打動5%的人就好 | 誠品線上

5%の人を動かせば仕事はうまくいく

內容簡介

內容簡介 成功挽救2400家企業的成功KNOW─HOW立即可用的商業心理魔術作者從成功拯救許多瀕臨倒閉公司的親身經歷，發現一件重要的事：那就是企業不管面臨順境或逆境，最重要的並不是導入什麼艱澀難懂的企業經營理論，也不用花大錢找人把脈診斷，而是懂得「打動人心」的商業心理戰術。只需要打動5%的人，整家公司就自己活了起來。只要能管的動人，工作將會更有趣、更輕鬆。打動5%的人的秘訣即使是當黑臉也好，試著讓對方相信自己不要光是談自己的事，先聽聽對方想要說些什麼只要選對時機斥責的效果將會加倍光靠嘴巴表現出的熱情是不夠的滿足女性職員的組織，發展度絕對大好

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介 長谷川和廣Nikon‧eSSILOR前社長兼執行長。公司力量研究所代表。擁有讓2400多家企業重生的能力與功績。生於1939年、千葉縣。中央大學經濟系畢業。曾於ケロッグジャパン（Kellogg Japan）等外資企業擔任董事長等重要職務。並於2000年（股）Nikon‧eSSILOR公司成立時，新上任為董事長。2003年除董事長之外，同時兼任執行長一職。因在任中的七年之內，讓公司以超過當初計劃的速度（銷售額兩倍、佔有率兩倍、每年收益增加）成長、晋升為績效良好企業而獲得相當的知名度。於（股）Nikon‧eSSILOR退休之後，現在除了運用自己豊富經驗從事經營方面的指導之外，同時並巡迴各地演講。另一方面也得到許多國外企業的信賴、以企業顧問身份活躍於國際舞台。

產品目錄

產品目錄 前言─可立即派上用場的商業心理戰術第1章 即使不擅長人際關係也能輕易打動對方第2章 只要能打動對方，工作就能輕鬆搞定第3章 馬上建立與對方之間信賴關係的心理魔術第4章 即使是不能幹的部屬，只要用對方法就能培育成能幹的部屬第5章 只要改變稱讚或斥責方法，一定能讓人提起幹勁第6章 只要讓不懂得變通的上司跟自己同一國，工作就能順利搞定第7章 掌控組織的管理方式。用腦的最高境界第8章 如何在商品不暢銷時期將商品賣出、打動客人的心

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