音樂家的點子就是比你快兩拍: 跟流行樂天才學商業創新思維 | 誠品線上

Two Beats Ahead: What Musical Minds Teach Us About Innovation

內容簡介

內容簡介 ★榮登2021年廊燈商業書獎（Porchlight Business Book Award）創意與創新類書籍決選名單 ★伯克利創意商學院（BerkleeICE）創辦人帕諾斯．巴奈（Panos A. Panay）與創新顧問公司IDEO全球設計主任麥克．亨里克斯（R. Michael Hendrix）聯手打造音樂人創意顯學 ★專訪全球知名歌手、樂團與製作人的創作和經營心法，比對Beats、PillPack、Sonicbids、Adidas、Block等知名企業成功案例，完美貫徹「音樂家精神」！ ★各章超值附錄：獨家精選歌單 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 音樂家發想靈感的過程，在不斷變動的世界裡， 能作為觀察和應對世事的全新架構。 我們身處在這秩序瓦解又無從預測的亂世之中， 更該借鏡流行音樂創作者與製作人的成功經驗， 重新爬梳經商所需的思維和做事方法。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 音樂家可能在不知不覺間，就掌握了商業創新的關鍵。「音樂可以教會我們什麼？或者，至少教會音樂家關於商業創新的思維？」伯克利音樂學院（Berklee College of Music）負責全球戰略和創新項目的高級副總裁帕諾斯．班奈（Panos A. Panay），以及美國設計與創新諮詢公司IDEO的全球設計總監麥可．漢萑斯（R. Michael Hendrix），提出了這樣一個問題。因此，他們決定抓出藝術家和企業家共有的特質，開啟對創意萌芽的熱烈討論…… 從未留心的「寂靜之音」，是挖掘新意的第一扇門：冰島音樂精靈碧玉（Björk），從聆聽海浪、飛鳥的自然環境的聲響中，找到簡單清晰又充滿生命力量的旋律。她在冰島遭遇金融危機時，與奧度資本合作開辦創投基金，並以「情感盡職調查」深入瞭解被投資者的情感與價值觀。而富比世最佳創投人榜傑出科技投資人張天民（Tim Chang），也依著這個工具洞悉被投資者的情商，挖掘提案者的膽識、自覺與警訊。 音樂人做demo、科學技術宅做測試版、企業家搞產品原型：電台司令（Radiohead）1997年發行《OK電腦》（OK Computer）大碟，透過任性而為的聲音實驗與嘗試，極具突破性地融合搖滾、交響樂與數位工法，橫掃當年各大專輯榜冠軍。想想第一代iPod那遜斃了的滾輪和首頁鍵到如今螢幕體驗更完整的新款iPhone，還有Square第一代醜到翻天的黑色塑料盒子與最新款小巧讀卡機，你會強烈意識到世上許多有名的科技產品，無時無刻都在疊代測試。 每首歌曲的製作，都是一次跨領域的團隊溝通與磨合：知名製作人漢克．肖克利（Hank Shoklee）與提彭．柏耐特（T Bone Burnett）等人，從他們為數可觀的製作物裡汲取經驗，在一票樂手、歌者與不同合作夥伴間扮演溝通橋樑，點出作品最迷人的風采。企業與品牌大如經營者，小至專案企劃，都需要具備製作人般的跨域溝通能力，這也是創業家史帝夫．史托特（Steve Stoute）受字母控股、二十一世紀福斯公司等企業投資他新創公司的秘密武器。 與群體產生連結，把真正的商品留在幕後：1985年，皇后合唱團（Queen）的主唱佛萊迪．墨裘瑞（Freddie Mercury）在「拯救生命」演唱會上高歌〈波西米亞狂想曲〉（Bohemian Rhapsody），與聽眾的來回對唱的畫面，讓全球十九億觀看這場演出的人為之瘋狂。一句簡單的「欸──喔──」，成了連結世界的引線。商界狂人理查．布蘭森（Richard Branson）更熟諳此道，無論是扮演濃妝豔抹的空姐來宣傳維珍航空公司，還是為了讓自家品牌的可樂露相，開著戰車撞倒可口可樂牆，他總是懂得先引發關注，再來賣他真的想賣的東西。 ＊＊＊ 透過音樂家的眼睛，我們能從本書一睹創意思維事發現場。經典如披頭四（Beatles）、大衛．鮑伊（David Bowie），乃至大賈斯汀（Justin Timberlake）、瑪丹娜（Madonna）和女神卡卡（Lady Gaga）等當代流行天王天后源源不絕的創作靈感以及擁抱多元的可能，都與Apple、Amazon、Adidas等知名企業的創新力與實驗精神，有著驚人的相似之處。 作者以無數訪談穿插紀實的方式，呈現了這個令人振奮的概念。無論是企業家還是創意發想者，都能從中找到可以付諸實踐的工具，並在變化萬千的世界中，發揮令人意想不到的創造力。 這不是一本經商之道的操作手冊，或「成功輕鬆七步驟」、「今天就試試這五十四招」之類的老哏。這是一場跨域對話，我們希望能為你帶來一些啟發。透過聆聽、實驗、合作、做樣本、製作、連結、混搭、感受等元素，讓創意發想變得更得心應手。從音樂反思各種事業與目標，甚至生活的任何面向都可以！

