不用絞盡腦汁也能創新的模仿絕技: 最賺錢的好點子, 99%都是偷來的 | 誠品線上

一流の人は上手にパクる: 仕事のアイデアがわいてくる大人のカンニング

內容簡介

內容簡介 全世界最賺錢的創新，９９％都是「偷」來的!!只要學會怎麼「模仿」、怎麼「偷」，將永遠和想破頭、想撞牆，說再見!!面臨裁員的失敗者，如何變成創造14億業績的成功者？真實案例現身說法！只要懂得「模仿偷師」的技術，看似普通事物都能轉換出巨大商機!!‧「黑貓宅急便」偷師於「賣牛丼的吉野家」‧「寶礦力水得」靈感來自「醫生狂飲點滴液」‧「3M便利貼」是因為「失敗的黏著劑 」‧「聯邦快遞」模仿了「腳踏車輪輻」◎沒才華、缺專長同樣能成功的真實案例俣野成敏，也就是本書作者，原本是個「打混摸魚等退休」的上班族，卻沒料到因公司營運虧損而被列入「裁員名單」！因為缺乏才華或專長，情急之下只能到處尋找可以「偷」的創新點子，最後締造出14億的超高業績，從此改變一生成為「人生勝利組」!!作者在本書中以自己「從失敗到成功的經驗」現身說法，剖析從CITIZEN星辰表集團的裁員名單中，是如何運用「偷師模仿」工作術，自超市堆放罐頭的靈感，企畫催生出「暢貨中心直營店」，造成排隊購買人潮絡繹不絕，既滿足公司出清存貨的需求，又達成暢貨中心要以少面積創造高額「單坪收益」的目標。◎資訊收集力和轉換力，全面打開靈感天線學會「模仿絕技」中「資訊收集力」的技術，你將擁有最大的敏銳度，透過作者提及的諸多好用方法，擴大與收集有用的資訊，並且提出適當發問和輸入搜尋視窗的關鍵字，找出「讓人感動」的事物，儲備自己的記憶庫存。接著，運用「資訊轉換力」，以「逆向思考，顛覆既存的舊規常識」，以及拉出「思考輔助線」，從既有的資訊當中，激盪出「前所未有」的創意點子。◎資訊應用力的四大法則，是勝出的關鍵收集了優質資訊，也轉換成對自己有用的模式後，就來到決勝點，也就是「資訊應用力」的技術。這將決定可以闖出一片天，創造廣受顧客歡迎的商機，又或者只是絢爛後瞬間消失的煙火。此時的關鍵就在於應用的四大法則─「相乘法」、「刪除法」、「切割法」、「埋伏法」。•「相乘法」：「已存在事物」Ｘ「不存在事物」•「刪減法」：去除顧客不需要的服務，簡化為「核心服務」•「切割法」：捨棄舊思維，讓利潤乾坤大挪移•「埋伏法」：預知已發生的未來 任何的創新都很難無中生有，重點在於應用別人的成功經驗（已存在事物）套用在自己的發想（不存在事物），如此才能順利開創。並且透過「刪減法」去除目標客戶不在意部分與以「切割法」變更交易模式來獲取最大利潤，以及「著眼已經發生的未來」，也就是「埋伏法」的鍛練商業敏銳度力。◎看得見、聽得見的，全都能模仿，都潛藏巨大商機本書多以真實個案與作者親身經驗來具體說明「偷師模仿」技術，也以已經發生的企業個案作為對照驗證，讀者很容易領會與應用。例如，作者是如何偷師百貨公司的晨間賣場，成為暢貨中心的熱銷店鋪，整個思考轉換的細節；JINS PC是如何應用「已存在的」眼鏡╳「不存在的」抗藍光設備，就是熱賣超過三百萬支的JINS抗藍光眼鏡；著名的「青山花市」創辦人井上英明社長如何從自己生活小事找到數倍利潤商機；以及「黑貓宅急便」、「寶礦力水得」、「3M便利貼」、「聯邦快遞」等等，這些之所以風行全球或成為全世界重要品牌的關鍵點。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介俣野成敏一九九三年進入星辰表集團，三十歲時因面臨裁員危機而決心改變，創立製造商直營的處分庫存暢貨店舖，締造出年營業額十四億日圓的亮眼成績。這項成果大受肯定，三十三歲成為集團一三○家子公司中最年輕的董事；四十歲獲派至總公司，就任史上最年輕的高級顧問。這段經歷詳見於首部作品《專業上班族》（2011）。二○一二年獨立創業，並設立「Pro研究所」，傾注心力培育專業的工作人。另有合著《一流男人2：外在，決定你的專業》等多本著作。作者為日本福岡縣人。■譯者簡介郭欣怡日文翻譯、口譯，現為文化大學推廣部、台北市、新北市各社大、長庚養生文化村日文講師。有許多譯作及日語學習書籍作品。

產品目錄

產品目錄 前言 無中生有難創新，聰明偷師是成功捷徑第1章 不懂偷師別人的成功，失敗淘汰註定發生從失敗組到勝利組的人生大逆轉手錶✕螃蟹罐頭，開創全新局面不懂模仿成功經驗，只能等著被淘汰和體能一樣，商機直覺力可鍛練偷師模仿三大絕技第2章 資訊收集力：優質資訊，奠定創意基礎收集，偷師的第一步關鍵字敏銳度，影響搜索結果資訊「感動」程度，左右收集力練習「後設認知」，提升資訊敏感度常保好奇，掌握「知識甜甜圈」原則善用手機，記錄所有感興趣景象感受資訊吸引力，立刻查詢不放過調查商品誕生秘辛，訓練偷師直覺長期持續事物，重視其價值專欄【資訊收集力養成訓練：觀察其他行業】第3章 資訊轉換力：靈感來自四面八方資訊素材要處理，轉換成實用構想跳脫「行業限制」，思考更靈活客觀思考，別怕顛覆業界常識將現象與資訊「抽象化」的深層思考養成隨時「當顧問」的習慣時常「逆向思考」，轉變既有觀念拉出「思考輔助線」，影響客戶行為專欄【資訊轉換力養成訓練：假想敵是誰？】第4章 資訊應用力：四項關鍵技術，決定偷師成效相同素材，如何應用成效差異大「相乘法」，存在事物✕不存在事物「刪除法」，聚焦關鍵，強化核心服務「切割法」，丟掉舊思維，利潤大挪移「埋伏法」，預知已發生的未來專欄【資訊應用力養成訓練：牢記九大需求】第5章 整合活用資訊三大力，從偷師模仿中創新資訊轉換與運用常練習，鍛練創意成功率啤酒✕棒球，舉辦上班族嘉年華資訊沒有保鮮度，大人偷師法可進化第6章 觀點改變，全世界都是創意寶庫「退休火車」脫軌，另闢「偷師」蹊徑職場劇變，「模仿絕技」讓你不被淘汰結語 只用三十秒抓住投資者的話題力

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