長勝思維: 高績效者教你持續成功的4種特質、3個量表 | 誠品線上

The Success Factor: Developing the Mindset and Skillset for Peak Business Performance

內容簡介

內容簡介 入選「管理思想界的奧斯卡獎」Amazon超過百則好評★五星讚美諾貝爾獎得主‧太空人‧哈佛、約翰霍普金斯等名校教授‧研究人員大聯盟頂尖球員‧NBA總教練‧東尼獎得主法官‧檢察官‧美國證券和交易委員會前主席他們如何成功？如何持續成功？並成為「高成就者」？◎如何定義高成就者？大多數人認為──所謂的高成就者，想必都具備富裕的家世，支撐他們獲得一般人難以接觸的訓練，並擁有無與倫比且與眾不同的特質和特點，因此能夠擁有普通人完全無法企及的榮譽與智慧。換句話說，對大多數的人來說，高成就者的存在與他們的傑出似乎可望而不可及，只是一個只能夠憧憬的夢想。但與超過六十位以上的高成就者晤談，且深入了解他們成功軌跡的露絲．高緹安博士發現：其實高成就者與我們其他人並無太大差異。他們成功的方法，也可以應用在任何人身上。高成就者與我們一樣，必須面對挑戰、機會、恐懼和壓力。但與大多數人不同的是，高成就者的心態（動機）和方法（如何做），支撐他們投入更多熱情與努力。進而使他們獲得比別人更卓越的成就，並持續成功、甚至是比過去的每一刻都更好，達到一般人難以企及的出類拔萃。但他們是怎麼做到的？又是如何克服怠惰、失落與對失敗的恐懼？◎如何成為高成就者──露絲．高緹安博士，與她要提供給你的工具熱情真的這麼重要嗎？露絲．高緹安博士在訪談後發現，熱情確實非常重要。為什麼？因為動機可以促成一個好的心態，可以讓我們達到最佳狀態；期待和好奇心驅動會驅使我們動作，讓我們更有動力。但無論動機、心態、期待、或是好奇心，其實都相對模糊。該如何更切實的談這些關鍵字，並讓這些關鍵字可以真正進入我們的生活、我們的人生？本書中，高緹安博士不但訪談、分析、整理六十多位高成就者的經歷與他們的想法，也整理成任何人都可以吸收、應用的自我管理技術。她提供3種量表：▶熱情量表▶導師團隊表▶目標稽核表讓一般人也能夠複製、甚至移植高成就者的4個特質──▶發自內心的動力▶持續往前走的毅力▶紮實牢靠的實力▶持續透過非正式途徑學習我們將不再只是聽他們講述自己的成功，也透過高緹安博士的專業訪談，瞭解他們取得成就的動機和方法，看見冰山藏在水面下的秘密。◎如何建構高成就團隊除了如何成為高成就者外，高緹安博士也告訴經營者：如何把這些能為企業創造高收益的高成就者長久地留在企業當中，並組成一個高成就者團隊。高成就者當然在乎薪資與福利！但只有薪資與福利，留得住高成就者嗎？高緹安博士要告訴經營者：答案是否定的。如果高成就者讓自己持續進步的動力是動機，那麼當企業犯下一些錯誤時，便可能會失去這些能夠創造高收益的重要成員！而對高成就者來說，應該如何評估自己的下一步？應該如何選擇服務對象？高緹安博士提供非常實用而且實際的建議，可說對企業主、對高成就者來說都是非常具有價值的參考。對想成為高成就者的人來說，也可藉此檢視自己的職場，是否存在能夠培養高成就者的空間與條件。

