火眼金睛與0.4秒的判斷: 中華職棒鐵面裁判蘇建文的三千站場 | 誠品線上

火眼金睛與0.4秒的判斷: 中華職棒鐵面裁判蘇建文的三千站場

作者 蘇建文
出版社 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司
商品描述 火眼金睛與0.4秒的判斷: 中華職棒鐵面裁判蘇建文的三千站場:亞洲「現役唯一」執法超過三千場職棒裁判,中華職棒例行賽、主審、總冠軍賽站場數皆臺灣史上第一人,您不知道

內容簡介

內容簡介 亞洲「現役唯一」執法超過三千場職棒裁判,中華職棒例行賽、主審、總冠軍賽站場數皆臺灣史上第一人,您不知道的臺灣之光──蘇建文 王貞治盛讚蘇建文:「如果主審都能有像他這樣果斷的判決,相信能得到每個人的認可。」 *** 1991年 , 在妻子鼓勵下決定參加面試,在當時日籍裁判柏木敏夫點出 「非科班出身者仍可透過訓練成為優秀裁判」的一言襄助, 從此走上職棒裁判之路。 執法至今,一晃眼三十年過去,看盡了職棒的是非風雨,也嘗盡了酸甜苦辣── 當親情被工作拉扯時, 當比賽場上誤判發生時, 當簽賭案爆發時, 一而再再而三的身心都被一顆圓圓的棒球重擊下, 蘇建文說:「我們不是主角,沒有噓聲就是一個好的比賽、好的裁判。」 輕描淡寫,卻一語道盡全天下裁判的內心獨白。 從喊PLAY BALL開始,究竟是什麼樣的「熱忱」讓他堅持下去? 本書完整揭露職棒裁判最真實的心聲與甘苦的心路歷程, 如何活出0.4秒判斷下的精采裁判人生!

各界推薦

各界推薦 各方媒體名人讚賞推薦: 蔡其昌(中華職棒大聯盟會長、立法院副院長)、楊清瓏(中華職棒大聯盟秘書長)、周駿勝(中華職棒大聯盟技術長)、紀華文(中華職棒大聯盟裁判)、黃步昌(資深棒球主播)、彭政閔(社團法人台灣火星人運動發展協會理事長、中信兄弟棒球隊副領隊)、馮勝賢(財團法人桃園市體育發展基金會執行長)、謝文憲(台灣運動好事協會理事長)、劉柏君(國際棒球裁判)、羅志朋(《自由時報》棒球線記者)、曾文誠(資深球評)、潘忠韋(棒球球評)、徐展元(熱血棒球主播)、常富寧(體育主播)、卓君澤(資深運動媒體人)、楊東遠(運動視界主編)、林東緯(知名體育主播)、盧建彰(導演、作者)、豹子腿方昶詠(棒球YouTuber)、耿伯軒(MLB聖地牙哥教士隊球探)、Mike(九局上半節目主持人)

作者介紹

作者介紹 蘇建文蘇建文亞洲「現役唯一」執法超過三千場職棒裁判★臺灣唯一受過日美職棒訓練裁判★第一位執法超過三千場中職裁判★第一位服役超過三十年現役裁判國際賽執法經驗豐富,於亞洲職棒大賽(Asia Series)、世界棒球經典賽(World Baseball Classic)、世界棒球12強賽(WBSC Premier 12)等一級賽事擔綱裁判重任皆有好評,判斷果決、執法嚴謹,深受國際肯定。經歷:1991年08月01日~2007年中華職業棒球大聯盟賽務部裁判組裁判2007年‧第三屆亞洲職棒大賽裁判2008年~2015年中華職業棒球大聯盟賽務部裁判組兼任副組長2009年‧日韓職棒總冠軍對抗賽裁判2011年‧第五屆亞洲職棒大賽裁判2015年‧世界12強棒球賽裁判2016年02月14日~2018年12月中華職業棒球大聯盟賽務部裁判長2017年‧第四屆世界棒球經典賽B組裁判2017年‧2017年亞洲職棒冠軍爭霸賽裁判2019年01月~中華職業棒球大聯盟賽務部副裁判長

