沒有富爸爸的創業成功學: 跟著貓咪老師學習開一間能活下去的公司 | 誠品線上

ネコ先生がやさしく教える起業のやり方

內容簡介

內容簡介 公司存活三大要件：資金、人脈、產品。 資金不夠多、人脈不夠廣， 就算產品夠好，公司又能活多久？！ 想要創業成功，就要掌握8大關鍵， 就算沒有富爸爸， 也能讓公司愈活愈久，讓錢包愈賺愈滿！ ■ 什麼？創業只有1％的人能夠成功！ 根據經濟部統計：「一般民眾創業，一年內就倒閉的機率高達90％！」而撐過第一年的10％中，又有90％會在五年內倒閉。也就是說，只有1％的新創公司能撐過前五年，前五年陣亡率高達99％！ ■ 90％的成功者，都贏在能避開創業的陷阱！ 沒有人是天生的老闆，不該為創業受的苦，這本書都會帶你避開。本書由日本創業顧問中野裕哲撰寫，以「創業者」與「創業顧問」對話的方式說明，就像有人提出你心中的疑惑，句句釐清你的疑惑、字字安撫你的不安，所有問題都從書中得到答案。 ■ 8大關鍵，提升你的創業存活率！ 想創業？想辦法活下來就對了！只要掌握「規劃、產業、地點、資金、行銷、人才、風險、行動」關鍵，創業存活率就能提升80％。 Point 1 做好準備：排除不穩定因素，做好前期規劃與準備 Point 2 創業領域：市場需求、價值主張、目標顧客、確立方向 Point 3 公司設址：辦公室設址與型態、個人事業或開設公司 Point 4 資金流轉：自有資金、個人信用、申請貸款或補助金 Point 5 招攬客戶：線上與線下攬客、SEO運用、擴展人脈 Point 6 人才運用：聘僱員工、外包人員、人力調派、薪資開銷 Point 7 降低風險：資金流量表、經營副業、設立停損點 Point 8 滾動調整：人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證 ■ 自己當老闆自己賺，一點都不難！ 寫給沒有富爸爸的創業者…… 寫給沒有豐厚存款的夢想家…… 寫給沒有堅強人脈後盾的未來老闆們…… 不管你是想創業、想經營副業、想提早退休，就算沒有錢、沒有資源、沒有人脈，只要掌握書中重點，開創自己的事業不是夢！

作者介紹

作者介紹 中野裕哲現為V-Spirits創業顧問公司集團代表及Hands On股份公司的代表董事。身兼創業顧問、稅理士、特定社會保險勞務士、行政書士、財務策劃師，並考獲國際認可金融理財師及一級財務策劃技能士資格。視支援創業家的工作為畢生志業，為有志者提供一站式支援服務，從前期準備到進入經營階段都全方位支援。理想是「透過支援創業者，使日本綻放活力，成為挑戰者輩出的國家」，每年處理約300個免費創業諮詢個案，多年來協助眾多創業家投入市場。在經濟產業省支援的日本最大入口網站Dream Gate，連續9年諮詢案例數目居全日本首位。長年穩守創業最前線，憑著從實際支援經驗而來的獨到創業訣竅獲得口碑。專門領域包括改善商業策劃、商業計劃書製作指導、創業融資、助成金及補助金申請、稅務會計、人事勞務、公司設立、許可證及認可證等等。此外，亦協助物色辦公室及店面、建立品牌形象、營銷、媒體及出版策略、廣告推銷、介紹人脈。於綜合專業資訊網站 All About 常駐「創業及設立公司訣竅」專欄，執筆發表文章。媒體曝光度高，多次於電視節目、雜誌、報章等媒體解說創業知識。撰寫或監修多本書作，包括《急不及待想創業的人該知該做的事》（明日香出版社）、《全彩解說：開始個人事業的方法》（西東社）、《全彩解說：一本看懂如何成立與經營公司》（西東社）（書名皆為暫譯）。梁蘊薏香港浸會大學中文系畢業。現為文字工作者，相信運動能同時鍛鍊身體和頭腦，努力維持隔天慢跑的習慣中。

