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卡耐基超強影響力

作者 林郁
出版社 創智文化有限公司
商品描述 卡耐基超強影響力:對很多人而言,戴爾‧卡耐基這個名字,和長年陪伴讀者改變其人生的暢銷書《人性的弱點》等作品,已可以結為一體。有人認為卡耐基式的人際關係訓練,是由

內容簡介

內容簡介 對很多人而言,戴爾‧卡耐基這個名字,和長年陪伴讀者改變其人生的暢銷書《人性的弱點》等作品,已可以結為一體。有人認為卡耐基式的人際關係訓練,是由有效的說話課程中自然產生的,其實不然。卡耐基自己也做了以下的說明: 「從一九一二年以來,我為了培養紐約的專業人才,而實施了教育課程。最初我只開闢說話訓練課程,讓課程是透過實際的經驗,在沒有準備的情況下,來思考問題;在生意上,則讓他在沒有準備下與人面談,或者讓他在大眾面前說話,藉此訓練他對自己的想法更有信心、更加沉著。」 「不過,隨著時間的消逝,我發現這些課程的學員們,除了要接受有效的說話訓練以外,他們更需要學習在日常的生意上或社交上與人交際的技術。」 卡耐基發現在初期階段教授人際關係的原則,光靠嘴巴說明是沒用的,必須和教導有效的說話方法一樣,把人際關係的原則在教室裡活生生地表現出來。 卡耐基說:「與其責備人,不如去理解人。去想想別人為什麼會這麼做?這樣比一味地批評別人來得有意義,而同情、寬大、親切等美德也就是由此而生。」 這種想法正是卡耐基課程的真髓。輔導員不管遇到任何事,都絕不批評學員,相反的,並積極地去強調學員的表現,不把他們的缺點看得太重,如此便能提升學生們的聽講興趣。 卡耐基人際關係的另一個原則是「誠實地給予評價」--有人演講時,一定要鼓掌,並且誠心地聆聽;輔導員本身對演講者也要表示謝意,並且多加誇獎。 關於這個原則,卡耐基引用了一位企業家的話:「我覺得人類最大的資產是激發職員們工作的能力。而且,將人類內心最重要的東西發揮出來,可以給對方十分的肯定及鼓勵作用。」 心理學家威廉‧詹姆斯說:「人性中最大的渴望是要求別人的肯定。」 卡耐基課程的學員都將這個原則應用於日常生活。在卡耐基組織中活躍三十年的馬里摩沙,回憶一位學員在競爭激烈的地區經營加油站的情形--這位男士不但沒有經營出想像中的實績,汽油又不能降價,連廣告費都有問題,以致他感到相當煩惱。最後他想起在卡耐基課程中學到的一句話:「認同別人說的話,並對他表示謝意。」決定應用這個原則看看。首先,他對來加過油的人都留下地址,等他們再度光顧加油站時,就會致函感謝。 結果,令人驚訝的事發生了。顧客們陸續開車到他的加油站對信件表示謝意,其中有特別從遠地趕來加油的,也有推銷員利用推銷業務的機會到此地加油的。還要特別一提的是,他的油價並沒有比其他地方低,且還比部分地區高呢!但是本著卡耐基的原則,他的事業又有了起色。 卡耐基說過:「到處發牢騷一點意思也沒有,因為對別人而言,你等於只是一味地要求他迎合你的意思罷了。另外,批評也是極危險的事。因為人類最重要的是自尊心,一旦自尊心受傷了,便容易引發怒氣。」 富蘭克林說過成功祕訣是:「不說別人的壞話,要多說別人的好話。」 德拉維州的洛伊斯頓說:「我從卡耐基課程中得到的另一個收獲是對人類的信賴。也就是說,我把每一個人都視為重要的對象,想聽聽他們說的話。他們從事各種工作,人種和年齡也各有不同,有學生、有上班族、有家庭主婦,而他們的信仰、思想、對將來的希望,也不盡相同。當我向他們訴說我自己的事蹟時,他們都仔細傾聽。透過這種經驗,我學會了去理解不同的信仰和希望,也學會了去尊敬每一個人。事實上,他們每個人都有值得尊重的地方。」 有關人際關係,卡耐基的第一個原則是--「不批評、不責難、不訴苦。」 本書就是以卡耐基的基本精神,演譯為現代人的新元素。在人際關係中,如何運用影響力,是一門相當有趣的學問。它可以改變自己,也可以改變別人,讓你處處逢源、如魚得水。如此每個人都可以踏上自己所喜歡的人生,快樂的活在你身處的社會之中……