產品目錄

產品目錄 目錄 推薦序: 裁判是一場棒球比賽不可或缺的「元素」(楊清瓏) 職棒二年下半球季於聯盟辦公室初見蘇建文(周駿勝) 從素人到達人的旅程(紀華文) 執著他的棒球夢(黃步昌) 一顆熱愛棒球的心所做的堅持與付出(彭政閔) 裁判也是人(曾文誠) 這絕對是世界上最難為的工作之一(羅志朋) 引言、三千里路汗與淚的起點 PART. 1、沒棒球底子的素人變鐵面裁判 1、老婆一席話,我衝去考裁判 2、老前輩一番建言,人生從此改變 3、零經驗直接上站場的震撼教育 4、撐過8kg重裝的甘苦談 PART. 2、鐵面之下必須無私、必須習慣孤單 1、不為人知也不得不信的裁判禁忌與習慣 2、孤獨的裁判,嚴禁和球團教練球員親近 3、不願回憶的簽賭風暴,不想面對的真實身分 4、球場上的觀察與看在眼裡的互動 PART. 3、執法場上的激情與成敗 1、誤判也是比賽一部分,從錯誤中求進步 2、輔助判決挑戰不了的成就感──「爽啦」 3、「經典」的判決爭議,榜上有名 4、站上國際賽舞臺,王貞治也激賞「火眼金睛」 PART. 4、執法場外的親情大考驗 1、和諧的家庭關係,才有好的執法表現 2、另一半的支持,與其背後的犧牲和付出 3、老婆的肯定,勝過任何人的千言萬語 4、三十年來成就裁判,卻也錯過了兒子的成長 PART. 5、裁判環境的過去現在與我的未來 1、裁判的制度變化及薪情轉折 2、計劃為裁判制度做的事 3、臉書社團創立初衷與背後故事 4、如果人生還有下輩子,我不會再選擇當裁判 5、三十年的判官人生未完,下一個夢待續 後記、三千里路汗與淚 附錄:蘇建文裁判里程碑紀錄年表、站場數統計表

商品規格

書名 / 火眼金睛與0.4秒的判斷: 中華職棒鐵面裁判蘇建文的三千站場
作者 / 蘇建文
簡介 / 火眼金睛與0.4秒的判斷: 中華職棒鐵面裁判蘇建文的三千站場:亞洲「現役唯一」執法超過三千場職棒裁判,中華職棒例行賽、主審、總冠軍賽站場數皆臺灣史上第一人,您不知道
出版社 / 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司
ISBN13 / 9789865543884
ISBN10 / 9865543885
EAN / 9789865543884
誠品26碼 / 2682144963007
頁數 / 256
開數 / 菊16K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 21X14.8X1.5CM
級別 / N:無

試閱文字

推薦序 : │推薦序│

裁判是一場棒球比賽不可或缺的「元素」

──中華職棒大聯盟秘書長 楊清瓏

秉持一顆「不要被淘汰」的決心、對裁判這份工作的「堅持」以及維繫這份堅持的「自律」,如今,建文裁判工作已過了三十個年頭,執法三千兩百多場了!可以說,是臺灣職業棒球裁判執法紀錄的締造者,這是CPBL之福。

比賽中,當我們聚精會神觀賞選手精湛技術的表現、教練調度運籌帷幄的功力、戰術策略展現的時候,不可忽略的是,它還需要有一組公平公正的執法人員,那就是「裁判」,沒有裁判,這場比賽將無法彰顯選手的價值以及認定勝負的基準點。所以說裁判是一場棒球比賽不可或缺的「元素」也不為過。

