強化動機承諾改變: 動機式晤談實務工作手冊 | 誠品線上

強化動機承諾改變: 動機式晤談實務工作手冊

內容簡介

內容簡介 動機式晤談是一種以個案為中心又兼具指導性的助人技巧。助人工作者藉由表達接納及同理，讓個案感覺被理解，並相信助人工作者是與其站在同一陣線來協助解決問題。過程中，助人工作者不只表達接納及同理，更為了能在短期間內觸發個案改變的動機，會適時地運用問話技巧，引發個案看到自己的不一致與矛盾之處，有效地誘發個案承諾去解決矛盾，進而產生改變。本書條分縷析動機式晤談的概念、精神、原則以及相關技術，並藉由實務對話範例、解釋說明以及體驗活動練習，幫助助人工作者清楚了解如何在實務中運用動機式晤談的相關技能。

各界推薦

各界推薦 ◎聯合推薦國立臺北教育大學心理與諮商學系教授／吳毓瑩高雄市立凱旋醫院院長／周立修高雄市立凱旋醫院院長室顧問醫師、教授／周煌智國立高雄師範大學諮商心理與復健諮商研究所教授／夏允中國立高雄師範大學諮商心理與復健諮商研究所教授 ／徐西森天主教仁慈醫療財團法人仁慈醫院院長／張達人中華團體心理治療學會理事長、前衛生福利部八里療養院院長／陳俊鶯國立高雄師範大學輔導研究所創所所長、臺灣阿德勒心理學會創會理事長／楊瑞珠（謹依姓氏筆劃排序）

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介陳偉任國立陽明醫學大學醫學系畢業，國立高雄師範大學諮商心理與復健諮商研究所博士。從事個人及團體助人工作二十多年經驗，熟悉「阿德勒個體心理學」、「動機式晤談」、「認知行為治療」、「現實治療」以及「焦點解決學派」。對於處理親子教養議題、兩性問題、自律神經失調、壓力、憂鬱、焦慮及失眠等問題，有許多臨床實務工作心得。目前擔任高雄市立凱旋醫院成人精神科副主任。

產品目錄

產品目錄 推薦序 在掙扎與徘徊中看到希望 吳毓瑩推薦序 改變的矛盾和勇氣 楊瑞珠前言1 動機式晤談簡介一、歷史由來二、動機式晤談是什麼？又不是什麼？三、動機式晤談能帶給個案什麼？四、動機式晤談為何有效五、動機式晤談相關實證研究六、學習動機式晤談的八個重點2 六種對話陷阱一、「一、問一、答」的陷阱二、「專家」的陷阱三、「過早聚焦」的陷阱四、「標籤」的陷阱五、「責難」的陷阱六、「閒聊」的陷阱3 溝通方式與會談技巧一、溝通方式二、會談技巧4 訊息提供一、訊息分享方法原則二、提供訊息三步驟5 評估改變的動機一、運用量尺問句二、區辨六種「改變的對話」三、運用改變循環輪（跨理論模式）6 矛盾抗拒的處理一、常見的個案抗拒樣貌二、人為何會有矛盾心態？三、如何鬆動抗拒處理矛盾7 助人歷程階段一：融入一、噓寒問暖二、好的開場說明三、以個案為中心的傾聽四、避免掉入對話陷阱8 助人歷程階段二：聚焦一、以個案為中心設定會談議題二、運用量尺問句開啟更深入的會談三、評估個案改變的動機9 助人歷程階段三：誘發一、鬆動抗拒處理矛盾二、運用誘發「改變的對話」的技術三、辨識個案改變的徵兆10 助人歷程階段四：發展計畫一、設定目標二、協助選取目標三、擬定改變行動方案四、協助個案執行改變行動方案五、再次確認承諾11 單次助人工作模式12 如果改變都沒有發生一、再次自我檢討二、接受個案暫時還沒準備好改變的現實13 動機式晤談的必備條件一、符合動機式晤談精神的程度二、動機式晤談相關技術的使用程度後記附錄一 動機式晤談快速導覽附錄二 學習動機式晤談的國外相關資源附錄三 參考文獻與書籍

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