各界推薦

各界推薦 ☆臺灣在地創業家與創作人齊聲讚歎☆ （依姓氏筆畫排序） 小 樹｜StreetVoice 總監、 沙珮琦｜《音音有代誌》 總編輯 陳子鴻｜喜歡音樂總經理、臺師大流行音樂產學應用碩專班兼任副敎授 蔡佩娟｜鋼琴家、《鋼琴老師沒告訴你的24件事》作者 鄭緯筌｜「Vista寫作陪伴計畫」主理人 ★臺灣創新好朋友，驚喜獻聲！★（依姓氏筆畫排序） 書裡訪問的音樂人完全沒有本地糾結多年的獨立主流之分，十分驚喜。期待我們能早日掙脫這桎梏，找到市場缺口找到產業新聲，釋放音樂被低估的潛力。 ──小樹｜StreetVoice 總監 別再說學音樂沒飯吃了！這本書就要告訴你：「音樂學得好，事業呱呱叫」！作者信手拈來都是經典案例，敘事生動、解釋清晰，讓你輕鬆掌握財富密碼（誤）就算只當個床邊故事看也很讚！推薦給喜歡音樂和喜歡聽故事的你！ ──沙珮琦｜《音音有代誌》 總編輯 音樂不只能夠陶冶心性，更可以為我們帶來許多有趣的創意和靈感。誠摯推薦閱讀《音樂家的點子比你快兩拍》，一起感受音樂的美好。 ──鄭緯筌｜「Vista寫作陪伴計畫」主理人 ★外媒與創新名人，一致好評！★ 《音樂家的點子就是比你快兩拍》是首開先例之作，打破了商業和藝術互斥的常見迷思。音樂人有太多值得我們學習的創新和創意之道能用於經商，透過這本充滿開創性又引人入勝的書，帕諾斯．巴奈和麥克．亨里克斯精準點出這個時代欠缺了什麼。 ──艾美．柯蒂（Amy Cuddy），社會心理學家，暢銷書《姿勢決定你是誰》作者 一直以來我都認為，人生要成功，得有商業的紀律加上藝術的混亂。成功的音樂人都是創業家，傑出的商業領袖也都是藝術家。巴奈和亨里克斯就在《音樂家的點子就是比你快兩拍》裡證明了這一點。如果你想為追逐夢想找到一條阻力最小的路，這本書非讀不可！ ──凱文．奧利里（Kevin O’Leary），美國真人實境秀《鯊魚坦克》投資人與董事，O’Shares ETF創投公司創辦 這本書在探討的其實就是創作歷程。以音樂為主要材料，佐以經營、領導、設計之道，再透過精彩的故事呈現，成果絕對能為所有想拓展創造力的人帶來莫大啟發。 ──提姆．布朗（Tim Brown），IDEO總裁，《設計思考改造世界》作者 學者早已知道音樂智能可以活化非線性的全腦，促進療癒、創造力與創新。不論你是改革者，創業家，或是想開發值得探索的新領域，重新想像人類意識未來演化及其無限可能，這本書都能為你指路。 ──狄帕克．喬布拉（Deepak Chopra）醫學博士 我們在這個世界如何行動，端視我們對這個世界的感知而定。巴奈和亨里克斯根據他們在伯克利的課程內容，讓我們看到不論你是誰，音樂人思維與設計師思維異曲同工，都能幫助你釋放靈感和創新力。 ──大衛．凱利（David Kelley），IDEO創始人，史丹佛設計學院創辦人 這本書探討的不只有創新。這或許是當代最刺激思考也最有想法的商管書，針對五十年來眾聲喧嘩的顛覆創新提出一家之言。 ──吉姆．錢比（Jim Champy），商管顧問，《企業再造工程》（Reengineering the Corporation）共同作者 傑出的流行音樂人必然兼顧了嚴謹的架構，自由的即興，無私的合作，獨特的自我表達，以及藝術性和商業性。能夠一窺頂尖藝人的創作過程和經營思維，真是一大享受。 ──史考特．德希奇（Scott Dadich），《抽象：設計的藝術》影集創作人，美國國家設計獎得主，《連線》雜誌前總編輯 當個藝人不只要充滿想像力——想要創作歌曲並與世人分享，你也得運用想像力解決問題、與人合作、軸轉、拼事業。這本書讓我們看到，不論是創業家、教育者和任何想創新的人，像個音樂人一樣思考都能帶給你寶貴的收穫。 ──里希凱許．賀維（Hrishikesh Hirway），播客節目《金曲大解密》（Song Exploder）創始人與主持人 我們都知道創意對樂壇很重要，創新對商場很重要。只不過，要是創意跟創新其實是一體兩面呢？《音樂家的點子就是比你快兩拍》正如同它所著墨的主題，是極富創意、十足創新，又趣味盎然的一本書。 ──厄文．伍勒達斯基—柏格（Irving Wladawsky-Berger），前IBM科技學院理事會主席，麻省理工斯隆管理學院特聘研究員