裁判執法難度很高,讀者可能會不經意地問,難在哪裡?難在要:
一、瞬間精準的判決。
二、乾淨俐落的判決動作。
三、相互(移補位)的默契。
四、棒球規則的運用與說明。
五、高EQ來面對教練的指責。
六、維持良好的體能狀況。
以上的幾個細則,你一定會問,這到底有多難?我不是裁判,我不知道有多難!但是,常言道:親身體驗後才能了解箇中的滋味。這個「滋味」還包含了球團、教練、選手以及球迷無情的批判,他必須要用高EQ來面對,當然也要家人的支持與陪伴才能擺渡難關。

職業裁判與職棒選手非常相似,經常要跨越不同的城市與外宿,如果小孩在就學,太太要照顧小孩而無法隨行南征北討,那麼彼此的生活就變得聚少離多。

建文個性沉穩,非常重視團隊合作與榮譽感,當初加入CPBL裁判的團隊是因為愛棒球,懷抱執法的熱忱,挑戰自我,具強烈成就動機。

裁判執法是很艱鉅的工作,他是值得被尊重的。

想知道裁判的心路歷程,這本書值得讀者細細品嘗,它讓你用不同的方式,進入裁判的領域。



 

│推薦序│

一顆熱愛棒球的心所做的堅持與付出

──社團法人臺灣火星人運動發展協會理事長、中信兄弟棒球隊副領隊 彭政閔

看了蘇建文先生的這本書後,才知道蘇建文先生原來不是棒球員出身,畢竟從他當主審時傳給投手的動作看不出來。

書中提到蘇建文先生面試時、面對當時的秘書長洪騰勝先生的問題,讓人印象深刻(因為洪家老闆們也是這樣教育球隊)。

而我對蘇建文先生的感覺,他是一位文質彬彬、公正不阿、很嚴肅的一位裁判,他除了公事外,很少會主動找我們聊天,或許也因為裁判身分的關係,無法和我們聊太多,蘇建文先生也是少數從職棒草創期經過風雨、堅持到現在的裁判之一,(有些裁判因為環境景氣不好而轉行),所以職棒的起起落落他都一起和我們經歷過。

我記得以前當職棒環境低迷時,我們在球場外碰到,蘇建文先生就會跟我打氣,要好好帶著學弟們加油,想必蘇建文先生應該是身在其境、有感而發,希望大家一起為這個職棒環境努力、打拼吧!

很榮幸受邀參與蘇建文先生的書寫推薦序。

裁判是棒球比賽很重要的一環,可想而知因比賽的勝負所帶給教練團、球員和球迷們朋友的問侯和指教,裁判是需要承受到多大壓力,三○○○場的執判,至少要花30年的時光(以一年平均一百場計算),蘇建文先生卻只花了不到28年的時間,堅忍精神令人欽佩。

一個聯盟要有偉大的歷史,需要很多的人、事、物和很多環節一起努力,共同打造,蘇建文先生也正在建立著屬於裁判的歷史。

謝謝蘇建文先生因一顆熱愛棒球的心所做的堅持與付出,也請繼續帶著我們一起向前吧!




 

│推薦序│

這絕對是世界上最難為的工作之一

──《自由時報》棒球線記者 羅志朋

「人,一輩子做好一件事就功德圓滿。」這是已故戲劇大師李國修生前箴言,中華職棒史上最資深裁判蘇建文完美詮釋職人精神。

愛棒球的我,從小就看蘇建文在職棒執法,印象最深刻的是二○○三年總冠軍賽牛象大戰,當時鄭兆行擊出長打送回張泰山,一壘審蘇建文卻判定鄭兆行未踩壘包出局且得分不算,興農牛總教練陳威成衝上前理論,怒摔球帽遭驅逐出場,威總隨即出拳毆打蘇建文,輿論譁然。

那時候我還是大學生,心裡想的是:「天啊!職棒裁判也太慘了吧,判不好被罵就算了,還會被打,這絕對是世界上最難為的工作之一。」

二○○八年我到《職業棒球雜誌》擔任採訪編輯,有幸和蘇建文成為同事,以往在電視機前才能看到的職棒傳奇人物,如今活生生出現在眼前,還能像朋友般談天說笑,這是夢境才會浮現的場景,現在回想起來仍覺得不可思議。

