以PMP觀點: Microsoft Project實務操作與運用
作者 | 洪家祥/ 李育文 |
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出版社 | 經瑋國際股份有限公司 |
商品描述 | 以PMP觀點: Microsoft Project實務操作與運用:本書以『理論表格化』,『軟體專業化』為目標,真正將PMBOK五大流程與九大知識領域整合至Project。提供超過50個以上專案管理 |
作者 | 洪家祥/ 李育文 |
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出版社 | 經瑋國際股份有限公司 |
商品描述 | 以PMP觀點: Microsoft Project實務操作與運用:本書以『理論表格化』,『軟體專業化』為目標,真正將PMBOK五大流程與九大知識領域整合至Project。提供超過50個以上專案管理 |
內容簡介 ◎以PMBOK為架構,搭配專案管理五大流程與九大知識領域。◎熟悉Project基本操作,快速掌握重點方向。◎跳脫傳統Project電腦書籍介紹,採取『理論表格化』,『軟體專業化』之內容。◎首創重點式、架構式的學習內容。本書以『理論表格化』,『軟體專業化』為目標,真正將PMBOK五大流程與九大知識領域整合至Project。提供超過50個以上專案管理實用表格,以實務觀點使用Project,整合其他軟體,讓您的專案更有效果與效率,真正融合實務與理論,讓專案管理不在是理想,Project不只是軟體。書籍內容兼顧Project介面解說及操作,概念釐清與方法選用、輔以專案實務表格,讓PMBOK的理論與實務結合,專案管理不在是空談,Project不只是軟體,真正達到『理論表格化』,『軟體專業化』之目標。本書為滿足專案經理人多樣化的需求,將Project在PMBOK不足之處,介紹其他軟體靈活運用。因此,本書可以協助您準備Project,並掌握一系列學習進度及練習,這些內容絕對可以涵蓋專案管理每個重點,並應用至實際生活中。
作者介紹 ■作者簡介洪家祥、李育文
產品目錄 第一部 實戰Chapter 0 緒論篇0.1 做好心理建設0.2 強化知識 實務運用0.3 專案組織終極目標-EPM0.4 一案通介紹Chapter 1 啟動篇1.1 專案啟動1.2 認識Project 20101.3 案例練習Chapter 2 規劃篇2.1 發展專案管理計畫書2.2 建立專案管理骨架2.3 神呀,請多給我一點時間與資源2.4 成本建立2.5 規劃品質2.6 發展人力資源計畫書2.7 規劃溝通2.8 風險規劃2.9 採購規劃2.10 建立專案基準2.11 專案資訊預覽與列印Chapter 3 執行篇3.1 專案執行3.2 團隊執行與績效評估3.3 在Project 2010進度更新3.4 案例練習Chapter 4 監視與控制篇4.1 專案監視與控制流程4.2 實獲值管理4.3 專案經理的分析力4.4 報告,這是目前專案績效4.5 在Project 2010進行變更4.6 案例練習Chapter 5 結束篇5.1 終於要結束了5.2 在Project 2010建立經驗學習文件第二部 實戰Chapter 6 進階篇6.1 多項專案管理6.2 Project 2010檢視功能區6.3 Project 2010格式功能區6.4 Project 2010檢視圖表6.5 檢視圖表與表式功能完美結合第三部 附錄Chapter 7 附錄篇7.1 專案管理證照介紹7.2 微軟Project 2010認證介紹
書名 / | 以PMP觀點: Microsoft Project實務操作與運用 |
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作者 / | 洪家祥 李育文 |
簡介 / | 以PMP觀點: Microsoft Project實務操作與運用:本書以『理論表格化』,『軟體專業化』為目標,真正將PMBOK五大流程與九大知識領域整合至Project。提供超過50個以上專案管理 |
出版社 / | 經瑋國際股份有限公司 |
ISBN13 / | 9789869527569 |
ISBN10 / | 9869527566 |
EAN / | 9789869527569 |
誠品26碼 / | 2681506714004 |
頁數 / | 416 |
開數 / | 18K |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 0X0X0CM |
級別 / | N:無 |
提供維修 / | 無 |