超神準性格測驗: 活用你的本質力, 跟誰做事、溝通都能無往不利 | 誠品線上

本当の自分を見つけて武器にする: 仕事も人間関係もうまくいくプロファイリングのメソッド

內容簡介

內容簡介 ◎「超神準性格測驗」──6分鐘找回本質天賦，也看穿別人性格！ ◎溝通談判、帶人交辦、面試用人、合作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作，全部都用得上！ ◎微軟、IBM、Intel人才培訓指定專用，全球近百萬菁英人士都在學！ ◎結合了「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超實用科學工具！ 「為什麼主管、老闆不聽我的，始終對我不信任？」 「為什麼部門合作溝通困難，成見很深？」 「為何他老愛和我作對？我的人緣總是不好？」 「我很用心也常加班，卻得不到重視，薪水低，工作繁重，怎麼會這樣？」 「我很努力服務，但客戶很難交心，業績不好，問題出在哪？」 「我很認真向別人學習，也看了好多職場書，為何始終不見成效？」 除了上面疑惑外，你可能還有其他更多問題，這些都是廣大上班族一直遭遇卻無從解決的困難。 如果你不明白這些基本原則，問題就無法根治── 「我自己的本質類型是什麼？有哪些天賦專長？」 「對方是什麼類型的人？他怎麼看事情？想事情？」 不清楚自己的本質思考是哪一種，就會努力錯了方向，即使讀再多的參考書，向再棒的人學習也無濟於事，因為他們的方法都極可能不適合你。 如果你不清楚老闆、同事、屬下、客戶的個性特質是什麼，就會錯用了言詞、表情、方法，那麼溝通怎麼不會出問題呢？被主管責備、令同事討厭、屬下叫不動、客戶不交心等等，也都是必然的結果。 「人人都不同，人人一樣優秀。」這是本書將介紹給你的一種結合「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超科學工具──全腦思維科學分析（Emergenetics Science）的核心概念。每個人其實都有與生俱來的「本質天賦」，只是許多人都不清楚，以致於在職場上總是吃悶虧。透過全腦思維分析獨創的本質個性測驗與解說，就能找出每個人潛藏的「本質天賦」。此外，當你學會如何看穿別人的性格特質後，也就知道該怎麼和他溝通，彼此的互動自然順暢無礙，你也會受到別人的讚揚。 《活用你的本質力》就是要教懂你「如何找回與生俱來的天賦特質」，「如何發揮強項，讓弱點不是問題」，「如何看穿別人性格特質用對的方法溝通」，以及「如何運用別人的專才來幫你」。只要學會本書，你就可以讓自己的專長火力全開，工作自然輕鬆就手勝任有餘，甚至展現他人沒有的直覺，從起跑點開始一路全贏。 「超神準本質性格測驗」，6分鐘找回你的本質天賦，也看穿別人的性格！ 本書獨家批露全腦思維分析獨創的40題「超神準本質性格測驗」，只要花6分鐘的測試與統計分數，立即精確測出你是「分析型」「結構型」「社交型」「概念型」「概念型」中的哪一類思考取向。 獨門看穿他人特質絕招，任何人都逃不出你的法眼 如果不方便作測驗，本書還教你其他許多獨門絕招，從他的作筆記方式、說話用詞、消費習慣、開會表現、做事重點，以及「自我表現性」、「自我主張性」、「自我調整性」三種行為模式，你只需從旁觀察對方，他的特質性格就無法遁形。 四種思考取向人有哪些專才，可以怎麼運用？怎麼溝通？ 本書以詳實易懂寫法，完全解讀四種思考取向人的天賦專長、行為特徵和個性弱點。學會這本書你將知道自己的本質強項有哪些，如何發揮到極致；如何選用最適當的方法和不同思考取向人溝通合作，並且善用他們的專才彌補自己的弱點。 彩色圖解「四種思考取向」、「三種行為模式」，多樣情境模擬與解說，清楚易懂，現學現用。 本書專業的彩色圖解解說，讓你一目瞭然，充分理解各種類型思考取向的本質、特性和行為特徵。此外透過多樣的個案情境模擬與專業解說，包括了有「業務篇」、「內勤篇」、「企畫篇」、「團隊篇」等等，你可馬上對應自己現在的處境，現學現用。 ◎「超神準本質性格測驗」──6分鐘找回本質天賦，看穿別人性格！ ◎ 4種思考取向x 3種行為模式，找出專屬你的勝利方程式 ◎ 溝通談判、帶人交辦、面試用人、合作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作，全部都可以用得上！ ◎附彩色圖解說明與情境說明，看圖分析，易讀易懂，一下子就能上手 ◎一次學會五大項目：(一) 你的真實本質是什麼；(二) 你的本質武器有哪些；(三) 這些武器該怎麼活用；(四) 看出他人特質的方法；(五) 與他人接觸溝通的方式 ◎結合了「大腦科學」、「心理學法」、「統計分析學」的超科學工具！

