貞觀政要: 關鍵談答, 一窺大唐盛世, 太宗與貞觀諸名臣的時代風雲
作者 | 吳兢; 東籬子/ 解譯 |
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出版社 | 出色文化事業出版社 |
商品描述 | 貞觀政要: 關鍵談答, 一窺大唐盛世, 太宗與貞觀諸名臣的時代風雲:《貞觀政要》是唐代史學家吳兢著的一部政論性史書,透過唐太宗與諫議大夫的君臣對話,淺顯易懂地集結了一 |
作者 | 吳兢; 東籬子/ 解譯 |
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出版社 | 出色文化事業出版社 |
商品描述 | 貞觀政要: 關鍵談答, 一窺大唐盛世, 太宗與貞觀諸名臣的時代風雲:《貞觀政要》是唐代史學家吳兢著的一部政論性史書,透過唐太宗與諫議大夫的君臣對話,淺顯易懂地集結了一 |
內容簡介 《貞觀政要》是唐代史學家吳兢著的一部政論性史書,透過唐太宗與諫議大夫的君臣對話,淺顯易懂地集結了一個成功團隊的日常紀錄,蒐錄了一個開明的管理者,與一群聰明職員的答談、諮議,全書分為四十篇,既有史實又有強烈的政論色彩,蘊含著豐富的治國安民的政治觀點和成功的施政經驗。最引人注目的特色為:◎它是一本精煉領導藝術與管理智慧的「職場帝王學」,◎它被日本天皇和歷代幕府名將,視為「職業教材」! 德川家康愛讀《貞觀政要》,禮聘日本儒者藤原惺窩日日講授◎前總統李登輝先生,視「貞觀政要」為政策方略、寶典◎它是中國第一部融會了阿德勒概念的經營管理學!當你是主帥,如何帶動團隊風氣,做到宏觀的視野、微觀把控?當你是副手,你的規劃、建議,你的目標,如何有效影響決策者與管理者產生共鳴?《貞觀政要以七個面向作為切入點,呈現一個成功領導與組織的精髓:◎為君:作為一個君王應該是什麼樣子?◎子:對太子的諫言,與做為一個國君父親該如何面對兒子?◎治國:作為一個王該如何治國?◎自律:作為一個好君王,應如何自律?◎治國:國家治理風格的確立、國家對外邦與邊防的態度?◎生活:紀錄太宗其餘事項的態度?
作者介紹 吳兢吳兢 原著唐代史學家,少有志於學,博通經史,與韋承慶、崔融等撰《則天實錄》,記述了張昌宗誘張說陷害魏元忠的史實。張說幾次要求修改文字,吳兢不受威脅,稱:「若取人情,何名為直筆。」,被貶官荊司馬。除留下備受推崇的《貞觀政要》十卷,尚著有《唐書備闕記》、《唐中宗實錄》、《唐睿宗實錄》、《開元昇平源記》、《大唐十四家貴族譜》、《古樂府》1、《樂府古題要解》等作品。東籬子 解譯男,1968年生,河北省邯鄲市人。1992年畢業於吉林大學中文系漢語言文學專業,曾在邯鄲鋼鐵公司任子弟中學教師、《邯鋼報》編輯等。主要作品有:《首席執行官》(中國商業出版社,2002年)、《諸葛亮日記》(九州出版社,2004年)、《邊讀邊悟菜根譚》(中國華僑出版社,2006年)、《素書全鑒》(中國紡織出版社,2009年)等。
產品目錄 目錄 卷一 ◎君道第一 ——為君之道 ◎政體第二——肯定魏徵的作用◎任賢第三——介紹「八賢」 ◎求諫第四——鼓勵臣下諫言◎納諫第五——懂得納諫卷二◎君臣鑒戒第六——提請臣子以史為鑒◎擇官第七——尋才用人◎封建第八——敘述分封政策◎子諸王定分第九——確定皇室繼承人◎敬師傅第十——要求太子等尊敬師傅◎誡太子諸王第十一——嚴管皇家子弟◎諫太子第十二——擇賢輔佐太子◎仁義第十三——仁義治國◎忠義第十四——忠義為人◎孝友第十五——讚揚「孝」臣◎公平第十六——處事公正◎誠信第十七——待人以誠卷三◎儉約第十八——不可鋪張浪費◎謙讓第十九——為人謙遜禮讓◎仁惻第二十——常懷惻隱之心◎慎所好第二十一——不可玩物喪志◎慎言語第二十二——說話不隨意◎杜讒邪第二十三——不能輕信讒言◎悔過第二十四——懂得反省◎奢縱第二十五——不能霸道嬌縱◎貪鄙第二十六——貪欲是罪惡的源泉卷四 ◎崇儒學第二十七——推崇儒家思想◎文史第二十八——治國以史為鑒◎禮樂第二十九——做人的綱常倫理◎務農第三十——以農為本◎刑法第三十一——刑罰的意義◎赦令第三十二——赦免頒佈不能隨意◎貢賦第三十三——不貪求貢賦◎辨興亡第三十四——前朝覆亡的原因卷五◎征伐第三十五——對外發動戰爭◎安邊第三十六——安邊之策◎行幸第三十七——減少巡遊之舉◎畋獵第三十八——太宗野獵◎災祥第三十九——上天示吉兆◎慎終第四十——凡事應做到善始善終
書名 / | 貞觀政要: 關鍵談答, 一窺大唐盛世, 太宗與貞觀諸名臣的時代風雲 |
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作者 / | 吳兢; 東籬子 解譯 |
簡介 / | 貞觀政要: 關鍵談答, 一窺大唐盛世, 太宗與貞觀諸名臣的時代風雲:《貞觀政要》是唐代史學家吳兢著的一部政論性史書,透過唐太宗與諫議大夫的君臣對話,淺顯易懂地集結了一 |
出版社 / | 出色文化事業出版社 |
ISBN13 / | 9789869693110 |
ISBN10 / | 9869693113 |
EAN / | 9789869693110 |
誠品26碼 / | 2681816018007 |
頁數 / | 400 |
開數 / | 18K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
級別 / | N:無 |
自序 : 序言
唐太宗李世民,在位二十三年,年號「貞觀」,是中國歷史上一位有才能、有作為的皇帝。太宗少年即起兵四方征戰,即位後又能虛心納諫志於守業。一生勤於政治、奮發圖強,是中國古代傑出的政治家。他的政績,被歷代史家稱頌為「貞觀之治」。
《貞觀政要》是唐代史學家吳兢撰寫的一部政論性史書。這部著作既是唐太宗貞觀之治的歷史記錄,又蘊含著豐富的治國安民的政治觀點和成功的施政經驗。寫作於開元、天寶之際。當時的社會呈現著繁榮景象,但社會危機已露端倪。吳兢感受到大唐有衰頹的趨勢,為了保證唐王朝的興旺發達和長治久安,他總結唐太宗治國的成功經驗,編撰成書,以為當時的帝王施政樹立楷模。
全書共十卷四十篇,分類編輯唐太宗在位的二十三年中,唐太宗李世民與魏徵、房玄齡、杜如晦等大臣的對話及大臣的諫議和奏疏,以及政治上的重大措施等。書中提出了「君依於國,國依於民」的重民思想,務實求治、與民休息、重視農業、發展生產的施政方針,「愛之如一」的民族政策,用人唯賢才的主張,廣開言路的開明措施,尊儒重教的文化政策,仁德先行、省刑慎罰的統治策略,以及儉約慎行、善始慎終的人格要求。這是一部中國開明統治的戰略和策略、理論和實踐的集大成之作。
可以說,《貞觀政要》是一部古代統治者治國安邦的政治教材,它不僅為人們提供了十分豐富的歷史知識和掌故,更重要的是給後世留下了十分寶貴的歷史經驗教訓的記錄,閱讀和研究這部書定能從中得到很多有益的啟示。
中華文化源遠流長,國學經典經久不衰,《貞觀政要》就是鑲嵌在傳統文化上的一顆璀璨的智慧明珠。這部古典文獻的經典價值和魅力在千年的流光歲影裡永不褪色,其智慧光芒照耀一代代人。
一個不閱讀經典的人,很難擁有大智慧;一個沒有大智慧的人,很難獲得大成功。《貞觀政要》反映的不僅僅是一個帝王、一個朝代治理國家的智慧,更是中華民族智慧的集合和濃縮,從中擷取一點點,足以讓我們受益終身。
導讀 : 飛龍在天,利見大人—貞觀政要導讀
唐朝經過唐高祖李淵的開國之後,唐太宗--李世民承起了開國後的奠基大業。他面對的是建國戰亂減少,國家必須走向內需穩定、外部強化鞏固的局面,因此,唐太宗以大氣卻又仁厚的兼容政策,開啟了大唐的盛世風華。
這內強外強的局面是很多朝代都無法比擬的 !
