典禮演講的經典，首推蘋果公司賈伯斯（Steven Jobs, 1955 ∼ 2011），2005 年6 月12 日，在加州史丹佛大學的演講。
．他分享三個人生故事。
． 金句是「求知若渴， 虛心若愚」（Stay Hungry, Stay Foolish.）。

二、2023 年，黃仁勳演講重點

．分享三個輝達創業故事。
． 金句是「用跑的，不是用走的」（Run, don’t walk），成為「獵食者，不是獵物」（either you’re running for food, or running from being food.）。

三、黃仁勳演說流程

臺灣大學舉行畢業典禮，邀請輝達董事長黃仁勳致詞，黃仁勳一上台先用中文說：「大家好」，還秀了幾句臺語。
　　「本來想跟大家講臺灣話，但愈想愈緊張，我在美國長大，所以臺語不是很標準，所以我今天跟你們講英語，好不好？」之後他改用英文向學生演說。
　　黃仁勳的父母和哥哥也在台下聽講。演講結束，畢業生們蜂擁而上，搶著跟他合照。

四、黃仁勳20 分演講主旨內容架構

　　底下以《富爸爸，窮爸爸》書中十個致富原則，比較成功十堂課，依序呈現黃仁勳演講的重點（黃仁勳演講內容只涉及其中幾堂課，非全部涵蓋）。
1. 成功的第一堂課：慾望與野心
　　進入職場後，致力於有意義的生活並衝刺人生事業。
2. 成功的第二堂課：學習
　　1980 年以來，全球歷經資訊通訊四階段：個人電腦、網際網路、移動裝置（筆電、手機）的雲端運算到人工智慧；我們這一代，分經個人電腦和晶片革命。
　　在演講最後，黃仁勳說：
　　「同學們，你們進入職場時，正面臨人工智慧的起點，每個行業都將發生革命性的變化和重生，建議你們準備好。」
3. 成功的第六堂課：勇於冒險
　　畢業典禮這一天是畢業生父母夢想實現的一天，黃仁勳建議畢業生「你們應該趕快（從父母的房子）搬出去」，幽默的態度引發現場的歡樂笑聲。
4. 成功的第七堂課：努力
　　從非洲草原動物比喻，肉食動物為了獵食而跑，草食動物為了求生（避免成為獵物）而死命奔跑，不管什麼情況，都是拚了命的跑。
　　同樣的，人生也是如此，不管你是積極求發展，或消極的求避免工作職位被取代掉，也須要拚命的跑。
5. 成功的第九堂課：面對挫折的能力
　　黃仁勳分享了三個故事，回述1993 年創立輝達的辛苦，他說創業一路走來，「充滿羞辱的失敗」，公司還差點倒閉。他學到三件事，這對像臺灣大學既聰明且學業成功的學生，不容易作到。
．人生須以謙遜之心面對錯誤，並尋求幫助。
．有捨才有得，放棄與決定去作，一樣重要。
．達到目標前，須能忍受失敗的痛苦。
6. 成功的第十堂課：耐心，堅持下去的紀律
　　忍受痛苦和苦難來實現夢想，做大犧牲。
　　這樣一場演講，成功的六堂課，說明了黃仁勳的成長過程，也把他的理念完整表達，值得參考。

最佳賣點

最佳賣點 : 從遊戲、通用運算，到成就AI霸業，
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輝達黃仁勳致霸之道

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