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介林郁

產品目錄

產品目錄 第一部 做個最受歡迎的人第1章 不要吝於讚美別人第2章 不揭別人的短處第3章 投其所好第4章 給人面子第5章 為他人設身處地第6章 善意謊言的力量第7章 最高明的好話要從背後說第8章 首因定律--第一印象力第9章 結尾效應術--好頭不如好尾第10章 重複話語的用意第11章 刻意模仿的同步行為第12章 多次見面的效應第13章 察言觀色的技巧第14章 含而不露、明哲保身第二部 傾聽與尋求支持第1 章 洗耳恭聽術第2 章 以水攻火術第3 章 故意說錯術第4 章 尋找話題術第5 章 明知故問術第6 章 權威效應術第7 章 狐假虎威術第8 章 適度示弱術第9 章 心理暗示術第10章 需求誘惑術第11章 引發好奇術第12章 合理挑刺術第13章 恩威並重術第14章 製造短缺術第15章 軟繩捆柴術第16章 輿論效應術第17章 攻其軟肋術第18章 事後謝恩術第三部 提高親和力讓人無法拒絕第1 章 暴露缺點術第2 章 利用姓名術第3 章 態度謙卑術第4 章 適度說明術第5 章 低調做人術第6 章 禮讓光環術第7 章 從高到低術第8 章 動之以情術第9 章 得寸進尺術第10章 欲望刺激術第11章 鳥籠效應術第12章 牽領頭羊術第13章 激發同情術第四部 看穿對方、化解敵意第1 章 多長心眼術第2 章 謹防暗箭術第3 章 理性思考術第4 章 拋試金石術第5 章 窺斑識豹術第6 章 人前要避開鋒芒第7 章 不碰痛處術第8 章 得理也要饒人第9 章 故意暴露「弱點」第10章 用「我們」來代替「我」第11章 把期待降低第12章 姿態卑下的力量第13章 忍氣吞聲術第14章 韜光養晦術第15章 幽默可化解一切第五部 如何讓對方合作與回報第1 章 牽線搭橋術第2 章 巧發脾氣術第3 章 拐彎抹角術第4 章 逼迫承諾術第5 章 步步為營術第6 章 逆向思維術第7 章 虛張聲勢術第8 章 緊張疲勞術第9 章 欲進先退術第10章 製造期待術第11章 強迫選擇術第12章 雪中送炭術第13章 冷廟燒香術第14章 造就負債術第15章 長線釣魚術第六部 怎樣激勵自己第1 章 攻心感恩術第2 章 保護熱情術第3 章 科學獎勵術第4 章 恰當懲罰術第5 章 利益引導術第6 章 大膽放權術第7 章 激起挑戰術第8 章 賜予頭銜術第9 章 貶低刺激術

商品規格

書名 / 卡耐基超強影響力
作者 / 林郁
簡介 / 卡耐基超強影響力:對很多人而言,戴爾‧卡耐基這個名字,和長年陪伴讀者改變其人生的暢銷書《人性的弱點》等作品,已可以結為一體。有人認為卡耐基式的人際關係訓練,是由
出版社 / 創智文化有限公司
ISBN13 / 9789863167167
ISBN10 / 9863167169
EAN / 9789863167167
誠品26碼 / 2681618463005
頁數 / 288
開數 / 25K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無

