管理心理學 | 誠品線上

管理心理學

內容簡介

內容簡介 本書採科學心理學分析式的觀點，由個體、群體、與組織三個層次，分別探討有效管理與被管理的本質與內涵。全書分作4篇共14章，旨在將心理學原理具體運用於組織管理情境，介紹如何用簡單方法做好複雜的管理工作。 管理既是一門科學，也是一門藝術。日本經營之神松下幸之助曾說：「企業最大的資產是人。」但如何做好「人的管理」，才能使得人是資產而不是負擔？以人為本。這是來自本書「管理心理學」的邀請，就宛如愛麗絲夢遊仙境，歡迎大家和我們一同展開這趟學習的旅程！ 理論實務： 本書內容兼容理論及管理實務，撰寫內容文字深入淺出，適合大專院校初學者與考生建立紮實基礎知識。 職場故事： 配合作者親身經歷並蒐集職場故事，有效幫助學生對於理論概念的吸收與活用。 案例研討： 各章分別提供全新收集之知名企業案例，幫助學生有效掌握組織管理與被管理之重要議題。 生涯之路： 本書最後一節增列「個人未來生涯之路」；蓋組織需要變革管理，個人也需要做好未來生涯管理。 適用課程︰管理心理學等。 適用對象︰技職院校、大學管理相關系所學生，亦適合碩士專班、業界人士在職進修研讀。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介賴惠德臺灣大學心理學 博士佛光大學心理學系 副教授楊惠雯國立臺北大學企業管理學系 博士班空中大學工作心理學 視頻主講老師

產品目錄

產品目錄 第一篇 緒論篇第01章 管理心理學概論第一節 心理學及其對組織管理之意涵第二節 管理心理學概說第三節 管理心理學的發展歷程第四節 組織道德與社會責任第五節 管理心理學的內容第02章 管理心理學研究第一節 管理心理學研究概說第二節 研究的類型與歷程第三節 管理心理學的研究方法第二篇 認知管理篇第03章 組織中的知覺、學習與記憶第一節 知覺與管理第二節 管理組織中的學習第三節 組織中的記憶與知識管理第04章 組織中的決策第一節 決策及其歷程第二節 決策模型第三節 決策偏差與改善決策第三篇 激勵管理篇第05章 人格、態度與管理第一節 人格第二節 態度第三節 工作態度第06章 動機、激勵理論及其應用第一節 需求論第二節 期望論第三節 公平論第四節 激勵理論的實務應用第07章 情緒勞務與管理第一節 情緒與情緒智力第二節 工作中的情緒勞務第三節 情緒勞務的結果第四節 管理情緒勞務第08章 組織承諾與員工行為第一節 組織承諾與管理第二節 組織公民行為第三節 員工偏差行為第四篇 群體管理篇第09章 組織中的階層、權力與管理第一節 組織階層第二節 組織權力第三節 組織階層與管理第10章 領導理論與管理實務第一節 領導概論第二節 領導的特質論第三節 領導的行為論第四節 領導的權變論第五節 現代的領導理論第11章 團體與團體決策第一節 團體第二節 團體決策第三節 團體決策的技術第四節 改善團體決策第12章 溝通與衝突管理第一節 溝通過程第二節 組織中的溝通第三節 溝通管理第四節 衝突第五節 衝突管理第五篇 組織管理篇第13章 組織文化第一節 組織文化概說第二節 組織文化的形成與發展第三節 組織文化的影響第四節 管理組織文化第14章 組織變革與發展第一節 組織變革第二節 組織變革的方法第三節 組織變革的助力與阻力

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