後來我進《自由時報》擔任棒球線記者,當蘇建文達成三千場例行賽里程碑,我做了一整版人物專訪,他對於入行機緣甘苦侃侃而談,回顧遭威總揮拳這段黑歷史,他陳述事發當下,電視新聞跑馬燈都是「裁判蘇建文被打」,許多親友致電關心,坦言壓力超大,自認沒作奸犯科,為何要被當小偷對待。

透過訪談,體認裁判大人確實難為,更能透視蘇建文執法內心世界;也因這篇人物專訪,城邦文化出版集團注意到職棒圈這號大人物,決定為他出書,這是當初無法預料的蝴蝶效應,很開心能為圈內敬重的前輩盡一份心力。

「有功無賞、弄破要賠」,裁判始終是吃力不討好的工作,執法三十年,蘇建文身上挨了無數球吻,職業傷害還包括脊椎骨刺、左小腿肌腱撕裂傷,必須學會和傷痛做朋友,長年不在家,錯過孩子成長過程,甚至曾數度興起離職念頭。

職棒裁判年收入近百萬臺幣已屬頂薪,待遇不算優渥,他們並非場上主角,也沒有球星光環,肩頭卻要背負沉重壓力,人生有多少個三十年可以揮灑,蘇建文頂住壓力,一輩子做好一件事,贏得球界人士尊敬。

曾私下問不少職棒球員和教練,他們對於蘇建文執法都給予高評價,鮮少出現負評,這不是件簡單的事,他曾在頂級國際棒球賽事,包括世界棒球十二強賽和WBC經典賽擔任裁判,國際棒壇看重他的專業和權威性不言可喻。

如果你是棒球迷,絕對要看這本書,如果你有志進入裁判這一行,那就更不容錯過,中華職棒興衰史和裁判辛酸甘苦談盡在其中。


各方媒體名人推薦:
蔡其昌(中華職棒大聯盟會長)、楊清瓏(中華職棒大聯盟秘書長)、周駿勝(中華職棒大聯盟裁判長)、紀華文(中華職棒大聯盟裁判)、黃步昌(資深棒球主播)、彭政閔(社團法人台灣火星人運動發展協會理事長、中信兄弟棒球隊副領隊)、馮勝賢(財團法人桃園市體育發展基金會執行長)、謝文憲(台灣運動好事協會理事長)、劉柏君(國際棒球裁判)、羅志朋(《自由時報》棒球線記者)、曾文誠(資深球評)、潘忠韋(棒球球評)、徐展元(前體育主播)、常富寧(體育主播)、卓君澤(資深運動媒體人)、楊東遠(運動視界主編)、林東緯(知名體育主播)、盧建彰(導演、作者)、豹子腿方昶詠(棒球YouTuber)
熱情堅持推薦!





 

試閱文字

內文 : │前言│
三千里路汗與淚的起點
裁判工作的路程,到底要走多久多遠,常讓我想起齊秦唱過的歌〈大約在冬季〉裡的某段歌詞,「……前方的路雖然太淒迷,請在笑容裡為我祝福,雖然迎著風,雖然下著雨,我在風雨之中念著你………你問我何時歸故里,我也輕聲地問自己,不是在此時,不知在何時,我想大約會是在冬季」。
投入裁判的成長歷程,感覺像種下一棵不知名的樹,根本不知未來會長得怎麼樣,然萌芽後盼能快快長大,就得茫然尋找養分及學習如何灌溉施肥,等待茁壯中又得適應四季的變化,不被烈日強風暴雨擊垮,一枝草一點露邁向三千里路的里程碑。
一九九一那年我二十九歲,工作選擇正處於人生十字路口上………