作者介紹

作者介紹 露絲．高緹安露絲．高緹安Ruth Gotian教育學碩士、博士，被《自然》（Nature）雜誌和哥倫比亞大學譽為導師制和領導力發展方面的專家。二〇二一年，她被選為全球三十位入選Thinkers50名單的人之一，該名單被稱為管理思想界的奧斯卡獎，她被稱之為「多產的導師和教育家，領導對成功秘密的重要研究」。她名列《富比世》（Forbes）五十位五十歲以上女性半決選名單，在她的職業生涯中，已經輔導和指導數百人。除了在學術期刊上發表文章外，她還是《富比世》和《今日心理學》（Psychology Today）的撰稿人，撰寫有關優化成功的文章。她是麻醉學的首席學習長，也是威爾康奈爾醫學院的前助理院長和學院的執行主任，她是該學院的教職員工。她也是一本關於醫學教育的書的共同編輯。要瞭解更多關於她的工作，請訪問www.ruthgotian.com。費克森費克森大學物理系畢，曾任職出版社，現為專職譯者，譯有《孤棋致勝》、《明日的代價》。Email： iru0403@outlook.com

產品目錄

產品目錄 第一部 高成就者與他們的成功第一章：「高成就者」的定義是什麼？第二章：控制你的人生第三章：領導、支持和留住高成就團隊第二部 成功的四個要素第四章：發自內心的動機第五章：要好奇，而且有毅力第六章：讓「實力」說話第七章：發問，即便對方是你的學生第三部 讓你的成功更好第八章：善用熱情量表第九章：尋找你的導師第十章：組織你的導師團隊第十一章：組織你的實踐社群第十二章：從學校畢業－－只是開始結語

商品規格

試閱文字

自序 : 《長勝思維》是作為幫助你優化成功的工具而編寫的。這是一本你可以放在床頭櫃上的書，拿起任何一章就可以立即增強和改善你的成功之旅。我們不再談論有一天，你可以學習新的技能，使今天成為第一天。這不是一本你讀過一次就收起來的書；相反，當你想嘗試新技能時，可以參考它。

你將瞭解到超高成就者為了達到最佳成功水準而使用的四種心態。有不同的方法，書中會給你多種選擇，你可以從中挑選。重要的是，你必須同時啟動所有的信念；你不能挑選你想做的事情和時間。

本書分為三個部分。第一部分（第一至三章）闡明了我對成功和高成就者的迷戀，為什麼我認為你應該努力成為高成就者，什麼會阻礙你，以及為什麼和如何組織應該招募、領導和留住這些頂級表現者。第二部分（第四至七章）分別解釋了成功的四大支柱，並經由分享許多超高成就者的歷程來強調其內容，其中一些是家喻戶曉的人物，另一些你可能以前沒有聽說過，但我相信他們的故事將會激勵你。第三部分（第八至十二章）為成功的四大要素中的每一個提供可定制的應用。你將學習如何評估你的熱情，發展指導團隊，並尋找資訊學習，以及理解你工作和旅程中身旁的人。

我的目標是讓這本書成為你的導師、指南、明燈和激勵者。你可以成功，這本書將為你提供這麼做的工具。把它放在身邊，在你需要鼓勵或提醒的時候參考它。就像一位好友和專家導師一樣，它將永遠在你身邊，為你提供建議，而不告訴你應該做什麼選擇。決定將永遠是你的。我對你的旅程感到興奮。讓我們開始吧。

試閱文字

導讀 : 身為為世界上一些最大和最成功的公司執行長服務了四十多年的高階主管教練，我對高成就者並不陌生。在我的教練工作中，我與已經成功的人一起工作，他們希望變得更好；類似於一位網球冠軍與一位教練一起為奧運會訓練。這些高階主管並不是失敗者或迷途者--他們正處於自己的巔峰狀態，並希望變得更好，取得更大的成就。這代表著我的客戶不僅努力工作以達到他們目前的位置，而且還願意投入大量的努力以達到他們設定的下一個成功水準。

雖然許多人對成功的定義不盡相同，但沒有人可以否認這些領導人是高成就者。我的客戶來自不同的背景，不同的學術水準，以及通向他們領域頂端的道路。然而，我發現他們確實有一些共同點：他們有動力，對自己的工作有熱情。

