開發．製造為主的成本管理與改善 | 誠品線上

開發．製造為主的成本管理與改善

內容簡介

內容簡介 高品質‧低成本‧短交期是企業競爭的重要支柱。價格競爭越演愈烈的時代，有效的成本管理與改善，是企業贏得競爭的關鍵。成本不只是會計部門的事，開發‧製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。會計部門主導型成本管理＝最終成本管理＝死亡診斷書開發‧製造部門主導型成本管理＝預期成本管理＝健康診斷書「會計部門主導型」成本管理只能針對結果，亦即最終產生的成本來進行管理，與要求開發‧製造部門改進。「開發‧製造部門主導型」成本管理，是由開發‧製造部門來著手成本企劃，執行降低成本的活動，並培養成本觀念，由源頭來進行成本管理與改善工作。這種成本管理方法，才是今日的成本管理主體。有效的成本管理，必須以「開發‧製造部門主導型」成本管理為主，「會計部門主導型」成本管理為輔，從產生成本的上游進行成本的企劃與降低，下游進行成本的檢討與改善，才能發揮應有的功效。本書告訴你，開發‧製造為主的成本管理方法！是開發‧製造部門管理人員及技術人員不可不知的必備知識！

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介石松康男九州大學機械科畢業。大阪商工會議經營指導員。日刊工業新聞社生產技術講座講師、成本管理講座講師。

產品目錄

產品目錄 會計部門主導型成本管理之反省新的成本管理想法與內容技術成本管理的想法與算法成本維持的想法與導入方法成本改善的想法與導入方法推展成本管理的方法

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