內容簡介
內容簡介 全國唯一真正為ERP運籌管理所撰寫的書籍，專為有志從事ERP運籌管理導入顧問者、公司內從事運籌管理工作人員與訓練講師、或將於學校單位從事ERP運籌管理教學者，儲備相關之專業知識。 本書之內容大分為四大單元：物料管理模組、生產規劃模組、銷售與配銷模組、及全球運籌管理。本書對ERP運籌管理內容進行廣度與深度之說明，以期所有讀者能提升ERP運籌管理專業領域之知識。整體性架構給予讀者充分掌握ERP運籌管理輪廓與細節的能力。從戰略、戰術與作業等不同的定位，由長期、中期與短期各方面分別介紹相關之功能，其中特別詳加討論其執行時機、目的、邏輯、方法、資料間的串連與如何跟其他相關模組之功能整合。 所有文件的使用時機、輸入資料、輸出結果、控制邏輯以及功能整合，金流與物流間的互動關係。通路成員間以及企業內各功能間之整合，如何透過ERP系統得以完成，各種活動與作業 如何被驅動執行，並且如何於ERP系統上被落實下來。內容亦對跨單一企業體之全球運籌管理的架構與內涵進行初步的介紹，且提及相關資訊解決方案。完整呈現ERP運籌管理模組如何落實管理上之規劃、執行與控制之活動。 閱讀本書將可了解運籌管理知識如何於資訊系統上被落實，各種通路成員間不同的協同合作模式與契約關係於系統面上如何被界定且其對相關廠商的影響。介紹各種規劃、執行與控制之不同作法，各種不同策略如何於系統面上被反映出來，且讀者能對其背後理論知識有深刻的了解。豐富圖表輔助讀者學習ERP運籌管理相關理論。 本書以理論為體，ERP系統為用，讓理論與實務得以結合。內容循序漸進、由淺入深，不論入門學習、自修研讀，皆能夠得心應手。豐富圖表與例子，讓理論之學習變成是一件容易的事。為中華企業資源規劃學會ERP進階規劃師指定用書。 ■作者簡介 沈國基 學歷：美國威斯康辛大學工業工程博士 經歷：相關公司ERP導入與管理資訊化之輔導 現職：國立中央大學工管所、企管系副教授 資格：SAP生產規劃模組專業顧問資格認證、ERP學會常務理事 研究領域：ERP、供應鏈、規劃與排程、Data mining、KPI 呂俊德 學歷：德國柏林工業大學經濟與管理博士 經歷：德國西門子集團半導體事業營運管理總部工程師、德國 Fraunhofer 工業研究院高級工程師 現職：國立中央大學企業管理學系助理教授 研究領域：企業運籌與營運管理、ERP企業流程管理、電子產業營運管理、經濟效益評估 王福川 學歷：國立中央大學工業管理所博士班、國立中央大學工業管理所碩士 經歷：德國西門子台灣子公司系統專員 現職：台灣積體電路製造股份有限公司資材處、電子商務整合課副理 研究領域：企業資源規劃系統、供應鏈管理、企業智慧 ■本書目錄 第 一 章 企業資源規劃運籌管理簡介 第 二 章 物料規劃 第 三 章 存貨管理 第 四 章 採購 第 五 章 特殊採購約定 第 六 章 中長期規劃 第 七 章 主生產排程與物料需求規劃 第 八 章 生產控制 第 九 章 排程 第 十 章 銷售與配銷之規劃 第十一章 銷售與配銷之執行 第十二章 銷售與配銷之查核 第十三章 銷售與配銷之應用 第十四章 全球運籌管理的觀念與架構 第十五章 全球運籌管理：佈局 第十六章 全球運籌管理：營運 第十七章 全球運籌管理：資訊方案