他是如何做到的?
《易經》乾卦的九五爻辭:「飛龍在天,利見大人。」所闡釋的意思是:當你在飛龍在天,意氣風發的時刻,這時最重要的是(利)與賢德之人(大人)相接觸(見)。王者不可能自己一個人撐起一片天,王者之所以能成功往往是有賢臣、幕僚輔佐之。
而唐太宗願意與賢德、有能力的臣子共議國事,虛心接受臣子的規諫,在在呼應了《易經》乾卦九五爻的大吉之象。
透過吳競編撰的《貞觀政要》,記錄下唐太宗與臣子間,關於決策的言論。於此,得以讓我們部分窺見唐太宗治國之決策與態度,一窺盛世如何得以成型的過程。
◎唐太宗為何不喜歡《貞觀政要》?
對熟悉歷史的人都知道,吳競寫完《貞觀政要》上呈給太宗後,他的下場並不太好,最終因為太宗不喜,而被貶官。太宗為何不喜?撇開政治角力的推敲,我們單單回到《貞觀政要》此書的紀錄,或許就能窺見一二。
在卷七〈文史第二十八〉中,貞觀十一年,鄧隆上書欲將太宗文章集結流世的請求,被太宗駁斥一段 ,似乎籲告了吳競編撰《貞觀政要》會被太宗不喜的伏筆。
換句話說,《貞觀政要》此書,可以當成管理參考的經典,但也可從中勾勒出太宗的治國脾性,對於歷史人物的考據上,有所協助。
◎此書該如何閱讀
本書重新編排後,最貼心之處,是於四十章的標題處增列了子標題,用以協助讀者理解;譬如:卷十〈行幸第三十七〉,其子標題為「減少巡遊之舉」,有效的協助了讀者在閱讀此章的理解。
在有了子標題協助下,讀者可以依照古往編法,十卷四十章逐次閱讀之。
但我在反覆閱讀此書後,發現吳競其實是非常有意思的在編排此書。
我認為《貞觀政要》可用七大區塊來理解,其切點分判如下:
「為君」:〈君道第一〉到〈封建第八〉主要討論:作為一個君王應該是什麼樣子。
「子」:〈子諸王定分第九〉到〈諫太子第十二〉主要討論:對太子的諫言與做為一個國君父親該如何面對兒子。
「治國」(由自己德行切入):〈仁義第十三〉到〈仁惻第二十〉主要討論:遵循儒家仁、義、禮、智的德性,作為一個王該如何治國。
「自律」:〈慎所好第二十一〉到〈貪鄙第二十六〉主要討論:作為一個好君王,應如何自律。
「治國」(對國家風格確立):〈崇儒學第二十七〉到〈赦令第三十二〉主要討論:國家以儒治國,治理風格的確立。
「治國」 (以更廣的面向來談論):〈貢賦第三十三〉到〈安邊第三十六〉主要討論:國家對外邦與邊防的態度。
「生活」:〈行幸第三十七〉到〈慎終第四十〉主要討論:紀錄太宗其餘事項的態度。
◎太宗治國態度之簡述
重譯此書因為有子標題的輔助,所以多數章節是可以於子標題處就得到脈絡的提點。
關於太宗這個人,他所具備的特質,或許我們可以由部分章節去做理解:
面對百姓:
貪鄙第二十六:太宗以一句話涵蓋他對貪鄙的想法:「朕貴為天子,是事無所少之。惟須納嘉言,進善事,有益於百姓者。」 百姓與珍貴的諫言對太宗來說,比錢財還珍貴。
面對臣子:
任賢第三:唐太宗身邊不只只有魏徵一賢臣,但魏徵的確是最敢講的。同時還有另外七位共同輔之,其記錄中無不顯示太宗提拔有能者、愛賢的寬大心胸。
求諫第四:貞觀元年採納王珪建議,而此之後宰相入宮商議國事,必須帶著諫官。
面對刑罰、公正:
公平第十六:任用臣子以能力為判別。其中頁126-127此段故事的分判過程非常動人。最後,頁221-238 魏徵的長文提醒太宗,公正過了頭將會助長百姓之間的訴訟氣氛,應以「仁義」共同輔之,方能使百姓和睦。
面對治國氛維:
