品牌: 新時代成功方程式
作者 | 周佩萱/ 吳慈珮/ 朱俐穎/ 黃瓊琪/ 王樂知 |
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出版社 | 紅螞蟻圖書有限公司 |
商品描述 | 品牌: 新時代成功方程式:本書由台經院執行品牌台灣計畫八年的團隊同仁負責編撰,八年計畫期間結識許多優秀的國內外專業品牌管理顧問公司,也訪問過將近2,500家國內有心經 |
作者 | 周佩萱/ 吳慈珮/ 朱俐穎/ 黃瓊琪/ 王樂知 |
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出版社 | 紅螞蟻圖書有限公司 |
商品描述 | 品牌: 新時代成功方程式:本書由台經院執行品牌台灣計畫八年的團隊同仁負責編撰,八年計畫期間結識許多優秀的國內外專業品牌管理顧問公司,也訪問過將近2,500家國內有心經 |
內容簡介 本書由台經院執行品牌台灣計畫八年的團隊同仁負責編撰,八年計畫期間結識許多優秀的國內外專業品牌管理顧問公司,也訪問過將近2,500家國內有心經營品牌的企業主或專業經理人,累積非常豐富的品牌管理之寶貴知識與實戰經驗,因此想藉由此專書的出版,讓更多的產官學界得知品牌經營的奧妙所在。 本書站在產業制高點上將品牌議題探討分為四個篇章論述,第一篇策略篇主要論述品牌發展對於企業、產業及國家的重要性,第二篇價值篇探究全球百大及亞洲國家之國際品牌價值的消長與原因,第三篇翻轉篇推演我國品牌依其發展歷程而需創新轉型之關鍵做法,第四篇資源篇提供品牌企業所需之重要資源,品牌之路您不孤獨!
產品目錄 目錄: 1 策略篇 21世紀競爭差異唯有品牌 003 品牌發展帶動產業升級轉型《陳建維》 016 品牌發展之國際市場機會及消費者觀察《林家逸》 029 企業發展之市場通路與品牌價值傳遞《林家逸》 043 剖析國內外知名品牌之經營策略《陳音如》 2 價值篇 全球企業品牌價值消長 057 與時俱進之品牌典範─國際百大品牌價值調查與榜單消長觀察《王樂知》 072 快速翻轉的時代中探尋下一波產業競爭力─台灣最佳國際品牌榜單之觀察《朱俐穎》 084 抗衡風險.突圍成長.贏在未來─最佳韓國品牌榜單之觀察《吳慈珮》 097 循著歷史成敗軌跡 重返往日榮耀─最佳日本國際品牌榜單之觀察《黃瓊琪》 112 由「世界品牌的加工廠」至「國際品牌的誕生地」─最佳中國品牌榜單之觀察《朱俐穎》 3 翻轉篇 台灣企業品牌蓄勢待發 129 創新轉型耕耘品牌 企業永續發展之道《周霞麗》 140 從品牌企業調查探討台灣品牌企業發展《吳曉慧》 155 新創品牌的突圍起手式《黃瓊琪》 169 利基品牌的穩定發展之路《官佳霖》 181 領導品牌的全球化躍進《許芷浩》 196 成熟品牌的危機與轉型挑戰《王樂知》 4 資源篇 攜手共創台灣品牌新世代 211 品牌推動政策洞察未來產業轉型新局《吳慈珮》 225 企業品牌輔導之影響與效益《周佩萱》 237 迎向品牌4.0世代 台灣品牌發展契機與致勝關鍵《朱俐穎》
書名 / | 品牌: 新時代成功方程式 |
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作者 / | 周佩萱 吳慈珮 朱俐穎 黃瓊琪 王樂知 |
簡介 / | 品牌: 新時代成功方程式:本書由台經院執行品牌台灣計畫八年的團隊同仁負責編撰,八年計畫期間結識許多優秀的國內外專業品牌管理顧問公司,也訪問過將近2,500家國內有心經 |
出版社 / | 紅螞蟻圖書有限公司 |
ISBN13 / | 9789577931016 |
ISBN10 / | 9577931014 |
EAN / | 9789577931016 |
誠品26碼 / | 2681897239001 |
頁數 / | 249 |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 14.8X21CM |
級別 / | N:無 |
最佳賣點 : 本書由台經院執行品牌台灣計畫八年的團隊同仁負責編撰,八年計畫期間結識許多優秀的國內外專業品牌管理顧問公司,也訪問過將近2,500家國內有心經營品牌的企業主或專業經理人
導讀 : 推薦序:
