策略管理概論: 應用導向 | 誠品線上

策略管理概論: 應用導向

內容簡介

內容簡介 本書新版將所有案例進行更新，並延續前版特色，期使「策略管理」知識更平易、更具實用價值：●新興的趨勢，實務的特寫介紹單身經濟、宅經濟、精品產業跨界、智慧電動機車等新興趨勢，特寫IKEA、高大牧場、台積電、統一、全聯等企業的策略應用與成功關鍵，讓讀者能從實務中反思理論精神，瞭解國內外企業在策略應用之差異。●根本的理論，簡易的表達本書粹取傳統、根本的策略理論，以清晰的架構、淺白的文字，使理論知識更好吸收。同時，全書使用超過150則精美的圖表，增加學生對理論的接受度，並提高學習興趣。●近身的企業，實用的表單本書首創以85度C個案貫穿全書內容，使讀者能針對85度C的策略問題（真實與虛擬）進行即時演練。運用各章的知識為熟悉的企業進行策略分析與決策，勢將產生良好的學習效果。●中國的觀察，特殊的焦點本書特闢「策略觀察在中國」專欄，收納與中國經營環境、中國企業及台商在中國的策略相關案例。這些具代表性的案例，將使讀者對在中國的策略管理有初步的認識。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介方至民國立交通大學機械工程學士（1980）、國立台灣大學商學碩士（1982）、美國馬里蘭大學（University of Maryland at College Park）策略管理博士（1995）。目前任教於國立中山大學企管系暨研究所（自1995 年起）並擔任該校管理學院亞太EMBA主任，曾擔任該校EMBA中心執行長（2003.7～2007.1 、2012.2～2013.7）。主要專長領域為企業經營策略、企業政策、國際策略管理及國際企業管理等，除了本書，另著有《企業競爭優勢》、《策略管理》、《國際企業管理：建構全球營運優勢》、《國際企業概論》、《管理學》等，皆為相關領域的暢銷書。作者實務經驗豐富，曾任職經濟部自動化服務團（1984～1985）、中國生產力中心（1986～1989），歷任業務、訓練發展及研究發展等部門主管，任內並負責推動全國品質提升運動（1987～1989）。其目前為經濟部「小巨人獎」計畫主持人，經濟部業界「科技專案」、「法人科技專案」評審委員，及多家台灣、中國與外商中大型企業、財團法人之策略顧問。

產品目錄

產品目錄 第1章 策略管理導論第2章 外部環境分析：市場面分析第3章 外部環境分析：產業、競爭者與總體環境分析第4章 企業內部資源分析第5章 事業層級策略：策略定位與價值活動系統第6章 事業層級策略：競爭優勢來源第7章 公司層級策略：成長策略、水平擴張與垂直整合策略第8章 公司層級策略：多角化策略第9章 策略聯盟第10章 購併策略第11章 國際策略管理第12章 策略創新第13章 策略執行第14章 企業社會責任、公司治理與創業家精神

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ．新興的趨勢，實務的特寫
．根本的理論，簡易的表達
．近身的企業，實用的表單
．中國的觀察，特殊的焦點

活動

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