作者介紹

作者介紹 帕諾斯．巴奈Panos A. Panay美國伯克利音樂學院（Berklee College of Music）全球策略與創新資深副校長，伯克利創意商學院創辦人，麻省理工聯結科學計畫（MIT Connection Science）研究員。他也創辦了標音公司，一個讓樂團接洽演出機會與自我行銷的線上網站，是業界的領導性平台，此外他也與人共同成立了開放音樂倡議聯盟，率領伯克利、麻省理工、IDEO設計公司與布朗大學進行跨領域合作。巴奈曾入選《快公司》雜誌（Fast Company）五十大人物，《Inc.》雜誌五百大人物，《波士頓環球報》（Boston Globe）顛覆風雲人物，以及許多獎項與榮譽。他曾赴媒體節目與重大場合演講音樂產業的未來，例如CNBC電視台的《財經講談》（Squawk Box）、瑞士達沃斯世界經濟論壇，也在全球各地活動與大專院校擔任主講人。麥可．亨里克斯R. Michael HendrixIDEO全球設計主任與合夥人，IDEO是一家設計和創新顧問公司，而亨利克斯經手過的專案從家用品到國土安全都有。因為二十五年傑出的生涯表現，他成為各方爭相邀請的講者，曾經到《快公司》雜誌、《連線》雜誌、美國平面設計協會、Fuse集團、《HOW》雜誌、國際設計管理協會等等單位演講，並曾擔任西南偏南音樂節主講人。他也是伯克利音樂學院的音樂商務管理助理教授，經常赴全球各地專業協會與大專院校擔任客座講師。閒暇時間，他用R． M．亨里克斯的藝名創作與錄製個人音樂作品。林凱雄臺北三腳渡人，英、法文譯者，自由撰稿人。譯有《改變世界的100本書》、《文學大數據》、《下流世代》、《為什麼傷心的人要聽慢歌》等書。譯稿賜教與工作聯絡信箱：linsulaire.ft@gmail.com