行政院政務委員兼國家發展委員會主任委員/龔明鑫
美國財經雜誌《財富》曾言,「21世紀企業間的終極差異,唯有品牌」。品牌是企業最重要的無形資產,能幫助企業實現溢價並驅動業務成長;以國家層面而言,因台灣內需市場狹小,藉由發展國際品牌能助力提振出口,壯大企業規模進而帶動整體經濟成長。
近期美中貿易戰持續延燒,全球產業鏈面臨重組,對台灣而言卻是一個重要的翻轉契機。有別於過去產業資源不斷外流,國際情勢的轉變帶動轉單效應及回台投資,政府透過「前瞻基礎建設計畫」及「五加二產業創新計畫」等政策擘劃產業發展藍圖,更以「歡迎台商回台投資」、「根留台灣企業加速投資」及「中小企業加速投資」等投資台灣三大方案,協助企業站穩台灣,厚植整體競爭優勢。
此外,面對人工智慧(AI)世代來臨,台灣企業除了可以發揮過去硬體製造的實力,也能透過完整的上下游產業鏈布局,將AI與5G串聯至更多的應用領域。政府近年積極拓展由智慧化引領產業轉型,如推行「亞洲‧矽谷」計畫,共同推動物聯網技術跨域發展,透過集結台灣的AI軟硬體資源,形塑亞洲最大AI聚落,期待與企業共同努力,連結在地優勢與發展條件,進而連結至國際,深化台灣在全球產業鏈的角色。
台灣企業過去積累了豐富的研發、設計與製造能量,如此硬底子的實力在新冠病毒肺炎(COVID-19)蔓延的全球公衛危機當中,展現了高彈性與高品質兼具的厚實能量。由經濟部協調工具機廠商組成的「口罩國家隊」領銜,防護衣與呼吸器等防疫相關產業國家隊亦逐漸成型,讓台灣防疫表現獲得世界肯定,更向全球證明了「Taiwan Can Help」,有效提升台灣的國際能見度。
放眼未來,除了藉由美中貿易戰與COVID-19等關鍵時機展現台灣的製造整合實力外,台灣企業要打「國際盃」,更需要有鮮明的品牌形象及持續性的品牌投資作為後盾,才能在一片紅海的價格戰場中,打造差異化的附加價值;也才能在快速變遷的消費市場中,鞏固品牌所形塑的競爭力。
本書依據台經院承接經濟部的「品牌台灣發展計畫」,累積多年來之推動成果及輔導案例為基礎,就策略篇、價值篇、翻轉篇與資源篇等四大層次切入,由國際市場的觀察至企業發展策略皆有深入剖析,期待能在產、官、學界共同努力下,帶領台灣企業走向國際,打造更多的「品牌」國家隊。
發行人序:
台灣經濟研究院院長/張建一
數位科技在5G時代的加乘效應下,驅動全球消費行為呈現更豐富、更多元,且層次更分明的商業模式。傳統媒介的形式不僅出現小眾化、專眾化、獨眾化的發展,同時媒介所傳達的數位內容,也由單方面靜態的閱、視、聽,整合演化為動態的雙邊互動、即時體驗,以及感覺統合。新世紀的自主化、自覺化、自動化的消費選擇,累積全球產業積極提升品牌的動能,「品牌重於價格、感覺勝於品質」的企業思維,逐漸成為行銷廣告的必勝公式。
市面品牌包羅萬象,既有曇花一現,亦有屹立不搖。一般而言,成功品牌不外依循兩種途徑或類型,一為依據特定企業研發出來的創新產品,帶領市場潮流,活化藍海思維,進而成為一個具有獨特性、話語權的品牌。另一類型則從現有商業潮流中,運用紅海策略,展現吸睛的包裝術語與行銷策略,來突顯特定品牌的價值。兩者都是商業經營銷售重要的一環,擁有知名品牌與產品價值互為因果、環環相扣,是永續經營的關鍵要素。
為突顯與強化21世紀品牌經營的關鍵重要性,台經院特別邀約學術圈、產業界,以及本院在此方面的學者、專家與研究人員,透過實務案例與學術理論的雙重檢驗,來剖析全球層次、區域層次,以及國家層次三方面的知名品牌,冀望發現成功品牌的經營模式與交集元素,同時亦點摘影響品牌崩解與褪色陷阱路徑。
情報蒐集是投入戰場的第一要件,同時瞭解市場也是企業經營的第一要件。藉由特定品牌在市場上的崛起、消長及退場,基本上就是在瞭解市場的供需狀況與偏好程度。因此,橫貫本書的主軸,是以台灣整體品牌發展政策脈絡為出發點,再由探索國際品牌發展趨勢的角度切入,同時搭配台灣相關品牌之發展及輔導案例。將台灣品牌類化為新創、利基、領導與成熟品牌四大類型,除了解析四大類型的關鍵策略之外,也針對公部門具有事半功倍的政策動能,進行優勢分析並提出相關具體建議。
總而言之,「品牌重於價格、感覺勝於品質」的新世紀品牌經營策略,已經顛覆以往價廉質高的必勝公式。消費者更在乎的是自我主觀意識、自我感覺體驗的實踐,因此掌握成功品牌的風潮與脈動,是本書付梓的區區之心。