PART1【挑戰】:沒棒球底子的素人變鐵面裁判
│01│老婆一席話,我衝去考裁判
一九九○年三月十七日,中華職棒開打,臺灣棒壇邁入新紀元,人潮擠爆臺北市立棒球場的盛況,是老球迷對職棒元年的共同回憶,因為買不到票而攀到隔壁體育場遙望球場的人群中,也有我和太太的身影。
那時我已經北上打拚,娶了一個和我一樣熱愛棒球的老婆,進場看職棒成了我們的共同興趣。當時從沒想過的是,生涯經歷跟棒球八竿子打不著的我,會在隔年走入場中,以職棒裁判的身分參與中華職棒,且一站就是三十年。
這一切都要從我太太說起,她身材嬌小卻從小就散發出男孩子氣,不僅喜歡看金庸小說、科幻片,還會特地設鬧鐘起床瘋紅葉少棒的比賽,結婚後也是她拉著我進場看球賽。
職棒元年的某天,她無意間在報紙上看到中職招考裁判的消息,突發奇想叫我去應徵看看。
看到徵才訊息上備註「曾是棒球國手尤佳」,我的直覺反應當然是「不可能」。要說我跟體育的關聯,除了愛看棒球,就是學生時間參加排球校隊,打得也不錯,但當職棒裁判?別鬧了吧!沒想到老婆看到的不是我「能不能」,而是認為我耿直、有原則的個性很適合。
「你不是球員出身,沒上的話不丟臉,但沒試就沒有機會,試了搞不好就是你的。」就算我再三推辭,她好像就有那樣的第六感,甚至搬出「幫夫運」的說法來說服我,「我小時候很男生,阿嬤幫我算命,說我會是爸爸、先生、公公、兒子的貴人,搞不好我就是你的貴人,去試試看吧!」
就這樣,我便抱著姑且一試的心態投了履歷,然而卻遲遲沒等到消息,我還是那句「不可能的啦」。老婆卻沒放棄,告訴我「老天自有定數,該你的誰也搶不走。」結果,我到另一間公司上班了一個月後,真的接到了聯盟的面試通知。
我只帶了體檢報告就到兄弟飯店,由當時的中職秘書長、「職棒之父」洪騰勝先生親自面試。他怎麼會從兩百份履歷表中挑中我這個「棒球素人」?我也不知道。洪老闆大概有他獨特的評斷標準,還事先對應徵者做了身家調查,初次面試就知道我是來自屏東的農家子弟、提及我的家庭背景。我想,這樣嚴格的篩選過程,也是要顧及裁判品德、測試我們是否老實。
畢竟裁判是個吃力不討好的工作,洪老闆當時開出的薪資可說相當優渥,相對的要求也很高,面試時就直截了當地告訴我,「做這個工作,抗壓性要很強,判錯了會被罵,球迷還會用三字經『招呼』你,要有心理準備。」
踏入職棒這高壓環境,勢必要能接受與大眾不同的工作型態和生活方式,洪老闆在面試時就明講,「這工作要常常出差,家裡沒辦法照顧得很好,要有辦法承受這樣的問題。」喝酒、抽菸、吃檳榔更被下禁令,碰不碰這些東西?也是面試的題目之一。
「我喝酒,但僅止於交際應酬,有抽菸,但菸癮不大,檳榔的話嘛,因為從小在鄉下長大,小時候曾經嘗試,長大沒再吃過。」當下我就這麼據實以報,畢竟依我的個性也不擅於說謊,不過我同時表明,「只要當上裁判,這些我都不會再碰。」
也許就是這樣的老實交代,把我引向了裁判之路,後來我才知道,不少面試者被問到同樣問題時都沒誠實應答,沒通過洪老闆的品德篩選這關。最後兩百個應試者中,只有四名幸運兒拿下二次面試的入場券,我就成了那其中之一。
第二階段面試要考什麼?其實我也毫無頭緒,依約定的時間抵達臺北市立棒球場後,球員在場內進行賽前練習,看臺上的球迷也陸續進場,讓我忍不住在心裡驚呼「啊!這麼多人呀?」接著就在眾人的目光中進行體能測驗,繞著球場內跑五圈,距離大概也有三千公尺。
好在我平常就有運動的習慣,不然可能就這樣被刷掉了,只是毫無準備的應試,其實跑完還是會喘,說真的也很累,之後還測試了裁判手勢,再接受筆試。一般人看棒球大概就是看得懂怎麼得分這些的,筆試考的卻是棒球規則,我只拿了五十幾分、連及格都不到,不斷心想「完蛋了」。
一層一層關卡下來,都加深我覺得自己不可能被錄取的想法,老婆卻至始至終都和我持不同看法,對我非常有信心,在她眼中,我的個性剛直、硬邦邦的,就像那顆棒球,這也正是裁判必須具備的特質。
最後我們去面試的四人中有一人放棄,而我和侯威光、葉新欣(已改名葉曜榮)都順利錄取,就這麼開啟了長長的「判官人生」。

