流行文化操作學: 你的喜好與動機, 如何被廠商精準操控? 從全憑感覺到產生獲利模式, 解析文化產業運作的真相 | 誠品線上

박스오피스 경제학: 경제학자, 문화산업의 블랙박스를 열다

作者 金倫志
出版社 大是文化有限公司
商品描述 流行文化操作學: 你的喜好與動機, 如何被廠商精準操控? 從全憑感覺到產生獲利模式, 解析文化產業運作的真相:‧「文青」市場價值很低,為什麼企業非得重視不可?‧腳本說明

內容簡介

內容簡介 「文青」市場價值很低,為什麼企業非得重視不可?腳本說明字數越少,作品通常越賣座。韓國影史賣座冠軍,腳本只寫7個字。限制級電影很難大賣座,為什麼好萊塢半數以上的電影是限制級?天天上臉書會降低幸福感。個人和廠商該怎麼利用?〈江南style〉很紅、韓劇很好看、K-POP很好聽、歐巴好帥,你注意到了嗎?我們總是用「感覺」來形容娛樂或文化產業。但是,這種「感覺」正在建構成一種「產業」全球業者、學者正透過理論和數字,找出其中的暢銷邏輯,文化產業到底如何操作或製造觀眾的「購買動機」?作者金倫志平時熱愛在電視前「研究」流行文化和好萊塢電影,她認為文化產業是理解消費者「動機」與「感覺」的最好媒介,因此,她遍覽各國經濟學理論,引述與佐證的研究數量驚人!不斷求證:文化產業是如何把「感覺」成為有理論依據的商業模式。◎從數據中發掘賣座關鍵,不光憑感覺: ●文案越簡短,腳本成交價就越貴:什麼是好腳本?取決於這個故事能不能用25個字以內的單字傳達。最後能否賣座?就看預告片能否只用30秒就吸引觀眾。還有,不景氣時到底什麼電影才會賣?「笨蛋,這問題根本不存在……。」 ●上映廳數、競爭對手、上映時機──電影賺錢的法則:如果遇到強檔大片,究竟要在它之前還是之後上映?研究發現,拍給青少年看的電影票房很容易受到後上映的大片波及(最好排在強片之後);但拍給成人看的限制級電影,最好搶在強片之前推出。為什麼?●出書打廣告,有多少效果?名作家出書打廣告,竟然只有60%的成效,但若將此費用投資在新作家身上,效果居然比較大。還有,讀者真的信排行榜嗎?◎文化產業的獲利,有行為經濟模式:●韓劇紅遍亞洲,原因不止歐巴美女這麼簡單,原來這是身分認同經濟學:人為何會做出不符合經濟效益的非理性選擇,關鍵就在身分認同。所以,韓劇的流行不是因為韓流、不是因為演員顏值,而是來自社會學所說的「慣習」──人處在某一種階級久了,就會讓自己去習於該階級的文化,並刻意讓自己與其他階級有所區別,他們認同階級、超過認同國籍。●文青的虛榮效應使商品不會大賣,但企業需要文青:經濟學上怎麼看文青?其實,文青行為是一種虛榮效應:不論他人買什麼,我不跟風。既然這樣,企業為什麼又要靠文青做出大生意?請參考「仕紳化」效應。 ◎文化產業怎麼運作:●長尾現象確實存在,但廠商多半只注意恐龍的身體:實體電影院80%的收益來自於20%的熱門電影,但長尾效應告訴你,其他80%的非人氣影片照樣可以創造巨大收益。怎麼辦到?亞馬遜網路書店和Google的例子可以提供參考。●非法重製:別把嬰兒與洗澡水一起倒掉非法重製對誰的傷害影響最大?音樂、電影、電視還是出版?如果告訴你非法重製其實對品牌普及貢獻良多,利大於弊,你同意嗎?取締非法真的必要嗎?有些重製的成果甚至超越原創,這種違法該解套嗎?僵局經濟會告訴你。 你的喜好與動機,如何精準被操控?解析文化產業運作的真相,讓你的感覺更有依據。 ◎聯合推薦者《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師/鍾文榮《再寫韓國》作者、韓國社會文化專家/陳慶德

