品管圈活動推行與營運 | 誠品線上

品管圈活動推行與營運

內容簡介

內容簡介 在競爭激烈的年代，能否建構一流水準的職場，培育一流水準的職場人員，是企業能贏得競爭的關鍵。品質是由作程做出來的！現場工作的第一線人員最了解現場作程（Process）的問題。品管圈活動能提升職場人員的水準，讓職場人員自主地解決職場發生的問題，是改善作程最有效的活動。品管圈活動能否成功地推行並發揮應有功效，端賴公司最高經營者的支持，及部門主管的正確營運、領導與培育。本書綜合作者指導各類工廠推行品管圈活動的經驗，及參佐日本有關推行品管圈活動的資料，是品管圈活動有效推行的最佳參考書

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介鍾朝嵩榮膺：第二屆國家品質獎第十屆品質管制個人獎應聘為韓國規格協會主持全國品管巡迴講座應聘為新加坡生產力局主持品管圈全國診斷及講座獲日本科學技術連盟(JUSE)感謝狀，感謝促進兩國品管交流主辦1977年、1980年、1983年、1988年、2001年國際品管圈大會(ICQCC，在台灣舉行)召集並主持台、日、韓、泰、新加坡、菲律賓、印度、香港、馬來西亞等九國代表組織「ICQCC ACOORDINATING COMMITTEE」經歷：先後任教於台北科技大學、中原大學、成功大學工管研究所、中央大學統計研究所。著有全面品質管理、品質管理(全)、品管圈實際演練法(Q-PAT)、實施品管圈活動手冊、公司標準化實踐法、應用Excel的統計品管與解析、應用Excel的統計品質解析‧檢定與推定、6 Sigma實踐法等書。曾受聘顧問輔導包括統一企業、巨大機械(捷安特)、台塑、榮成紙業、台南企業、台元紡織、台灣東電化、正新橡膠、福特六和、彰化銀行、和成欣業、松下電器、福懋興業、聯華電子等上百家國內知名企業。對台灣TQM的推動及成效貢獻卓著。

產品目錄

產品目錄 品管圈活動的概念品管圈活動的導入與推行台灣推行的全國性品管圈活動品管圈的維實、改善與改革品管圈常應用的QC手法品管圈成果發表實例各公司品管圈推行實例附錄一 品管圈活動章程範例附錄二 改善提案制度章程範例

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