研發管理聖經 (第2版) | 誠品線上

Management of Research and Development Organizations

內容簡介

內容簡介 本書致力於提高組織效率和培養優秀的研發管理者。對研發管理者來說，管理研發人員是他們最頭疼的工作。因此，如何展開多種研究，並在各種研究活動之間維持合適的比例，既能實現組織目標又能保持研究人員工作的動力和好奇心，是一項非常具有挑戰性的工作。同時這對於實現科學突破和新產品開發而言是相當重要的。這本研發管理的寶典，是啟發研發管理單位與研究小組的良師益友。本書除了對研發管理者有用外，也考慮其他人（如研發管理者的同事）的需求，從個人激勵到科技政策，內容相當廣泛且完整。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介傑恩(R.K. Jain)美國新新那堤大學研究和國際工程學院副院長川迪斯(H.C. Triandis)美國伊利諾斯大學心理和勞動與產業關係教授柳卸林現職：中國科技促進發展研究中心研究員 中科院研究生院科技創新管理研究中心副主任學歷：清華大學管理學博士，主攻技術創新管理、科技政策、產業政策陳勁現職：浙江大學管理學院教授、博士生導師、創新與發展研究中心副主任專長：主攻創新管理和變革管理的教學與研究高旭東現職：清華大學經濟管理學院及技術創新研究中心學歷：麻省理工學院斯隆管理學院管理學博士，主攻公司策略、技術策略、技術能力培養

產品目錄

產品目錄 第１章 研發組織與研發活動的範疇 第２章 研發組織的基本要素 第３章 建立兼具生產力與效率的研發組織 第４章 工作設計和組織效能 第５章 影響他人 第６章 研發組織中的動機問題 第７章 應對研發組織的多元性 第８章 研發組織中的領導問題 第９章 研發組織中的衝突管理 第10章 研發組織中的績效評估與員工貢獻 第11章 技術轉移第12章 研發組織的組織變革 第13章 大學研究機構 第14章 研發組織的策略規劃

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