崇儒學第二十七:記錄了唐代以儒治國的作為,並交代了貞觀四年下令顏師古和孔穎達共撰《五經正義》,交付國子監做使用教材的經過。
禮樂第二十九:記錄了朝綱與民間有違禮法之處,或是不合情理之處,下令改正。
讀這段了時候特別能感受到唐太宗是熟悉儒家原則的人,但又不死守禮法,願意調節修正不合情理的禮節,其心很是仁厚。
面對外邦:
征伐第三十五:紀錄太宗對於一些戰事的判斷與臣子的諫言,很有故事性。而其中貞觀二十二年房玄齡的諫言,應該是整本書中少數沒被太宗採納,但卻獲得讚許的諫言 。由此可以推想,太宗在性格上必定是個「對外」「要強」的人,以此反映在他對外邦起兵或不起兵的判斷上。
此章同時收錄整本書唯一一位女官的諫言。
面對天地跡象:
災祥第三十九:面對福禍天示,太宗的態度是:「如朕本心,但使天下太平,家給人足,雖無祥瑞,亦可比德於堯、舜。」 太宗認為人民實體的豐足、困苦才是福禍最直接的顯示。對於老天爺所顯示的跡象,太宗不太相信。
◎「說真心話」是件很難得的事情
電影《最黑暗的時刻》(Darkest Hour)描寫面對第二次世界大戰的英國首相邱吉爾的電影。其中有一小片段讓我映象深刻,某日早晨英王喬治六世與邱吉爾首相共進早餐,這是一個在平凡不過的日常。
喬治六世說,他的家族正在考慮是否先移居他地躲避戰火,邱吉爾此時只是邊吃早餐邊聽著,什麼話也沒接。
喬治六世於是自己緩緩地說,其實很多人害怕你(邱吉爾)。
邱吉爾此時不屑的輕笑,說:「怕我?我有什麼好讓人害怕的?」
喬治六世於說:「因為他們不知道你在想什麼,你的想法太難捉摸了,所以不知道該奉承你,還是批評你。」
與帝王相伴的心情大概也是如同喬治六世所講的,喬治六世之所以敢講,是因為他在血統上就是英國的王,政治上的統治者與血統上的統治者擁著同等的地位,還能多少聊一聊。然而對於其他人而言,就如同喬治六世的描述一樣:「害怕。」
這害怕,不是因為此人給予你任何壓迫,而是位階上的不平等,人很自然會避開「麻煩事」。這「麻煩事」有時不見得只事務上的繁瑣,而更多是「心理」上的負擔。
而《貞觀政要》之所以有意義,在於它展現了唐太宗虛心廣納諫言,與一群臣子勇敢說出諫言的美好態度。
而這美好態度是放在我們這個時代,任何具有上下關係的環境中,不管是上司或下屬都應引以為學習的良善循環。更而甚者,〈慎終第四十〉貞觀十四年魏徵的「十誡」諫言 ,施行於公司管理中都有其價值性,絕對是「以古鑑今」好的商業管理守則。
故此推薦此書,在品味大唐治國風華時,協助我們思索人生態度。
蘇子媖/國立清華大學住宿書院導師/哲學新媒體 共同創辦人
內文 : 【原典】
是月,徵又上疏曰:臣聞求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。源不深而望流之遠,根不固而求木之長,德不厚而思國之理,臣雖下愚,知其不可,而況於明哲乎!人君當神器①之重,居域中之大②,將崇極天之峻,永保無疆之休。不念居安思危,戒奢以儉,德不處其厚,情不勝其欲,斯亦伐根以求木茂,塞源而欲流長者也。
凡百元首,承天景命,莫不殷憂③而道著,功成而德衰。有善始者實繁,能克終者蓋寡,豈取之易而守之難乎?昔取之而有餘,今守之而不足,何也?夫在殷憂,必竭誠以待下;既得志,則縱情以傲物。竭誠則胡越④為一體,傲物則骨肉為行路。雖董之以嚴刑,震之以威怒,終苟免而不懷仁,貌恭而不心服。怨不在大,可畏惟人,載舟覆舟,所宜深慎,奔車朽索,其可忽乎!