PART2【堅持】:鐵面之下必須無私、必須習慣孤單
│01│不為人知也不得不信的裁判禁忌與習慣
棒球場常聽到有「棒球之神」的存在,對於裁判而言,想要一場零失誤的執法,除了靠平時的紮實累積之外,也有一些前輩流傳下來的禁忌,就算你再鐵齒,有時還是不得不信。
早期棒球場有不少對女性的迷信忌諱,禁止進入球員休息室、禁止碰觸球具等等,裁判間也曾有一種說法,避免讓女孩子碰觸到賽前已經擦過的比賽用球,以免那天的執法出狀況、挨球吻之類的。這在我看來,這通常只是巧合居多,現在也不太有這樣的顧忌。
擦球則是裁判在比賽開打前的例行公事,把全新的比賽用球一顆一顆拆封,再用球場的紅土磨去球上的蠟。但只要在過程中有球不慎掉到地板上,我們就不會再把那顆球當成今天的比賽球,不然接下來在比賽中不是因判決起爭議,就是會需要把人驅逐出場等等,狀況總是特別多。
以前日籍裁判來臺客座時,還灌輸我們一個觀念,每場比賽只要一進到裁判室,就該是「準備好要打仗」的狀態,一些非關比賽或執法的事情,前一天就要在家裡檢查完成,不該在球場出現。
舉例來說,有裁判會在裁判室順手拿起打火機或剪刀處理衣帽外露的線頭,或是賽前才在剪指甲,雖然都是一些整理儀容的行為,但看在日籍裁判的眼中,全部犯了裁判的大忌。這觀念我們一直到現在都會跟後輩提醒,偏偏有些人就是不信邪,結果當天比賽還真的就出了什麼狀況。
說到賽前不該做的事情,「不要討論規則」也是裁判之間的默契。賽前大家到了球場聚在一起,難免會想針對自己在其他比賽看到的判決跟同事討論、分享,但依我們多年來的經驗,這不該是賽前的話題。
如果是討論彼此前一天執法的賽事當然沒有問題,但若是賽前臨時開啟話題,拿美職或其他比賽所引用的規則來討論,那就糟了!知道的人很容易能了解,不知道的人卻會因此一直在腦中想答案,進而影響當天在場上的執法表現,比賽中還常會發生其他奇奇怪怪的問題,而且屢試不爽。
以我自己來而言,我執法前還有一個最怕觸碰的禁忌,就是不要和老婆吵架。只要我在賽前和老婆有什麼不愉快,當天就會心浮氣躁,執法表現肯定受影響,所以說「盡量聽老婆的話」也是我擔任判官時奉行的第一準則。
別讓自己有太多煩心事也是工作中很重要的一項,要是執法過程中突然一閃神,或是腦中突然冒出什麼想法,整個人就亂了,尤其是在比賽時閃過和家人有關的事,思緒很難不被帶走。
擔任主審所需的專注度又更高,最怕的就是自己在判定好壞球時,因為一點點的偏差,引起場邊的鼓噪聲,不管是觀眾席或球員休息室冒出的一句「太低了啦!」聽起來都格外刺耳,要及時把被干擾心思拉回來不容易,這至今也仍是我認為執法時最困難的事。
當然,要提升執法品質,就要能做到在比賽中不受周邊事物影響,進入「忘我」的境界,在站主審當下,只專注在進入本壘板的那顆球,場邊球迷的喧囂聲、球隊的言詞刺激等等,跟我一點關係也沒有。
站完一場主審,那種體力和精神的消耗程度,真的不是馬上能消化,畢竟那四小時的時間處在非常緊繃的狀態,賽後就完全鬆懈下來,當天不管是回到家還是回到飯店,我通常不會馬上去洗澡,一定要先讓自己放空一陣子,慵懶頹廢都沒關係,這是我讓自己舒壓、調適的方式。
為了使執法順利,除了一些禁忌能避則避,裁判也有各自不同的習慣,像我受到老婆禮佛的影響,會在每場執法前藉由心中的信仰來讓自己的心情沉澱下來,而遭遇低潮時,即使加強練習、體能、調整,能做的都做了,卻還是怎麼判都不順時,也會寄託信仰替自己建立信心。
至於判得順時,有些裁判為了延續好感覺,那陣子使用的執法裝備,例如每天佩戴的帽子或是球袋都不洗,就跟球員有時為了延續好手感時的作法類似,就是要避免「拐氣」。
想把裁判這個工作做好、讓比賽能順利進行,要付出的代價真的不少,壓力來自四面八方,很多裁判連晚上睡覺時,都還常常會做相關的夢,像我有時候就會夢到自己當天當主審,裝備卻怎麼穿都穿不上去,要不就是有什麼重要的東西沒帶到球場等等的狀況,連在夢中都繃緊了神經。


