老闆到底要什麼? 獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛 | 誠品線上

老闆到底要什麼? 獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛

內容簡介

內容簡介 老闆到底要什麼？獵頭人資主管首度公開求職者的錄取祕辛曾任世界500強企業的獵頭人資主管，告訴你找工作不能不知道的背後祕密。求職者為什麼心慌？你知道自己要什麼嗎？你知道老闆要什麼嗎？目標又要怎麼去達成？從事獵頭、企業諮詢、與高層管理人員培訓的菁英人資主管，毫不藏私傳授求職者順利錄取的實戰技巧。不論是寫履歷、面試、還是談薪水，免擔心、免害怕！！本書一步步助你將夢想工作手到擒來！！「6R」與「2V」如何幫助求職者？◎第1個R是Reasoning skill，即分析能力。老闆要聘請有遠見的職員，這些職員有前瞻的想法，必須具備清晰的頭腦和分析到位的能力，我們書裡會提供幾個分析問題的方法供大家參考。◎第2個R是Responsive，即因事制宜。當我們朝著願景前進時會遇到不同的困難，我們要像阿米巴蟲一樣的靈活，一樣的有辦法，同時也要善用資源。 （阿米巴（Amoeba）原理。阿米巴原理是進入世界500強的企業「KDDI」的創辦人，稻盛和夫的經營理念。阿米巴是一種變形蟲，生存能力非常強，它能夠在有水、有空氣或者有土壤的環境存活，它可以跟其他的阿米巴結合，也能夠分裂成兩個阿米巴。在環境惡劣時，阿米巴會形成一個囊，囊外面包裹著一個保護層。當環境變好時，囊就會裂開，重新變成蟲。阿米巴給稻盛和夫很大的啟示：我們做人做事就是要靈活，要變通來適應環境。要懂得跟他人結合共事，或者成為單獨的個體。）◎第3個R是Responsible，即負責任。老闆器重負責任的人，什麼是負責任呢？那是有主人公心態，把細節做好，肯負責的員工。◎第4個R是Relational，即良好的社交意識。我們必須要有很好的情商（EQ）。一個好的員工，必須要懂得情緒管理。在執行任務的時候，好員工不會輕易言「不」，他必須要有堅韌的意志，而且還要懂得溝通到位。在這裡我們會介紹Emergenetics (簡稱EG密碼，Geil Browning心理博士所提出的測評工具，全球已經有40萬人做過測試，也有很多全球知名公司使用過。)的思考和行為特質，讓讀者瞭解自己和別人的差異，以求更好地和別人溝通與合作並取得信任。◎第5個R是（Revitalize），這是常被忽視的正能量R。好員工必須有正能量，他們跌倒了可以自己站起來，他們懂得如何給自己打氣。要做到這一點，除了要有積極的心態之外更重要的是常常要提起正念，帶著愛去做人做事。◎第6個R是Rules，即我們的道德戒律，這是一切的根本。一個沒有誠信的人，一個不懂得謙卑、感恩和尊重的人是不值得信任的。他們在職場上可能得到短暫的成功，卻很容易被大風吹得暈頭轉向，難以在職場上站穩腳步。●第1個V是要有願景（Vision）所謂的願景是生命的目標，讓你不枉此生的夢想，它是你心跳的原動力……最理想的狀況是當員工的願景和老闆的願景相符。但是如果你的願景與公司的不一樣，老闆還是會讚歎有理想有願景的人，因為他們做起事情來有激情。●第2個V是要有世界觀（World View）我們如何詮釋世界所發生的事是受到我們的背景、文化、價值觀，習慣和個人與群體的想法影響的。我們的世界觀當然也受本世紀急劇變化的衝擊。我在這裡會重點談到共贏共生的理念，以及年輕人應該如何真正走向國際化。在瞭解6R與2V時，作者有三個重點說明。一，這本書沒有提到領導與經理所需的特別素質，例如戰略性思維、團隊協調能力、運籌帷幄的能力。我提的是一個好員工所應有的心態，我這本書所關注的對象是求職者，所以我們不會談到領導力，潛力和績效考核。但是所有員工都必須具備6個R和2個V。二，我不是說讀者在這6個R應有的勝任力，我說的不是知識與技能(雖然這裡介紹了不少方法)，我說的是態度。你去面試老闆不可能要求你是每一個R和V的高手，他要的是你有能力，你願意學，而且他更關注你的心態。你去面試，你可以告訴老闆你在這六個R裡的強項，他可以善用你某方面的天賦，但你會把基本員工應具備的R儘量做好，千萬別吹噓自己是萬能的。三，要做到6個R和2個V，是可以透過學習天天進步一點點達成的。老闆要的是那些永保學習心的員工。提供小竅門如下：如何快速做到6R和2V呢？ 首先，你要學什麼，就下定決心教別人你要學的，這樣可以增強你對新事物的瞭解與記憶。其二，要經常反省，要知道計畫和失敗都不是成功之母，只有反省才是成功之母。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介林徐秀清（Stella Lin)林徐秀清女士是美國威斯康辛大學理科碩士、新加坡國立大學商學士。 林女士是宇博聯創國際諮詢(北京)有限公司，宇博衍創國際諮詢(北京)有限公司、新加坡Evolve International（www.evolveintl.com，www.evolveintl.cn）的創辦人及首席主管顧問，這三間跨國公司分別從事獵頭、企業諮詢和高管培訓等業務。 林徐秀清女士曾任新加坡職工總會高級工業關係員、日本Microtronic電子工廠人事與行政總監、及新加坡英國標準渣打銀行人事負責人，有從事三十餘年的人力資本管理與策劃經驗。在渣打銀行任職期間，林徐女士因積極推動改革，特別是她精心策劃的「新人培育與高管人才儲備」項目，在渣打銀行全世界各分行推行實施，並榮獲該行的全球「總裁大獎」。林徐秀清女士專長於勞資關係、評價中心、團隊培訓等。曾任新加坡人力資源管理協會及銀行協會的幹事與特約教授。林女士專職為跨國企業及中國的集團公司搜尋高管人才，並從事高管培訓等工作。林女士是美國Emergenetics與STEP的高級講師，也是著名的演說家，曾為美國格林漢克公司，華盛頓慈濟分會，中國歐美同學會，美國威斯康辛大學，新加坡國立大學，北京大學及各大學府演講。林徐秀清女士致力於慈善志業，多年來義務擔任新加坡前犯人康復與改造企業（Singapore Corporation of Rehabilitative Enterprises）執行顧問、新加坡善友輔導中心的幹事等。當中國多地發生天災，林女士作為一位富有愛心和責任感的華裔積極投入賑災活動，並身體力行地帶動員工和身邊的親友為慈善志業獻愛心。2010年，在北京音樂廳主辦的《一切為了愛》個人演唱會，演唱曲目包含英文、中文、德文以及義大利文歌曲，獲得現場聽眾熱烈好評。林女士將所有收入都捐獻予天使媽媽基金會，榮獲該基金會的愛心大使美譽。現任美國威斯康辛大學特約顧問、新加坡國立大學商學院北京校友會執行委員、陽光企業家精英會顧問。

產品目錄

產品目錄 ◆推薦序一 我應‧我要‧我是 ◆推薦序二 比別人多付出5%的努力 ◆推薦序三 原來老闆要的是這個 ◆作者自序 一、這本書給誰看？ 二、本書架構 Chapter1 求職者為什麼心慌？ Chapter2 對老闆要求的素質不瞭解 Chapter3 淺談大趨勢 Chapter4 求職篇 Chapter5 目標篇 附錄 日記表 後記

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