產品目錄

產品目錄 序曲 第一章 聆聽：音符間的空檔 第二章 實驗：勇於耍蠢 第三章 合作：合一打拼 第四章 試錄：先求有，再求好 第五章 製作：帶出別人最好的表現 第六章 連結：把你的想像傳出去 第七章 重混：在發現和見證之間 第八章 感受：不是建築，是園藝 第九章 改造：我的面貌，不只一種 尾奏 取樣樣本（就是參考資料啦） 唱片封套文字說明：致謝 隱藏曲目 索引

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 我們身處在這秩序瓦解又無從預測的亂世之中，
更該借鏡流行音樂創作者與製作人的成功經驗，
重新爬梳經商所需的思維和做事方法。

試閱文字

推薦序 : 序曲

音樂是萬用鑰匙，能為你打開每一扇門。──菲董（Pharrell Williams）

伯克利音樂學院（Berklee College of Music）位於美國波士頓後灣區（Back Bay），距芬威球場（Fenway Park）和查爾斯河（Charles Rivers）不遠，校園裡有一棟可容納一千兩百名觀眾的表演廳。在二〇一八年一個冷得不尋常的四月天，表演廳裡坐滿了學生、教職員和校外人士，全場目光緊盯著舞臺上懸掛的大螢幕。

當畫面浮現，整個螢幕都是菲董巨大的身影。他透過Skype從加州自宅與伯克利的聽眾進行視訊座談，分享他身兼藝人與創業家的經驗。菲董是創作歌手和製作人，與傻瓜龐克（Daft Punk）、傑斯（Jay-Z）、大賈斯汀（Justin Timberlake）和羅賓．西克（Robin Thicke）等人都搭檔過，並因此獲得十一座葛萊美獎和一次奧斯卡獎提名。他指導設計的商品也很有名。他為愛迪達（Adidas）、香奈兒（Chanel）、銳步（Reebok）和Timberland設計過球鞋，為路易．威登（Louis Vuitton）設計過眼鏡和珠寶，為Moncler設計過羽絨外套，以及Comme des Garçons的一款香水。

座談開始前，帕諾斯先感謝菲董撥空與會，尤其今天剛好是菲董的生日。這話一說完，會場隨即有五名學生從座位站起來，以無伴奏人聲合唱〈祝你生日快樂〉，在幾小節後無縫轉接菲董的暢銷金曲〈快樂〉（Happy），邊唱邊踏腳助陣，青春又有朝氣。

演唱結束後，菲董欣然向歌者鞠躬致謝，隨即用簡單一句話為座談開場：「音樂是萬用鑰匙，能為你打開每一扇門。」接下來他與大家分享他在錄音室學到的思維──順從直覺，與人合作，信任自己的聲音，探索新的表達方式。這些思維也幫他做了許多成功的商業投資。

他告訴我們大家：「我總是很好奇，有什麼新聲音、新架構、新方法能用來表達自己。對我來說，好奇心應該是一切的源頭吧。有些人全心做好一件事，這也很適合他們。可是我們很多人，包括今天在座的一些人，非得用五花八門的方式才能真正自我表達。這麼做讓我們享受到在不同土壤撒種所結出的果實。」

在近三十年的時間裡，菲董將這些思維既用於創作，也用於經商。他身為音樂人，不論現場演出或在錄音室都很善於轉化情感，巧妙運用和弦與音階與觀眾連結。他也憑相同的道理為國際品牌、時尚名牌擔任創意指導，與他的顧客連結。從許多方面看來，他都具體示範了本書將要探索的許多概念：音樂人在修業時養成的思維，使他們成為優秀的創業家。不論是藝人、高級主管或創意點子王，都能應用這些技巧——小公司老闆、有志創業的夢想家、非營利組織主管，或是零工經濟中的接案高手，都不例外。

菲董當然不是唯一的例子，我們為了寫這本書訪談過很多人，像是大賈斯汀告訴我們如何寫歌，伊莫珍．希普（Imogen Heap）聊她怎麼做實驗，漢克．肖克利（Hank Shocklee）和提朋．柏奈特（T Bone Burnett）分享他們調整環境以助人發揮創意的經驗。我們也與王子（Prince）的音響師蘇珊．羅傑斯（Susan Rogers）聊到開發原型（prototyping），聽甘地夫人（Madame Gandhi）說她如何與觀眾連結，吉米．艾爾文（Jimmy Iovine）則告訴我們聆聽市場契機的道理。就連谷歌X實驗室（Google X）和亞馬遜（Amazon）的高層，也都是我們的訪談對象。