PART3【信念】:執法場上的激情與成敗
│01│誤判也是比賽一部分,從錯誤中求進步
「有功無賞、打破要賠。」用這句話來形容裁判的工作再貼切不過了。成就一場好比賽是我們的目的,也是職責,裁判甘於在幕後當個「無名英雄」,但若一個關鍵判決影響戰局,我們就成了眾矢之的,被罵到臭頭也只能默默承受。
身為一名職棒裁判,執法時最討厭碰到的狀況絕對是誤判,只是這卻很難避免,就像大家常說的「裁判也是人、不是機器」,我們用肉眼去判斷每個瞬間發生的差距,要做到毫無失誤,那是不可能的任務。
早期的職棒比賽很激情,如果因為裁判誤判影響比賽,球迷的加油棒、水瓶馬上就從看臺上丟下來,教練、選手接著衝上來理論,甚至動手的都有,當場就給你難堪,隔天翻開報紙再被批判一次,加上新聞媒體不斷重播誤判的片段,那種感覺真的會很難過。
為了不影響隔天的工作,我們會要求自己,情緒應該在賽後檢討完就要放下了,不應該帶過夜,但今天判完明天就能忘記?那一定是騙人的,腦中會不停想著當時的狀況,只是想得越久、越跳脫不出來。
發生誤判之後,心裡實在很不好受,即使當事者很快就釋懷,但畢竟我們和球員不能有私交,不會聽到他們來跟你說「別想那麼多」;同事大概是最能了解自己當下心情的人,但他們頂多也只能以過去的經驗來分享應該怎麼站位、怎麼做可以避免,口頭上打氣幾句。
有時候會在賽後小酌幾杯,讓自己晚上好睡一點,但睡醒總歸還是很在意。隔天起床後的第一件事,就是去買報紙來看,看被報導得大不大、寫文的記者是誰。
每當自己因此鑽牛角尖時,家人總是最重要的力量,他們一句話抵過十個人的鼓勵,就像老婆曾跟我說,「你又不是神,一定都會犯錯,你可以明天開始就不要做了,這痛苦就沒了,但因為一個小挫折就要放棄了嗎?」想想確實是如此,不想就這麼被打倒,就要繼續強化自己。
再回到球場的時候,就會特別去為自己的錯誤做出一點表示,賽前找幾個同事重複演練前一天的狀況,就像球員在失誤過後會進行特訓一樣,以實際行為來檢討自己的過錯,這麼做同時也是想讓球員、教練知道我很認真看待這件事,也努力想改進。有在練習、想要進步,大家都會看在眼裡。
我始終兢兢業業地面對每一場比賽,即使已經執法這麼多年,碰到誤判時,還是會時常陷入低落的情緒裡,這跟資歷無關,而是我很在乎,尤其到了現在這個年紀,其實出錯了反而更在意,會很懊惱「怎麼這麼老了還判錯?」
我寧可自己在判決上出錯、判別快慢有誤差,也不容許自己在規則認定上處理不當。畢竟已經算是資深的裁判,也有主管身分,一旦場上遇到狀況,引用規則時不能有不懂的、不會的,不該出現模糊空間,並且要適時導正後輩對於規則不清楚之處。
