掙脫困境: 企業的十大困境
作者 | 米勒 |
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出版社 | 全球華語魔法講盟股份有限公司 |
商品描述 | 掙脫困境: 企業的十大困境:企業最想看、卻無法見的兩張底牌,就是困境與策略!昔日輝煌的網路巨人Yahoo!為何淪落到被收購的命運?推出叫好又叫座的蝴蝶機的hTC為何被小米 |
作者 | 米勒 |
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出版社 | 全球華語魔法講盟股份有限公司 |
商品描述 | 掙脫困境: 企業的十大困境:企業最想看、卻無法見的兩張底牌,就是困境與策略!昔日輝煌的網路巨人Yahoo!為何淪落到被收購的命運?推出叫好又叫座的蝴蝶機的hTC為何被小米 |
內容簡介 企業最想看、卻無法見的兩張底牌,就是困境與策略!昔日輝煌的網路巨人Yahoo!為何淪落到被收購的命運?推出叫好又叫座的蝴蝶機的hTC為何被小米手機後來居上?速食界龍頭麥當勞為何要全面退出台灣市場?企業面臨超熱競爭、陷弱、需求位移等威脅時,該如何解套才能成功掙脫困境?《掙脫困境》首度揭露並提出「企業的十種困境」!本書談的主題正是「困境與策略」!超過50個企業事件案例,為您探勘企業困境與策略!企業主、CEO、專業經理人、專業營銷人士必看的策略營銷寶典!
作者介紹 ■作者簡介米勒浸淫行銷世界筆耕多年,早期所發表的文章皆以米勒的行銷世界掛名,剛好趕上了台灣第一波電子報的開端。《米勒的行銷世界――電子報》曾獲評比為Pchome網路個人電子報Top 10(首屆十佳)。《米勒的行銷世界――電子報》擁有4,000多名訂閱戶讀者。曾於《經濟日報經營管理版》發表專欄文章,共計40篇。行銷實務經驗豐富,於行銷、企劃、業務&教育訓練皆有鑽研。現職:策略顧問、行銷顧問、專業講師現為產業趨勢觀察者、策略行銷評論員經歷:曾任職多家企業行銷/企劃/業務部門主管、曾擔任多家企業外聘/兼任行銷顧問作者(米勒) 2010年以前寫行銷,2010年以後專攻策略。本書《掙脫困境》是米勒的第一本著作,也是一本談關於「策略行銷」的書,此書是值得收藏的策略行銷工具書,希望推薦給專業經理人與所有行銷企劃人士。
產品目錄 《推薦序》企業經營,始於覺醒《導讀》組織與企業的十大困境!《序》認識新變局、迎接新挑戰Chapter 1迷地困境Yahoo!熄燈啟示錄銥計畫的大災難宏達電的問題仍墮於五里雲中的宏碁執中而立,衝破迷障Chapter 2需求位移困境市場需求位移需求未滿三類需求空隙八種需求未滿緩解需求位移衝擊的方法Chapter 3大宗商品化困境大宗商品化困境帶來的衝擊與機會五大關鍵 主宰網路科技三類大宗商品化困境企業如何掙脫大宗商品化困境?Chapter 4超熱競爭困境超熱競爭現象與成因競爭的4大課題如何掙脫超熱競爭困境三角定位法則新挑戰者策略決戰於策略模式之巔Chapter 5商業模式卡關困境商業模式是關鍵商業模式卡關網路電商之商業模式卡關困境3點不漏,讓商業模式不再卡關商業模式與獲利模式商業模式卡關困境案例商業模式創新 Chapter 6破壞性創新困境破壞性創新破壞性創新的4種樣態(Pattern)免費與網絡效應市場既存者應如何面對破壞性創新先發者VS.後進者創新破壞者策略Chapter 7失焦困境多角化VS.聚焦策略企業追求成長有什麼問題嗎?Amazon開實體書店其背後的意義商品「打群架」戰法失焦抑或轉型,如何拿捏取捨?Chapter 8陷弱困境三種陷弱困境麥當勞的困境與對策如何避免落入陷弱困境?Chapter 9險境困境誠品的困境與挑戰消費趨勢已由價格型商品轉向價值型商品中國「大眾鞋王」達芙妮落難記快速崛起又瞬間隕落的「百事特童裝」掉入險境的Samsung另一種競爭力――服務流程與體驗行銷企業為何會步入險境?Chapter 10產品創新困境平板時代啟示錄趨勢預見術趨勢先手,以客為尊顧客價值主張商品創新策略《附錄一》新PC&行動裝置漫談《附錄二》行動裝置總說企業案例索引
書名 / | 掙脫困境: 企業的十大困境 |
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作者 / | 米勒 |
簡介 / | 掙脫困境: 企業的十大困境:企業最想看、卻無法見的兩張底牌,就是困境與策略!昔日輝煌的網路巨人Yahoo!為何淪落到被收購的命運?推出叫好又叫座的蝴蝶機的hTC為何被小米 |
出版社 / | 全球華語魔法講盟股份有限公司 |
ISBN13 / | 9789869453837 |
ISBN10 / | 986945383X |
EAN / | 9789869453837 |
誠品26碼 / | 2681468001006 |
頁數 / | 544 |
開數 / | 18K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
級別 / | N:無 |