人力資源的確保與管理 | 誠品線上

人事．労務の管理ポイント

內容簡介

內容簡介 本書告訴你，如何合理制定人事、考核、福利與薪資制度的重點，以建構有效的人力資源管理制度先搞定人事，才能提升營運績效！留得住人才的企業才有明天的成長與發展。有效的人力資源管理制度是確保人才的根本。「人」是企業的主體。使人才能適得其所、適性發揮，達成並提升企業整體營運績效，是人力資源管理者應有的目標。擔任人力資源管理工作者必須體認，在企業經營中，人力資源所占的位置、功能，及其所決定活動領域的各種決策。本書告訴你，如何合理制定人事、考核、福利與薪資制度的重點，以建構有效的人力資源管理制度。本書附錄：◎人力資源管理計算公式◎人力資源方針實施對策◎職務分析之目的及其分析內容◎新進人員教育體系◎目標管理制度的手續◎安全衛生管理體制提供人力資源管理工作者豐富詳盡的參考資料！

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介土井正己日本明治大學商學部畢業。社團法人日本經營士會人事部會長。土井能力開發研究所創始人。

產品目錄

產品目錄 掌握公司的實際狀況人力資源在經營中所扮演角色訂立人力資源的方針合理的人力資源基礎順利推進業務的雇用管理符合業績與能力的薪資管理提升效率與滿足成就感的工作管理維繫公司發展的組織結構與能力開發維護員工的健康與安全擴大員工和家屬的生活協助確立勞資雙方協調工作的態度謀求人力資源部門的活性化

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