這些熱情助長了他們應對挑戰的毅力，促使他們比同齡人更努力、更持久地工作。他們中的許多人在最初開始做自己喜歡的事情時，從未想過自己會成為執行長、米其林星級廚師、太空人、諾貝爾獎獲得者或NBA球員。它開始於對自己領域的好奇，並成為他們不懈追求的目標，使之成功。

我的一位客戶張錫鎬（Dave Chang）是桃福餐廳（Momofuku）的創辦人，他是米其林星級廚師，也是網飛（Netflix）節目《醜陋的美味》（Ugly Delicious）的主持人。張錫鎬擁有大多數廚師夢寐以求的成就，他在各國開過餐館，不斷為食物和節目提出新的和創造性的想法。然而，張錫鎬曾與我分享過，當他開第一家餐廳—姚福麵館（Momofuku Noodle Bar）時，他甚至不知道如何對出售的商品收取營業稅！他被自己的懷疑所困擾。他對自己的創業充滿了懷疑，不知道自己前進的道路會是什麼樣子。但他對製作美食和與他人分享美食充滿熱情。因此，他在挑戰、懷疑和障礙中奮力向前。

《長勝思維》完美地捕捉到了眾多企業家、高階主管、醫生、科學家和運動員走向巔峰的細微差別。露絲的故事和對許多有趣的人的採訪顯示，無論你的目標是什麼，無論你想在什麼行業取得成功，都有使之成功的基本關鍵。在這本書中，你會讀到內在的動力、無與倫比的職業道德和不斷的學習，這些都引導著這些優秀的人們達到他們的最終目標。

露絲作為高階主管教練、教育家和作家的獨特身份使她更有能力拉開她的受訪者背後的迷人見解的帷幕。《長勝思維》寫得很好，告訴你如何從你現在的位置到達你想去的地方。

繼續閱讀，並獲得啟發，克服阻礙你實現下一個目標的因素

馬歇爾．高史密斯（Marshall Goldsmith）
Thinkers 50排名第一的高階主管教練，《紐約時報》暢銷書榜首作者，《練習改變：和財星五百大CEO一起學習行為改變》（Triggers）、《UP 學2 魔勁》（Mojo）和《UP學：所有經理人相見恨晚的一本書》（What Got You Here Won’t Get You There）。