各界推薦

各界推薦 博客來網路書店總經理 高明義、臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬──強力推薦

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介中村 泰彥（Nakamura Yasuhiko） 為全球目前僅有的６位全球思維Master Associate之一。現為Emergenetics International總經理；Emergenetics Japan代表；YAS有限公司董事長。 自青山學院大學畢業後，任職於金融相關的不動產開發公司。接著，於美國從事不動產顧問工作。一九九七年回到日本，擔任不動產的仲介、管理業務，同時經營餐廳。為了實現孩提時代的夢想「從事與人的學習相關的工作」，他在二○○五年榮獲國際青年商會全球最優秀的訓練師後，以「將自己奉獻給八十億人民」為己任，成立了YAS有限公司。 二○○七年將全腦思維分析系統引進日本，目前每年除了針對民間企業、行政機關、特定行政法人、各類團體舉辦超過一百場的研習活動外，也擔任顧問、人才培育協助、職業講師等工作。

產品目錄

產品目錄 II【情境圖解】總是面臨許多困境難以解決，改怎麼辦？III【彩色圖解】四種思考取向，我和別人有什麼不同IV【彩色圖解】三種行為模式，看穿他人的個性前 言 認識真正的自己和別人，才會成功第１章 活用「你的強項」，比努力更重要１了解自己的本質特點，問題才能根治２只要強化自己優點，就能成為一流人才３高明的說話技巧，為何派不上用場？４「全腦思維分析」是內行人才知道的管理工具第２章 不用改變自己，找出特質強項更重要１「成績欠佳和聰明才智無關」──全腦思維分析的誕生２類型不同的人，理解方式當然不同３了解自己與他人的特質，許多問題就會自動消失４四種思考取向的本質，你是哪一種？５思考取向是你人生的「獨門武器」，該如何運用？６三種行為模式，看穿對方的個性７「思考」和「行為」的組合＝人的本質★超神準本質個性取向測驗第３章 老闆、同事都是哪一型？我該怎麼做才好？１只要清楚性格本質，做什麼都會成功２武器不只一種，靈活運用是成敗關鍵◆分析型──擅長實際性的俐落思考，是冷酷的理論家*沒有理由就不會去做，分析型人的行為個性*看重物超所值是分析型人消費的重點習慣*重視工作目的與效率是分析型人在職場的特徵*分析型人養成習慣的訣竅*分析型人的口頭禪◆結構型──踏實而著重先後順序的穩健派*喜歡掌握進度流程是結構型人的行為個性*事先安排既定的購物時程表是結構型人的消費習慣*製作工作清單與如期完成是結構型人的拿手絕活*結構型人養成習慣的訣竅*結構型人的口頭禪◆社交型──以「人」為焦點，看重人際關係的類型。*在乎別人感受與樂於分享是社交型人的行為個性*喜歡結伴與聽從好友推薦是社交型人的消費習慣*樂於團隊合作與幫助別人是社交型人的工作特徵*社交型人養成習慣的訣竅*社交型人的口頭禪◆概念型──創造力豐富，最愛新事物的挑戰者*對新奇事物感興趣是概念型人的行為個性*衝動性購買是概念型人常有的消費習慣*源源不絕的新點子是概念型人職場工作特徵*概念型人養成習慣的訣竅*概念型人的口頭禪３「弱點」不是問題！只要小心留神就足夠４發揮自己的本質，任何工作你都適合第４章 善用對方的行為特質，你就是贏家１「說不通，講不聽」？因為天生行為模式不一樣２自我表現性──你的表現是「活潑」？還是「文靜」？◆想說就說，表情豐富──自我表現性「強」的特質◆深思熟慮，沉默是金──自我表現性「弱」的特質３自我主張性--你會不會為了「取悅他人」而去做這件事呢？