君人者,誠能見可欲則思知足以自戒,將有作則思知止以安人,念高危則思謙沖而自牧,懼滿溢則思江海下百川,樂盤遊⑤則思三驅⑥以為度,憂懈怠則思慎始而敬終,慮壅蔽則思虛心以納下,想讒邪則思正身以黜惡,恩所加則思無因喜以謬賞,罰所及則思無因怒而濫刑。總此十思,弘茲九德,簡能而任之,擇善而從之。則智者盡其謀,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠。文武爭馳,君臣無事,可以盡豫游之樂,可以養松、喬之壽,鳴琴垂拱,不言而化。何必勞神苦思,代下司職,役聰明之耳目,虧無為之大道哉! br【注釋】
① 神器:帝位。
② 域中之大:道大、天大、地大、王亦大。
③ 殷憂:深憂。
④ 胡越:胡在北方,越在南方,比喻相距遙遠。
⑤ 盤遊:打獵。
⑥ 三驅:意謂狩獵應有節制。
【譯文】
同月,魏徵又呈上一篇奏疏:臣聽聞想要樹木長得好,必須要穩固它的根部;想要水流得長遠,必須疏通它的源頭;想要國家安定,就必須以德治國。河流的源頭不暢通卻想讓水流得長遠,樹的根基不穩固卻想要樹木生長,道德不深厚卻想使國家安定,雖然我十分愚蠢,但是也知道那是不可能的事情,更何況聖明的君主呢!皇上貴為九五之尊,其高貴可以與天地同輝,假如只是極力推崇天命,讓自己長命百歲,全然不考慮居安思危的道理,全力戒除驕奢,崇尚節儉,推崇好的德行,而只是放任自己的私欲蔓延而不加以克制,這就好比砍掉樹根來讓枝繁葉茂,將河流的源頭堵塞而想讓河水流得很遠的道理是相同的。
一般說來,君主順應天命之後,沒有一個不是小心謹慎且君道顯著的,可是成就功業之後自己的品德和行為卻隨之墮落。大多數君主在開始的時候做得很好,但是將這些好的做法堅持到底的卻很少,難道這就是創業容易守業難嗎?過去在奪取天下的時候擁有無窮無盡的力量,現如今要守住基業卻是力不從心,這到底是什麼原因呢?一個人有憂患意識的時候,對待下屬必然會誠心誠意;自己的目的一旦達到了,就很容易放縱自己的欲望,傲視他人。即使是敵人坦誠相待都可以結為朋友;不可一世,即使是兄弟也會反目成仇,形同陌路。對待下屬使用嚴酷的刑罰威嚴的氣勢使他們屈服,他們也只不過為了保全自己的性命而心懷二志,表面上很謙恭卻心存怨恨。怨氣雖不在大小,但是最讓人擔心的卻是人心的背離,這之中所蘊涵的道理就好比水可以載船,也可以翻船的道理一樣,這難道還不足以讓人深思和警醒嗎?如果用腐朽的繩子來駕馭奔騰的馬車,你還指望它能夠跑得長遠嗎?
一個好的君主,好的國君,在遇到想要的東西時,就要思考知足常樂的道理,進行自我約束。在行動之前能夠考慮適可而止,這件事情可不可以不去做,會不會驚擾百姓。常常有危機意識,才能夠使自己的思想謙虛平和。害怕驕傲自滿,就應該常常思考海納百川的道理。假如喜歡狩獵就應該有所限度。擔心自己懈怠,就要知道什麼事情如何做才能夠善始善終。害怕自己受到蒙蔽,就要想想如何虛懷若谷才能採納屬下的意見或者建議。擔心聽信讒言,就應該思考如何使自己的行為端正,以便達到懲惡揚善的目的。實行賞賜,不要因為自己的喜好而隨意改變標準。執行懲罰,也不因自己一時的衝動而肆意濫用。做到了「十思」,發揚了「九德」,那麼一個國家就能夠人盡其才,智者能夠充分發揮他的智慧和謀略,勇者能夠竭盡他的全部力量,仁者能夠廣泛傳播他的賢德,信者能夠奉獻他的忠義,文臣武將都能夠相繼為朝廷效力,這樣的話,國家就會安寧,君與臣之間就能夠和睦相處,相安無事。君主可以安心巡遊,彈琴作賦,頤養天年,天下自然無為而治。又何必去勞心費力,事必躬親,違背無為治國的道理呢?
最佳賣點 : ◎它是一本精煉領導藝術與管理智慧的「職場帝王學」,
◎它被日本天皇和歷代幕府名將,視為「職業教材」!
德川家康愛讀《貞觀政要》,禮聘日本儒者藤原惺窩日日講授
◎前總統李登輝先生,視「貞觀政要」為政策方略、寶典
◎它是中國第一部融會了阿德勒概念的經營管理學!