試閱文字

內文 : 我記得走在紐約市哥倫比亞大學師範學院的校園裡，一位同學攔住我打招呼，我們談到了學校、我們的職業，以及我們在完成各自的學位後想做什麼：他是碩士，我是博士。我不太確定，但我知道我希望自己的工作是重要的，是具影響力的。然後他提出了一個我一直無法迴避的問題。他問我，我認為自己在哪個領域是思想領袖？我甚至不確定我是否知道什麼是思想領袖。他解釋說，這是我唯一有資格做的事情，也是我為人所知的事情。我可能比大多數人更瞭解哪些理論、實踐或流程？我在什麼方面會被認為是一位權威，因此他人會尋求我的專業知識？我不知道。
　　我對他的評論想了很多。在那之前，我一直在努力工作，但我不確定自己是否被認為是某方面的思想領袖。我當時就知道，要想向前發展，這是我必須做出的一個關鍵性改變。畢竟，成就高的人多半專注在特定領域上，不會是很大眾的話題，也不會很空泛地去談所有的議題和事件。他們會將精力投注在特定領域上，多半會是他們最有興趣的方向。
　　我一邊攻讀博士學位，一邊全職工作並養家糊口。這意味著我沒有時間可以浪費。每一本書、每一篇文章、每一次談話都在為我積累知識，我就像一塊海綿，盡可能多地吸收內容、理論和專業知識。在上下班的路上，我會思考我所學到的一切，並嘗試將不同的想法拼湊在一起。我的博士生導師瑪麗．沃爾普博士和我每天都會在工作通勤時進行電話交談，討論我所學到的東西，我是否同意這些論點，我將如何設想應用這些想法，以及我在某些理論和概念上為什麼難以突破。當我去上班時，我很興奮。與沃爾普博士的那些談話比任何咖啡因都更能讓我提振精神。我受到了挑戰、支持、啟發和激勵。
　　當我進入研究所時，我在思考自己的研究將集中在什麼主題上。我知道我想研究醫生-科學家，即那些擁有醫學博士學位並從事研究的人。我為未來的醫生-科學家開設了一個專案，即醫學博士聯合項目，並親眼看到這些學生極致的出色。該項目僅有三‧五%的錄取率，所以這些學生是精英中的精英。他們的思維方式與眾不同，比我見過或認識的任何人都要努力，他們應對挑戰的方式是一本關於毅力的教科書。他們在做到這一切的同時，還很善良、謙遜，總是想方設法向那些可能受益的人伸出援手。
　　他們都是出色的學生和人，但總有幾個人在這個高度競爭的群體中名列前茅。以這種類似於終身馬拉松的速度繼續下去，是極具挑戰性的。在智力上，他們試圖找到疾病的治療方法，並照顧他們的病人。他們必須尋求補助以資助他們的研究，在主要的科學雜誌上發表論文，並在會議上發言，以便成功地交流他們的工作，教學，指導，以及處理行政管理任務。這是很殘酷的，但也是值得的。可悲的是，不是每個人都能或願意跟上這種節奏。我們的國家投注大量的時間、金錢和努力在防止醫生科學家離開他們所選擇的領域上（我們稱之為「洩漏管道」）。在觀察了近二十年的「漏網之魚」後，我想看看另一端的情況，即那些工作高效卓越的人們，他們足以填補那些開該領域的人所造成的空缺。而我企圖找到一種新的方法，用以解決困擾我所在行業幾十年的問題。
　　我的另一位導師伯特·夏皮羅博士負責監督美國國家衛生院（NIH）的所有醫學博士專案，他給了我明智的建議。在討論潛在的論文題目時，他告訴我，「做一些重要的事情，而不僅僅是有趣的事情。」他解釋說，我的研究要從一個完全不同的角度來看待這個群體，而我是有能力產生影響的。因此，這就是我著手做的事情。
　　我採訪了我們這一代最成功的醫生-科學家，從諾貝爾獎獲得者、美國國家衛生院（NIH）的研究所主任到美國前外科醫生。我瞭解到，他們都有四個共同的要素，並不斷地串聯發展。當我完成博士學位時，我以為自己已經完成研究，但這個想法一直縈繞在我心頭。如果我發現的實現極端成就的四種心態解釋了醫生-科學家的成功要素，那麼，對於其他在各自領域的頂尖表現者和領先研究者來說，同樣的過程是否也是如此？
　　我決定去瞭解一下。我採訪了六十多位超高成就者，包括太空人、奧運金牌選手、NBA冠軍、東尼獎得主、執行長和其他知名人士。使醫生-科學家成功的四個因素對其他超高成就者也是如此。尤里卡（Eureka）！我瞭解到，太空人的成功之路與奧運金牌選手的成功之路非常相似。如果這是真的，對我來說，這意味著成功是可以學習的，同樣重要的是，它可以被教授。我對高成就者的成功方法進行逆向工程，並創造一個藍圖供他人參考、使用（傅利曼，二○二一）。
　　我開始被成功所吸引。我開始為《富比世》、《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、《今日心理學》和學術期刊寫關於這個主題的文章。其中許多文章出現在本書中。我開始教授這些原則和方法，並在全球各地演講。到二○二一年，我獲得博士學位的哥倫比亞大學師範學院向我頒發了校友獎，因為我在導師制和高成就者方面的工作；被稱為管理思想界奧斯卡的Thinkers五○將我列入了他們的雷達名單，成為三十位值得關注的管理思想家之一。不久之後，我得知我進入了富比世五十位五十歲以上女性名單的半決賽。全世界都在告訴我，我是一個思想領袖。
　　在這些領域或行業中，高成就的人的工作方法不卑不亢，他們總是持續前進。他們打破障礙，以不同的方式看待問題，並確定解決方案而聞名。成功最突出的標誌是有人推動了他們的領域，真正克服我們所知的真實情況的限制。他們以不同的方式做事，比別人更快、更好、更有效。成功的人顛覆我們的所知，並重新加以審視。他們考慮如何讓它變得更好、更有效、更安全、更快、或更有活力（傅利曼，二○二一年，高緹安，二○一七年）。
　　在我所有的研究中，顯而易見的是，你無法複製別人的習慣，但你可以透過定制的應用來模仿思維方式。這就是這本書的作用。我找到了成功的因素，這本書將以一種允許你立即採取可操作步驟的方式把它教給你。來自超高成就者的真實故事用來強調你的學習。這是一個大師班，你將從一群不同的名人那裡學習，包括太空人、奧運金牌選手、諾貝爾獎獲得者、執行長、東尼獎獲得者和高級政府官員。你將學習從六十多個採訪中收集到的成功經驗，這些人包括前美國國家航空暨太空總署首席太空人佩吉·惠特森博士、二三andMe公司的執行長安妮·沃西基、諾貝爾獎獲得者麥可·布朗博士、冬季奧運會奪牌數最多選手阿波羅．奧諾以及NBA冠軍兼教練史蒂夫·科爾。

