內容簡介
內容簡介 市場競爭的白熱化，新科技、新企業的出現，以及國家界線的日益模糊，在在加速了商業環境的變動速度。今日企業在當前這種變幻莫測的經營環境中，如何發展與選擇適合的策略已成為決定其興衰，甚至存亡的關鍵。隨著國內企管專業教育的蓬勃發展，學習策略管理的需求顯得相當殷切。擁有一本嚴謹而有系統的策略工具教科書，應該是有效學習的保證。本書內容包括觀念、工具與案例等三大主軸，共計有23章。在「觀念篇」部分，討論策略基本概念、競爭優勢的內涵、策略分析的重要性，以及一些分析可能遭遇的陷阱；在「工具篇」部分，介紹一些實用的分析工具，例如波士頓矩陣、SWOT 分析、顧客區隔分析、產品生命週期分析、財務報表分析等。每個工具的基本結構涵蓋背景、基本原理、長處與優勢、應用流程，其中，在每個工具的應用流程中，包括了國內外案例分析，以幫助學習者進行策略性思考；在「案例篇」部分，提供各種策略分析工具在企業面與產業面的實際演練，以明確掌握各種工具的應用時機、執行流程與應用結果的解讀。本書在章節的規劃上，可供「策略管理」、「競爭策略分析」、「產業分析」、「企業經營策略」等課程教學使用外，亦可作為在學同學執行策略分析時的參考工具，除此之外，它亦適合企業界人士或對該學門有興趣的人士進行自我修習使用。