創新管理: 知識經濟與全球化時代的策略思維 (2019年) | 誠品線上

創新管理: 知識經濟與全球化時代的策略思維 (2019年)

作者 郭國泰
出版社 雙葉書廊有限公司
商品描述 創新管理: 知識經濟與全球化時代的策略思維 (2019年):本書作者於高科技產業任職以及大學任教均有十年以上經驗,透過清晰的架構、流暢的文筆,深入淺出地介紹企業創新管理

內容簡介

內容簡介 本書作者於高科技產業任職以及大學任教均有十年以上經驗,透過清晰的架構、流暢的文筆,深入淺出地介紹企業創新管理工作必備的知識。除了作為教科書之外,更適合企業策略規劃、產品發展與管理、技術行銷等專業經理人閱讀。對於有意由技術跨入管理或行銷領域的工程師來說,更是不可或缺。 內容務實:從業界的角度出發,著重於實務經驗的說明。 理論與實務並重:重視理論在實務上的應用,絕非學院派一般地空談理論。 探討內容廣泛:涵蓋策略、行銷、技術、法律、財務等各領域。 深度剖析最新的創新現象與議題:如產品服務化、共享經濟、簡約創新等。 適用課程︰「創新管理」等相關課程。 適用對象︰大學及技職校院管理相關系所學生,亦適合企業策略規劃、產品發展與管理、技術行銷等專業經理人閱讀。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介郭國泰現職:輔仁大學管理學院副院長輔仁大學商學研究所博士班教授臺灣數據智慧發展協會理事學歷:國立政治大學企業管理博士美國伊利諾大學香檳校區企業管理碩士經歷:輔仁大學國際經營管理碩士班(imMBA)主任輔仁大學金融與國際企業學系副教授輔仁大學創新育成中心主任趨勢科技亞太區產品經理/資深產品行銷經理

產品目錄

產品目錄 第一篇總體環境、產業競爭動態,以及企業策略第01章導論:創新的層次與重要性1-1個人層次的創新1-2國家與社會層次的創新1-3組織與廠商層次的創新1-4本書範疇以及後續各章安排第02章科技的發展與典範轉移2-1科技發展的過程與 S 型曲線2-2創新擴散與採用者類型2-3摩爾的鴻溝理論2-4創新的類型第03章標準戰爭與主流設計3-1科技產業的標準3-2標準戰爭3-3主流設計3-4主流設計形成之後第04章科技變化環境中的企業策略4-1企業策略的構思4-2商業生態系統4-3廠商在新興商業生態系統中的策略第二篇總獲取創新的經濟價值第05章智慧財產權5-1智慧財產權5-2專利5-3商標5-4著作權5-5營業祕密第06章授權商業模式6-1智慧財產權的授權6-2授權在不同產業中的應用6-3授權的優缺點6-4侵權與仿冒盜版第07章無形資產評價7-1概論7-2無形資產評價基本概念7-3無形資產評價方法7-4無形資產評價專業之現況第三篇企業創新策略之執行第08章設計有利創新的組織8-1大公司與小公司在創新上的優勢8-2雙元組織8-3大公司如何成為雙元組織8-4小公司如何成為雙元組織8-5塑造有利於創新的組織文化第09章探索創新的來源9-1企業內部的創新來源9-2企業外部的創新來源9-3彼得 • 杜拉克的七個創新機會來源第10章規劃與管理創新專案10-1新產品開發專案之預算規劃10-2新產品開發專案之財務與非財務考量10-3專案管理第11章管理新產品開發流程與團隊11-1管理新產品開發流程11-2新產品開發團隊的組織設計與管理11-3專案經理與產品經理相關職務第12章制定與執行新產品上市策略12-1新產品上市為產品策略的一環12-2新產品上市的時機考量12-3新產品上市的行銷組合考量第四篇創新趨勢第13章產品服務化13-1產品服務化的觀念與過程13-2產品服務化的關鍵成功因素13-3國家層次的服務化第14章共享經濟14-1共享的本質與共享經濟興起的背景14-2共享經濟在不同產業中的發展14-3共享經濟面臨的關鍵問題第15章簡約創新15-1簡約創新的起源與特色15-2簡約思維在不同領域的發展與應用15-3簡約創新的影響以及未來展望

商品規格

書名 / 創新管理: 知識經濟與全球化時代的策略思維 (2019年)
作者 / 郭國泰
簡介 / 創新管理: 知識經濟與全球化時代的策略思維 (2019年):本書作者於高科技產業任職以及大學任教均有十年以上經驗,透過清晰的架構、流暢的文筆,深入淺出地介紹企業創新管理
出版社 / 雙葉書廊有限公司
ISBN13 / 9789579096423
ISBN10 / 9579096422
EAN / 9789579096423
誠品26碼 / 2681755519009
頁數 / 341
開數 / 16K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無

最佳賣點

最佳賣點 : 本書作者於高科技產業任職以及大學任教均有十年以上經驗,透過清晰的架構、流暢的文筆,深入淺出地介紹企業創新管理工作必備的知識。除了作為教科書之外,更適合企業策略規劃、產品發展與管理、技術行銷等專業經理人閱讀。對於有意由技術跨入管理或行銷領域的工程師來說,更是不可或缺。