如何使用這本書

　　《長勝思維》是作為幫助你成功、以及成功之後仍能持續向前的工具而編寫。這是一本你可以放在床頭櫃上的書，翻到任何一章都可以立即增強和改善你的成功之旅。我們不再談論有一天，你可以學習新的技能，使今天成為第一天。這不是一本你讀過一次就收起來的書；相反，當你想嘗試新技能時，可以參考本書的餒榮。
　　你將瞭解到超高成就者為了達到最佳成功水準而使用的四種心態。有不同的方法，書中會給你多種選擇，你可以從中挑選。重要的是，你必須同時啟動所有的信念；你不能挑選自己想做的事情和時間。
　　本書分為三個部分。第一部分（第一至三章）闡明了我對成功和高成就者的迷戀，為什麼我認為你應該努力成為高成就者，什麼會阻礙你，以及為什麼和如何組織應該招募、領導和留住這些頂級表現者。第二部分（第四至七章）分別解釋了成功的四大支柱，並經由分享許多超高成就者的歷程來強調其內容，其中一些是家喻戶曉的人物，另一些你可能以前沒有聽說過，但我相信他們的故事將會激勵你。第三部分（第八至十二章）為成功的四大要素中的每一個提供可個人化的應用。你將學習如何評估你的熱情，發展指導團隊，並尋找資訊學習，以及理解你工作和旅程中身旁的人。
　　我的目標是讓這本書成為你的導師、指南、明燈和激勵者。你可以成功，這本書將為你提供這麼做的工具。把它放在身邊，在你需要鼓勵或提醒時翻閱。就像一位好友和專家導師一樣，它將永遠在你身邊，為你提供建議，而不告訴你應該做什麼選擇。決定將永遠只由你進行。我對你的旅程感到興奮。讓我們開始吧。

最佳賣點

最佳賣點 : 入選「管理思想界的奧斯卡獎」
Amazon超過百則好評★五星讚美

諾貝爾獎得主‧太空人‧哈佛、約翰霍普金斯等名校教授‧研究人員
大聯盟頂尖球員‧NBA總教練‧東尼獎得主
法官‧檢察官‧美國證券和交易委員會前主席

他們如何成功？如何持續成功？
並成為「高成就者」？