管理學: 概念、思考、實務 (第2版) | 誠品線上

管理學: 概念、思考、實務 (第2版)

內容簡介

內容簡介 本書以「規劃－執行－控制」三階段論為主軸，循序漸進引導讀者認識管理學的概念、啟發讀者對管理學的思考，並以實務案例加以印證。 全書分為四大部份：第一部份帶領讀者認識管理的基礎，包括組織與管理、管理思想的發展與演進，以及管理學中應注意到的環境、道德與社會責任；第二部份探討三階段論中的「規劃」階段，包括策略規劃、制定決策、組織設計及用人之道；第三部份以「成就組織的藝術」為題，討論三階段論中的「執行」階段，包括激勵、領導及溝通與衝突；第四部份以「學習與變革」為題，講述三階段論中的「控制」階段，包括管理控制、產品發展、技術創新與組織變革等。 作者編撰本書時，力求文句精練，避免冗長蕪蔓的敘述，並兼顧趣味與實用性，在書中穿插影視劇集的相關情節，討論劇情中蘊涵的相關管理思維。此外，每章開頭安排「笑傲管理」專欄，提示讀者該章主題，激發出觸類旁通的學習效果。 第二版配合最新開課及教學的趨勢，對第一版的內容加以大幅精簡，並依最新的管理學趨勢與案例加以修訂更新。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介劉典嚴

產品目錄

產品目錄 Part1 管理的基礎Chapter1 組織與管理追本溯源話「管理」管理者的角色與能力本書架構參考文獻 Chapter2 管理思想的發展與演進管理思想的史前時代科學管理的觀點行政管理的觀點行為學派的觀點數量學派實證學派整合各宗派的管理觀點重商主義下的管理扭曲參考文獻 Chapter3 環境、道德與社會責任環境分析與回應策略企業倫理與道德社會責任參考文獻 Part2 規劃－傳遞策略價值Chapter4 策略規劃將計畫規劃出來目標管理透過規劃形成策略規劃活動的程序參考文獻 Chapter5 制定決策決策結構化的高低決策是否理性有限理性的決策模式個人決策與風格集體思考─尋求構想的組合與改善參考文獻 Chapter6 組織設計組織的意義組織結構的要素職權與職責組織的編成：部門化的方式參考文獻 Chapter7 用人之道人力資源規劃招募與汰減內部升遷與外部空降甄選教育員工員工績效管理薪酬與福利的設計勞資關係參考文獻 Part3 成就組織的藝術Chapter8 以激勵提升績效工作滿意度激勵概念的演進過程內涵觀點的激勵理論程序觀點的激勵理論參考文獻 Chapter9 領導領導是管理功能的一部分特質理論行為理論領導的權變理論近年的領導理論參考文獻 Chapter10 駕馭溝通與衝突人際溝通溝通的類型避免溝通障礙，改善溝通技巧參考文獻 Part4 學習與變革Chapter11 管理控制控制的重要性控制的類型控制的評估參考文獻 Chapter12 產品發展、技術創新與組織變革科技變動所導致的創新與競爭組織取得新技術的來源組織變革的內涵參考文獻

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