我們知道這些訪談機會非常難得。我們兩個都曾是樂手，創立過成功的公司，現在又在以創新揚名國際的組織擔任主管：帕諾斯是伯克利負責全球策略與創新的副校長、麥克是IDEO的全球設計總監。一路走來我們實在幸運，有許多大門為我們打開。只不過，我們兩個入行的方式都有別於一般對商務人士的既定印象；我們既沒唸過長春藤名校商學院，也沒跟在顛覆業界的大師手下實習。

然而，我們兩個在相識前已各自領悟，音樂背景是我們職涯順遂的關鍵。創意思維不只是經營事業的獨門訣竅，也不只是爵士即興技巧或練琴練到手指流血。我們開始交流想法後更堅定了這個信念：學音樂能養成一套經商所必需的思維和做事方法，尤其是在今天這個秩序瓦解又無從預測的亂世。

我們兩個促膝長談時也笑聲不斷，不論是年少輕狂玩樂團的往事，或是在阿布達比和上海教孩子發揮創作才能的經驗，我們都很有得聊。我們在教學、旅行、提供顧問服務的同時，欣然發現許多人跟我們心有戚戚焉，也覺得玩音樂有助創業，雖然他們或許不知該如何以言語解釋。

所以我們把這本書當作一場對話，參與其中的有我們兩人、我們有幸訪問的創作和創業高手，還有身為讀者的你。也就是說，請注意：這不是一本經商之道的操作手冊，也不是一場「成功輕鬆七步驟」研討班，更不是「今天就試試這五十四招」的部落格貼文加長版。反之，這場對話仍在持續進行，我們希望由此啟發你，透過音樂思維反思你的事業、目標，基本上生活的任何面向都可以。你會讀到的內容有創意與合作、聆聽與開放、信任與恐懼，也會瞭解這些事為何關乎你在現今市場中的工作。不過最重要的是，你會看到，在這個不斷變動的世界，音樂思維為何可以作為觀察和應對世事的新架構，又為何是一種持續學習成長的方式，而且這種方式不只反映出玩音樂的開放性和可塑性，更能應用於截然不同的情境。我們後續會討論到的各種思維不只有用，更有其必要，在世界上卻相當匱乏。我們的學校課程看重程式語言更勝音樂，職場也鼓勵演算法和邏輯分析。在今日的企業經營腳本中，人工智慧和大數據是當紅趨勢。我們肯定以上種種都很重要，但也看到一道的鴻溝、一種迫切的需求，因為我們也需要富有想像力的思考來因應現代社會日益複雜的挑戰。這不是說非得在科學或藝術、數學或音樂之間二選一，這種二分法是假議題。我們的意思是要兩者並重。說到底，達文西之所以稱得上人類心智最偉大的代表，是因為他身兼科學家和藝術家，在兩門專業間遊走自如、相得益彰——這可不是巧合。只要學著聆聽、實驗、合作、做樣本、製作、連結、混搭、感受，並不斷重新發明，不論藝人或創業家，工作起來都能更得心應手，端出更好的成果。我們的世界已不全然由傳統的實體商業來定義，而是有無限的可能。

還有一件事：在你讀每一章的時候，我們想鼓勵你靜下來琢磨那些洞見、個人經驗和資訊，徹底學進心裡。所以我們在每章最後編了一段「間奏」，也就是一份歌單，裡面都是你在那一章剛讀到的音樂人的作品，不管你愛用哪一家串流播放服務，都很容易找得到這些歌。聽聽這些歌曲吧，這不只能幫你更瞭解那些創作人，也能讓腦袋休息一下、騰出一點空間消化剛讀過的東西。你會發現，就像我們在一段又一段的對話中呈現的，傑出藝人的巧思會變化重生，與你自己的想法混合——誰知道何時會迸出精采的火花呢？不過，踏出第一步還是最重要的，而且就我們的經驗，一切全始於聆聽。

活動

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