供應鏈與物流管理: 規劃、作業與案例 | 誠品線上

供應鏈與物流管理: 規劃、作業與案例

內容簡介

內容簡介 本書彙集產學界供應鏈管理專家，依據各自領域與專長共同撰寫，內容兼顧供應鏈與物流管理的理論和實務運作，並以流程圖說明供應鏈管理之規劃、作業與案例，有助於讀者瞭解整體供應鏈管理的營運範疇及效益。本書提供教學者完整精美的教學版簡報光碟，適合全球運籌與物流管理、運籌管理、航運管理、運輸科技、航空運輸管理、行銷與流通、國際企業、工業管理與企業管理等相關科系課程之技術學院、大學及研究所師生，做為教學與研究上之參考。本書並可提供從事國際貿易、進出口、保稅業務、報關、物料管理、倉儲、採購、國際海空運承攬業、國際運輸業及物流中心等相關業者，對新進員工或人力資源培訓上，充實專業知識之參考。本書同時也獲得皇家物流與運輸學會新加坡分會﹙CILT Singapore﹚的青睞，成為CILT Singapore供應鏈管理師 國際認證培訓課程的指定教材，對於供應鏈管理知識與應用的推廣，邁出成功的第一步。本書共分為四大篇，第一篇是供應鏈管理意涵篇，介紹供應鏈管理、協同規劃與作業，同時搭配實務案例分享，建立讀者對於供應鏈管理的認識與了解；第二篇是供應鏈實體物流作業篇，介紹國際貨櫃運輸、國際航空運輸實務作業、貨物進出口通關作業之實務作業，俾使讀者了解國際物流作業在供應鏈管理中的功能與角色；第三篇進入供應鏈管理核心議題，分別介紹採購與供應管理、倉儲管理、存貨管理、生產管理與資訊管理等議題，在供應鏈管理中的應用、價值與效益；第四篇則探討當前供應鏈管理的趨勢與發展，並以台灣三大核心產業：半導體、平面顯示器、筆記型電腦之供應鏈管理模式作為學習標竿，俾使讀者了解「供應鏈管理」的應用，是企業運籌管理重要的發展方向與課題。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介王翊和 等

產品目錄

產品目錄 CHAPTER 01 供應鏈管理 第一節 供應鏈管理意涵 第二節 供應鏈長鞭效應第三節 供應鏈管理 案例分享CHAPTER 02 供應鏈協同規劃與作業 第一節 供應鏈協同作業 意涵第二節 供應鏈協同作業第三節 供應鏈協同規劃與作業 案例分享CHAPTER 03 國際貨櫃運輸 第一節 貨櫃與貨櫃船第二節 貨櫃運輸進出口作業流程第三節 貨櫃運輸航線分析第四節 航運物流 案例分享CHAPTER 04 國際航空貨運作業 第一節 航空貨運的優點與運送方式第二節 航空貨機種類第三節 航空盤櫃種類 第四節 航空貨運出口作業流程第五節 航空貨運進口作業流程CHAPTER 05 貨物進出口通關作業 第一節 貨物進出口通關概述第二節 進口通關作業流程第三節 出口通關作業流程第四節 台灣保稅區通關作業流程CHAPTER 06 採購與供應管理 第一節 採購在供應管理的功能第二節 供應商評選第三節 供應鏈管理環境下的採購管理第四節 長鞭效應下的採購與庫存策略CHAPTER 07 供應鏈倉儲管理 第一節 倉儲的定義與功能第二節 物流中心的倉儲作業流程 第三節 倉儲設備第四節 倉庫鑑別與倉庫管理評估CHAPTER 08 供應鏈存貨管理 第一節 存貨管理的介紹 第二節 再訂購點計算 第三節 經濟訂購量CHAPTER 09 供應鏈生產管理 第一節 供應鏈生產管理的基本介紹第二節 供應鏈生產管理主要功能介紹第三節 供應鏈生產管理的管理重點CHAPTER 10 供應鏈資訊系統 第一節 供應鏈資訊管理第二節 ERP系統模組與功能第三節 物流e化資訊平台 第四節 供應鏈資訊管理 實務案例CHAPTER 11 當前供應鏈管理新議題 第一節 綠色供應鏈管理第二節 供應鏈雲端運算服務 第三節 聯合存貨管理JMI運籌模式CHAPTER 12 台灣高科技製造業供應鏈作業模式 第一節 台灣薄膜液晶顯示器產業供應鏈作業模式第二節 半導體製造業供應鏈作業模式第三節 筆記型電腦產業供應鏈作業模式

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