做好策略規劃之SWOT定量化分析手法 | 誠品線上

做好策略規劃之SWOT定量化分析手法

內容簡介

內容簡介 本書以邁克爾˙波特（Michael E. Porter）的競爭優勢和競爭策略為框架，在每一章節中加入必要之分析手法，並在附註中對其理論做補充說明。因此，企業或組織可應用書中定量化SWOT分析手法來做策略規劃，明確了解組織未來發展所要處理之內外部環境問題的先後順序，以在適當時間做正確的事，如此組織的願景及目標必然可預期並達成，此為本書撰寫之目的。

各界推薦

各界推薦 ◎聯合推薦林志誠幫助你找到「治本」的原因─柯振南陳其華唯有精準定位現況，才能找出關鍵問題─張國洋

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介許如欽國立政治大學企業管理博士經濟部中小企業處負責產業輔導政策之策略規劃

產品目錄

產品目錄 作者序導讀第一章 導論（Introduction）第一節 策略與策略管理第二節 策略規劃附註一、戴明循環（迴圈）補充說明第二章 價值鏈（Value Chain）第三章 環境分析（Environment Analysis）附註二、腦力激盪法補充說明附註三、魚骨圖補充說明附註四、ABC 分類補充說明附註五、德爾菲法補充說明第四章 競爭策略（Competitive Strategy）第五章 競爭五力（Five Competitive Forces）第六章 BCG 和GE 矩陣模式分析（BCG & GE Matrix Analysis）第一節 BCG 矩陣模式第二節 GE 矩陣模式案例 促進台灣自行車產業發展之策略規劃

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