早期還沒有電視輔助判決時,若出現有爭議或是時間點很接近的判決,審判委員會利用攻守交換的空檔,跑到轉播車上看慢動作重播,來審視裁判的判決。 如果是發生在畫面三個影格之內出現的誤判,還算可以容許的範圍,若超出三格解讀出的錯誤,就很不應該,以此做為考核標準。
裁判要建立威嚴,被信任的程度是和執法品質成正比,而一名稱職的裁判,最好是能做到不受關注,畢竟我們不是主角,我時常說「沒有噓聲就是一場好比賽、好裁判」。
我們的工作就是要讓比賽順利進行,如果一整場比賽的裁決都正確,賽後就不會受到太多的討論或批評,但若是場上有爭議出現,通常十次約有七次是裁判誤判。
裁判畢竟不是機器,誤判在所難免,有句話說「誤判也是比賽的一部分」,這不是替自己的錯誤找藉口,但有時誤判也是促使賽事進步的推手之一。
還記得一九九六年6月20日在臺中球場進行的龍象大戰,我擔任右線審,當時球場的全壘打牆還是用鐵絲圍起的矮牆,味全龍隊洋砲法蘭克擊出右外野飛球,球貼著全壘打牆鐵絲網落下,之後就消失了,當下實在很難判斷出球是落在牆內或牆外。
在我的視線看來,球反彈後落在全壘打牆和牆內的外野護墊之間,因此認定是二壘打,龍隊總教練徐生明則馬上跑出來抗議,甚至掀起廣告帆布查看,仍然找不到球。
事後經過電視轉播畫面重播了好幾次,才確認球是貼著牆落在全壘打牆外。因為我這次「視覺錯誤」造成的誤判,讓龍隊錯失領先機會,最後以輸球收場,隔天報紙標題還直接引用徐生明的說法,「完全是敗給裁判」。
雖然當時風向都導向「誤判」這件事,但也有媒體做出平衡報導,反應出球場的硬體設施不完善、影響裁判判決的問題,進而促使各球場進行改善,修正不合時宜的硬體設施,包括架高全壘打牆、增加輔助標示線、規定外野帆布的顏色等等,調整各項會干擾判決的設計。
針對這些狀況,其實美國裁判的執法手冊裡都有清楚的規定,我在一九九五年去美國裁判學校時,就有把手冊帶回來給聯盟翻譯參考。臺灣的職棒環境,和裁判訓練一樣是從錯誤中求進步,歷經這些衝擊,才讓國內職棒環境愈來愈好。

最佳賣點

最佳賣點 : 他是亞洲「現役唯一」執法超過三千場職棒裁判,中華職棒例行賽、主審、總冠軍賽站場數皆臺灣史上第一人,真正臺灣之光!
★臺灣唯一受過日美職棒訓練裁判
★第一位執法超過三千場中職裁判
★第一位服役超過三十年現役裁判

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