◆節奏快速，好勝心強──自我主張性「強」的特質◆在乎人際，習於聽從──自我主張性「弱」的特質◆意見表達還是說服遵從──自我主張和自我表現的「差別」４自我調整性--你很容易接受變化，還是總是無法體諒包容？◆柔軟度高，適應力強──自我調整性「強」的特質◆不喜改變，適應力弱──自我調整性「弱」的特質５行為模式沒有好壞，只代表個人的個性６思考取向和行為模式的關聯性Column各種行為模式的展現方式第５章 活用本質溝通，你就能得到最強協助１說話口氣、相處方式，都要活用對方的特質Column吸引各種思考取向類型人「注意」的關鍵語２分析型人──重視結論。你很重視「目的是什麼」，該如何與別人溝通？◆分析型（重視結論）Ｖ.Ｓ結構型（在意過程）˙善用結構型人「解決流程」的強項能力◆分析型（重數據結果）Ｖ.Ｓ社交型（重感情直覺）˙把溝通焦點放在「人」上，就能讓社交型人信服◆分析型（重邏輯）Ｖ.Ｓ概念型（重感覺）˙多用「你很獨特…」這種語詞，概念型人就很樂於貢獻好點子３結構型人──重視規劃。凡事你都很在意「過程」，該如何與別人相處？◆結構型（重視過程）Ｖ.Ｓ分析型（只在意結果）˙善用「效率」、「重點」等關鍵字，是與分析型人共事的秘訣◆結構型（看重眼前事物）Ｖ.Ｓ社交型（看重他人和自己）˙只要表現出「很需要你」的態度，社交型人就會盡全力幫忙◆結構型（務實派）Ｖ.Ｓ概念型（理想派）˙「怎麼改比較有趣啊？」這樣詢問概念型人，就會有效果４社交型人──最在意人。你最重視人際關係，該如何與不同型的人相處？◆社交型（感性）Ｖ.Ｓ分析型（理性）˙把跟誰開會吃飯的意義，詳實告訴分析型人，就能有共識◆社交型（重點在人）Ｖ.Ｓ結構型（在意瑣碎事物）˙「依照事情先後順序」溝通，結構型人才能理解你在說什麼◆社交型（在意他人怎麼想）Ｖ.Ｓ概念型（在意事情進展如何）˙讓概念型人盡情表達，你只要挑出與「人」有關的建議就好５概念型人──重視感覺。總是靠感覺行事，你該如何與他人相處？◆概念型（感覺）Ｖ.Ｓ分析型（邏輯）˙把目的說出來，是與分析型人共事的最佳溝通方式◆概念型（自由自在）Ｖ.Ｓ結構型（重視秩序）˙「我來想點子，你負責判斷可行性」交給結構人決定就能雙贏◆概念型（重「事物的感覺」）Ｖ.Ｓ社交型（重「人的感受」）˙隨時提醒自己顧慮「別人感受」，就能與社交型人有交集第6章 不管哪個職位，這麼做就會成功１活用本質，就會找到自己的價值２業務篇──成為業務高手，你也可以做得到◆冷靜分析與解答──分析型人可以這樣做業務！◆仔細易懂地說明──結構型人可以這樣做業務！◆觀察情緒，合適提案──社交型人可以這樣做業務！◆廣泛提供好點子──概念型人可以這樣做業務！Column看穿客戶思考取向的絕招３內勤篇──無論怎麼繁複，再也難不倒你◆確認目的就對了──分析型人就要這麼做！◆凡事做成計劃就沒問題──結構型人就要這麼做！◆把人當作工作目標──社交型人就要這麼做！◆將工作視為作品──概念型人就要這麼做！４企劃篇──活用本質，你也可以是企劃達人◆分析狀況與收集數為根本──分析型人的成功提案法！◆翻舊成新、把一變百的本領──結構型人的成功提案法！◆以人為本、尋求協助──社交型人的成功提案法！◆找到實踐法就會成功──概念型人的成功提案法！５團隊篇──每個人本質都重用，就是好的團隊◆設定團隊目標──分析型人在團隊中的絕佳角色！◆讓計畫實現的設計者──結構型人在團隊中的絕佳角色！◆識人與工作分配──社交型人在團隊中的絕佳角色！◆願景想像與提出好點子──概念型人在團隊中的絕佳角色！６活用本質，創建最強大的WETeam 團隊結 語

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