試閱文字

內文 : 做個最受歡迎的人
‧不要吝於讚美別人
在生活之中每個人都喜歡聽到讚美。一句真誠的讚美,能讓一個困頓中的人精神振奮,繼續踏上坎坷的道路。同樣,一句尖刻的批評,會使一個進取中的人心灰意冷,陷入絕望的境地。與人相處,只要能夠讓別人高興,那麼你就是一個受歡迎的人物了。
學會真誠讚美身邊的人,對生活、對工作、對事業,都是有益處的。
讚美了別人,別人也會適時地回報,這會使我們感到生活充滿愉快與和諧。
無誠讚美別人,別人會更加願意接近你,使你順利達到自己的目的地。
不僅如此,真誠的讚美還可以調動對方的積極性,激發他們的潛能,使他們做得更多、更好。對於那些消極的人來說,讚美可以改變他的心態,帶動積極性。
在學校中一些學習成績差的孩子,因為教師無意中的一句讚美,而變得勤奮好學的例子俯拾皆是。一位教育學家曾在期刊上發表文章說:「教師不應在學生的作文簿上劃滿批評的標誌,應當找一兩處體現學生優點的地方,進行表揚,這樣學生的積極性會更大地被調動起來。」
我們強調讚美的效用,並不是言而不實的夸夸其談,它是有科學根據的。行為科學家對此曾進行過研究,其結論與我們所說是相吻合的。
如果一個行為總是迅速產生一個愉快的結局,那麼任何人都傾向於重複這個行為。為了證實這一點,行為科學家們已經進行了不計其數的實驗。在一項實驗中,若干名小學生被分為三組,並連續五天進行算術測驗。一組學生自始至終總是得到老師對他們前次測驗成績的表揚,另一組一直得到批評,而對第三組卻採取不聞不問的態度。不出所料,一直得到表揚的學生成績大大提高;受到批評的學生也有所改進,但不大明顯;被忽視不理的學生,他們的分數幾乎毫無長進。
令人感興趣的是,最聰明的孩子無論受到表揚還是批評都能有所進步,而學習能力差一些的學生則對批評的反應不佳,他們需要以表揚為主。然而也就是這些孩子們,在一般的學校裏,他們很少得到適當的鼓勵和表揚。
如果你想要他人幫助你,那你可以按照這個原則去做:讚美與你交往的每個人,稱讚他們的想法和聰明才智。這樣,你會獲得他們的合作、忠誠和支持。
如果對同學說:「真誠感謝你的合作,你做得太棒了。」那麼,他會樂意和你進一步合作,並在合作中做得更好。
如果對員工說:「繼續努力,你一定會成為出類拔萃的人。」那麼,他就會把工作做得更好。
如果對一位從事代理業務的顧客說:「對於銷售這類產品,您真是眼光獨到!這一定會使您的顧客源源而來,銷量大增。」那麼,他往往會訂購更多的產品。
讚美別人,不過是片刻之間的由衷之舉,而受益者會獲得長久的幸福感覺,我們也會從中獲得回報,何樂而不為呢?
讚美能激發人的自尊,當一個人受到誇獎之後,就會不自覺地變得愉悅起來,並會努力保持這份榮譽,同時也會喜歡那些誇獎自己的人,這時,彼此間的距離感就會縮短。因此,養成讚美別人的習慣對改善人際關係有極大的幫助。如果沒有讚揚和鼓勵,任何人都會將熱情轉為淡薄,甚至因此而缺乏自信。所以我們可以這樣說,大家都有一種雙重需要,即被別人稱讚和去稱讚別人。
每個人都期望得到肯定,當他人肯定自己時,總會覺得自己的存在充滿了價值,那麼設身處地地想一想,別人也需要你的讚美。更何況,多說一句讚美的話可以讓人快樂,爭取友誼,而不需要花發一分錢,那麼何樂不為呢?
真正的讚美,是有根有據的。如果言過其實,或言不由衷,也就可能會變成「拍馬屁」了,對方也會懷疑你的真實目的。所以我們在讚美他人的時候,需要根據客觀實際,適度的讚美他人。唯有實事求是地去讚美他人,才能抓住對方的心,才能獲得對方的好感,改善人際關係。
讚美他人要得體,首先要讓人樂於相信和接受,不能把傻子說成是天才,如果我們對一位清潔工人這樣讚美:「您真是一位成功人士啊!您具有非凡的氣質,您是一位偉大的人!」
對方一定會認為:這傢伙精神有問題……因為這些話好像和他一點也沒關係。
「哎呀!您真是太辛苦了,公司如果沒有您,不知道會亂成什麼德性呢,太謝謝您了。」如果這樣一說,保證明天你在走廊上不會發現到一張紙屑。
得體的讚美他人,能幫助我們消除日常生活中的種種摩擦與不快。這一點在家庭生活中體現的最為明顯:妻子或丈夫若能經常適時地講些使對方感到高興的話,那就等於取得了最好的婚姻保鮮法。