產品目錄

產品目錄 作者序 編者序 目錄 第1章 創業，其實很難！ （做好準備，排除不穩定因素） 能活過頭3年的初創公司有多少？ 第2章 先想好，要做什麼？ （找出創業領域、研究市場需求、思考價值主張、鎖定目標顧客） 想清楚要在哪個行業創業 你的強項是什麼？ WHO：你的服務對象是誰？ WHAT：你想為客人帶來什麼？ HOW：你想怎樣服務客人？ 哪些生意需要申請許可證？ 第3章 找好地點，開展事業！ （決定辦公室設立位置與型態、開展個人事業或開設公司） 公司開在哪裡？用什麼方式經營？ 你想做的是個人事業，還是股份公司？ 不同的公司類型，有何利，有何弊？ 辦公空間有哪幾種型態？ 不同的辦公空間形態，有何利，有何弊？ 第4章 存好資金，善用融資！ （積存自有資金、個人信用報告、申請創業融資、領取補助金） 自有資金要多少才夠？ 開公司需要多少資本金？ 什麼是創業融資制度？ 申請融資有什麼審查標準？ 各種政府補助的種類 第5章 先有客人，才有收入！ （線上攬客、線下攬客、SEO 運用、擴展人脈） 想想如何在線上攬客 活用社群媒體 增加網站流量的方法 想想如何在線下攬客 第6章 人才運用，成敗關鍵！ （人才招聘、外包人員、專業人士、薪資開銷、人事勞務） 找來公司幫忙的人要以什麼形式合作？ 找稅理士等外援幫忙 如何聘請員工？ 請人要花多少僱用成本？ 第7章 找出隱憂，減少風險！ （資金流量表、經營副業、健康與家庭、撤退路線） 爭取到家人支持了嗎？ 你的身體有健康隱憂嗎？ 別把雞蛋放在同一個籃子 事先計劃好資金流 以防萬一，要買保險 第8章 準備實踐，滾動調整！ （耕耘人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證） 做生意，講求的是人、商品、錢、消息 創業前，用1年時間準備 貓咪老師寫給讀者的信 什麼是創業諮詢服務 創業行動準備清單

商品規格

試閱文字

自序 : 創業的大環境近十多年來已然大變，從前創立一間股份公司，沒有1,000萬日圓資金也很難成事，如今只需要小本錢就能做到了。
比如說公司的辦公室，如果租用共享工作空間的話，要花的設備費近乎零。
再說推廣業務方面，如能善用社群媒體也幾乎不怎麼需要花廣告費。
從法律、經商環境和成本等方面看，現在都可說是對創業人士形勢大好的時代。
特別值得一提的是，日本大企業本來一向嚴禁員工從事副業，如今在政府推廣的勞動改革下，這類禁令也正在鬆綁之中，大公司都開始放下昔日強硬的態度。
政府推行的政策，大方向是讓每個人都能活用自己的能力，獨立自主地工作。對企業而言，這樣的政策減輕了它們的負擔，從員工的個人層面看，也是一種風險對沖，可以分散風險。
如此，動手創業和當上班族不再是只容二選一的選擇， 原來的分岔口上出現了第三條道路，那就是在辭職創業前，先把目標業務作為正職以外的副業發展起來。
如果你想創業，可以先走這「第三條道路」試試看，萬一發展不似預期順利，放下副業回來專注當一個上班族就好了，不然也可以繼續這樣兩棲發展，待事情有曙光時，才認真向創業踏出第一步也無不可。想要創業的大家，可以在放手挑戰前先以副業形式試試看，再也不必押上自己的人生作賭注，這樣一來，行事比較謹慎的人要籌備創業也容易得多了。
在這個時代，大家都對創業、副業有所認識，事實上愈來愈多人會來找我諮詢。這些人都是因為希望未來能過得更充實，而認真考慮從事副業甚至創業，除了有上班族，還有學生，也有的是已經完成育兒重任的家庭主婦，層面廣泛。
正因如此，我生起了寫這本書的念頭，以多位人物角色之間的對話，為大家提供重要的最新消息，希望大家在百忙之中，也能先大概了解有關創業的基礎知識。

創業顧問、稅理士、特定社會保險勞務士、
行政書士、CFP○R國際認可財務策劃師
中野裕哲

最佳賣點

最佳賣點 : 想要財富自由，想要時間自由，想要過斜槓生活，
那就去創業吧！
不想再領死薪水，不想被綁在辦公室、不想被老闆說三道四，
那就去創業吧！
「創業很簡單，但活下去很難！」
新創公司一年內倒閉率為90％，五年內倒閉率高達99％！
想當新創公司的老闆，首先要成為能夠撐過五年的存活者！