委外採購管理實務與應用 | 誠品線上

購買外注管理の実務: 図解による改善ポイント

內容簡介

內容簡介 ◎ 在多品種少量生產的趨勢中，企業人士不可不知委外採購管理的重要性。 ◎ 以圖表與事例，淺顯易懂地說明委外採購管理的注意要點與具體作法。 全球化的供應鏈時代，委外採購是最重要的一環。 尤其在多品種少量生產的趨勢中，企業人士不可不知委外採購管理的重要性。 委外採購應注意的方向與問題點： ‧理解資材採購的重要性 ‧有組織地強化資材採購 ‧委外採購對象的經營分析法 ‧培育、強化委外採購對象 ‧單價的估價與審定方式 ‧成本居高不下 ‧無法解決延期交貨情形 ‧慢性品質不良 ‧如何成功地交涉降低成本 ‧採購業務OA化的方向 本書以圖表與事例，淺顯易懂地說明委外採購管理的注意要點與具體作法。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介鈴木保男富士經營代表 企業診斷師。著有《委外採購的管理技法－C&QD的Know-how》、《委外採購管理的實態調查結果與今後的效率化》《委外採購管理實務與應用》等委外採購管理相關書籍。

產品目錄

產品目錄 資材採購是利潤的源泉部門 資材採購管理的充實強化政策 委外採購對象的實情掌握與評估 強化培育委外採購對象 委外採購品估價單的審定 委外採購品的成本降低 多品種少量訂購的交期管理 委外採購品的品質管理 採購折衝的原理與原則 資材採購業務OA化的推展

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