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介金倫志畢業於首爾大學人類學系,曾於大企業的系統整合部門擔任工程師,後來轉任報社的經濟週刊產業部、經濟部記者。之後考上首爾大學經濟學研究所,取得碩士與博士學位。目前就職於韓國進出口銀行(韓國進出口貿易的官方信貸機構)的海外經濟研究所,負責經濟政策、文化產業、中小企業之研究。是一位喜歡電視遙控器的經濟學者,並以數據檢視電影、連續劇、偶像、韓流等文化產業。作者帶著好奇心檢視文化產業的世界,發現其中隱藏許多經濟學的理論,並以經濟學者的身分撰寫這本書,讓讀者不再只基於「感覺」,而是可以從具體的數字中,明確理解文化產業的奧妙,讓我們知道,原來這個與我們息息相關的產業,確實隱藏經濟學的祕密。■譯者簡介陳聖薇旅居韓國近十年,喜歡回覆關於韓國的一切疑問,更熱愛透過文字翻譯,傳遞韓國的日常、生活、正面與負面能量。譯有:《來自IBM的B2B業務絕學》、《市售清潔劑為何總是洗不乾淨?》(大是文化出版)。電子信箱:yeweis9@naver.com

產品目錄

產品目錄 推薦序一 當文化變成產業,用經濟學「小題大作」的解讀/鍾文榮推薦序二 無風不起浪的韓流文化──隱藏在背後的經濟學原理/陳慶德前言 創造流行文化,只能靠「感覺」嗎?第一部 從數據中發掘賣座關鍵,不光憑感覺第一章 文案越簡短,腳本成交價就越貴第二章 不景氣時,哪種電影最賣座?第三章 紙牌屋與「太蒂徐」──用大數據製造賣座保證第四章 上映廳數、競爭對手、上映時機──電影賺錢的法則第五章 〈江南Style〉爆紅,真能帶動韓國商品出口?第六章 出書打廣告,有多少效果?第七章 臉書有助累積社會資本,卻降低幸福感第二部 文化產業的獲利,有行為經濟模式第八章 限制級電影難賣座,好萊塢為何樂此不疲?第九章 得獎後通常表現下滑。獎,是好誘因嗎?第十章 偶像紅了卻賺不到錢,經濟學知道原因第十一章 韓劇紅遍亞洲,身分認同經濟學第十二章 單飛或留團?合作賽局有解答第十三章 文青的虛榮效應使商品不大賣,但企業需要文青第十四章 洋片限額可以幫國片成長?第三部 文化產業怎麼運作第十五章 明星如何成為明星?新人哪找一席之地?第十六章 韓國導演的年收入應該不錯吧第十七章 長尾現象確實存在,但廠商只注意恐龍身體第十八章 非法重製:別把嬰兒與洗澡水一起倒掉第十九章 中國從市場變成金主,文化產業是誰的文化?第二十章 走出富企業、窮國民的最可行道路

商品規格

書名 / 流行文化操作學: 你的喜好與動機, 如何被廠商精準操控? 從全憑感覺到產生獲利模式, 解析文化產業運作的真相
作者 / 金倫志
簡介 / 流行文化操作學: 你的喜好與動機, 如何被廠商精準操控? 從全憑感覺到產生獲利模式, 解析文化產業運作的真相:‧「文青」市場價值很低,為什麼企業非得重視不可?‧腳本說明
出版社 / 大是文化有限公司
ISBN13 / 9789579164047
ISBN10 / 9579164045
EAN / 9789579164047
誠品26碼 / 2681541420007
頁數 / 256
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 23X17X1.3CM
級別 / N:無

活動